建筑业新技术应用示范工程创建方案

建筑业新技术应用示范工程创建方案****************工程一期（二）质量管理组织保证措施1、强化质量教育，增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。2、加强组织建设严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅。建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；各作业班组设质检员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工签证否决权。项目部每月一次、队每周一次组织定期工程质量检查；对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣。各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。3、坚持标准化管理,严格质量控制施工技术管理由公司总工程师总体负责技术管理工作，项目技术负责人具体实施各类技术工作，对施工技术管理人员与施工人员进行书面、口头施工技术交底，施工工艺操作交底。施工中推行全方位的标准化管理，各分部分项工程实行样板化施工、首例认可制，每一个分项工程先进行首例施工，在首例施工完成并得到认可后，按首例施工方法和标准进行。把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。4、强化计量工作完善检测手段成立专业测量小组对关键性的测量项目与总体测量方案制定、复测全面负责。同时确保本工程测量小组与各作业段相关测量连续性联系，严格执行测放复制度，使整个工程施工质量始终处于受控状态。5、施工质量管理要素进行监督检查项目部质监工程师和队质量员具体实施各种质量活动，实施施工质量控制、监督、各道施工工序质量要求和提出质量措施。实行施工项目自检、互检、专检相结合的质量检查制度。6、突出重点严格质量管理点管理针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。7、开展QC小组活动克服各种质量通病积极开展QC小组活动，深化全面质量管理。在创优过程中，进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质量通病。（三）施工过程保证措施首先作好调查研究，认识工程，分析工程，确定题目，有的放矢，然后，根据先后进行计划，划分各阶段助工目标及要完成的任务，根据既定目标，通过有步骤的制定方案、组织讨论、审定、实施，通过不断的调整来完成各项工作。具体如下：1、做好图纸会审、技术交底和技术培训工作工程施工伊始，项目经理部组织施工人员进场熟悉图纸和现场，项目经理亲自抓该项工作。经各方人员的认真审图，会审解决图中问题、施工难于实施的问题及不利于保证质量的问题，为顺利施工迈好了第一步。在图纸会审的同时，还抓岗前练兵，根据设计图纸的要求，将施工中不易掌握的技术、以往未接触的项目提前列出，确定其主要施工人员，并组织进行培训，施工前进行规范规程学习，使工人在施工前做到心中有数，为顺利施工迈好了第二步。施工时严格执行工前技术交底制度，即无论进行哪道工序，都由技术负责人组织施工工人进行书面技术交底，并严格履行签字手续。2、做好施工方案的论证和施工组织设计的编写工作施工前项目经理部即组织有关人员编制施工组织设计，对一些特殊项目，单独编制方案，施工中严格监督按照方案施工，保证施工顺利进行。3、建立健全质量保证体系，加强质量监督检查项目经理部设置质量监督部门，施工队设专职质量检查员，班组设兼职质检员。加强质量监督检查，抓好三检制度，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态，把好分项工程验收评定关。4、搞好施工质量的预检工作施工前进行各分部分项工程的质量设计，制定切实可行的质量计划。上道工序质量达不到要求，下道工序坚决不得施工，经整改并验收合格后方可进行下道工序施工。5、把好原材料、半成品的验收关，不符合要求者不得进场使用。本工程各项新技术所用的原材料均由材料员进行现场检查，检查合格后，再依据规定收取试样送试试验室进行复试，对于有特殊要求的材料，必要时要求质检员，技术负责人参加验收，确保工程所用材料处于合格状态。6、新技术应用管理步奏（1）、项目部根据工程实际情况制定每项新技术应用的实施方案，组织有关技术人员、班组长进行新技术专项培训，对新技术具体操作的施工人员进行专项交底，对关键技术进行模拟操作。

（2）、将新技术应用项目进行分解，落实到班组，责任到人；技术部门在新技术应用过程中进行检查、把关和指导服务，并及时提出应用建议，为示范工程创建提供保障。

