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文档简介

关于中铁项目会所运营商

案例分析参考报告谨呈:中铁集团2社区会所概述会所,即CLUB也就是俱乐部,是康体、休闲、联谊的场所。社区会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见

近年来,随着房地产行业的迅猛发展,楼盘是否具备会所已经成为购房人群选房的标准之一。购房者在考察楼盘时,除了关心项目本身的价格、位置、交通、户型外,也开始对社区的配套设施加以关注,会所自然也就成为了项目吸引买房人目光的一大武器。社区会所作为物业项目的一种配套设施,已然成为了购房的考察因素之一。小区业主看社区会所3社区会所概述社区会所概述社区会所的表现形式:

附属形式——以完善服务项目为目的。应物业规划而设立,保证整个项目的运营。经济形式——以盈利为目的。可以与其他房地产配套设施并列存在,也可独立存在。社区会所的服务内容:

康体娱乐场所——健身中心、游泳池、棋牌室、乒乓球室、壁球场、瑜伽馆等。交流活动场所——酒吧、咖啡厅、中西餐厅、休闲屋等。文化活动场所——图书室、阅览室、影院等。社区会所的运营模式:

全封闭模式——房地产商或物业管理自主经营,会所是总公司的一个部门,财务由总公司一起核算,不计较盈亏。半封闭模式——即有独立型的,也有非独立型的,它既对内也对外,但对外必须办会员卡,是会员才可以消费。全开放模式——“大众化”会所,大多交由专业公司负责,会员有本小区也有外小区业主,人员较为复杂。上海社区会所运营现状典型会所运营商研究房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所4上海社区会所运营现状

社区会所概述上海社区会所运营现状经营方式运作模式功能定位对写意生活品质的追求对休闲健身场所的需求对邻里关系的重新定义社区会所应需而生好的社区会所五条准则:讲究实用价值;服务有针对性;实行严格管理;第一目标——为业主提供细致周到的服务;提升设计能力,提高自身利用率;典型会所运营商研究房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所5上海会所运营现状

经营方式会所概述上海社区会所运营现状经营方式运作模式功能定位顶级楼盘会所高档楼盘会所普通楼盘会所顶级楼盘所附带的会所,大多仅面向业主,设施配备比较全面,大部分由物业或开发商在管理经营。集中在市中心不同区域,分布较为分散,有将近一半的会所聘请了专业运营公司来管理。大部分对外开放,除了吸引业主外,还接纳非业主,会费相对较低。大多聘请专业运营公司来管理。不同档次的楼盘,开发商与会所运营商参与的方式也有明显差异。档次越高私密性越强。典型会所运营商研究房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所6上海会所运营现状

运作模式会所概述上海社区会所运营现状经营方式运作模式功能定位会所名称卡种费用顶级楼盘会所卡种齐全,服务周到汤臣一品会所无会员卡对住户免费(不含必要费用)盛大金磐会所个人卡/夫妻卡/家庭卡个人卡最低三千元,夫妻卡最低4千元华府天地会所目前无会员卡对住户免费(不含必要费用)鸿艺豪苑会所企业卡/个人卡/家庭卡终身会籍:公司/个人600,家庭630;年度会籍:个人8888,家庭12888西郊庄园会所无会员卡对住户免费(不含必要费用)高档楼盘会所对内会员制,会员卡种类丰富永新花苑会所个人卡4880/人虹桥华庭会所个人卡/夫妻卡/家庭卡/终身卡最低3000元,无上限世贸滨江会所个人4000,家庭100003300~4000仁恒滨江花园会所对内采取宽容制,对外引进担保制社会人士申请入会必须先得到最少一名业主同意,作为其担保人,缴付5000元的保证金(退会归还)及600元的月费名仕苑会所只对业主开放个人500元一个月,半年起付普通楼盘会所会员卡种类单一,视具体服务收费名都城会所每项服务单独收费没有年卡,一次一收东方城市花园会所家庭卡/个人卡年卡:会员1800元;非会员3800元半年卡:会员1000元,非会员2200元浦江名邸会所个人卡300元/月,500元/季,800元/半年;湖畔佳苑会所个人卡6500一年,健身、桑拿、游泳菊园会所个人卡视具体服务而定(如:羽毛球40~50元/小时,网球50~60元/小时健身15元/小时)目前上海社区会所多采取会员制。楼盘档次越高,卡种越丰富,服务细分越多,相对费用约高。典型会所运营商研究房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所7上海会所运营现状

