防汛防台风专项应急救援预案

—防汛防台风专项应急救援预案1总则为了降低、削减自然灾害所带来的损失，防止重大意外险情的发生，维护企业和广阔员工生命财产的安全，结合公司的实际情况，特制订本预案。各部门、车间要以迎大汛抗大灾的认识来对待；要以主动、认真、负责的看法进行防汛防台抗灾的准备。针对公司的实际情况，制订出切实可行的防汛防台预案，提高防汛防台人员处理灾害的应变力量，做好防汛防雷防台风工作。立足于“防大汛，抢大险，抗大灾”的思想，认真贯彻落实各级防汛防台责任制，强化防汛防台指挥，做到组织、思想、措施、物资四落实和责任、措施、工作三个到位，尽早把防汛防台准备工作做得扎实、有效，变抗灾救灾为防灾减灾，力争把洪涝灾害损失削减到最小程度。在做防洪措施时，要根据常备不懈的要求，将措施提高成永远或半永远性，以备来年运用，防止铺张资金。2公司根本情况公司分为三大功能区，分别为：办公区、生产区、物料储存区（仓库），防汛重点部位分别为办公区、生产区、仓库、配电房、汽油库：防台风重点部位：汽车棚、自行车棚、汽油库及打胶房屋面，各车间窗户。3组织指挥体系3.1泗阳秀达玩具有限公司防汛防台抗灾组织机构及成员名单总指挥：三个厂长（每年轮番担当），20XX年为卢圳伟副总指挥：冯松艳杨勇成员：各部门负责人3.2专业抢险队机构及人员名单：毛绒生产部门抢险队：负责人：任桂芳成员：邵建中、江成娟、陈伟、何九霞、张兰梅、姚从宝各车间班组长及车间员工橡胶生产部门抢险队：负责人：卢圳伟成员：李俊飞、刘丽、吴江、王志祥、丁雪松、郑星各车间班组长及车间员工注塑电子生产部门抢险队：负责人：后永文成员：周庆港、张文占、赵明坡、郑长松、刘刚各车间班组长及车间员工装备组抢险队：负责人：郑立军成员：装备组全部成员仓库抢险队：负责人：卞东林成员：仓库全部成员后勤保障队：负责人：冯松艳成员：杨勇、庄晶、庄建昌、时以松、徐眙青等后勤人员4、防汛防台职责4.1指挥部领导（总指挥、副总指挥）职责指挥部总指挥为防汛防台工作的第一责任人。指挥部领导负责对全公司防汛防台工作全面协调、指挥和布置布署。防汛防台指挥部应建立值班人员（设在保安室，为当日夜间值班人员）。指挥部领导对防汛防台工程中的财力、物力和人力进行调配，使各级人员各负其责，做好各级防汛防台工作。指挥部领导对防汛防台方案的编制、布置和检查予以审定和批准。4.2指挥部成员职责指挥部成员在指挥部领导下进行工作，应听从指挥部领导的布置和工作调配。指挥部成员对于属于自己分管（或分工负责）范围内的防汛防台工作有详细检查落实并随时催促检查的职责。指挥部成员在防汛防台工作中遇到重大问题应立刻向指挥部汇报。指挥部成员对各专业抢险队负有工作指导职责，检查和订正其工作情况。指挥部成员应对自己当班期间发生的险情快速作出推断，作出处理看法，并尽快布置落实。指挥部成员负责催促检查防汛防台方案的落实情况，在汛期前、中、后期做好不同阶段的工作。4.3专业抢险队负责人职责专业抢险队负责人在防汛防台指挥部的领导下进行工作。应听从指挥部的布置和工作调配。专业抢险队负责人应对各自专业抢险队的防汛防台方案的编制、审核和实施进行监督、检查和落实。专业抢险队负责人负责对抢险队员的业务水平和思想教育进行培训，能够满意并发挥各专业抢险队的抢险作用。专业抢险队负责人对于工作中遇到的一般问题要快速作出推断，作出处理看法，并尽快布置落实；对于发生的重大问题要按时向防汛防台指挥部汇报。4.4专业抢险队工作人员职责专业抢险队工作人员在专业抢险队负责人领导下进行工作。应听从上级领导的布置和工作调配。专业抢险队工作人员应熟识本专业抢险任务和现场情况。专业抢险队工作人员负责现场防汛防台工作的检查，发现问题要按时处理或向上级汇报，做到有问题按时处理。各专业抢险队人员在工作上应协同作战、亲切协作，听从指挥，顾全大局，确保抢险任务的完成。4.5其它人员的防汛防台职责其它人员应主动协作各级防汛防台工作人员的工作，对防汛防台工作有义不容辞的责任。其它人员对发现的现场险情应按时向防汛防台人员汇报。其它人员在发生险情时应听从指挥部人员的指挥，在防汛防台工作需要时随时接受调配。5.进入汛期后防汛防台人员的请假管理在接到有关汛情紧急警报通知后，一般情况下防汛防台指挥体系主要成员要有相应的人员顶替空缺，确保24小时有人坚守各个岗位。6防汛防台考核制度防汛防台期间的工作考核参照日常绩效考核制度执行，强化领导，严格管理，对任意脱岗、逃岗等现象要严加惩办，坚定杜绝不负责任现象发生，确保在汛期各个岗位24小时有人值班，并能按时处理险情。7技术准备7.1防止厂区积水成涝措施在汛期前应对全厂的排水系统做好清理和疏通工作，特别是重点地段和区域设专人负责检查，确保系统通畅，各抢险队负责所辖区域检查，在汛期每天巡察检查一次。