广告策划书模板

第第1033页广告筹划书模板前言101班e6小组来完成健力宝广告作业，我们小1984年，拥有多种品牌，其中健力宝饮料是其主打产品，曾被誉为“中国魔水”。90年月末以来，由于种种缘由，它渐渐退出了市场。在xx年，借助统一集团的力气，健力宝进展了一系列改革措施，面对猛烈的市场竞争，健力宝饮料如何打破自己的枷锁，重确立自己在国人心中的经典品牌地位，进而唤起人们对他的品牌忠诚，是本次筹划的主要目的。本次对健力宝广告活动进展筹划，对我们小组既是一种努力尝试也是对我们本学期学习成绩的检测，我们会尽最大努力完成作业并提交广告筹划方案文本。第一局部市场分析一、产品分析(一)健力宝运动饮料种类罐装330ml2.50瓶装560ml3.00罐装330ml3.00瓶装560ml3.50(二)产品品牌形象分析品牌定位：“健力宝”品牌定位充分表达了运动、安康的功能定位和民族品牌的情感定位，树立了品牌和企业良好的形象。品牌知名度：“健力宝”——中国首罐含碱性电解质的运动饮料，国饮品牌，是“中国著名商标”。曾一度风行全国，二十多年60多项，连续八年入选“企业五百强大型工业企业”，连续xx年被评为“最受消费者欢送的饮料”。(三)产品生命周期分析健力宝成立于1984年，上世纪八十年月末到九十年月初健力宝风行中国城乡，谱写出中国之王的传奇。90年月中后期，面对“两乐”在中国市场的大举进入，健力宝市场规模逐年下降，后又经受一系列企业改制度等。xx年后又曾推出过众多品尝饮料，导致品牌定位不xx年后，统一收购健力宝，才又重找回定位，重塑造运动饮料品牌。(四)核心产品分析健力宝运动饮料，富含碱性电解质，自然蜂蜜，不含咖啡因，多种口味，享有“中国魔水”的美誉，健力宝饮品，产品的功能好，曾20多年，有着极度的知名度和良好的群众根底。通过对健力宝的市场调研和对健力宝的产品分析，建议：1由于健力宝在价格上始终不存在任何竞争优势，本钱较高，所以应通过大量的宣传，借助外力来介绍产品功能的本身。2应抓住消费者的需求，生产出有吸引力的外包装。二、消费者分析上世纪八九十年月，健力宝作为中国最大的运动饮料品牌，曾一度风行中国城乡，健力宝在那个年月就是一种时尚。提起健力宝，年轻一代人不禁回忆起那个年月的时间，健力宝在他们心中有种难舍的民族情愫，同时我们不禁看到，如今在人们心中，健力宝几乎已经被全部其他各大类饮料品牌挤压掉。通过对健力宝的市场调研，我们觉察，现代人普遍存在安康生活的观念，他们关心产品能否为自身带来安康，是否对身体有危害，因此，符合了健力宝品牌提倡的运动，安康的生活理念。从购置决策分析，消费者购置健力宝是例行性或是习惯性的购置决策，他们涉入程度较低，而且态度是短暂的，消费者的购置决策常常转变，因此健力宝的品牌忠诚度是比较低的，另外，他们都很少受到他人的影响而购置健力宝。综上分析，目标市场应定在追求安康、爱运动的全部消费者群。稳固老顾客，查找更多顾客。三、营销环境分析(一)内部环境分析：健力宝几番的变革使得人员、设备等的折旧和更，需要内部的自我变革、修炼。如充分照看顾客、员工和股东的利益、稳定上层建筑。此外，还需要争论和实行正确的竞争战略。产品更加留意追求安康，稳固对健力宝民族品牌深厚的底蕴。(二)外部环境：从中国饮料行业看，中国的饮料行业市场潜力巨大。近几年软饮料行业利润总额大幅提高，xx年之后的增长尤其显著，xx年各大品牌间竞争猛烈。而运动饮料、碳酸饮料利润占整个饮料行业利润的403%，远低于美、日3%左右的比例，进展前景宽阔。而在这一块并没有像“两乐”这么强势的竞争对手，健力宝有着更多的空间。