功能定位会所概述上海社区会所运营现状经营方式运作模式功能定位顶级楼盘会所游泳池、健身房与休闲花园是顶级楼盘会所里优先考虑的项目。桌球室、芭蕾舞室、美容理发服务室等项目较少被采用。高档楼盘会所高档楼盘会所设施配置多会考虑游泳池、健身室、桑拿、网球场等项目。游泳池和健身房配置比例最高,健身设施比例日趋攀升。普通楼盘会所游泳池、健身室、桌球室、网球场等项目较易受到普通楼盘会所的青睐。游泳池、健身室等是会所配置时优先考虑的。楼盘档次越高,休闲类项目比重亦提升,体现对生活品质的追求。典型会所运营商研究房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所8典型会所运营商研究

名流会

公司介绍会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德公司概况:名流会成立于2002年1月1日,是中国第一家通过ISO9001:2000国际管理质量体系认证的专业级会所管理公司。现已形成了全国范围的会所联盟,走上品牌化,集团化经营之路,在会所管理行业中,打造了众多经典案例。会所主旨——健康、财富、文化、慈善;会所理念——“人无我有,人有我精,人精我奇”;会所概念——NobleClub;组织架构:房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结9典型会所运营商研究

名流会

会所运营会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德运营模式:配有专业的设计团队,现有11名专业会所设计师。从社区会所的前期动线设计、功能间设计,到建筑材料的选定,再到会所内/外装修全程策划监控,配合小区主体概念,打造能适应需求的专业社区会所。项目前期策划项目全程策划全权委托管理协助管理会所运营诊所顾问咨询专业培训六大运营中心七大服务模式会所设计:房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结10典型会所运营商研究

名流会

会所运营会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德会所定位:配有房地产及商业地产专业团队,酒店管理及经营专业团队、电子商务及广告专业团队,设施管理和物业管理专业团队。针对不同品牌的会所开展有针对性的专业管理。为不同种类的会员群体(如儿童、女性等)提供细分的、周到的服务。会所管理:五大会所品牌尊爵会:高贵豪华且服务功能丰富的私人顶级会所品牌百富会:专业商务社交平台、适合财智精英的纯会员俱乐部名仕会:康体设施齐备、规模庞大、适合城市高收入群体的纯会员制俱乐部城市精英会:康体设施丰富、时尚动感、适合城市中等收入群体的大众化健身俱乐部翡翠会:都会新知识女性专属俱乐部房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结11典型会所运营商研究

名流会

会所运营会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德配套机构:会所专属服务品牌印度尼西亚岜厘SPA特色西餐厅——FOCUSCAFÉ民族特色中餐厅——晶园美食坊室内高尔夫中心——NOBLEGOLF卓越泳池管理——NOBLESWIMMING贵族瑜伽——NOBLEYOGA名流会健身——NOBLEGYM红酒品鉴坊——NOBLEVIN百安居……房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结12典型会所运营商研究

名流会

合作企业会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德企业名称:

合作方式:战略合作、单项合作、品牌合作合作模式:全权经营管理模式——受托全权经营管理会所模式;商业地产的代理、运行模式;星级酒店的受托管理和经营模式;协助管理模式——向会所经营单位提供会所诊断的模式;顾问管理模式——向会所产权单位提供会所经营顾问的模式;向会所产权单位提供前期顾问咨询的模式;特许经营——联盟加盟经营模式四大合作模式房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结13典型会所运营商研究

名流会

在营会所明细会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德上海项目:全权管理前期策划顾问及全权管理前期策划顾问前期策划工程设施管理

上海诺宝中心世茂湖滨花园会所锦麟天地高级公寓会所

金地格林春晓金地格林郡金地格林春岸金地格林世界未来域

香梅花园会所虹桥瑞仕花园河风丽景天山园

世纪花园会所张江高科技园区张江大厦会所青浦浦阳阁

金光外滩威斯汀酒店榕庄水疗中心BANYANTREESPA其他城市项目:北京裘马都国际会所、北京观湖国际会所、北京玫瑰园国际会所、北京乐成国际会所、南京万科光明城市花园、杭州滨江集团金色海岸顶级社区会所、连云港华航名仕会所、武汉世茂锦绣长江大型会所、厦门奥林匹克体育中心会所……房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结14典型会所运营商研究