（3）、定期进行检查、验收和指导，发现问题及时解决，保证新技术应用项目的实施处于受控状态。

（4）、及时进行新技术应用的总结。

（5）、按照公司有关规定奖励在新技术应用中做出贡献的有关人员。七、确保安全生产的技术及组织措施（一）安全生产组织保证体系成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的安全生产领导小组，下设安全部，由专职安检工程师组成，具体负责本工程的全部安全监察和管理工作，各施工队设专职安检员，各工班设兼职安检员。安全部每周组织一次安全检查，项目总工程师每月组织一次安全检查，召开一次安全生产分析总结会。施工队每天进行安全检查，并做好详细记录，提出保持或改进措施，加以落实。现场安全生产管理网络及安全生产保证体系如图。项目经理:组长项目经理:组长副经理：副组长项目技术负责人：副组长安全部专职安全员各施工队安全员各专业分包队安全员各班组兼职安全员安全主管：副组长安全主管：副组长按照规定提取技术措施经费按照规定提取技术措施经费逐级签订包保责任制其它经济奖惩经济兑现安全生产开展安全活动班组长义务安全员安全部队安全领导小组专（兼）职安全员对安全隐患逐一落实解决项目部安全领导小组强化安全意识增强预防能力普及教育专业教育特殊工种教育定期检查项目部每月四次检查安全部每周一次检查工班每天一次检查班组每工序检查不定期检查思想保证组织保证检查保证经济保证安全生产保证体系安全生产保证体系（二）安全生产组织管理1、由安全生产领导小组负责组织开展定期和不定期的安全大检查。定期检查：项目经理部每月组织不少于四次安全大检查，原则上由应由项目经理或总工带队，安全部每周组织一次安全检查，施工班组每天进行一次检查。非定期检查：按照施工准备工作安全检查，季节性的安全检查，节假日前后安全检查，专业性安全检查和专职安监人员安全检查等进行。对检查出的违反安全操作规程及安全隐患和问题，严格按照“三定”（定人、定措施、定时间）的原则进行处理。2、建立严格的安全生产责任制和管理制度以各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，并签订安全生产责任状，安全生产责任状的签订涉及到项目部从项目经理到工人的所有参与者人，做到制度明确，责任到人，奖罚分明。3、建立高效灵敏的安全管理信息系统建立畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息。如安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息；安全隐患预控措施、职工安全教育信息、安全检查信息等，并设专人负责予以处理。4、开展安全管理活动根据实际情况组建安全管理TQC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（计划、实施、检查、处理）、八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施；执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环）开展活动，并制定出每月每季的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等，真正解决施工中的安全问题。5、加强安全教育和培训加强全员的安全教育和技术培训考核。内容包括新工人入场安全教育、特种作业人员安全生产教育和培训、转岗工人的安全教育、各级领导和安全管理干部的安全生产培训、安全生产的经常性教育和适时教育等，使企业各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，并做到持证上岗。（三）、安全保证措施1、编制专项安全技术措施针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具及各项安全防护设施等，编制有安全技术措施的实施性施工方案，经公司工程、安质等部门联合会审后，报技术负责人审批后再报请监理工程师同意后方可实施。2、进行安全技术交底建立安全技术交底制度，实行三级安全交底。施工员在安排生产任务的同时，结合分部、分项施工的特点，实施安全技术交底，操作人员签证认可，并保持记录。3、实施机械安全管理及进场验收、安装验收制度使用的施工机械、机具和电气设备，在进场安装前，严格按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后安装。并在投入使用前，按规定进行验收或检测，办好验收登记手续。所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。