(三)企业市场营销环境中的宏观制约因素据有关调查说明：近几年人均收入水平不断提高，人们连续追求现代化的生活方式和安康的饮食，消费需求将连续平稳快速增长，国内消费态势普遍看好。“十五”期间，我国规定饮料业进展的指导思想：大力普及碳酸饮料，稳步进展特种养分饮料。定位为安康的功能型碳酸饮料的健力宝赢得了更大的进展空间!xx年我国推出食品安全准入制度，xx小规模的生产商由于不符合政府的要求被迫停产，大型生产商从这一法规中获益。另外，受其影响，一些以“安康”为诉求的广告越来越受到关注。结合外部与内部环境的分析，健力宝应借助外部环境和充分利用内部资源来进一步的调整整合战略，以此扩大销量，提高市场占有率，给企业带来更长期的利益。四、企业和竞争对手分析19841984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝领先为国人引入运动饮料的概念。后因种种缘由，健力宝危机四伏，渐渐淡出市场。xx年10月，统一集团以100%的股权。目前，健力宝的产品线主要分为三大板块：一是健力宝系列，二是爱运动系列，三是第五季系列。经受一番整合，健力宝将借助运动饮料的出身东山再起。xx年4月20日，国家体育总局体育科学争论所与健力宝进展闻公布会，正式推出一代“中国魔水”——“健力宝next爱运动”。3月24日，健力宝xx年首场品上市招商会在佛山三水召开，推出健力宝三款产品，包含“金典”健力宝、健力宝“本2+1系列饮料。开头进攻一线城市。(二)竞争对手分析1、从市场上来看，中国饮料行业已处于成熟阶段。碳酸饮料、茶饮料、瓶装水、乳制品、果蔬汁饮料、特别用途饮料(功能性饮料)六种类型饮料构成饮料市场的根本格局。其中，前五种目前均已获得较大进展，健力宝主打功能性饮料(运动饮料)，竞争对手是五大类饮料，其中以碳酸饮料(两乐)为主。从行业上来看，目前国内市场的运动饮料主农夫“尖叫”、“宝矿力水特”、三得利“维体”、康师傅“劲跑x”。其中“佳得乐”“脉动”“红牛”占有较大市场份额。综上，确立健力宝运动饮料的主要竞争对手为可口可乐、百事可乐、达能“脉动”、“红牛”。2、竞争对手资料及现状分析(1)可口可乐可口可乐是目前国内市场最畅销的饮料，公司拥有中国软饮料市场933%的占有率。可口可乐长期拥有中国碳酸饮料最知名四大品牌中的三位。公司目前的国产化率高达98%，浓缩液在上海生产，并且以人民币销售。可口可乐公司每60亿人民币，并且每年上缴国家税款达16亿人民币。同时利用体育活动和公益活动，推动其在中国的进展。xx年1123可口可乐(coca-cola)已经拥有中国3个最畅销碳酸饮料品牌中的两个，但该公司期望，到XX年，在目前按收入计已是其第三大市场的中4个销售额达10亿美元的品牌。目前在中国市场上是本着外乡化的进展策略实行特约装瓶商系统，建立了23个瓶装厂。可口可乐公司在中国的营销渠道的特点是在“消费者行为”的原则上实施现代渠道，在中国市场启动101工程效劳终端零售市场。承受以间接渠道和宽渠道为主要形式，多渠道并存的渠道组合营销。可口可乐进入中国市场的直接方法就是投入冰箱，最近两年可口可乐们不但不要冰箱钱，还帮客户支付电费。吸引了众多的经销商和代理商。最近，一款300毫升可口可乐系列品牌迷你装正式在中国面世，深受宽阔消费者宠爱。同时，可口可乐也致力于运动饮料的生产及研发。作为可口可乐运动饮料的powerade，自赞助xx年世界杯以来，在欧美快速进展并占有较大市场份额。xx奥运会中国代表团正式运动饮料。瓶子上写着“中国男子篮球队、中国女子排球队、中国体操队、中国田径队训练和竞赛专用运动饮料。