鸿艺会会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结鸿艺会15典型会所运营商研究

鸿艺会

公司介绍会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结上海鸿艺会由澳门著名商业娱乐巨头何鸿燊于2002年创办,专门从事开发、营销和管理高尚的私人会所。目前拥有1500名会员,会员主要由各国外交官、外籍商务人士构成,“国际化”一直是这个会所选择会员的标准,以此营造顶级阶层的圈层生活。服务宗旨:坚守承诺打造顶级精品、环球标准和勇于创新的原则,开发和管理高尚私人会所;服务理念:超越会员期望;管理精髓:以人为本;公司概况:人员构成总经理:冯志明理事会主席:何鸿淼博士理事会成员:郭炳湘、李国宝、龚如心、罗康瑞、周亦卿、赵世光、汤君年、陈启宗、胡法光、霍建宁、孙穗芬、彼得纽曼、何超琼、梁安琪、苏树辉、禤永明、陈伟能、冯志明、黄国豪、葛诺仁人员架构:16典型会所运营商研究

鸿艺会

会所运营会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结运营模式:增值服务:会所管理管家、工程及保安人力资源管理财务管理公关及推广康体管理餐饮管理会籍管理开业管理输出型会所管理顾问增值服务鸿艺会所互动会籍销售网络专业培训基地国际品牌网络国际联盟会所网络17典型会所运营商研究

鸿艺会

会所运营会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结会所定位:会所管理:环球创新顶级营销管理开发高尚私人会所十大管理功能考核会所管理和经营状况考核管理系统提供翻新管理建立国际联谊会所网络监管会所日常运作保持会所对外形象推行整体市场推广策略和计划销售推广人力资源发展组织公关推广活动及会员活动18典型会所运营商研究

鸿艺会

会所运营会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结配套机构:会所专属服务品牌上海嘉信健康银行语言培训机构——欢乐中国语悠庭保健会所悦椿庄水疗馆东瀛料理乐郡咖啡厅鸿苑……19典型会所运营商研究

鸿艺会

合作企业会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结企业名称:合作模式:上海华天房地产发展有限公司上海万科房地产有限公司苏州和济置业有限公司杭州欣盛房地产开发有限公司上海安顺房地产发展有限公司青岛中天嘉合房地产开发有限公司……输出管理型:为开发商提供全方位的会所管理顾问和咨询服务,以高品质、高效率的会所管理模式进行会所的开发、管理及市场推广。20典型会所运营商研究

鸿艺会

在营会所明细会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结上海项目:其他城市项目:管理项目C32银都会兰乔会皇家会碧湖会红郡会提香会祥符会佘山月湖山庄虹桥豪苑会所蓝山会广州花园酒店会所、苏州东山会所、苏州金色家园会所、苏州本岸会、青岛芭东会、北京鸿艺会、南宁现代成会所、杭州东方润园会所、成都蔚蓝会、沈阳兰乔圣菲会所

21典型会所运营商研究

一兆韦德会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结一兆韦德22典型会所运营商研究

一兆韦德

公司介绍会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结上海韦德健身管理有限公司成立于2000年,由美国总公司直接管理运营。公司大力倡导绿色环保健身和时尚健身运动,凭借着悠久的历史、丰富的行业经验、完善的管理体系和管理团队,经过韦德公司全体员工的努力,上海韦德健身管理有限公司已成为目前中国地区发展速度最快,分店数量最多,会员数量最多的大型健身连锁管理机构。会所宗旨——一切为方便客户着想;公司概况:组织架构:董事会运营部事业开发部内控部开发商门店公司内部23典型会所运营商研究

一兆韦德

会所运营会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结运营模式:商业型社区型四大会所类型酒店合作型政府合作型会所运营考量指标:

总部特别指定的城市,或没有正式区域性授权韦德健身的城市。在居民较为集中区域,或较为繁华的商业区。拥有独立店面或独立经营场地。酒店内俱乐部及小区会所原有规划建设场地。不足50万人口的城市,建议加盟店的营业面积在800-1,200平方米左右;高于50万人口的城市,建议加盟店的营业面积在1,200-1,600平方米左右。具体营业面积还要根据房屋租赁费用和经营项目而定。两大运营模式直营模式加盟模式24典型会所运营商研究

一兆韦德

会所运营会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结配套机构:会所专属服务品牌KING'S玉身堂SPA中国保健按摩……25典型会所运营商研究

一兆韦德

合作企业会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结企业名称:合作模式:

