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供销社工作总结例文4000字今年,我社按照县委、县政府和上级供销社的工作部署,坚持深化改革,解放思想,锐意进取,认真贯彻落实中央、省、市关于加快和深化供销合作社综合改革发展的文件精神,积极为“三农”服务,推进“新网工程”建设,强化“三社一会”建设,积极开展“两学一做”活动,推动供销社改革发展,各项工作稳步推进,较好地完成了全年的各项工作任务。现将有关情况总结如下:一、**年度工作情况(一)各项经济指标完成情况1、今年商品购进总额完成73101万元,同比增长7%,其中:农副产品购进额完成25086万元,同比增长6%;再生资源购进额6590万元,同比增长5%。2、今年商品销售总额完成75640万元,同比增长5%,其中:农资商品供应额21014万元,同比下降5%;售给居民及社会集团消费品27143万元,同比增长5%;再生资源销售7045万元,同比增长5%。(二)主要工作开展情况及措施1、强化农资供应,确保农业丰收。为确保粮食等经济作物增产增收,农民收入稳定增长,社会和谐稳定,供销社想农民所想,急农民所急,办农民所需,精心组织,周密安排,全力以赴投入春耕工作中,把春耕农资供应作为工作中的重中之重。一是及早谋划,组织强有力的营销队伍,深入乡村农户,调查了解掌握农用物资供求关系和市场动态,多方筹措资金,积极主动与生产厂家协调,加强与农资经销商的合作,提前落实各种农资商品购销合同,千方百计拓宽货源,加大采购力度,做好淡储旺供。二是采取灵活多样的销售方式确保供应。农资经营人员延长营业时间,坚守工作岗位,送货下乡进村到户,针对经济比较困难的农户,实行担保赊销,解决了农民“买肥难”问题。
三是供销社各企业严把进货质量关,严格从正规渠道统一直接调运,充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是大力宣传高浓度肥种的推广和使用。四是积极配合工商、质监等部门,做好农资市场清理整顿工作,加大对经营企业(经营户)的检查力度和监控力度,防止销售假冒伪劣农资商品,杜绝坑农害农事件发生。五是高度重视价格变动情况,严格执行国家价格政策,坚决杜绝擅自提高购销价格行为,做到不哄抬价格、不囤积居奇,确保价格合理平稳,确保农民买得起、用得上质优价廉的农用物资。通过各种有效措施,确保了全县在最佳节令完成春耕夏种生产任务。2、做好业务工作,保证市场供应。一是多方组织货源,加大调拨力度,保障市场供应,稳定市场,稳定物价,稳定民心。二是配合相关部门整顿规范烟花爆竹市场,保障群众节庆和红白喜事需要,安全消费。今年,由于市场原因销售烟花爆竹386万元,同比下降3%。3、开展农产品收购,帮助农民增收。截至目前,适时组织收购各类农副产品20522万元,投放市场就深受消费者喜爱,产品供不应求,一路畅销。4、深化综合改革,成立领导小组。实行班子成员分片包干,既分工又合作,积极解决改制后遗留问题,营造良好的社会稳定氛围。努力构建四大新兴体系:一是构建新型为民服务体系,打造好农业生产平台、城乡流通服务平台、电子商务服务平台、社区综合服务平台和合作金融服务平台。二是构建新型基层组织体系,推进基层社升级改造,推进农民合作社发展,推进农民合作社联合社组建。三是构建新型联合社治理体系,完善联合社治理结构,完善行业指导体系,完善行业协会服务。四是构建新型社有企业管理体系,创新社有企业管理体系,创新社有企业运行机制,创新社有企业联合合作。5、做好维稳工作,狠抓安全生产。我社始终把安全生产作为头等大事来抓,牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想,经常组织相关人员深入社属企业开展安
全大检查,排除安全隐患,确保系统内安全无事故。目前,原县供销社职工集资楼的危房改建工作也正在进行中。6、组织学习教育,开展“两学一做”。开展形式多样、内容丰富的党员“实训”活动;扎实做好党员理论学习培训,组织党员认真学习党章党规、习近平总书记系列讲话、党的十八届五中全会精神、“四个全面”战略思想、“五大发展理念”等,从根本上深刻理解各项内容的内涵、核心要义和贯穿其中的立场观点方法。二、存在的主要困难和问题及原因分析今年,全系统各项工作情况总体良好,但仍存在一些困难和问题。主要表现在工作资金不足及安全稳定工作等。这些问题都是改革发展过程中的问题,我们将用改革发展的手段和措施予以解决。三、2017年度工作安排(一)总体要求。