下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023年9月24日云南省红河州州级机关公开遴选笔试真题及解析第一题:客观题(50分)其中包含单项选择题、多项选择题和10道判断题。第二题:材料分析题(20分)材料:关于志愿者服务。主要围绕社区志愿者作用发挥,志愿者管理,制定机制措施,搭建平台培育志愿者骨干展开。社区治理党建引领组建四种类别的志愿者服务团。第一部分是组建长者志愿者,热心居民参加志愿服务,发挥余热,老人参与,充分发挥特长,开展志愿服务。第二部分是组建网格员,网格化治理,进入网格,亮身份,参与疫情防控等志愿服务,结合新时代文明实践站,整合文化资源。第三部分是发动大学生加入,社区返乡大学生参与,提升实践能力。第四部分是存在的问题:一是人力资源机制不健全,志愿者时间和要求服务的时间,无法对应。二是长效机制不完备,人员素质跟不上。三是保障机制不完善,对优秀志愿者没有资金给予奖励激励。问题1:请总结该社区针对老旧社区管理采取了哪些措施,100字以内,9分。一是注重党建引领,加强党组织建设;二是注重志愿者队伍建设,引导发挥作用,制定机制措施,搭建平台,培育骨干;三是注重网格管理,组建网格员,突出网格治理;四是注重协同治理,组织老年人和大学生参与社区服务。问题2:针对该社区志愿者服务存在的一些机制问题,请你提出解决措施,400字以内,11分。一是完善志愿服务人员管理制度。从志愿者筛选、备案、志愿服务时长登记等方面明晰人力资源管理规则,引入数据化管理,加大跟踪管理力度,开展数据化实时化人力调配。二是建立健全志愿服务长效机制。努力打造社区志愿服务长效品牌,从制度建设、管理团队、运行方式等方面不断完善和创新,不断巩固和发展社区志愿服务成果。三是拓展志愿服务经费来源渠道。争取上级项目和政策支持,申请财政加大志愿服务经费保障力度。大力开展社会募捐,加大社区资源运营,提供稳定经费保障。四是创新志愿服务工作激励机制。完善激励工作章程,创新激励方式,对优秀志愿者从物质上、精神上给予激励和关怀,同时加强志愿服务成果转化,争取志愿服务广泛赢得社会认可。五是促进志愿服务融入网格管理。把网格化管理与志愿服务结合起来,通过网格化带动,调动更多志愿服务下沉网格,下沉住户,同时调动网格资源与志愿服务项目发展相互联结,相互支撑。第三题:大作文(30分)材料1:是招商引资的措施,金融与产业融合、制定激励政策、引才、税收优惠、上市奖励、个人去所得税奖励减税降费等18项政策。材料2:主要是帮助企业解决问题,有提到工作作风。材料3:是部门联动开展工作,用大数据做支撑,支持企业创新。问题:上述材料是在调研a市时收集到的关于营商环境的数据,请结合材料写一篇调研报告。要求:标题自拟,格式正确,800-1000字关于a市优化营商环境工作情况的调研报告为进一步贯彻落实市委工作部署,全力打造营商环境品牌,市优化营商环境重点工作推进专班分三个调研组,通过实地走访、召开座谈会等方式,对全市营商环境工作推进情况开展了专题调研,现就相关情况报告如下。一、工作开展情况一是优化政策供给。为加强政策引领,a市出台了促进招商引资、加强金融与产业融合、制定激励政策、招才引智等18项措施。对原有政策进行梳理,构建优化营商环境政策支持体系,切实发挥政策支撑作用。二是推行帮办服务。常态化开展“进企业解难题促发展”活动,了解企业在生产经营和项目建设中存在的困难问题、服务诉求,对于立即能解决的问题,现场落实相关部门、限时解决;对正在办理项目前期手续的企业,组建服务专班,全程跟办帮办代办。三是改进工作作风。以作风革命、效能革命为抓手,切实抓变工作作风,提升服务效能。降低制度性降低成本,推动构建亲清政商关系。四是实施数据赋能。针对企业和群众“距离远”“多地跑”“折返跑”等难题,将政务服务关口前移,重心下沉,发挥大数据作用,促进数据共享融通,促进部门服务协同,为企业群众“家门口”送去“一站式服务”,提升办事企业和群众的满意度、幸福感。二、存在问题部分干部对优化营商环境认识有限,政策掌握不熟,服务不到位。部分单位政务服务能力不足,涉企服务人员较少,办事效率不高,“一站式”服务功能发挥不够,企业群众办事仍需费时费力。三、对策建议总地来看,a市营商环境工作持续优化,工作责任链条不断压紧压实。下一步,建议从以下几个方面持续推进优化营商环境。一是强化政策宣传。有针对性、点对点地开展政策宣传,提升企业对政策的知晓率,提高干部推进政策落实的能力。二是加强效果评估。对前阶段优化营商环境进行系统评估,及时总结经验做法,查找不足,完善工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 外包策划公司合同模板
- 游乐园可持续发展策略考核试卷
- 数字创意产业的数字音频编辑技巧考核试卷
- 建筑装饰的室内装修造价控制技巧分析考核试卷
- 原木收购出售合同模板
- 2024年出版发行合同(教育教材)
- 平台建设开发合同模板
- 全屋定制整装门店合同管理制度
- 新公司组建合同模板
- 外置电源出租合同模板
- 个人喜好调查问卷
- 引发剂I分解(课堂PPT)
- 专八阅读训练10篇(含答案)
- 设备对中技术PPT课件
- 办公室工作务虚会汇报材料
- 温县电子商务公共服务中心PPT课件
- 第2章推销自己PPT课件
- 招商银行在职证明
- 学前教育-小班幼儿规则意识养成的现状、问题及对策研究
- 工程机械设计中轻量化技术的应用
- 机械工程与自动化的关系探讨
评论
0/150
提交评论