目前在中国各大商店均无销售，是健力宝运动饮料的潜在竞争者。(2)百事可乐百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。业务范围普及世界近200198000人，公司xx433亿元。2122家饮料灌装厂，1家浓缩液厂，投资总额超过8052亿元人民币。百事大中华区已成为百事国际集团(饮料)第一大市场。xx年1110亿美元。xx年5月21日，百事公司董事长兼首席执行官卢英德在到访中国参观上海世博会时宣布，百事公司打算将来三年在中国连续追加投资25亿美元，主要用于建立厂、增加在华研发实力、拓展农业工程及加强品牌建40多家合资或独资的企1010,000人，供给间接就业时机达150,000百事运用外乡化策略、传播策略、独特的音乐推销、及大手笔的公关战略，在中国市场占有了较大的市场份额。目前国内产品主要有百事可乐、七喜、美年达、纯果乐果缤纷、佳得乐等。其中，“佳得35年的运动科学争论背景。如85%份额。“佳得乐”全心打造中国的“运动型饮料之最”，给宽阔中国消费者带来全的安康科学理念。(3)“脉动”脉动作为维生素饮料的先锋，源于西兰。自从xx年进入中国市场以来，以淡淡的自然果味和丰富的维生素组合快速赢得了消费者的宠爱。它的维生素组合能补充身体每天所需，微酸的口味清爽提神，帮助适时调整心情，调整内在状态。独特的市场定位和清爽的口感，让脉动成为越来越多人日常生活的一局部。在维生素加强型饮料中销量和市场份额稳居首位，并保持强劲的增长趋势(4)“红牛”红牛”(redbull)是全球最早推出且最成功的能量饮料品牌之一。196640余年的进展历140多个国家和地区，稳居全球功能饮料行业领先地位。1995年12月，“红牛”靠着对中国市场进展的信念和全球战略眼光，来到中国，成立了红牛维他命饮料(下称红牛公司)，大力30多个分公司、代表处和80多个办事处。秉承国际化的经营理念和治理模式，重在培育消费观念，以“功能饮料市场先入者“的地位和优势，红牛饮料快速进入市场、逐步进展成为一个乐观进取、诚信开拓的饮料集团公司。红牛的目标市场是高度密集的脑力、体力劳动者以及处于亚安康的消费群体。具体包括考试压力大的学生、司机、妇女、年轻人、运动族、驾车族和上班族及家庭消费群体。作为功能性饮料，在消费者心目中有重要地位。据以上调查分析得出：健力宝以安康为主的运动型饮料将会有很好的进展前景，但是同行业竞争相当猛烈，所以要想转变现状在饮料行业占据不败之地，就必需做出一个全的营销方案。其次局部广告策略一、产品定位策略(一)产品品牌形象定位“健力宝”品牌定位充公表达了运动，安康的功能定位和进展民族品牌定位，品牌的情感定位，树立产品和企业良好的形象。品牌知名度“健力宝”——中国首罐碱性电解质的运动饮料。国饮品牌是“中国著名商标|。曾一五百强工业企业”连续xx年被评为“最受消费者欢送的饮料”。(二)健力宝在消费者心中定位策略在现在这个时代，人们比较留意安康和运动。所以我们把健力宝在消费者群体心中的形象定位于安康和运动的一种型运动饮料。价格定位于中、低档消费，适合于群众消费。对消费者群体的定位策略我们把消费者群定位于全部群体，其主要群体为爱运动、爱安康常常运动、有自主消费力量、有安康生活理念、参与体育熬炼的运动人群。综合上述他们关心产品能否为自身带来安康是否对身体有危害。因此，符合健力宝品牌提倡的运动安康生活理念。二、产品表现策略(一)健力宝在供给不同容量给消费者在不同场合饮用330ml560ml和登山运动群体，便利存放。2l比较适合在大家聚会时，这时比较实惠、经济。