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拓方面决策的正确性。但遗憾的是我们在之后并没有借鉴这次成功的中展开分析。二、营销决策对比分析广告投放双向对比（1）纵向对拓方面决策的正确性。但遗憾的是我们在之后并没有借鉴这次成功的中展开分析。二、营销决策对比分析广告投放双向对比（1）纵向对市场，而是盲目地凭感觉进行操作。在资金相对不足时贸然停滞了研洲市场，第5年的丢失是因为P4产品未完成研发，无法拿到订单。优秀工作总结欢迎参考下载营销与策划中心工作总结一、决策与运营情况取得ISO认证。但由于公司前几年的经营状况不容乐观，在市场开拓方面持保守态度；加之资金链紧张，最终没有完成向国际市场的进军。具体开拓情况如下：年份年份结果完成完成亚洲市场完成未完成年份年份结果完成ISO14000完成方面反映了最初定位的模糊，另一方面限制了企业扩展经营。不同于市场开拓和ISO认证的顺利，本公司的产品研发过程相对坎坷，有些产品开发中远决策与规划的结果。公司产品研发过程如下：年份年份P2P3P4经验加紧开拓国际市场，因此限制了发展潜力。第五年：当年继续采点。每次广告投放及研发开发项目遇到争执时，都需要我来做出最终断、较依赖感觉的人。担任营销总监一职迫使我摆脱这两个致命的弱优秀工作总结欢迎参考下载场上也一直保持市场老大地位。实践证明经验加紧开拓国际市场，因此限制了发展潜力。第五年：当年继续采点。每次广告投放及研发开发项目遇到争执时，都需要我来做出最终断、较依赖感觉的人。担任营销总监一职迫使我摆脱这两个致命的弱优秀工作总结欢迎参考下载场上也一直保持市场老大地位。实践证明优秀工作总结欢迎参考下载从上表可以看出，公司在前两年内完成了P2、P3产品的开发，而P4产品从第2年开滞后，使公司在抢占市场份额时陷入被动。这一问题在后文还会详细分析。广告投放是营销任务的重中之重，广告投放量的多少一方面关系着公司的订单选择权以下表：年年份123456项目广告P1394100141000000本地P2P3P4000200000000222710000000000000002300000009K00000114000000P1213000000000区域P2P3P49K31400000020000000000000011000000000000241400000P113200000000国内P2P3P49K0002911003200010000031000000000000亚洲总额14P1P2P3P49K14394时少，投放效果良莠不齐。具体决策过程如下：只能在现有的共34M现金中凭感觉投放广告。经过大家商议，决定投放约一半的现金作为了盲目冒进的策略，在没有充分考虑单额和游戏容量的情况下投入了多达65M现金。这一用支出，这给公司的将来造成难以缓解的财务负担。因为年初投放广告时现金紧缺，加之作为区域市场的市场老大可以获得相对较高的产出投入力制约下无法拿到P4的更多订单，导致本年在区域市场的单额总计45M，惜败于E公司的的盲目和逐渐成熟。总体来说这是一个从激进到保守再到理智积极的多次发生意见不统一的情况，甚至发生比较大的争执。所幸最终都民在本地和国内都仅为第五名选单。幸运的是，由于当年只有我公司和P4的盲目和逐渐成熟。总体来说这是一个从激进到保守再到理智积极的多次发生意见不统一的情况，甚至发生比较大的争执。所幸最终都民在本地和国内都仅为第五名选单。幸运的是，由于当年只有我公司和P4的更多订单，导致本年在区域市场的单额总计45M，惜败于E优秀工作总结欢迎参考下载46M，丢失了市场老大地位。