4、特殊工种持证上岗特殊工种操作人员必须按相关要求经培训并考试合格后持证上岗，人场前还需进行相关的人场教育培训，确保特殊工种作业人员的素质过硬。5、项目经理带班制度根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《**省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》（浙政发[2010]47号、《住房和城乡建设部关于进一步贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的实施意见》（建质[2010]164号）等文件精神，结合公司实际，为了进一步加强工程施工项目安全生产工作，特制定工程施工项目负责人带班管理工作制度。（1）现场带班的主体企业负责人是指杭州分公司总经理、主管安全质量和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师，项目负责人是指工程项目的项目经理。（2）带班制度建设=1\*GB3①由分公司建立企业负责人及项目负责人现场带班检查制度，明确带班检查的职责权限检查的职责权限、组织形式、检查内容、方式以及考核办法等具体事项。=2\*GB3②带班负责人对带班检查过程中发现的违章行为和违章指挥必须马上制止；发现隐患危危及作业人员人身安全的，应马上停止该项作业，并下发书面通知，做好安全措施经带班负责人或其委托人复检合格后方可安排复工，未经带班负责人同意，任何人不得安排复工；对其他安全问题，必须按照“三定”原则，安排专人实施整改，必要时通知项目专职安全员下发整改通知单。=3\*GB3③企业负责人带班相关检查记录由公司安全部、项目部及监理单位各保存一份，项目负责人带班检查记录由项目部和监理单位各保存一份。=4\*GB3④公司安全部将定期对带班制度执行情况和执行记录进行检查，并监督项目部的带班制度执行情况和执行记录；各项目部专职安全员除进行项目自检工作外，还应监督各分包单位的带班制度执行情况和执行记录。=5\*GB3⑤带班工作的执行记录主要包括：每月企业负责人在工地的具体时间次数、每月项目负责人工地考勤及公示情况、每次带班检查记录表、隐患整改治理和复查记录、报送监理备案情况、项目负责人委托书。（3）项目负责人带班生产要求=1\*GB3①项目负责人（含专业分包、劳务分包）应持有B类安全生产考核合格证书的项目经理，项目经理应和承包合同的项目经理相符，如需变更应及时履行变更手续。=2\*GB3②项目负责人是项目质量安全管理的第一负责人，应对工程项目落实带班制度负责。=3\*GB3③项目负责人必须确保每月在现场带班生产的实际时间不少于本月施工时间的80%（约24天），不得擅自脱岗；项目经理不在岗时应书面委托持有B类安全生产考核合格证书的人员代行其承担管理工作，书面委托应报企业、监理、建设单位备案并现场留存备查。=4\*GB3④现场有涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工、出现灾害性天气或发现重大隐患、出现险情等情况时，项目负责人必须在岗带班。=5\*GB3⑤公司将对项目负责人带班生产设专人进行考勤，并每天在进入施工现场的主要通道的宣传栏处进行公示。6、编制临时用电施工组织设计开工前，按照JGJ46-2005要求，单独编制临时用电施工组织设计，健全安全用电管理制度和临时用电技术档案。确保临时用电有安全技术交底及验收表、有变更记录，并认真落实三项技术措施：第一防止误触带电体措施；第二防止漏电措施；第三实行安全电压措施。7、对作业班组实行讲评制度。每日班前，班组长必须针对施工的安全重点部位、分项操作规程进行重点讲评，宣传三不伤害的原则，强化自我保护意识，同时，强调文明施工的各项措施，讲评的内容严格按照本企业文件执行。8、安全物资材料专项采购制度。（1）项目部由分管项目副经理负责安全防护用品的采购控制，主要是对采购计划的审核。（2）项目部由材设员收集项目部、分包方安全防护用品的需求信息，编制采购计划。送项目副经理审批，并进行采购活动和验收工作。（3）供应厂商评价：供应厂商优先在公司发布的合格供应厂商中选择与确定，若供应厂商不在合格名录之内，项目副经理需组织职能人员对其进行评价后确定。评价内容包括：厂商的营业执照、许可证资质证书、产品合格证书（质保书）、材料试验报告等组成。（4）物质采购资料的管理。对合同书、协议书、质保书等采购活动发生的资料由项目部材料员根据其类别和用途分别装订成册，并妥善保存。八、本工程采用新技术概述本工程采用建筑业10项新技术中的7大项，共16小项，具体项目名称、应用部位如下：1、地基基础和地下空间工程技术（建设部第1项）1.6复合土钉墙支护技术（建设部第1.6项）本工程地基土层基本为砾砂和细砂层，且地下水位较高，土方开挖深度达4.8m，基坑支护采用挂网喷射混凝土复合土钉墙基坑支护技术，基坑排水采用基坑内挖深井降水。