优劣分析：由于运动中流汗格外多，所以健力宝，常用于运动后，补充随汗水流失的水份和电解质。产品的目标群体比较全面，适合各年龄段人们饮用。(二)创意表现：盛夏，夜晚，11点，房间狭小，灯光昏黄，没有风扇，儿子17岁，高三，在埋头复习功课，汗水由鬓角划过脸颊，渗透了他的衣服。这时爸爸左手拿了一把芭蕉扇，右手拿了一瓶健力宝，走了进来，一边给儿子扇扇子，一边把健力宝放在儿子的面前。儿子抬头，四目相对。父亲的眼里布满了无限的怜爱，儿子的心里却像打到了五味瓶，翻江倒海。但他们的眼里都在闪耀着同一样东西——亮晶的液体。xx年后，父亲，蓝色制服，头发花白，两腮胡渣。晚上七点，下班，他一手扶着腰，步履蹒跚，想要坐下来歇歇。在空荡荡的房子里，他看到了儿子的照片，正出神。伴随着一声“爸”，门被翻开了。儿子提着两提健力宝，西装革履，四目相望……第四局部媒体选择一、媒体选择依据各大媒体的比照分析，以及对受众接触媒体习惯，同时也考虑到社会各方面因素，在媒体方面我们选择以下两方面：1、电子媒体：电视网络2、户外媒体：路牌海报霓虹灯(一)电子媒体：1、电视广告电视是一种综合性的艺术载体，它集语言、形象、表演、音乐等表现形式于一体，产生真实、感人、生动、猛烈的艺术效果。电视广告丰富多彩的表现形式和无所不在宣传内容，能给受众的视觉和听觉同时造成影响，给受众以真实印象，从而促其购置。而我们这些广告主要投放在一线城市的卫星频道，比方在湖南卫视、东南卫视等电视热门节目前播放广告。19点和21点之间，由于在此阶段的电视的收视率最高，而且青少年、青年在这段时间看电视的比例高。2、网络宣传在网络宣传上我们选择在淘宝网、人人网、天际论坛等网站登广告，聘请特地人员在微博、猫扑等网站公布活动相关信息，宣传视频等。之所以选择网络媒体，由于网络传播速度快，本钱比较低。比方微博等。(二)户外广告户外广告是指暴露在户外的广告加上交通运输的广告。包括：招牌、灯箱、广告牌、广告画、海报、霓虹灯广告、气球广告、飞艇广告等，它一般可以分为两大类：一是可长时间保存的广告画，如路牌等，二是指可以张贴，掩盖的可更换广告图形，如招贴广告。这些广告主要放在大城市。1、路牌广告优点(1)画面广，体积大，印刷美观，引人留意(2)地理位置固定(3)宣传时间长，也受到气候等其它因素的影响(4)制作质量高的路牌还能起到美化环境的作用缺点由于身处户外，一般多为固定，这样对象不能选择(本站向您推举)，宣传范围有限，信息含量不高。2、海报广告海报是最具传统的平面广告媒体之一，是广告活动中最为重要的表现手法之一，是商品宣传，文化艺术和公益活动推广的一种有效的平面表现形式，其大胆的创意手法、独特的表现形式，越来越受到人们的宠爱。海报广告的分类(1)公共海报(2)商业招贴以促销商品、满足消费者需要之内容为题材，特别是市场经济的进展、产品竞争的加剧，商业招贴也将越来越重要，越来越被广泛地应用。a、霓虹灯广告广告媒体的高亮度和丰富的点灭变化构成了它的主要优势，红、黄、蓝、白是主要的颜色，用限制数量的颜色，依靠对其面积、彩度、明度的比照关系配置，来构成具有清楚的传达和有力的冲击力的广告画面，在此根底上用灯光的丰富变化传达内容并调控传达的节奏，是霓虹灯广告的普遍表现特征。b、促销活动在节日时期，适当的做些促销活动，宣传产品。(三)小结我们的最终目的就是尽可能的让每个人都重生疏健力宝品牌，让健力宝走进消费者的生活，渐渐扩大市场占有率。推广时间：xx年71日至xx1231日第五局部费用预算电视广告：x户外广告：x万元网络宣传：x万元促销活动：x万元市场调查：x元总计：x元第六局部广告活动的效果评估与监控一、评估效果(一)从经济效益上广告投放后，能快速提升健力宝的销售量，提高健力宝在中小城市乃至全国的市场占有率，尽可能垄断市场份额，从而大幅增加利润，提升健力宝品牌形象。