2023年处长竞聘演讲稿

2023年处长竞聘演讲稿处长竞聘演讲稿

首先，感谢组织给我这次机会。

二十多年的工作经验和自己的不断努力，使我的组织实力和管理水平有了较大的提高，从而使我有信念响应组织的号召，参与这次岗位竞争。我竞争的岗位是厅办公室处长。下面，就谈一谈我的相识和设想。

首先，必需明确相识办公室的职能和作用。依据办公厅确定的办公室职责，我理解省委办公厅办公室是承上启下、联系领导和群众的桥梁；是沟通左右、协调厅内外各部门之间关系的纽带；是上传下达，保证办公厅日常工作运转的中枢；是省委办公厅对外形象的窗口。办公室的桥梁、纽带、中枢、窗口的作用，充分说明白它的重点性。要胜任办公室处长，就必需具备以下的素养和实力：

一是必需有坚决的党性。这主要反映在高度的政治敏锐性和较强的是非辨别实力，这是丝毫不能忽视的。

二是必需做到精业务、懂管理，具有开拓创新意识，擅长发觉、探讨和解决工作中的新问题，创建性地开展工作。

三是必需具备较强的合作实力和协作精神。对内要留意发挥办公室的整体力气的作用；对外要留意协调好各种关系，为开展工作创建一个良好的氛围。

四是必需摆正位置。做到参政不代政，到位不越位；言行一样，踏实工作，搞好服务。我认为自己在思想道德、业务素养和管理实力方面基本上达到了以上条件。假如组织给我这个机会，当上了办公室处长，我该怎么做呢？我详细的工作设想是：围绕一个中心，协调好两个关系，做到四个加强。

（一）办公室工作必需以“领导当楷模，机关做表率，基层树形象”为标准，紧紧围绕省委及办公厅的中心工作和重点做好服务工作。

（二）协调处理好对外对内关系。对内协调，主要是要留意同各处室的协调与沟通，在工作上争取得到厅领导和各处室的大力支持，办公室在做好为领导服务的同时，对各处室也要做好相应的服务工作。对外协调，要把省委及办公厅领导的工作意图真正体现在与对外相关部门的合作中。

（三）在办公室详细的管理中，必需加强以下四方面的工作。

1、要加强基础工作。

办公室的基础工作主要包括会务、接待、值班、领导活动等。做好基础工作是办公室工作上新台阶的基础。例如，许多人认为值班室的工作是单一型的“传达室”和“传声筒”，但事实上值班室的工作是集办文、办会、办事、综合协调为一体的复合型的工作，是对外的“窗口”。因此，必需重视和探讨值班工作。只要把基础工作抓好，就可以进一步提高办公室的工作水平和工作效率。

2、要加强超前性探讨。

要留意了解和驾驭省委和办公厅当前及近期的工作重点，以便在工作中增加预见性，做到早探讨、早考虑、早打算。例如，接待工作不是简洁的吃、住、行的支配。我认为，接待工作的核心是如何将上级领导到我省考察的内容、目的与云南的建设发展结合起来，这才是接待工作的核心所在。这就要求我们除了要熟识省委的方针和政策以外，还要精确地领悟省委和办公厅领导的工作意图，并在协调支配中把领导的意图真正体现出来，最终达到目的。

3、加强主动性服务。

办公室在完成好领导支配的工作任务的同时，必需强调主动性服务。主要体现在：主动为领导供应信息、设计预案等等。要留意在加强主动性服务的同时，主动维护组织和领导的形象和权威。

4、加强制度化管理。

在仔细执行现行规章制度的同时，要使办公室的工作有新的起色，必需要抓好以下两个制度建设。

（1）建立事项提示及事前复核制度。办公室任何一项工作，不管是会务、接待、值班、领导活动等，事事无小事。任何一个细小的疏漏都会造成无法弥补的损失，甚至会损害省委和办公厅的形象。建立这项制度的目的，就虽对打算事项进行综合检查，拾遗补缺，确保万无一失。

（2）建立第一责任人制度。其目的是加强内部管理，做好岗位分工，责任落实到人，增加责任心，强化责任感。办公室内部的各块工作是有机的整体，在管理上要提倡团结协作，同心同德；要做到敬重人，理解人，知人善任；要充分调动和发挥个人的能动性，创建一个宽松和谐的工作环境，形成合力，为办公室的工作上新台阶，服务上新水平，打下更加坚实的基础。

省委办公厅实行竞岗选拔干部的活动，这是办公厅人事制度改革的`重大举措，我把这次参加竞岗作为主动响应组织号召的行动。希望组织给我这个机会！

感谢大家！

处长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委：

大家好！

首先感谢领导供应这样一个机会，使我有幸参与这次处长竟聘。

一、本人基本状况

我叫x，现年x岁，党员，金融大专学历。我竟聘的职务是处长。我1986年毕业于x金融专业，工作后通过参与自学考试取得了金融高校专科学历。

二、竟聘理由

具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，仔细工作，分毫不差，以一种“较真”的看法处理每一笔会计业务，不敷衍塞责。有很强的适应实力。各位领导，如我能竟聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作。下面，我谈一下我的工作思路。