本工程地下室面积8927.4㎡，支护面积约2500㎡。2、混凝土技术（建设部第2项）2.4轻骨料混凝土技术（建设部第2.4项）本工程屋面找坡及人防区顶板建筑回填采用轻骨料混凝土，工程采用容重小于700kg/m³的泡沫混凝土，施工面积9500㎡，混凝土方量超过1500m³。2.5纤维混凝土技术（建设部第2.5项）本工程地下室建筑面积8927.4㎡，地下室混凝土采用补偿收缩混凝土，在混凝土中掺入1.0kg/m³的聚丙烯阻裂抗裂纤维和水泥用量10%的UEA混凝土膨胀剂。混凝土方量为9200m³。采用商品混凝土浇捣，混凝土强度等级为C35和C40。2.6混凝土裂缝防治技术（建设部第2.6项）本工程全部采用预拌商品混凝土，地下室基础底板采用C35P8自防水混凝土，地下室室外墙、板采用C35P8自防水混凝土，顶板C35；内墙、柱混凝土五层楼面以下C35（其中主楼二以下层柱墙C40），五层以上C30；梁板二层楼面以上C30。地下室砼方量为9200m³，地上结构砼方量为15300m³。地下室混凝土采用补偿收缩混凝土，在砼中掺入1.0kg/m³的聚丙烯阻裂抗裂纤维和水泥用量10%的UEA混凝土膨胀剂；本工程将对混凝土原材料、配合比、浇筑、养护等方面采取相应的措施，减少混凝土裂缝的产生。3、钢筋技术（建设部第3项）3.1高强钢筋应用技术（建设部第3.1项）除局部少数6~8mm梁箍筋和板筋外，其余梁柱主筋和大部分板筋、箍筋均采用HRB400级热轧带肋钢筋，总用量超过3000吨。其强度比普通二级钢有很大提高，在保证工程施工质量的前提下节约钢材约20%，降低了工程成本。3.3大直径钢筋直螺纹连接技术（建设部第3.3项）根据设计规定本工程C25及以上的大直径钢筋接头，均采用直螺纹套筒机械连接。主要施工部位有地下室、主体工程的梁柱主筋，接头数量超过11200个。4、模板及脚手架技术（建设部第4项）4.9插接式钢管脚手架及支撑架技术（建设部第4.9项）本工程楼层梁板支撑架、悬挑雨棚阳台支撑架采用插接式钢管支撑架技术，使用支撑架面积超过46000㎡。6、机电安装工程技术（建设部第6项）6.1管线综合布置技术（建设部第6.1项）本工程涉及各专业的管线有冷却水管、供回水管、强电桥架、弱电桥架、高压桥架、消防桥架、消防管道、给排水管道等在机房、公共走道位置交叉，错综复杂，采用管线综合平衡技术，对机电安装图纸进行综合深化设计，利用计算机CAD技术预先完成机电安装的理论装配，在保证功能的前提下以解决各管线标高和位置的合理安排，避免管线交叉产生冲突。6.2金属矩形风管簿钢板法兰连接技术（建设部第6.2项）本工程防排烟、排风风管采用镀锌薄钢板共板法兰连接，与传统角钢法兰连接技术相比，具有工艺先进、产品质量稳定，安装生产效率高，成型质量好，降低操作劳动强度，缩短施工周期，加快工程进度等。6.4非金属复合板风管施工技术（建设部第6.4项）空调风管釆用双彩钢板复合风管，彩钢板复合风管内外基层厚度0.326mm,复合风管壁厚25mm,保温夹芯材料为难燃B级聚苯乙烯,法兰用PVC整体焊接成型,连接用C形卡插条块状连接。风管制作釆用机械化生产工艺，一般采用单板一次成型流水线制作。复合风管具有外观美观、重量轻、施工方便、效率高、漏风小、不需要外保温等特点。7、绿色施工技术（建设部第7项）7.2施工过程水回收利用技术（建设部第7.2项）本工程将降水所抽水、雨水、现场生产废水体集中存放，用于生活用水中洗漱、冲刷厕所及现场撒水控制扬尘，经过处理水质达到要求的水体用于结构养护用水、基坑支护用水，如土钉墙支护用水、土钉孔灌注水泥浆液用水，以及混凝土试块养护用水、现场砌筑抹灰施工用水等的回收利用技术。7.4外墙体自保温体系施工技术（建设部第7.4项）本工程地上部分内外墙采用具有地方特色的砌体材料——蒸压砂加气混凝土砌块，具有强度高、外观好、尺寸标准、节能、环保等优点。由于该砌块经过高温蒸压、特别是是保养期未到的，具有湿胀干缩的特性。工程施工中主要从原材料选用、施工过程质量控制、施工工艺、重点部位补强等措施加以控制，材料总用量达到8800多m³（其中外墙用量2590m³）。7.9铝合金窗断桥技术（建设部第7.9项）建筑外窗采用6LOW-E+12A+6中空玻璃，窗框采用断桥隔热铝合金型材。外窗总面积约6300㎡。10、信息化应用技术（建设部第10项）10.3施工现场远程监控管理工程远程验收技术（建设部第10.3项）利用远程数字视频监控系统技术和3G通信技术，对工程现场实现远距离施工现场作业面的展现和控制及人员进出场情况进行实时监控，通过信息化手段实现对工程的监控和管理。10.4工程量自动计算技术（建设部第10.4项）本工程应用三维模型和建筑信息模型(BIM)技术，进行建模。