(二)从社会效益上广告投放后，能有效强化健力宝品牌给人的安康、活力、传递亲情的形象。增加民族的品牌形象，突出健力宝始终致力于提倡一种安康活力的生活，有效到达引导人们去宠爱生活、传递亲情的效果;从而提升了健力宝安康活力的企业形象。通过网络、报纸、电视广告介绍一系列的广告宣传，让消费者接触到更多的健力宝的相关信息，进而了解与运动息息相关的运动饮料，从而爱上运动饮料，爱上健力宝;同时，通过介绍健力宝制作工艺的精细、质量的上乘以及安康效果的显著，突出健力宝在质量上给消费者安全感和信任感，从而可以在感情上赢得消费者的信任和宠爱。(三)从心理效益上我们转变了消费者和运动饮料的一个观念，即;从心理效益上广告投放后，不是只有正式运动了才需要健力宝，每一个体力、热量消耗瞬间，每每感到疲乏、疲乏的时候、每当思念家人的时刻，都可以喝一喝健力宝，借此，掀起宠爱宠爱祖国、支持民族品牌的浪潮，捡起国民的信任感，拉起亲人之间的距离;同时提倡和坚持全民运动，安康生活。力图让健力宝融入全民生活中，让健力宝成为民族的标志性品牌，而不是现在，人人崇拜国外品牌。与此同时，由于我们调查的不完善性和数据分析得不标准性，难免在决策和创意上消灭偏差，从而在广告效果上不愿定都能到达预期效果，特别是在转变中国人崇尚外国品牌的观念以及试图让健力宝超越可口可乐、百事可乐、脉动，成为人们的首选，短期内估量很难实现。二、监控的目标和方法(一)监控目的准时检验广告公布实际效果，依据市场反响信息随时修正，改进广告宣传战略的不完善部门，强化效果显著局部，增补缺漏局部，删除不必要局部，在运动变化中把握全局，争取到达广告最正确效果。(二)监控内容健力宝品牌知名度健力宝品牌好感度健力宝实际销售量健力宝品牌总体公众形象(三)监控方法网络市场间接调查市场问卷调查(四)监控实施步骤网络间接调查方面，主要利用搜寻引擎查找资料，访问相关网站收集资料。调查工具：调查表、因特网等市场问卷调查方面，围绕调查问题与目标设置假设干份针对不同细分市场消费者的调查问卷，从而猎取资料。第七局部完毕语e6团队成员均是营销类专业的学生，为健力宝做出的广告筹划是凝和了团队成员的想法;本次广告筹划从健力宝公司概况开头，结合当今经济环境、社会文化环境、政治法律环境以及饮料行业等大背景，逐步深入分析健力宝公司的优势劣势和所面临的机遇挑战。从而做出了e6团队关于健力宝公司的营销策略。在具体实施方面，我们给出了我们团队的销售、宣传等方面的规划建议，结合当今市场中健力宝所出经济市场环境以及自身品牌、产品分析等方面，做出了广告效果评估，由于时间紧急，团队力气有限，做出的广告筹划还有很多缺乏的地方，望教师海涵并指出。e6团队必虚心吸取阅历并改正。此外，期望本分广告筹划可以给健力宝给公司供给有关的信息，带来更多的营销启发。真挚地期望健力宝公司这个曾经创出巨大辉煌的民族企业能够尽快崛起。其次篇：格外可乐广告筹划书模板格外可乐广告筹划书封面信敬重的宗先生：怀着对娃哈哈这个民族品牌的崇敬和对您本人的仰慕，我们开头了这份打算书的起草。从最初的市场调查、归纳、分析和思考及至最终定稿，我们秉着认有幸为格外可乐这个民族品牌奉献自己的力气而感到骄傲，同时也倍广告筹划书，主要从历年销售状况、品牌涵义筹划、重定位、市场调查、竞争对手分析、营销活动设计及实施执行、相关预算等方面对格外可乐品牌进展了主要筹划。