输出管理——由开发商承担成本部分;流水分账——按销售提成;固定租金——免租期约1-5年;营运期,开发商按8-15%提成;26典型会所运营商研究

一兆韦德

在营会所明细会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结上海项目:其他城市项目:一兆韦德大庆新玛特会所、一兆韦德沈阳新玛特会所、一兆韦德杭州文一会所、一兆韦德天津水晶城会所、一兆韦德重庆国贸会所、一兆韦德武汉锦江会所、一兆韦德青岛魅力城会所……皇室会所上海城市会所徐家汇会所陆家嘴会所虹桥会所五角场会所宝山会所中山公园会所

直营会所平凉会所中原会所鞍山会所慧芝湖花园会所中远两湾城会所万里家乐福会所长征会所梅川会所阳明国际会所春申景城会所证大家园会所万科新里程会所加盟会所海运会所青浦大公馆会所

……27典型会所运营商研究

小结会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究名流会鸿艺会一兆韦德房地产开发商看会所经营典型社区会所项目研究综合评估意见小区业主看社区会所小结会所定位运营模式合作模式123会所定位运营模式合作模式名流会五大会所品牌针对不同类型的客源,启动不同品牌的会所七大服务模式集策划、管理、诊断、咨询与专业培训于一体四大合作模式含全权管理、协作管理、顾问管理、特许经营鸿艺会高尚私人会所参与开发、管理、营销、力求打造国际顶级会所管理顾问模式集开业管理、会籍管理、餐饮管理等管理服务于一体输出管理模式为开发商提供全方位的顾问、咨询服务一兆韦德专业健身会所以康体类健身项目见长,提供专业的健身指导两种运营模式直营及加盟两大模式下诞生的四大类型会所三类合作模式含输出管理、流水分账及固定租金三种不同的模式会所定位:名流会细分功能,定位清晰;鸿艺会,一兆韦德会所各自拥有明确定位运营模式:名流会运营模式齐全;鸿艺会以管理为主领域;一兆韦德模式较简单合作模式:名流会有丰富全面的合作模式;鸿艺会专注于管理;一兆韦德模式较简单28典型会所项目研究

会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型社区会所项目研究名流会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营综合评估意见小区业主看社区会所小结典型会所选取:万科红郡会所兰乔圣菲会所鸿艺会会所世茂湖滨会所未来域会所名流会会所新里程会所慧芝湖会所一兆韦德会所29典型会所项目研究

会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型社区会所项目研究名流会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营综合评估意见小区业主看社区会所小结各会所实景图一览:名流会世茂湖滨会所大堂世茂湖滨会所球类场馆未来域会所大堂未来域会所器械房鸿艺会兰乔圣菲会所大堂兰乔圣菲会所大堂一兆韦德新里程会所大堂新里程会所室外网球场慧芝湖会所大堂慧芝湖会所器械房30典型会所项目研究

名流会

世茂湖滨会所名称名流会·世茂湖滨花园会所合作企业世茂集团会所地址浦东新区明月路188弄108号合作模式全权经营管理会所规模4000平方米经营方式开放会所特色

提供一般会所会员基本利益;提供商业交际的场所,定期举办休闲活动、各类比赛和社交沙龙;名流会旗下各会所实现一卡通;会员消费积分积累到一定程度可与指定航空公司进行积点兑换活动;会员可享受每年一次的免费体检,并可享受各特色专家门诊的绿色通道等服务,额外享受更多医院提供的多方面的医疗服务。会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型社区会所项目研究名流会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营综合评估意见小区业主看社区会所小结社区会所概况:社区概况:社区名称世茂滨江社区规模260000平方米物业管理戴德梁行物业管理费5.50元/平方米/月人口规模230户主要客源情况较多温州、浙江购房者作投资用;部分外籍人士31典型会所项目研究

名流会

¶世茂湖滨会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型社区会所项目研究名流会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营综合评估意见小区业主看社区会所小结社区会所功能定位及入会情况:楼层功能面积(平方米)体育健身一层练习室200一层游泳池——二层健身室200配套服务一层小型超市(罗森)100一层美容院100二层水疗室200二层桑拿室男:200女:190二层蒸气浴室二层咖啡厅300一层儿童乐园60二十八层红酒雪茄房600怡情康乐一层桌球室80一层电脑室50一层多功能厅420(标准篮球场28*15)二层棋牌室已取消三层顶层花园1000会员分布以本小区业主为主,及少部分周边小区业主入会费用卡种1年(元)2年(元)3年(元)5年(元)说明个人卡498091601290019500-家庭双人卡8980165602334034900包括两张成人卡(限直系亲属)家庭卡9980185602634039900包括两张成人卡和一张15周岁(含本岁)以下儿童卡备注多一个15岁以下儿童加1500元多一个15岁以上儿童加2490元会员免费享受的项目:健身、游泳、操类、桑拿、淋浴、球类(一片场地有两张会员卡球类免费,篮球除外)带朋友单次消费享受8折优惠32典型会所项目研究