可自动识别电子版设计文档，快速识别出轴网、柱、梁、墙、门窗、柱钢筋、梁钢筋、墙钢筋、板钢筋。可以在三维立体可视化的环境中实现整个建模和计算过程，通过系统提供的可视化修改查询工具，对模型的所有细节信息进行控制。以构件作为操作对象，系统工程量和钢筋工程量可以通过构件几何尺寸直接读取，实现构件交接处的自动扣减，如墙体计算中自动扣减门、窗、洞口的面积，算梁混凝土体积时自动扣减柱所占的长度等。自动套取定额，提供完整的换算信息。开放的完整的报表系统，实现工程量的自动分类汇总及报表输出。10.8塔式起重机安全监控管理系统应用技术（建设部第10.8项）在塔吊上安装安全监控系统，确保塔吊的正常运作，减少安全隐患。监控系统的应用可以从根本上改变塔机的管理方式，做到事先预防事故，变单一的行政管理、间歇性检查式的管理为实时的、连续的科技信息化管理；变被动管理为主动管理，最终达到减少乃至消灭塔机因违章操作和超载引起的事故的目的。 基于C8051F单片机直流电动机反馈控制系统的设计与研究基于单片机的嵌入式Web服务器的研究MOTOROLA单片机MC68HC（8）05PV8/A内嵌EEPROM的工艺和制程方法及对良率的影响研究基于模糊控制的电阻钎焊单片机温度控制系统的研制基于MCS-51系列单片机的通用控制模块的研究基于单片机实现的供暖系统最佳启停自校正（STR）调节器单片机控制的二级倒立摆系统的研究基于增强型51系列单片机的TCP/IP协议栈的实现基于单片机的蓄电池自动监测系统基于32位嵌入式单片机系统的图像采集与处理技术的研究基于单片机的作物营养诊断专家系统的研究基于单片机的交流伺服电机运动控制系统研究与开发基于单片机的泵管内壁硬度测试仪的研制基于单片机的自动找平控制系统研究基于C8051F040单片机的嵌入式系统开发基于单片机的液压动力系统状态监测仪开发模糊Smith智能控制方法的研究及其单片机实现一种基于单片机的轴快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于双单片机冲床数控系统的研究基于CYGNAL单片机的在线间歇式浊度仪的研制基于单片机的喷油泵试验台控制器的研制基于单片机的软起动器的研究和设计基于单片机控制的高速快走丝电火花线切割机床短循环走丝方式研究基于单片机的机电产品控制系统开发基于PIC单片机的智能手机充电器基于单片机的实时内核设计及其应用研究基于单片机的远程抄表系统的设计与研究基于单片机的烟气二氧化硫浓度检测仪的研制基于微型光谱仪的单片机系统单片机系统软件构件开发的技术研究基于单片机的液体点滴速度自动检测仪的研制基于单片机系统的多功能温度测量仪的研制基于PIC单片机的电能采集终端的设计和应用基于单片机的光纤光栅解调仪的研制气压式线性摩擦焊机单片机控制系统的研制基于单片机的数字磁通门传感器基于单片机的旋转变压器-数字转换器的研究基于单片机的光纤Bragg光栅解调系统的研究单片机控制的便携式多功能乳腺治疗仪的研制基于C8051F020单片机的多生理信号检测仪基于单片机的电机运动控制系统设计Pico专用单片机核的可测性设计研究基于MCS-51单片机的热量计基于双单片机的智能遥测微型气象站MCS-51单片机构建机器人的实践研究基于单片机的轮轨力检测基于单片机的GPS定位仪的研究与实现基于单片机的电液伺服控制系统用于单片机系统的MMC卡文件系统研制基于单片机的时控和计数系统性能优化的研究基于单片机和CPLD的粗光栅位移测量系统研究单片机控制的后备式方波UPS提升高职学生单片机应用能力的探究基于单片机控制的自动低频减载装置研究基于单片机控制的水下焊接电源的研究基于单片机的多通道数据采集系统基于uPSD3234单片机的氚表面污染测量仪的研制基于单片机的红外测油仪的研究96系列单片机仿真器研究与设计基于单片机的单晶金刚石刀具刃磨设备的数控改造基于单片机的温度智能控制系统的设计与实现基于MSP430单片机的电梯门机控制器的研制基于单片机的气体测漏仪的研究基于三菱M16C/6N系列单片机的CAN/USB协议转换器基于单片机和DSP的变压器油色谱在线监测技术研究基于单片机的膛壁温度报警系统设计基于AVR单片机的低压无功补偿控制器的设计基于单片机船舶电力推进电机监测系统基于单片机网络的振动信号的采集系统基于单片机的大容量数据存储技术的应用研究基于单片机的叠图机研究与教学方法实践基于单片机嵌入式Web服务器技术的研究及实现基于AT89S52单片机的通用数据采集系统基于单片机的多道脉冲幅度分析仪研究机器人旋转电弧传感角焊缝跟踪单片机控制系统基于单片机的控制系统在PLC虚拟教学实验中的应用研究基于单片机系统的网络通信研究与应用基于PIC16F877单片机的莫尔斯码自动译码系统设计与研究基于单片机的模糊控制器在工业电阻炉上的应用研究基于双单片机冲床数控系统的研究与开发基于Cyg