这更加证明了武断采用大额投放的方式夺得的市场老大地位如果没有生产力的保障将很难维持，也再次体现出第二年决策的失误。健的策略，较为保守地投放广告，避免更大的失误。本年的广告投放总额为11M，区域市场没有投放；在本地和国内都仅为第五名选单。限制了发展潜力。P4产品订单，造成在亚洲市场上的销售额仅为88M，被F公司以100M超越，再次丢失市多拿订单扩大生产是扭亏为盈的唯一途径，这也决定了广告投放的重要作用。本年共投放32M广告，结合了各个市场各产品的数量与价格分布，以亚洲市场为重点，其他三个市场第二轮选单重新获得了市场老大地位。二、营销决策对比分析总体来说这是一个从激进到保守再到理智积极的状态。首先，由销售额决定的下年市场排名年份年份本地4465551225554亚洲121此可见，历史总是惊人的相似，两次市场地位的丢失如出一辙。若是我们在第一次失误后及齐。具体决策过程如下：第一年：初次投放广告时既没有以往经验作，产品研发和生产力是保障市场地位的重要因素，这两个公司在这方以获得相对较高的产出投入比，因此本年的广告合计仅为4齐。具体决策过程如下：第一年：初次投放广告时既没有以往经验作，产品研发和生产力是保障市场地位的重要因素，这两个公司在这方以获得相对较高的产出投入比，因此本年的广告合计仅为4，为所有面都有很好的表现。第二，偶然获得的市场地位如果没有实力保障，优秀工作总结欢迎参考下载场老大地位。公司的市场占有前景还是比较乐观的。其次，公司历年的广告产出比如下：年份年份广告产出比从以上图表可以看出，本公司前两年的广告产出比极低，处于严重收不抵支阶段；第3出比趋于稳定，这也体现出广告投放日渐理智，定位日益清晰。于造成了难以弥补的错误。之后的两年受到前两年的影响一下子由激进转为保守，没有抓住最佳时机尽量多地获取订单，在平稳经营的同时没有实现突破。最后两年逐渐找到状态，在与其他五个公司的对比更加可以体现出本公司经营的优缺点。本部分依然从市场地位和广告产出比两部分展开对比讨论。首先，历年市场老大分布情况如下：本地本地亚洲1E2AD3AEF4AEFD5AAFF6AAFD从上表可以得出三条结论：第一，只要策略得当，市场老大的地位是可以保住的。纵观整个经营流程，A公司在取得了本地和区域市场的老大地位之后都未曾丢失，连续多年维持良好势头；F公司在国内市和操作中的成功、失败之处分别总结并分析原因，总结经验教训。总忽低，体现出了明显的脆弱性。这也反映出了我们广告投放决策的随参考下载从上图可以看出，E和操作中的成功、失败之处分别总结并分析原因，总结经验教训。总忽低，体现出了明显的脆弱性。这也反映出了我们广告投放决策的随参考下载从上图可以看出，E公司的广告产出比始终维持较高的水平优秀工作总结欢迎参考下载场上也一直保持市场老大地位。实践证明，产品研发和生产力是保障市场地位的重要因素，这两个公司在这方面都有很好的表现。第二，偶然获得的市场地位如果没有实力保障，极易丧失。我D公司和E公司都曾两多下功夫，防止地位被抢走。了开拓最大国际市场的野心，因此失去了一个出奇制胜的良好机遇。从总体上讲，国际市场未开拓的局面也造成最后一年前四个市场的竞争极其激烈，使许多公司依然存在产能过剩、订单不足的问题。这也反映出了各公司在开拓市场方面目光不长远。其次，可以从累积市场占有率图中分析各公司的市场份额情况：最后看一下各公司每年的广告产出比：得了市场老大地位。公司的市场占有前景还是比较乐观的。其次，公，我一定会记住这次教训，无论处在什么样的局势中都首先明确游戏品研发过程相对坎坷，有些产品开发中途出现停滞。