名流会

金地未来域会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型社区会所项目研究名流会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营综合评估意见小区业主看社区会所小结社区概况:社区会所概况:会所名称名流会未来域俱乐部合作企业金地集团会所地址上海市浦东新区御桥路288号合作模式前期策划顾问及全权管理会所规模3000平方米经营方式开放会所特色

拥有大型咖啡吧作为休闲、商务场所少儿游艺室、才艺室,使家长在放心享受休闲健身乐趣的同时也能提高孩子综合能力社区名称未来域城社区规模126000平方米物业管理上海金地物业管理有限公司物业管理费2.55元/平方米/月人口规模1016户主要客源情况青年置业人群33典型会所项目研究

名流会

¶金地未来域会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型社区会所项目研究名流会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营综合评估意见小区业主看社区会所小结社区会所功能定位及入会情况:楼层功能面积(平方米)体育健身二层力量区50二层有氧器械60二层跳操房150二层动感单车30二层暂为乒乓球室(以后规划为瑜珈房)25配套服务一层咖啡吧100二层美容SPA200二层桑拿室20二层浴室40二层更衣室20二层少儿游乐12二层少儿才艺房12二层桌球室45怡情康乐二层棋牌室15二层围棋区7会员分布小区和周边小区业主入会费用卡种1年(元)2年(元)3年(元)说明个人卡198035604680个人卡仅包括一张记名制成人卡家庭卡368059608280家庭卡包括两张记名制成人卡携友卡398065609180包括一张记名制成人卡,成人卡每次可携带任意的一位朋友作为临时会员家庭备注会员免费享受的项目:健身、成人操类(包括操表上的所有课程包含动感单车)、少儿和老年兴趣课程、桑拿、淋浴、球类(一片场地有两张会员卡球类免费)参与球类活动可享受5折优惠;34典型会所项目研究

鸿艺会

万科红郡会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型社区会所项目研究名流会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营综合评估意见小区业主看社区会所小结社区概况:社区会所概况:会所名称红郡会合作企业万科会所地址上海市闵行区诸新路388弄合作模式输出管理会所规模1000平方米经营方式半开放会所特色

会所面积较小,但整体档次较高,细节处理细腻社区名称万科红郡园社区规模60000平方米物业管理万科物业管理有限公司物业管理费4.1元/平方米/月人口规模250户主要客源情况90%以上为境外人士;投资自住各占50%35典型会所项目研究

鸿艺会

万科红郡楼层功能面积(平方米)体育健身二层健身房60二层跳操房50配套服务一层SPA300一层更衣室(淋浴、蒸气浴、按摩池)40一层餐厅200一层图书馆15一层专卖店3一层学习室8一层活动室18一层课程室8无怡情康乐设施会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型社区会所项目研究名流会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营综合评估意见小区业主看社区会所小结社区会所功能定位及入会情况:会员分布截至07-11会员数为9位,均为本小区业主入会费用会籍卡种1年(元)优惠红郡住户个人4800一年会费二年会籍;享受餐饮设施8折优惠;赠送500元水疗消费券;赠送500元餐饮消费券;可使用鸿艺会国际联谊会所。家庭6800年度会籍个人6800家庭8800备注个人会籍的会员必须年满二十一周岁家庭年度会籍包括申请人及配偶,十八岁以下的直系子女两名红郡住户会籍仅限于红郡别墅的业主及租客36典型会所项目研究

鸿艺会

¶兰乔圣菲会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型社区会所项目研究名流会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营综合评估意见小区业主看社区会所小结社区概况:社区会所概况:会所名称兰乔会合作企业万科会所地址闵行区金辉路333号合作模式输出管理会所规模1500平方米经营方式半开放会所特色西班牙式建筑风格地处高档别墅区,环境较佳私密空间地热取暖社区名称兰乔圣菲三期社区规模93000平方米物业管理上海万科物业管理有限公司物业管理费7.8元/平方米/月人口规模107户主要客源情况90%为境外人士;投资比重约30%37典型会所项目研究

