沟通技巧-沟通的五大障碍PPT培训课件讲义

欢迎参加

沟通技巧2023/9/27沟通技巧1课程安排提出问题:一.沟通的概念

二.沟通的作用分析问题:三.沟通模式分析四.沟通障碍分析解决问题:五.沟通基本技巧六.冲突解决技巧2023/9/27沟通技巧2您的期望请在纸上写一个您最希望在本次课程得到解答的具体问题2023/9/27沟通技巧3课程目的1.两小时内掌握沟通的基本概念,两大作用,五大障碍和六大技巧.2.幇助学员建立良好的人际关系氛围2023/9/27沟通技巧4禅宗提出的一个问题:“若林中树倒时无人听见,会有声响吗?”2023/9/27沟通技巧5答曰:“没有”>树倒了,确实会产生声波,但除非有人感知到了,否则,就是没有声响.沟通只在有接受者时才会发生.什么是沟通?

沟通就是可理解的信息和思想在两个或两个以上人群中的传递和交换的过程.2023/9/27沟通技巧6沟通的双重作用:一.工作实际需要:是协调组织各组员各要素成为一个有机整体的凝聚剂.多数人50%-70%的工作时间是进行沟通.同时工作中70%的错误是由于不善沟通造成.2023/9/27沟通技巧7二.个人情智需要:是个人自我满足的一种生理需要,也是满足对方自尊,激励和领导别人的需要.家书抵万金和狼孩的故事沟通的分类一.按照组织系统:正式沟通非正式沟通二.按照媒介方法:书面沟通和口头沟通三.按照作用功能:工具式沟通和感情式沟通四.按照级别方向:下行沟通,上行沟通和平行沟通五.按照是否反馈:单向沟通双向沟通六.按照交流方式:封闭式沟通和开放式沟通本次课程重点是占日常沟通中80%以语言面谈为主要方式的沟通.2023/9/27沟通技巧82023/9/27沟通技巧9沟通的模式信息源编码通道译码接收者噪音回馈编码过程解碼过程请思考:在我们的工作和生活中有哪些障碍影响了我们的日常沟通?造成什么后果?试举一至两个例子加以说明.2023/9/27沟通技巧10小游戏(请按提示动作并保持安静):1)请右边们同事背转身体朝向后面,左边同事不动.2)请左边们同事背转身体朝向后面,右边同事不动.3)请右边们同事回转身体朝向前面,左边同事不动.4)请左边们同事回转身体朝向前面.2023/9/27沟通技巧112023/9/27沟通技巧122023/9/27沟通技巧13小故事:笑话产生的原因是什么不得要领“救火！救火！”电话里传来了紧急而恐慌的呼救声。“在哪里？”消防队的接线员问。“在我家！”“我是说失火的地点在哪里？”“在厨房！”“我知道，可是我们该怎样去你家嘛？”“你们不是有救火车吗？”

2023/9/27沟通技巧14时差周志中在房间打了电话问饭店柜台：“你能告诉我台北和纽约的时差吗？"总机："JUSTAMINUTE..."周志中回了一:“THANKYOU”，然后挂断了电话。小问题:一则上司与下属的对话下属：不知道。上司：你解决的方案是什么?下属：我要和你讨论才知道.上司:讨论什么?下属：是这样的…….上司:要我去的目的是什么?下属：你在好一点.上司:你把我去的目的想清楚,再决定.下属：好的.请问下属的沟通能力要作何改善?2023/9/27沟通技巧15上司：项目总监下属：项目经理下属：你今天有没有时间？上司：今天什么时侯？下属：随便上司：什么事？下属：你没有时间就算了。上司：告诉我，什么事。下属：讨论一个客户的事，问你去不去。上司：你需要我去吗？小案例:如果你是经理会怎么办?一位经理安排一名主管去管理一个生产车间,但是这位主管认为管理该车间这样混乱的部门是件费力不讨好的事.经理于是开始了解主管的期望:如果这位主管是一位积极进取的年轻人,你会怎么说?如果这位主管只是得过且过,你会怎么说?2023/9/27沟通技巧16个人的经历:背景:我曾负责原公司与某高校合作的学历教育项目,涉及公司从专科至硕士共230人的教务管理.学员分布在各事业部至生产部至生产线及各职能部门等不同层级.问题:初期派发上课计划至各部门时,往往出现学员不能按时出席现象.调查原因,有部门文书助理通知不到或通知信息不全问题.有连络渠道太长难以操作问题,更有部分学员托辞未收到通知.电子邮件网路不通或忘记等.方法:如果是你会怎么办?2023/9/27沟通技巧17沟通的五大障碍一.思维文化的差异:包括信仰,思维方式,心理定势,作出假设二.信息表达的模糊:表达含糊,缺少前后背景,过于简单或啰嗦.三.沟通对方的反应:不符合对方的与趣期望和要求四.沟通渠导的遗漏:当信息连续通过五个人时,多达

80%的信息在沟通过程中丢失.五.外部噪音的干扰:有意的歪曲或拒绝接受.如一些谣言.2023/9/27沟通技巧18对待沟通障碍的心态

每个人都有一个跨越障碍的过程.我们各自有各自的障碍:对于自己的障碍,要意识到它们并克服它们;对于别人的障碍,我们要以我们的耐心和理解对待,这样才能达到有效的沟通.

2023/9/27沟通技巧19您认为可以有哪些方法可以填补沟通的鸿沟呢?沟通第一大技巧:同理心“沟通最大的问题,是在于已经沟通好的假象。”

--英国著名剧作家:萧伯纳沟通的首要技巧,在于是否拥有同理心,即学会从对方的角度考虑问题.--不仅包括理解对方的处境,思维水平,知识素养,同时包括维护对方的自尊,加强对方的自信,请对方说出自己的感受.2023/9/27沟通技巧20感情重于技巧最有力的鼓励是赞美(具体和及时)最珍贵的礼物是安慰(同情和鼓励)用欣赏的态度去感谢幇助.用虚心的态度去接受忠告.