三、工作思路

部门要拓深管理，以仔细务实的精神，严格制度设计，严密组织管理，强化监督机制，细心检查，细致分析，仔细改进，不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理，防范风险为重点，加强制度建设，改进会计核算，完善内部限制，严格基建管理和固定资产管理，提高x人员的业务素养和工作质量，促进我行工作上新台阶。

1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，达到集中风险限制，合理运用资源，提高效率的目的。

2、制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核算进行监督和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，各个环节都处于制度的严密限制之下。

3、制定各项业务内限制度，依据风险级别进行重点监控和管理，探讨业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部限制建设已有长足的发展，但是，面对人们日益困难的思想、现象、行为，内限制度要从过去防范差错转向防范犯罪，保障资金平安方面。

4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。根据“分级负责”的原则严格实行违规查究，下级行要对上级行负责；营业部门要对会计部门负责；会计主管要对分管行长负责。发生问题，共同负责。会计监督检查要做具体的纪录，检查部门和人员要对检查结果担当责任。只有这样，才能促进会计制度的落实，才能保证会计核算的质量，才能提高会计管理的水平。

5、改革费用安排管理方法。遵循效益最大化原则，将各行的费用分为基本费用和业务发展费用，业务发展费用与各行经营业绩挂勾，经营业绩越好费用越多。

6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动状况进行分析，深化探讨各种因素与收支之间的内在联系，科学、合理的对将来收支状况进行预料。

8、加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素养。

9、主动协作处长工作，不越级越权，在职权范围内充分发挥个人才能。

我深信假如组织给我这次机会，我有信念、有实力干好这份工作，肯定不辜负领导和同志们的期望。竟聘不上，我仍一如既往的做好本职工作。

感谢大家！

处长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委：

大家好！

首先感谢组织供应这样一个同等竞争的机会，本次我竞聘的职位是处长。

一、我为什么报名竞争职位，有什么优势

这次机构改革，提出了把人员定编设岗和分流与改革人事制度结合，建立干部能上能下、能进能出的管理体制，为全体干部供应了公允竞争的环境，我特别拥护，并主动参加竞争。综合处的工作性质确定了其人员尤其是领导难以在短时间内上手并开展工作，这就要求综合到处长必需具备相应的条件才能胜任，特殊是要熟识该处室的工作并具有剧烈的事业心和敬业精神。我认为我具有很好的竞争条件。优势在于：

（一）熟识并驾驭综合处工作。

对综合处的工作职责、职能、工作范围熟识，具备担当综合到处长的实力。我自1986年以来，从事经济信息、经济形势分析探讨，从1995年以来负责年度安排编制、安排报告的起草汇总等工作，从1993年—xx年向人代会提交的全部安排报告、一至七月全省经济和社会发展安排执行状况都是由我起草、汇总上报的，并通过人代会审议。我熟识全省经济和社会发展状况，了解国际国内经济运行状况和趋势。

（二）抓学习，并擅长理论联系实践地搞好各项工作。

通过十多年的学习和实践，驾驭了与业务相关的各项学问，能理论联系实际开展工作。虽然综合处的工作很清苦，但驾驭的状况多、学问面广，对人的熬炼大，我酷爱这个工作，同时，我具备了较强的文字处理实力的综合实力，在综合处可以发挥自己特长，实现自身价值。

（三）有做好综合处工作的阅历。

在综合处担当副处长职务五年多，熟识综合处的职责、职能和工作范围，具备了应有的决策实力、办事实力和解决困难疑难、突发事务的实力。能按公文规范和领导的要求，起草各类公文、文件、重要报告、调研报告，做到思路清楚，文字通畅，表达精确。从1990年以来同直负责或参加起草、汇总每年省要求计委上报和各种重要报告、重要文件。

（四）具有较好工作基础和群众基础。

能仔细负责、主动主动地开展本处工作，具有较强的事业心和责任感，工作兢兢业业、任劳任怨，不计较个人得失，能以身作则，顾全大局，带头到处内同志的支持和信任。

二、怎样才能当好综合到处长

（一）发挥好四个方面的作用。

1、政治引导作用。

在思想上、政治上与党保持一样，遵纪遵守法律，从严治处，一心一意为人民服务，通过自己的表率作用，在处内形成讲学习、讲政治、讲正气的良好风气。

2、业务上的中坚作用。

精通本职业务，熟识全处业务，了解全委业务，要努力提高自己的调研综合实力、运筹实力、组织协调实力、开拓创新实力，才能搞好综合处的工作。

不容置疑，在各位领导和同事面前，我还才疏学浅。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的