在市场分析中，我们作了详尽、科学络调查等多种手段对数据信息进展多样采集，力求得到准确、准时的信息及资料;在营销总体筹划方面我们使用情感诉求+“格外”概念推广的策略，在媒体选择上留意优化媒体组合确定以群众媒体启动市场，分众媒体植入目标群体的策略。在预算方面，我们凭借与广告媒体的合作阅历获得优待超值效劳，严格把握。综上，期望您好能在百忙中阅读到我们的筹划书，也期望我们的为团体能为格外可乐这个民族品牌的成长添砖加瓦，使其矗立于强手之林。03电商6-323团队XX年11月25日名目介绍局部 ------------------------------------------1广告打算目标--------------------------------------------------------------------------------------------1市场调查分析------------------------------------------------------------------------------------------1-6环境与竞争概述-----------------------------------------------------------------1竞争者分析----------------------------------------------------------------------2市场调查-------------------------------------------------------------------------3------------------------------------5营销总体设计 7-8广告方式 ---7销售促进方式--------------------------------------------------------------------8销活动时间表 9广告预算 10参考文献 --------------------------------------------11介绍局部面对当今的市场竞争环主要的观点和理念有：格外可乐在当今竞争猛烈的环境下在防守农村市场的同时需要有士气和战略进攻城市市场，与可口、百事直面竞争是大势所趋也是有待解决的问题。格外可乐是中国民族品牌，其定位是有理性依据和文化内涵的，我们试图将这种定位进展内延和外扩，使其真正可以以感性地表达，理性地说服，使消费群体真正生疏到产品的利益，而转变原存负面的影响。我们对格外可乐的目标群体学生市场的开拓，围绕目标群体的需求进展了行销和传播策略的设置。在“进城”战略的初级阶段，我们主要将华中地区三省江西、湖南、湖北的省会或中心城市，即二线以上城市作为目标区域，旨在通过中心辐射周边的策略将全的格外可乐品牌产品的文化观念和进念们认为格外可乐无需对“正宗”的可乐太过避讳，由于谈及与其相关的文化或美国文化而言，中国人的可乐具有的中国的文化也是可以在任务应当从长远考虑侧重于此，况且如今时代推阵出、瞬息万变、意识形态多样性，正宗的标准已经模糊，做出自己的特色，发挥到极致就是正宗。而另一竞争对手百事可乐，其宣扬的是“酷、时尚、潮”，吸引颠覆传统、共性张扬的年青一代，但我们认为其太过虚空、浅薄、华而不实的概念引导对当今的年青人可入其表而难入其里。到底，社会竞争的加剧使更多的青年面对着升学、就业的各方压力得到熏陶，而传统优良的中国文化有这样的功能。基于此我们将格外可乐的品牌共性表述为：亲和、自然、轻松、同乐。广告营销打算目标格外可乐品牌在前1999-XX年的全国市场占有率在10%-15%之间，而近几年的市场占有率呈下降趋势。