用微笑面对与您相处的人,包括在电话中.2023/9/27沟通技巧21沟通第二大技巧:设定目标你必须知道说什么?你必须知道什么时候说?你必须知道对谁说?你必须知道怎么说?2023/9/27沟通技巧22牢记目标的实际案例2023/9/27沟通技巧23李:小王,我想和你讨论你的上班时间问题.你知道,这个问题我们已经议论过两次了,但是我不能忍受你今天早上又迟到了.小王,对于今天早上的事,我很抱歉,我坐的车在路上出了点麻烦,最近我…..李:这我理解,但是我仍希望你能按时上班.小王:好的,我利用中午的时间把耽误的工作做完.李.好,我同意你这样做,但还是要求你不迟到.小王:昨天小赵迟到了,你却没有说她.李:小赵事先和我打过招呼.小王,你还是想想怎样才能在早上按时到公司上班吧.沟通第三大技巧:客观表达谨慎地表达你的信息,用事实,中性及非判断性的词汇.有效表达形式是“我”式陈述句,包括:1.行为

当……2.你的反应我觉得……3.你希望的结果

我希望……2023/9/27沟通技巧24客观的描述对于前者,对方可能急于替自己辩攎,根本无心听完你在说什么.对于后者,对方很难反驳,我们进一步陈述其影响与后果,如我找不到自己的东西.2023/9/27沟通技巧25你把我桌上弄得乱七八糟……当你对我大吼大叫,疯言疯语时……你做事总是拖拖拉拉,懒理懒散……当我发现桌上放了一大堆纸……当我听到你对我大声说话……我还未收到你应于上周五提交的报告……你的反应你让我很难过她伤了我的心他把我逼疯了真气人2023/9/27沟通技巧26如果你因为你的感觉而指责别人,很容易使人们非常反感,并且不甘示弱,反唇相讥:“是你自己要生气的.”或“你难过可不干我的事.”如果你对自己的反应负责任,避免指责别人,才有可能掌握问题的重点.你希望的结果我要你幇我洗碗如果有人幇我洗碗,我会很高与.2023/9/27沟通技巧27如果直接要求别人做某件事,通常会遭到拒绝.如果你清楚说出你希望的结果,对方就知道怎么做.更重要的是如果一直依赖别人,就无法掌握自己的人生.改变别人之前,先改变自己.沟通第四大技巧:善意聆听反省自己是否做过

1)在别人讲话时走神

2)当别人讲话时,表述自己的反应

3)听别人讲话,不断比较与自己想法的不同点4)打断别人的讲话

5)当别人讲话时谈论其它事情

6)忽略过程只要结论

7)仅仅那些自己想听的内容

8)为别人结束他的讲话2023/9/27沟通技巧28为什么我们不能更好地倾听?2023/9/27沟通技巧29我们认为有许多重要的事要做他们所讲的我们已经知导有太多的分心事干扰,使得很难集中精力倾听不喜欢讲话者或所讲内容我们只想听那些想听的内容我们只关心结论我们更喜欢交谈我们的思想自由游荡我们的倾听仅仅是为了能更好对讲话者进行评价我们的心是关闭的.倾听的种类用一只耳朵听(听而不闻):边听边干别的事

表情呆滞地听:木呆呆地,好似电视观众感谢式倾听:不停地附合,仅仅出于尊重的需要选择性倾听:按我们心中的假设标准和偏见来听积极倾听:听清并理解对方的内容,同时在身体和语言上和讲话者配合.你可以同意对方观点,也可以不同意,但仍积极倾听和理解讲话者的观点.2023/9/27沟通技巧30积极倾听的几种技巧同化—身体动作—声音响应复述—用自己的词汇解释对方内容从而检查自己的理解.澄清—适当提问表明你在探索并了解对方的标准.摘要—概括要点,表明诚意并请对方补充漏听的地方.确认—问对方,以确保对方看法一致.2023/9/27沟通技巧31沟通第五大技巧:开放发问避免无用的问题:

引导性问题

封闭式问题

居高临下的问题

多重问题2023/9/27沟通技巧32用以下形式提问:开放式的问题探索式的问题中立性的问题那是如何发生的你弄清了哪些事情告诉我更多的信息你做了些甚么有哪些人卷入发生了甚么沟通第六大技巧:肢体语言人们吸收信息的来源:说话者的谈话内容占7%声音的语调.速度,分贝占38%

身体动作的表达占55%2023/9/27沟通技巧33个人的势力范围2023/9/27沟通技巧34亲近的朋友和家庭45CM朋友或亲近的同事45~80CM同事或熟人60~120CM陌生人(取决于友好程度)大约150CM人倚靠在他人或物体上,是宣告对人或物的所有权,手和脚则可起延伸作用.激怒他人的简单方法就是未经允许即靠着/坐着或使用他们的私人物品.眼睛—心灵深处的透视镜(练习)2023/9/27沟通技巧35商谈视线--直视对方的额心和双眼之间一块正三角形区域会产生一种严肃的气氛.社交视线--注视对方双眼和嘴巴之间形成的倒三角形区域便会产生社交气氛.亲密视线--越过双眼往下经过下巴到对方身体其他部位.近距离时,在双眼和胸部之间形成三角形;远距离时则在双眼和下腹部之间.斜视加微笑表示与趣,若加下垂的嘴角则表示敌意.闭眼令人脑怒!保持适当地目光接触吧!手势—人类的第二张脸(练习)2023/9/27沟通技巧36