防汛防台工具和装备准备防汛防台工具：雨鞋8双，铁锹8把，手电筒8个，雨衣8套，编织袋200条，水桶2个，沙子一吨、手推车4辆。防汛防台装备：抽水泵4台。组织特地的抢险队，随时清理疏通和堵塞漏洞。汛期前沟道检查的部位：毛绒/橡胶仓库卸货平台、南北路面、新硫化厂房、注塑车间、配电房。7.2防止建筑物进水、积水，防止屋顶漏雨水措施在雨季前疏通建筑物排水系统，保证排水通畅，一旦发生意外大水，使之能够顺当排出，不致于积水。清理建筑物屋面垃圾，清理雨水口垃圾，确保通畅。全面检查屋面防水层是否完好，发现渗漏部位要提前予以修复。对建筑物零米以下简单积水部位进行清查，检查并修理好排水装备，在事故情况下，可以随时投用。防汛期以下屋面进行清理：1、毛绒车间屋面；2、注塑车间屋面。屋面清理防水从5月1日-5月25日对以上地点进行细致的检查、清理屋面的杂物，防止堵塞排水口，发现问题立刻处理。建立完善的紧急情况处理方法，成立特地的紧急情况处理小组，在汛期显现问题能够按时处理，防止问题扩大化。汛期来临之前，对全厂污水、雨水系统沟道进行全面检查清理，确保畅通。7.3防止电缆沟水淹措施补齐全部沟道盖板，防止雨水大面积进入电缆沟。检查并封堵沟道四壁的渗、漏水部位，杜绝来水。各电缆沟盖板已做防漏措施，观看孔已加高或临时密封。对全部抽水装备进行一次检修工作，保证运用正常，在汛期能顺当排出意外进水。8物资准备8.1防汛防台物资储藏清单（物资仓库或部门存）防汛防台用编织袋200条，配置地点：人事行政隔壁办公室。防汛防台用铁锨8把；配置地点：人事行政隔壁办公室。手电6把；配置地点：人事行政办公室。手电4把；配置地点：北门保安室。雨衣雨裤6件，雨鞋6双；配置地点：人事行政隔壁办公室。雨衣雨裤2件，雨鞋2双；配置地点：北门保安室。水桶2个，配置地点：人事行政隔壁办公室。沙子1吨，配置地点：北门汽车棚手推车4辆，配置地点：北门汽车棚。8.2防汛防台物资管理方案物资管理：防汛防台物资的管理应由后勤部门指定人员进行专项管理，特地地点摆放，并制作安放防汛防台物资标牌，定期检查，看是否有。杜绝防汛防台物资派做它用。物资的更新、补充防汛防台物资显现虫蚀、腐坏、鼠齿现象时应由后勤部门按时更新。消耗性防汛防台物资在领用后应按时补充，确保在库物资充足、可用。8.3防汛防台物资的调配、运输方案由防汛防台指挥部负责防汛防台物资调配，仓库在汛期24小时值班，保证按时满意调配的需要。在物资准备上，按防汛防台物资清单，保证防汛防台物资按时选购到位。8.4人员及物资转移人员及物资在遭受洪涝灾害时的转移方案在遭受洪涝灾害时，要坚持“先保人，再保装备物资”的原则。首先对处于危险情况下的人员进行清查，做到一个也不能漏掉，统一组织转移到安全的地方。确保不发生人员在洪涝灾害中发生危险。其次，在保证人员安全转移的情况下，对重要的装备、物资，要根据重要和危险程度，充足发挥各级防汛防台专业抢险队的作用，能够转移的物资、装备尽可能转移到安全的地点，对于不能转移的装备和物资要做好安全防护措施，为灾后恢复制造条件。8.5进入汛期，全部防汛物资强化保管工作进入汛期，强化物资保管工作是一个企业的紧迫任务。在汛期，存放防汛防台物资的单位强化保管工作“防患于未然”是保管重要物资的正确方针。提高认识，发动广阔员工，在汛期前做好思想准备，在汛期来临时，能召之即来，来则能战，保证重要物资按时精确转移到位。提前规划物资转移需用场地，准备好蓬布，确保必要时物资在短时间内找到适宜的场地并按时做好毡盖工作。在物资保管上，严格根据仓库管理制度，使重要物资在摆放过程中，不丧失、损坏、变质、污染，按时做好清点工作，并使重要物资的变动在帐面上按时反映出来。8.6后勤保障生活保障方案全部车辆车况良好，处于待命状态。柴油、汽油均要备足，以备发电及抽水。食堂增加食物储藏，在交通中断的情况下，保证厂内员工5天的饮食供应。后勤部门急救药品到位。以上部门，在汛期保证24小时值班，做到能够随时出动。8.7治安保卫方案在汛期保安队各个门岗要强化查证力度，时辰保证公司安全。对重点部位，重点看管，昼夜值班，强化巡逻。8.8针对性的培训与演练对抢险队员进行培训，训练科目包括：装沙袋、开水泵、试发电机、物资调运、抢修、爱护装备、人员抢救、安全保卫等；为了稳固培训成果，增加企业员工防汛防台意识，施行每年在汛期来临之前，组织员工训练，以提高企业防汛防台的综合力量、集体精神；不断完善应急预案的方法由防汛防台指挥部做好每次员工培训的情况记录，对估量缺乏的问题按时更正，坚持好的方面，并加以推广；9防汛防台预案启用9.1在5月底从前，按预案检查落实防汛防台工作的准备情况。完成防汛防台的全部准备工作。9.2进入汛期后根据预案要求开展日常防汛防台工作。9.3凡气象台发布大雨、暴雨、大暴雨、超警戒水位等紧急警报情况时，由后勤部门发布预警信号，根据防汛防台组织指挥体系，防汛防台进入紧急临战状态，根据预案要求组