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文档简介

岗位职责说明书一、基本信息部门名称产品部岗位名称产品部经理岗位层级直接上级直接下级所辖人数二、岗位目的公司产品的需求调研与梳理、产品定义与设计、版本规划与项目管理、上线及培训、更新与迭代、数据分析与体验优化等。三、主要职责职责一:负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评工作职责二:对部门人员的日报、周报检查,了解每一个人的工作情况以及工作状态。职责三:负责客户需求调研,进行需求收集、分析、整理、提炼,并能有效引导控制用户的需求;职责四:根据项目需求进行原型设计,编制用户需求说明书,并得到用户的认可与确认;职责五:负责需求的跟踪,负责需求的变更调研及变更分析。职责六:负责产品的现场演示和售前讲解,广泛收集客户的意见和反馈,为后续系统迭代提供需求支持;职责七:参与开发、实施成果与需求符合情况的验证工作。三、关键考核指标KPI指标指标定义取数来源考核周期方案编制情况包括需求方案完成数量及质量月提交方案文档月度考核项目跟踪情况项目的进度及完成情况项目进展情况及客户反馈月度考核四、工作协调关系内部协调关系各部门负责人。外部协调关系企业项目对接人、环保部门领导等。五、权限职责程度独立负责£共同负责£协助支持£业务权限执行£建议£部分决策□决策□财务(资金)权限无£建议£审核□审批□对下属的考核与奖惩无£建议□参与决策□决策□对下属的任免无£建议□参与决策□决策□对下属的工作安排无£建议□参与决策□决策□六、其他:工作环境及强度室内办公,根据工作需要不定期加班。工作强度中等。使用工具及设备电脑、网络、电话。审批任职者签字:

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日期:直接上级审核:

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