各部门积分制管理奖扣分标准

各部门积分制管理奖扣分标准部门奖扣项目奖（扣）分数行政部公司各种证件办理及时准确，对经办人奖B分30分/次各类档案规范整齐，对管理者奖B分20分/月考勤统计准确及时奖B分20分/月办理社保手续准确及时奖B分20分/月公司级培训及时奖B分20分/次部门培训监督到位奖B分20分公司饭堂整洁卫生奖B分20分办公用品购买、领用规范奖B分10分宿舍检查无通报，宿舍长每月固定加分奖B分20分/月被评为优秀寝室者奖B分20分/人被评为优秀寝室长者奖B分20分/次主动打扫公共区域卫生者奖B分20分/人/次发现宿舍安全隐患及时上报避免较大损失者奖B分15分/次积分制管理实施到位者奖B分50分/月市场部每提供一条有效的市场信息奖B分5分积极主动完成本职工作奖B分5分主动承担本职以外的工作奖B分10分能迅速地对客观环境做出正确判断者奖B分5分有较强的应变能力奖B分5分每开发一个新客户奖B分5分团队协作能力较强奖B分5分无客户投诉奖B分50分/月给公司或部门提出合理化建议奖B分5分/条实际完成销售额÷计划销售任务×100％，每增加1％奖B分1分实际完成回款率÷销售金额×100％，每增加1％奖B分1分（本期销售额－上期销售额）÷上期销售额绝对值×100％，每增加1％奖B分1分按月排位，当月业务接单量第一名者奖B分300分/月按月排位，当月业务接单量第二名者奖B分200分/月按月排位，当月业务接单量第三名者奖B分100分/月对未按流程请假、审批、告知、补办《出差申请单》者扣B分20分/次销售部订单处理准确及时奖B分5分/天客户档案管理规范奖B分20分/月及时发现问题，上报处理奖B分10-30分主动为客户倒茶水者奖B分2分/次及时为客人提供服务，受到客人表扬（口头、短信、书面）奖B分5分/次委屈奖奖B分20-100分对客人服务好，零失误，无任何投诉，每月奖B分100分凡被评上“服务标兵”的员工和负责人（每年评选一次）奖B分500分/次对客户视而不见，不打招呼者扣B分10分/次客户投诉服务不周到（经查证属实者）扣B分20分/次凡接到客户投诉（包括电话、书面），情节较轻者扣B分50分/次凡接到客户投诉（包括电话、书面），情节严重者扣B分100分/次凡下错单造成退货的，扣A分

1分/次造成经济损失者，按实际损失金额每2元扣A分1分、B分2分生产部师傅带新员工，新员工一个月之内未离职奖B分500分提前上班主动教导新员工奖B分20分/次师傅带徒弟，经考核合格后奖B分1000分试用期结束后，经考核徒弟不能胜任岗位者，师傅扣分扣B分30分未熟悉和掌握业务技能或知识扣B分3-5分培训考核，部门考核不合格者扣B分10分未按操作程序工作，造成工作失误扣B分10-50分凡被评上“技术标兵”的员工和负责人（每年评选一次）奖B分500分/次凡被评上“质量标兵”的员工和负责人（每年评选一次）奖B分500分/次员工因个人操作不当，出现质量问题，按损失价值每2元扣A分1分、B分2分凡因工作失职造成的质量问题，由责任人按经济损失分摊每2元扣A分1分、B分2分凡生产设备保养认真，干净整洁者，奖责任人奖B分10分/次凡生产设备保养或使用不符合要求，视严重程度扣B分10-50分/次凡违规操作叉车，造成叉车损坏的，按损坏价值计算每2元扣A分1分、B分2分凡违规操作生产设备，造成设备损坏的，按损坏价值计算每2元扣A分1分、B分2分出现设备丢失，按设备价值每2元扣A分1分、B分2分订单准交率98%奖B分10分/次生产损耗率控制在0.26‰以内奖B分20分储罐损耗率控制在1.60‰以内奖B分20分换漏桶、过滤损耗率控制在0.22‰以内奖B分20分废桶损耗率控制在10%以内奖B分20分车队送货安全及时，订单准点率达到98%，每增加1%奖B分5分司机签单准确率达100%奖B分5分凡受到客人表扬（口头、短信、书面）奖B分5分/次凡司机提供一条有价值的销售信息奖B分30分/条当月无违章奖B分100分当月无安全事故奖B分200分凡被评上“优秀司机”的驾驶员（每年评选一次）奖B分500分/次每周洗车一次，保持驾驶室整洁干净、车况良好奖B分10分/次车辆证件完好，随车工具无丢失奖B分10分/次灭火器完好有效、警示标志齐全者奖B分10分/次当月出现较大安全事故，且造成经济损失的，按损失价值的50%计算每2元扣A分1分、B分2分技质部来料检验及时准确奖B分10分/次质检文件签名确认率达到100%奖B分10分/次产品质量退货率＜1.2奖B分10分/次质量事故分析及时率达100%奖B分10分/次空桶质量抽查率达10%以上奖B分10分/次凡主动发现公司质量问题并及时上报的员工奖B分30分/次/处凡发现质量问题，给公司减少损失的，酌情给予奖B分50分/次凡发现质量问题并及时处理，为公司挽回损失的奖B分100分当月出现较大质量事故，且造成经济损失的，按损失价值的50%计算每2元扣A分1分、B分2分采购部优质供应商开发完成率每月达到5个以上奖B分50分/月采购与到货及时率达到98%以上奖B分5分/次原材料合格率达到98%以上奖B分5分/次市场分析准确率达到100%奖B分10分/次询价/报价及时性达到100%奖B分5分/天采购合同跟进及时性达到98%以上奖B分5分/天采购订单跟进及时性达到98%以上奖B分2分/次发票催收及时性达到98%以上奖B分2分/次仓库货物安全库存达到100%奖B分5分/次数据录入准确性和及时性达到100%奖B分2分/次报表完成及时性达到100%奖B分2分/次收受供应商财物、礼金后主动上交公司的，按价值奖分奖B分5分/10元财务部应付账款数据审核准确率与及时性达到100%奖B分2分/次财务数据提报准确率与及时性达到100%奖B分2分/次单据审核准确率与及时性达到100%奖B分2分/次薪酬核算准确率与及时性达到100%奖B分5分/次收入成本核算与管理达到100%奖B分5分/次财务资料装订及时性达到100%奖B分2分/次财务报表与会计凭证完成及时性达到100%奖B分2分/