工艺年终总结

工艺年终总结工艺年终总结3篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或状况进行分析研究的书面材料，它能帮我们理顺知识构造，突出重点，突破难点，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我精心整顿的工艺年终总结3篇，欢迎阅读，但愿大家可以喜欢。工艺年终总结篇1工艺部,技术部是的关系是对等的，其工作不一样，都是属于研发部门。下面我搜集了工艺部年终总结，供大家参照!尊敬的各位领导、同志们：充实而忙碌的XX年即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不停学习、进步，慢慢的提高自身的素质与才能，同步也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工作中愈加得心应手，很好的完毕各项工作任务。在此我向大家表达衷心的感谢！在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要汇报：一、工程建设方面：XX年是紧张而忙碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区某些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已所有完毕并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价最大程度的节省企业投资。其中某些工程我们多次请到有关专家反复论证反复比较，例如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、尚有某些水利工程的专家，当然方案都是不一样的、意见也是不一致的，最终我们选定的方案比较某些专家方案节省资金100多万元，目前工程已经竣工得到了大多数专家的承认及好评。同样其他所有工程招标项目一直坚持把企业利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导提供对的的决策根据。二、团体建设方面：工程部是一种年轻的团体，平均年龄只有28岁，个个充斥活力，干劲十足，但由于工作经验少，不可防止的出现临机处理问题能力局限性，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格规定自己的同步，学习上时时督促，运用自己的经验和技能进行“传、帮、带”；并且勇于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同步，倡导企业管理格言的鼓励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团体。三、现场管理、沟通协调方面：工程管理是一种系统工程，现场施工就是一种大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充足发挥承上启下的同步，必须积极协调企业内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的某些干扰，既要着眼于维护企业稳定大局、又要坚定维护企业利益的原则不能动摇。现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不模糊，现场积极沟通、动态管理，运用我们的专业技能、工作经验灵活处理。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终到达企业利益的最大化、企业形象原则化。在即将到来的XX年，我及工程部全体员工会愈加充斥热情，迎接挑战！在企业领导的对的指导和充足信任下切实履行岗位职责，采用归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，使自己的业务水平更上一层楼，同步与各兄弟部门做好协调配合。让我们大家紧密团结在企业领导的关键周围，乘风破浪、冲破艰难险阻，等待我们的一定会是愈加美好的明天！谢谢大家。鞠躬！工艺年终总结篇2XX年在紧紧围绕企业“节能减排”的工作战略方针、精神为指导，结合车间工作思绪开展工作，狠抓质量各项治理，贯彻目的治理责任，推行质量绩效考核，很好的完毕了上六个月产品质量各项工作任务。回忆作为工艺员的我，重要工作如下：一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。节能减排是各级确定的整年工作重点，按照车间“我为节能减排做奉献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了企业、车间的节能减排的工作思绪，针对职工对节能减排认识局限性的现实状况。一我充足运用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二运用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作气氛。三积极撰写工作体会，参与企业内刊的组稿。通过不懈的努力获得了很好的效果。同步针对节能减排考核的规定制定了详细的考核原则，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联络在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、积极性、规范性深入加强，生产收率、工艺质量深入提高。二、以质量为关键，集中精力抓好产品质量工作。工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行状况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完毕企业、车间下达的质量生产任务。因此：1、我时刻认真监督员工操作状况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核原则，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核规定。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心竭力”的工作思想关注每一位员工，重视调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，详细措施是对班级月奖金分派状况进行张贴公开。2、质量管理。生产工艺上，我们在继续执行企业确定的工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了愈加细致化的岗位质量规定，使工艺质量深入稳定，保障了整年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的贯彻，也使工艺质量治理愈加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，规定班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。深入提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心竭力。3、工艺执行。为了减轻企业生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产实践，在企业的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了诸多，在各项工艺规定上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，上六个月合计生产5000吨，同比增长百分之十。很好的完毕了企业、车间交给的生产任务。XX年的工作中，我也暴露出某些问题，重要体目前两方面：1、由于改善工艺，做试验性的生产，在节能减排方面出现某些反复，尤其是月分的各类消耗指标不尽人意。2、由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的减少生产成本，我必然先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，企业的大力支持、协调处理。XX年，我们将奋发作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训员工的质量意识，为企业的节能减排的战略方针，抓好贯彻，争做企业节能减排的排头兵，为企业更快更好发展做出自己的奉献。工艺年终总结篇3xx年进入恒钻这个大家庭，伴伴随恒钻的不停发展壮大，目前又即将走过xx，迎来新的一年。在即将过去的一年中，我重要负责cnc工艺方面。也正是这一年，由于领导对生产工艺优化的重视与支持，使我可以充足发挥自己的能力，为企业工艺优化与成本的节省奉献出一份力量。在工作中，通过部门之间的沟通、和外部专人人员的探讨等，不仅增长了自己的专业知识，且使自己的沟通协调能力深入得到提高。但客户qa的不良质检汇报与退货返修，也反应出了我工作中的局限性和需要提高的地方。如经验主义浓，工作的.系统化、流程的操作性不强；作为工艺编写人员，部分部门生产工艺的经验局限性等。现就xx年工作做个回忆、总结。以便做的好的地方可以继续发扬，局限性的地方可以做出改善，力争在xx年做的更好。一、总结：1、生产工艺优化的参与与推进。从今年年初开始，对常常做的产品，每张图纸都打印一份工艺表，在里面制定详细的流程，对每个部门均有详细的操作细节，尺寸控制规定，留量的大小，及批量产品尺寸基准的统一的规定，在每个的操作流程后加入了“注意事项”一栏强调本道工艺轻易出现的，常常出现的潜在品责问题，要加工者注意，防止老问题反复出现，产品的批量报废。图纸上有精度的尺寸、形位公差用红色或绿色荧光笔进行醒目的注，让每位操作者重点控制。对于复杂的产品（如02—01712a02—04283a）还制作了装夹指导书，配合了文字、图片，是操作者更清晰产品的基准在哪里，留量多少，加工后尺寸是多少才是ok的。对于凸轮等形状不规则的产品，在工艺表或图纸中会插入尺寸图防止下料尺寸不合理。2、多种作业原则和规范的制定。通过借鉴和总结，并结合我们企业自身的生产、设备特点，制定《铣床操作指导书》、《cnc床操作指导书》、《工件摆放，转移操作指导书》《大理石作业原则指导书》等作业规范。新材料镁合金的材料特性，加工注意事项的指导书。我们企业在今年终于通过的国际iso认证，为了执行5s，结合我们企业的实际状况，目前正在制定cnc部，铣床部，车磨部工作台面作业指导书，各部门公共夹具，用品作业指导书。目的是规范工作区域的操作原则，防止生产资料的乱拿乱放，工件碰伤，加工反向，漏加工问题。使我们的工作环境愈加整洁，洁净，减少加工辅助时间，深入提高效率与品质。3、生产中问题点的跟踪与处理，保证产品品质。每天早上我都会收到本厂qc的品质检查汇报和客户的品质异常表邮件，里面详细的记录每款不良产品详细的不良尺寸数据，数量。如外观划伤，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我会对照图纸一项一项分析原因，到车间与员工沟通，认真听取他们的加工意见，导致不良与报废的原因，及时细化改善工艺，设计专业的工装夹具，从主线上处理品责问题。有加工困难的，积极与客户工程师沟通，改善设计规定，增长工艺搭位、工艺孔位，优化产品的加工性。二、规划：推进生产的流程原则化：（1）将产品分为一般产品与高精产品，加工高精产品前先召集有关部门的领导开会讨论整个产品加工难点，