格外可乐广告的到达率11在一年的传统节日，如春节等时期集中投放广告。没有连贯彻按，全都统一的宣传策略及活动。我们通过这次广告营销筹划确定了以下目标：13%-10%，底限到达5%，在目标区域江25%-3028%。2、销售XX年提高15%，毛利额提高1.5%-2%。3、广告目标区域到达率65%，，广告频度在有焦点或重要大事暴露频次大，寻常时期保持确定程度。4、以青年群体尤其是大学生群体作为主要目标群体，在目标区域使品牌知晓率到达100%，对于格外可乐重认知，使美誉度、喜好度提高到25%，在到达以上短期目标的同时为长期目标“进城”战略的雄伟实施作铺垫。市场调查与分析【环境与竞争概述】就中国饮料较好的口感和安康的概念正为越来越多的消费者所宠爱。在顾客需求日益多元化的今日，越来越多细分市场的消灭为饮料市场的二三线线品牌的挑战，各个行业和细分市场原有的市场领先者绝不会无动于衷，这场的品牌争夺战或许才刚刚开头，相关企业势必将一战到底决不放弃。鉴于此，格外可乐要进攻二线以上城市也就势必要与诸如酸型饮料，可乐又是竞争的重头戏，由于可口与百事的超强影响力让可乐赐予了超乎其产品本身功能的更多价值，在相当一局部消费者心中，可乐已是碳酸型饮料的代名词。所以要将格外可乐推上位，关键还是要抵挡住可口和百事的强大品牌势能，争夺可乐空间。【竞争者分析】一、可口可乐可口可乐公司可谓最早进入中国市场的跨国饮料23个瓶装厂和27还在上海建立了一个浓缩液生产厂，除少量香精需要从国外进口外，98化无疑大大降低处于更加主动的强势地位。可口可乐以其“正宗”的定位雄霸于碳酸饮料市场，在消费者心中“最正宗”、“经典”、“第一瓶”、“老牌”、“历史”等词描述了可口可乐的品牌效能。可口可乐也以其“吵闹、红火、喜庆、激情”等品牌形象向世人展其品牌文化和历史。从近几年来看，可口可乐要在中国市场保持领先从而进一步渗入的战略已表露无疑，其“一元可乐”的打算早已路人皆知，该产品主要用于开拓中国的农村市场。主要供给玻璃瓶装的一元可乐。可口可乐在其主战场一、二线城市的投入也丝毫不怠慢，与雀巢合作开发中国即饮咖啡市场;与九城《魔兽世界》网络玩耍联合促销;与浪建立策略联盟;投亿元旺季大规模促销等;“揭金盖，畅饮畅赢”游香港迪斯尼促销活动。二、百事可乐早在1982年，百事可乐进入我国市场。到目前为止，百事公司在中国共有15个灌瓶厂，同时，在广州建有一个浓缩原料厂。在市场上全面推广以音乐+体育为主题的活动。作为首批与中国合资的制造业领域公司之一，到目前为止，百事在中国各合资、独资企业及其他工程的投资已达一亿多美年达及外乡品牌亚洲、天府、北冰洋等均具备多样化包装选择。百500家最大企业排行中稳居前列，其旗舰产品百事可乐，深受全球年轻人的宠爱，百事的促销主要以玩耍、音乐和体育为主。XX年中国申奥成功，广告方案例用渴望无限和最终解渴了的双关语，将中国人对奥运的企盼奇异地与百事可乐产品联系在一起，并括XX年百事可乐足球联赛、百事全能挑战足球赛、百事预祝十强赛中国足球超越梦想等等。音乐角逐这是百事可乐最精彩的策略之一。竟投场等等。此次百事与盛大网游《梦幻国度》的合作无疑拉开了百事现网游合作的序幕。百事白色瓶大型促销活动，以其高中奖率、丰mp3等”到达了格外好的1992年711月正式投产。1994年6月，美国生产线竣工投产。1995年，年产量到达2.61100平均增长300饮料生产企业。95项经济指标进入全国饮料行业20强。饮料是健力宝集团的传统与核心业务，其主要产品健力宝运动型饮料是中国首创的含碱性电解质运动型饮料。