防台防汛预案

文件编号：编 制:审 核:批准:中铁四局二公司杭州钱江通道南接线标项目经理部

二0—0年二月十日目录一、总则错误!未指定书签。、编制目的错误!未指定书签。、编制依据错误!未指定书签。、适用范围错误!未指定书签。、工作原则错误!未指定书签。二危险源和风险分析错误!未指定书签。、区域概况错误!未指定书签。、危险源和风险分析错误!未指定书签。三、组织体系错误!未指定书签。、领导机构错误!未指定书签。、各部门职责错误味指定书签。安质部错误味指定书签。综合办错误味指定书签。工程部错误味指定书签。财务部错误味指定书签。物机部错误味指定书签。其他错误味指定书签。、预防和预警错误!未指定书签。、防汛准备工作错误!未指定书签。、防范措施错误!未指定书签。五、 信息报告及伤员处置错误!未指定书签。六、 保障措施错误味指定书签。、通信与信息保障错误!未指定书签。、应急队伍保障错误!未指定书签。、应急物资装备保障错误!未指定书签。七、 培训和演练错误!未指定书签。、应急培训错误!未指定书签。、应急演练错误!未指定书签。防台防汛事故应急预案一、 总则、编制目的为有效应对发生在本区域的台风、暴雨、洪涝等灾害性天气，保证抢险救灾工作迅速高效、有序进行，提高钱江通道南接线段标段施工组织、现场应急处置和整体抗风险能力，最大程度地减少人员伤亡、灾害损失和社会影响。、编制依据根据《中华人民共和国防洪法》、《国家防汛抗旱应急预案》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律、法规和有关规定，制定本预案。、适用范围本预案适用于发生在本标段的台风、暴雨、洪涝等灾害性天气。、工作原则坚持领导干部负责制，坚持“以块为主、条块结合、条条保证”的工作方针，实行统一指挥，分级分部门负责、统筹兼顾、局部服从全局、以人为本，科学决策，快速反应，果断处置，抢险救灾先人后物，以防为主，防救结合，依靠科技、专群结合，团结协作，协同应对，综合处置。二、 危险源和风险分析、区域概况钱江通道及接线工程南接线段路线起点桩号，衔接钱江隧道南岸出口，终点桩号为，路线长。合同段〜，路线长度，包括非互通高架桥、互通区主线高架桥及匝道工程。本区域距钱江约，属于钱江围垦地段，地势平坦，每年夏季容易出现台风。、危险源和风险分析根据上述概况，我们对本标段存在的危险源和风险进行分析，得出有以下几个方面。经理部驻地所有活动板房、搅拌站水泥罐和料棚、跨六工段横河临时便桥、六工段横河水中墩及施工钻孔机械、起重设备、高墩身、脚手架、现场安全、宣传牌等均需要在台风等恶劣天气期间重点保护，采取必要的预防措施。三、组织体系、领导机构由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长：黄德刚王广杰副组长：王亭尹长江韦黎明成员：陈接富谭红强刘耕云马学仕周治、各部门职责安质部()督促各部门落实防汛防台措施，做到安全度汛。()负责组织员工开展防汛防台知识和安全防范的警示教育。综合办()负责全经理部绿化的防汛防台工作。()负责施工道路行道树及公共绿地内树木的应急抢险，协助处置河道沿岸有较大安全隐患的树木。()负责户外标识牌的应急抢险，及时预警后的拆除和灾后重建工作。工程部()及时掌握并向区防汛指挥部提供灾情信息，负责救灾抗灾工作。()负责人员安置和安抚工作，及时调集灾后生活救济物品，保障灾民基本生活以及经理部重建工作。()负责编制在建工程的防汛防台技术预案。财务部()负责防汛防台等经费的安排。（）落实防汛防台应急抢险器材、物资储备的经费。（）管理和监督防汛防台专项资金使用情况。物机部（）负责全经理部车辆，设备及器械的转移安置。（）负责场地内易受损材料的转移与安置。其他各个部门要积极学习防汛防台知识、防范自救、减灾和善后抗灾救助知识。四、预防和预警、防汛准备工作思想准备。加强防汛宣传，增强全员预防台风、暴雨、高潮、洪涝灾害和自我保护意识，做好立足防大汛抗大灾的思想准备，坚持“以防为主、防抢结合”的指导思想，不怕兴师动众，不怕十防九空，不怕劳民丧财，以人为本，科学决策，合理安排，统筹兼顾。组织准备。各级防汛领导和部门要建立健全落实防汛工作责任制，落实防汛责任人、防汛抢险队伍以及防汛重点部位的安全防范措施。预案准备。各级防汛部门和单位要修订完善防汛应急预案，针对防汛重点部位，可能容易发生险情的地段或方位要有相关的应急抢险方案，对建筑工地临时居住的工棚、带有隐患不安全的公私房屋都要有人员撤离预案。物资准备。按统一指挥、分级负责的原则，充分储备必要的防汛器材、物资，合理配置、统一调度，在防汛重点部位应储备一定数量的抢险物资，以应急需。常备物资有：救生衣、救生圈、救生船、消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋及抢救麻袋、泥泵车、急救车、木材等。通讯准备。充分利用社会通讯公网，确保防汛通讯设备完好畅通。如视频监控、防汛专网、视频会议、短信群发等及时将雨情、水情、工情、灾情信息和各项防汛决策调度指令传送到有关单位和防汛干部，第一时间掌握防汛信息。、防范措施施工现场防护措施加强检查，不留安全隐患。机械及重型车辆统一调度有秩序转移。河道防汛排水方案加强巡视，实现互动，做好河道放水工作，对大面积积水或积水不退等现象要及时组织力量，做好临排工作。绿化地段抢险方案按照“先重点、后一般”的原则，组织力量进行抢险，采取截枝、移位、扶正等措施排除交通障碍，及时清运被剪断的树枝。其它活动板房由副经理协调各作业队及时修缮，当发布台风预警信号后，活动板房内人员按照就地安置的原则，及时有序向附近公共设施转移。五、 信息报告及伤员处置、工地建立领导安全值班制度，每天由项目部领导轮流值班，设值班电话，并保证小时电话畅通。遇到险情或有人员伤亡时，应立即上报并组织抢险。、如发生产安全事故上报程序如下：现场第一发现人f现场值班人员（现场负责人）f经理部值班领导、应急办一项目经理部和公司安质部、伤员定点医疗救护医院为义蓬镇医院，电话：。行驶路线：工地观十五线义蓬大道义盛路萧山区第五人民医院。六、 保障措施、通信与信息保障明确与应急工作相关联的单位或人员通信联系方式和方法，并提供备用方案。建立信息通信系统及维护方案，确保应急期间信息通畅。、应急队伍保障明确各类应急响应的人力资源，包括专业应急队伍、兼职应急队伍的组织与保障方案。、应急物资装备保障明确应急救援需要使用的应急物资和装备的类型、数量、性能、存放位置、管理责任人及其联系方式等内容。、经费保障明确应急专项经费来源、使用范围、数量和监督管理措施，保障应急状态时生产经营单位应急经费的及时到位。七、 培训和演练、应急培训）根据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培训计划，每年定期对应急指挥部成员进行一次培训。）培训内容：鉴别异常情况并及时上报的能力与意识；如何正确处理各种事故；自救与互救能力；各种救援器材和工具使用知识；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪些危险隐患