企业与劳动者市赛一等奖

林琴老师中国这款小品牌手机2018年为何能够逆袭为“非洲之王”？●制定正确的经营战略。战略定位准确，顺应时代潮流，抓住机遇，加快发展。●提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。●要树立良好的信誉和企业形象。创立名牌产品，提供优质服务，开展正当竞争。●遵循价值规律，以市场需求为导向，通过强强联合或企业兼并，实现优势互补。●转变发展方式；提高劳动者素质；积极参与国际竞争，提高国际竞争力等。企业经营含义意义企业兼并指两家或更多的独立的企业合并组成一家企业，通常由一家占优势的企业吸收一家或更多的企业可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展企业破产对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，及时淘汰落后企业，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置2、2019新课标2卷阅读材料，完成下列要求。（14分）希腊比雷埃夫斯港（以下简称比港）项目是中国和希腊共建“一带一路”的重要项目，也是两国互利合作的典范。2008年6月，中国某航运企业以43亿欧元获得比港二号、三号集装箱码头35年特许经营权；2016年4月，又以369亿欧元收购比港港务局67%的股权，全面接手一号码头运营。为解决港口设备老化、桥吊装卸作业效率低、船舶压港严重等问题，该企业从国内派出优秀的管理、技术人员，聘用当地劳工进行港口扩建和改造。该企业向跨国公司提供全球物流服务，如从中国生产基地运来的货物过去主要通过海运经汉堡港、鹿特丹港转运，现改由比港登陆，经铁路运往捷克、斯洛伐克、奥地利、匈牙利等中东欧国家，交货期从36天缩短至26~28天。到2018年，比港集装箱吞吐量从2010年的88万跃升至491万标准箱，世界港口排名从第93位跃升至第32位，成为“一带一路”的“蓝色经济通道”、地中海地区的重要枢纽。2018年实现净利润2790万欧元，较2017年增长147%。结合材料并运用经济知识，分析该航运企业比港项目获得成功的原因。提示：挖掘有效信息，概括材料主旨；精准对接教材，理论结合实际；有条不紊表达。答案：❶该航运企业主动走出去，抓住共建“一带一路”的机遇；❷从特许经营权到控股权、到全面运营，获得港口经营与决策自主权；❸优化货物运输路线，港口经营规模扩大，成本降低；❹加强管理与技术投入，港口经营效率提高，盈利能力增强。【详解】本题要求结合材料并运用经济知识，分析该航运企业比港项目获得成功的原因。从材料可以看出，从港项目抓住“一带一路”机遇，从获得特许经营权到控股权，到全面接手对港口委派优秀管理人员和技术员进行改造，向跨国公司提供全球物流服务，优化物流运输路线，极大提高了运营效率和盈利能力。可运用经济生活知识，从该航运企业调整经营战略主动走出去、资本入股获得经营控制权、降低成本取得竞争优势、优化货物运输路线，提高运营效率和盈利能力等方面，分析该航运企业比港项目获得成功的原因。【点睛】企业成功经营的主要因素有哪些？①企业要制定正确的经营战略：企业战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展。②企业要提高自主创新能力，依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。③企业要诚信经营，树立良好的信誉与企业形象。④企业要守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。⑤要依据市场变化，调节产量、调节生产要素的投入。⑥通过强强联合或企业兼并，实现优势互补、社会资源的合理配置，提高企业竞争力。⑦要利用国家宏观调控的优惠政策，赢得发展机遇。⑧企业要深入贯彻落实新发展理念，加快转变经济发展