产品开发的不及比分析本公司逐年的广告投放及相应产出情况，可以清晰的看出初期得了市场老大地位。公司的市场占有前景还是比较乐观的。其次，公，我一定会记住这次教训，无论处在什么样的局势中都首先明确游戏品研发过程相对坎坷，有些产品开发中途出现停滞。产品开发的不及比分析本公司逐年的广告投放及相应产出情况，可以清晰的看出初期优秀工作总结欢迎参考下载加的态势；F公司后三年的投入产出比非常高。与之相比，我公司在第二年的广告产出比很但相比较来说，我公司比B、C公司具有更加可观的广告产出比前景。析原因，总结经验教训。总结营销决策和操作的成功之处如下：率先开拓了亚洲市场及时调整广告投放数额投放科学成果只与2-3个公司参与亚洲市场的竞争，两次获得市场老大，具有最大占在区域和亚洲市场都拿到了不少订单，重新获得了后者的市场老大地位。有”。在一次决策失误的情况下不可气馁，投放广告时要首先自我定位，明确主要的争夺市场和产品分别是什么，有重点地投放广告和选择订单。没有开发国后果一经犹豫，在经营弱势的情况下无法了在最后创造更好业绩的机会。教训到较长时间内的局势和未来的利润增长点。经验加紧开拓国际市场，因此限制了发展潜力。第五年：当年继续采不足的问题。这也反映出了各公司在开拓市场方面目光不长远。其次壁江山；我D经验加紧开拓国际市场，因此限制了发展潜力。第五年：当年继续采不足的问题。这也反映出了各公司在开拓市场方面目光不长远。其次壁江山；我D公司也在亚洲市场内具有显著优势。此外，本地、区域继续进行，这一方面反映了最初定位的模糊，另一方面限制了企业扩优秀工作总结欢迎参考下载发不及时第2年广告投放过多消极保守产品种类的缺失造成市场占有的困难，销售额受到限制，甚至因此丢失了市场老大的地位。导致财务危机，严重资不抵债；长期金不足，下年广告投放现金不足；打击决策层信心，释放消极信号。此举造成的亏损4年时间才得以弥补，这是六年内最严重的错误，没有之一。致产能过剩，勉强维持生产却无法获得可观的利润。确保能产出市场上的任何产品。要领会游戏规则，防止费用投入虚大，超出游戏能够容纳的数量级规模；要有科学规划，分析投入产出。能力决定广告投放和选单。在经营过程中，我们不断发现和总结经验教训，并尽快运用到之后的决策中，发展形势向好。虽然大的错误导致我们6年来的经营非常压抑，但相信在其中得到的教训可以更好地指导我们将来的行为。三、收获与感悟说，我们的公司在6个小组中算是经营最压抑的小组，直到第5年还没有摆脱资不抵债的窘想必也不会有那么多遗憾了。其次，无论做什么事情，都要足够重视游戏规则。在整个比赛过程中，许多组都在游戏才能参与第二轮选单等等。这些问题给我们的运营过程留下了极不甘的遗憾。回忆我的参加因不懂规则而造成的意外损失已经相当惨烈。在以后的生活中，我一定会记住这次教训，无论处在什么样的局势中都首先明确游戏规则，在遵守的前提下加以利用，相信一定会有很好的结果。最后想说的是团队合作与个人性格。的人，在接二连三的打击下产生了极大的消极情绪，甚至影响了心情。所幸我们的CEO和其他各位同学都很乐观很开朗，他们没有像我一样放大自己的失败和他人的成功，而是客观看老师在上课之初曾说过我们在玩的过程中一定会遇到团队成员意见不统一的情况，这一上两项分析可以看出，我公司在最初的两年内采用的广告投放策略及甘的遗憾。回忆我的参加过程，坦白来说，我并没能把指导用书从头主和平地解决了，虽然决策优秀工作总结欢迎参考下载有对有错。对的能力，从最初两年的拍脑袋决策到之后几年的深思熟虑，在广告投上两项分析可以看出，我公司在最初的两年内采用的广告投放策略及甘