健力宝给消费者的印象是有感情的、经典的、习惯的、中国的、安康、欢快、布满激情的运动饮料。第五季是在健力宝因长期不变的分销渠道体系和产品在猛烈的竞争中渐渐丧失市场的状况下，由电解质运动饮料一下子扩展到水饮料、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料四大系列、十五种口味、五种包装，共21个规格，生产出一个崭的概念“第五季”，品牌的核心价值一下子从健力宝的运动、安康、欢快、经典、中国的味道，跳动到了轻松、休闲、自我、叛逆、梦幻、时尚。但从近期表现来看都差强人意，在猛烈竞争中丧失了优势。【市场调查】1.市场调查内容我们主要针对目标市场和群体从营销角度对环境、产品、消费者、竞争者、企业形象、销的现有状况及将来格局格外可乐与竞争对手的市场占有率及知名度格外可乐品牌第一提及率市场潜量与销售潜量竞争对手的优势与劣势表达消费者对格外可乐产品的一般属性的偏好(口味、款式、包装等)消费者对格外可乐与竞争对手的定价反响消费者对可乐文化的认知消费者对于格外可乐的品牌联想消费者进入市场程度、购置频率、偏好程度。消费者购置行为类型消费者心理特征与生活方式广告到达率广告喜好度第三篇：广告筹划书模板广告筹划书编写要点前言市场分析4广告运作方法5绩效评估xx〔纲要〕前言一、品牌目标〔广告目标〕二、企业、市场、产品状况分析〔一〕企业概况〔二〕原料〔三〕主要产品〔四〕企业优势〔五〕同类产品优缺点〔六〕产品销售的地区、渠道、数量〔七〕竞争对手〔八〕以往的宣传状况〔九〕目前销售存在的问题〔十〕企业宗旨〔十一〕经营范围〔十二〕xx三、广告对象〔目标市场〕〔一〕产品定位〔二〕潜在消费者分析四、广告地区〔目标市场〕〔一〕市场分布〔二〕销售季节分析五、广告战略〔一〕战略说明〔二〕广告时段的争论〔三〕媒体组合〔四〕促销活动组合〔五〕其他有效的广告手段〔六〕不行无视的广告策略重点六、广告战术说明〔一〕广告战术的说明〔二〕媒体的实施打算，促销活动及其他手段的说明七、广告设计制作的工程表八、广告主题、广告创意介绍九、广告预算安排十、广告效果推想第四篇：广告筹划书模板(公益类)x公益广告筹划方案一、现状描述〔2-3p〕依据所做的内容，对于社会普遍存在的某种现象进展描述。二、问题提出〔3p〕提出该现状下存在的具体问题及危害性。三、目标对象〔1-2p〕我们的传播对象是什么人？他们都有哪些特征？对于这种现象的态度如何？这种现象和他们有哪些联系？四、广告任务〔1p〕我们要说些什么，做些什么才能让他们认同？五、广告知求〔1p〕确定说服目标人群的关键点六、支持点〔1-2p〕为什么要这么说这么做，这么说这么做能解决什么问题七、广告主题〔1p〕slogan八、广告表现〔3-5p〕这个概念要如何表现出来？画面是什么？文案是什么？九、媒介投放打算〔1-2p〕要选择什么样的媒体来传播？何时传播？十、广告预算〔1p〕打了这么多广告，要花费多少钱？看刊例表吧。第五篇：广告筹划书模板-已排版沈阳理工大学课程实践前言简洁介绍活动背景、活动的意义、方案设计的理论依据和方法等1企业概况企业全称、所在地、性质、规模、主营业务范围、市场范围、当前营销状况；当前营销状况分析本次广告任务分析本次广告的产品所在的业务进展状况〔品牌/企业形象进展状况〕；本次广告活动任务2营销环境分析市场概况市场总体状况〔宏观环境中相关各项的概括分析〕；本类产品需求分析〔本类产品的全部消费群体概述、需求总量、特点、进展趋势等〕；〔构成主要供给商、主要品牌、各自市场份额等；各产品销售方式及渠道企业状况；竞争猛烈程度等的概括描述〕此局部主要是针对相关的影响要素做概括描述，依据相关程度