鸿艺会

¶兰乔圣菲楼层功能面积体育健身一层室内游泳池400一层健身房60一层网球场1338一层篮球场1080二层跳操房30配套服务一层儿童户外游乐场20一层咖啡厅30一层户外休闲餐饮20一层水疗馆100一层更衣室(淋浴、蒸气浴)80一层专卖店3无怡情康乐设施会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型社区会所项目研究名流会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营综合评估意见小区业主看社区会所小结社区会所功能定位及入会情况:会员分布600多户家庭,约200人,90%为本小区业主入会费用会籍卡种1年(元)优惠兰乔圣菲住户个人10800一年会费二年会籍;享受康体设施5折优惠;享受餐饮设施8折优惠。家庭13800年度会籍个人20800家庭13800红郡住户个人12000家庭16000备注——38典型会所项目研究

一兆韦德

万科新里程会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型社区会所项目研究名流会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营综合评估意见小区业主看社区会所小结社区概况:社区会所概况:会所名称一兆韦德健身·万科新里程会所合作企业万科会所地址浦东新区高青路2878弄合作模式经营管理会所规模4923平方米经营方式开放会所特色

拥有标准室内篮球场合顶楼网球场会所门前有室外泳池(冬天可做景观池)社区名称万科新里程社区规模330000平方米物业管理上海万科物业管理有限公司物业管理费2.2元/平方米/月人口规模1600户主要客源情况新上海人;购置婚房的人群39典型会所项目研究

一兆韦德

万科新里程会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型社区会所项目研究名流会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营综合评估意见小区业主看社区会所小结楼层功能面积(平方米)体育健身一层游泳池450二层有氧器械100二层跳操房50二层动感单车30二层拳击区15二层篮球馆450二层瑜珈房20三层网球场300配套服务一层销售洽谈室12一层营养吧18二层专项教练接待室6二层亚健康测试中心10一层浴室70一层盥洗室90二层休息室6无怡情康乐设施会员分布小区仅有部分房源交房,且周边仅有一兆韦德健身·万科新里程会所档次较高,因此吸引众多周边小区的业主入会入会费用卡种1年(元)2年(元)3-5年(元)个人卡1800-37004000-60006000-50000备注

根据办卡套餐内容收取会费社区会所功能定位及入会情况:40典型会所项目研究

一兆韦德

慧芝湖花园会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型社区会所项目研究名流会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营综合评估意见小区业主看社区会所小结社区概况:社区会所概况:会所名称一兆韦德·慧芝湖会所合作企业嘉华集团会所地址闸北区平型关路1083弄合作模式经营管理会所规模5400平方米经营方式开放会所特色

南北双楼会所室外泳池健身为主,但无球类活动室社区名称慧芝湖花园社区规模400000平方米物业管理中海物业物业管理费2.5元/平方米/月人口规模3500户主要客源情况以本区域及周边区域的上海人为主;70%以上为自住用41典型会所项目研究

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慧芝湖花园楼层功能面积(平方米)体育健身一层室外泳池260北一层室内泳池68北二层动感操房130北二层热瑜珈房50北二层动感单车72北二层小健身房50北三层有氧训练128北三层力量训练240配套服务北一层拖幼中心40北一层营养吧12北一层淋浴房12北一层干蒸房10北二层健康测试20北三层淋浴房55南一层西餐厅310南二层西餐厅310南三层SPA美容310无怡情康乐设施会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型社区会所项目研究名流会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营综合评估意见小区业主看社区会所小结社区会所功能定位及入会情况:会员分布20%为小区业主,辐射半径4公里,截止07-11月会员数900人入会费用卡种1年(元)3年(元)8年(元)10年(元)说明个人健身卡26995248--07-12推广期价格表(限50个名额);个人健身卡买两年送一年,限30个名额)家庭卡-7959--个人健身卡28995880--正常营业价格(只有VIP会员卡可享受室内外双泳池,室内泳池是VIP会员专用泳池)家庭卡-9849--单店个人VIP卡--12900-单店VIP家庭卡--17900-通用VIP家庭卡---23800皇室通用VIP家庭卡---2880042典型会所项目研究

小结会所概述上海社区会所运营现状典型会所运营商研究典型社区会所项目研究名流会在营项目鸿艺会在营项目一兆韦德在营项目房地产开发商看会所经营综合评估意见小区业主看社区会所小结会所规模合作模式功能定位1

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