全面贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中、四中、五中全会精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,坚持为农服务根本宗旨,坚持合作经济基本属性,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持问题导向,坚持因地制宜、分类施策,坚持改革改制同步、机制体制创新等原则,以密切与农民利益联结为核心,以提升为农服务能力为根本,以强化基层社和创新联合社治理机制为重点,进一步激发内生动力和发展活力,使全县供销合作社真正成为各级党委、政府抓得住、用得上的为农服务的综合性合作经济组织。(二)预期目标。立足我县供销合作社发展现状以及面临的形势任务,不断改进服务方式,拓宽服务领域,构建服务体系,2017年,在供销合作社重点领域和关键环节改革上取得重要成果,全县供销合作社系统以基本构建“精准化的为农服务体系、多元化的基层组织体系、新型化的联合社治理体系、规范化的社有企业运营体系”为方向,建设成与我县经济社会发展相适应的综合型为农服务合作经济组织,为建设品质新而努力奋斗。
(三)工作重点及主要举措1•按照政事分开、社企分开的方向,恢复成立县供销开发公司。县社机关将切实把握好该公司为农服务方向,加强社有资产监管,促进社有资产保值增值;该公司要面向市场自主经营、自负盈亏。县社机关将成立社有资产管理委员会,按照理事会授权,建立社有资本经营预算制度,并接受审计机关和同级财政部门的监督,以管资本为主加强对社有资产的监管,采取委派法人代表管理和特殊管理股股权管理。2•切实抓好安全生产工作,对烟花爆竹市场进行不定期安全检查,对发现的问题及时整改,确保安全生产工作零事故。维护社会稳定,班子成员分片包干,既分工又合作,积极解决改制后遗留问题,营造良好的社会稳定氛围。3•建议涉及到“新网工程”、“引导资金”和农业综合开发等项目建设不要设置约束,要打破门槛,这样更有利于供销社的全面发展。4•要求与国土部门完成县社和改制后基层社闲置土地的确权登记,完善相关手续,防止社有资产流失,保证社有资产的完整性。5.整合资源,将县社零星资产(包括土地证、房产证等),全资、控股、参股等资产全部打包纳入到资产管理公司名下,集中有限的资金发展供销合作事业。6•提升农产品流通服务水平,顺应商业模式和消费方式深刻变革的新趋势,与县电商办对接,加快发展供销合作社电子商务,形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营,实现线上线下融合发展。7•打造城乡社区综合服务平台。适应新型城镇化和新农村建设要求,加快建设农村综合服务社和城乡社区服务中心(站),为城乡居民提供日用消费品、文体娱乐、养老幼教、就业培训等多样化服务。8•统筹整合城乡供销合作社资源,盘活原邓家乡基层社土地建超市,推进供销合作社基层社改造,密切与农民的利益联结,发展城镇商贸中心和经营服务综合体,
推进多种形式的产销对接,提升供销合作社沟通城乡、服务“三农”的辐射带动能力。9•发挥供销合作社优势,大力发展生态养生、休闲观光、乡村旅游等新兴服务业。积极参与美丽乡村建设,规范建设再生资源回收网点,促进资源循环和高效利用,改善城乡生态环境。进一步强化基层社合作经济组织属性,创新组织体系。通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径,采取合作制、股份合作制等多种形式,广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社,不断强化基层社与农民在组织上和经济上的联结。规范基层社和农民社员的利益分配关系,建立健全按交易额返利和按股分红相结合的分配制度,切实做到农民出资、农民参与、农民受益。积极领办创办农民专业合作社。发挥县王桥花果芋种植专业合作社的引领作用,通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式,创办一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社。着力推进县社民主办社、开放办社,逐步把县级联合社办成基层社共同出资、各类合作经济组织广泛参与、实行民主管理的经济联合组织。创新县级联合社运行机制,逐步建立市场化的管理体制、经营机制、用人制度。建议有关部门要关心支持供销合作社改革发展,按照职能分工,落实好相关配套措施,形成推进供销合作社综合改革的合
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