财务部-KPI绩效考核表

精品文档 你我共享财务部岗位绩效考核表姓名岗位考核项目考核指标指标定义满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度费用分析报告报告及时率及时向上级提供公司及部门费用报告表财务结算及不得延期结算。时性工资及考核每月15日前发放上月工及时性资,每月20日前发放绩效奖金及时率奖金回款及时率实际回款额/应回款额*100%合法性工作合法性财务审批合法单据/财务审批全部单据*100%资金管理资金管理制度严密,资金安全有保障,核算管理核算简单清楚,手续齐备,财务安全高效税收筹划合法,省税.财务管理制度制度科学,可行性强,不断补充完善

经理任务期间考核目标分值评分标准考核结考核者数据来源得分果每少3个百分点扣1人力资源85%5分，每增3个百分点加部1分100%10每迟延两天扣1分总经理100%5每迟延两天扣1分总经理100%5每迟延两天扣1分人力资源部95%5及时向上级汇报回款总经理额100%10每少1个百分点扣1分总经理100%10直接上级的评价总经理100%10直接上级的评价总经理100%5直接上级的评价总经理100%10直接上级的评价总经理精品文档 你我共享记录清晰,及时知道资产状况,定期盘点,100%10直接上级的评价总经理资产管理保证账实相符预算管理做好财务预算及资金预算,保障实施100%5直接上级的评价总经理部门内部合各司其职,工作内容不交叉5直接上级评价总经理团队管理理分工重复100%下属满意度下级对上级考核表100%5每低5%扣1分总经理合计100-目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表精品文档 你我共享姓名岗位主办会计任务期间考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结考核者数据来源果得分资金预算准每超出3个百分点扣1资金预算实际发生数/资金预算数100%10分,每降低3个百分点财务经理确性加1分结算及时性不得延期结算。100%10每延迟两天扣1分财务经理资产管理回款及时性实际回款额/应回款额*100%95%10每少3个百分点扣1分财务经理工资发放及每月16日前要及时发放工100%5每延迟一次扣1分财务经理时性资工资发放工资发放准发放工资金额要准确100%10每错误一次扣2分财务经理确性账务处理账务处理出出错的制单数/当月制单数控制在5%以10每超过1%扣1分财务经理错率*100%内财务报表的要求按时按质提交及时报送10每延迟一次扣2分财务经理及时性财务报表财务报表的出错报表数/财务报表总数100%准确10每错误一次扣2分财务经理准确性*100%财务分析的财务分析要求按时按质提交及时报送5每延迟一次扣2分财务经理及时性精品文档 你我共享财务分析的要求定期对经营情况、预算偏差控制在10每错误一次扣2分财务经理准确性执行情况进行分析5%以内直接上级工作态度积极，各项工综合评价 评价工作态度和工作能力 10 财务经理 给予书面作能够及时完成评价合计100-目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期精品文档 你我共享精品文档 你我共享财务部岗位绩效考核表姓名岗位费用会计任务期间考核结考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准得分考核者数据来源果每超出3个百分点扣1财务费用控财务费用/预算财务费用100%，超出10分,每降低3个百分点财务经理制率*100%预算及时反映加1分每超出3个百分点扣1费用控制部门费用控部门发生费用/部门预算费100%，超出10分,每降低3个百分点财务经理制率用*100%预算及时反映加1分全面预算控公司发生费用/销售收入22%，超出预每超出3个百分点扣120财务经理制率*100%算及时反映分,每降低3个百分点精品文档 你我共享加1分工资发放及每月16日前要及时发放工每延迟一次错误扣1100%5财务经理时性资分工资发放工资发放准每出现一次错误扣2发放工资金额要准确100%10财务经理确性分账务处理出出错的制单数/当月制单数控制在5%以账务处理15每超过1%扣1分财务经理错率*100%内财务报表的要求报送的报表要及时提及时报送10每延迟一次扣2分财务经理及时性交财务报表财务报表的出错报表数/财务报表总数100%准确10每错误一次扣2分财务经理准确率*100%综合评价评价工作态度和工作能力10工作态度积极，各项工财务经理直接上级精品文档 你我共享作能够及时完成 给予书面评价合计100-目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期精品文档 你我共享财务部岗位绩效考核表姓名 岗位 区域财务 任务期间考核结考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 得分 考核者 数据来源果每超出3个百分点扣 1监督部门费 部门发生费用 /部门预算费 100%，超出10 分,每降低3个百分点 财务经理费用控制 用控制率 用*100% 预算及时反映加1分区域可控费 费用开支的的真实性和合 <100% 10 每发现一次扣 2分，扣 财务经理精品文档 你我共享用控制率理性完为止监督发现价格异常未及时上报抽查价格监督商品价格的有效监督10上报者或未发现者，每财务经理情况次扣5分监督发现店铺现金异财务管理现金异常监及时上报抽查店铺现金的有效监督10常未上报者或未发现财务经理督情况者，每次扣5分库存异常监库存差异是否能及时发现及时上报抽查监督发现库存异常未10财务经理督上报情况上报者，每项扣5分。工资数据提每月3日前要及时提供工人力资源100%10每延迟一天扣1分供及时性资数据经理工资发放工资数据提每出现一次错误扣1人力资源工资相关数据要准确100%10供准确性分经理精品文档 你我共享财务报表的按时按质上交相关财务报每拖延一天扣2分，扣100%5财务经理及时性表完为止财务报表财务报表的每错误一次扣2分，扣报表数据准确无误100%5财务经理准确性完为止以实际完成销售额计销售目标达实际销售额/基本目标算，超过100%时，按销售目标>100%5财务经理成率*100%实际达成率*分值计算。证件办理及时性及时办理相关证件5每迟延一天扣1分财务经理直接上级服务意识强办事效率高服务意识强办事效率综合评价10财务经理给予书面工作态度积极高工作态度积极评价合计 100 -精品文档 你我共享目标下达者 目标接受者 考核者下达日期 接受日期 考核日期财务部岗位绩效考核表姓名 李秀 岗位 集团出纳 任务期间精品文档 你我共享考核结考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准得分考核者数据来源果现金收付准现金日清月结,报销及时准每出现一次错误扣2100%15财务经理确率确分资金管理银行收付准每出现一次错误扣2银行资金收付准确100%15财务经理确率分工资发放及每月16日前要及时发放工每延迟一次错误扣1100%10财务经理时性资分工资发放工资发放准每出现一次错误扣2发放工资金额要准确100%10财务经理确性分发票开具及每延迟一次错误扣1发票开具要及时100%10财务经理发票开具时性分发票开具准发票开具要准确100%10每出现一次错误扣2财务经理精品文档 你我共享确性分财务报表的按时按质上交相关财务报每拖延一天扣2分，扣100%10财务经理及时性表完为止财务报表财务报表的每错误一次扣2分，扣报表数据准确无误100%10财务经理准确性完为止直接上级工作态度积极，各项工综合评价 评价工作态度和工作能力 10 财务经理 给予书面作能够及时完成评价合计100-目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期精品文档 你我共享精品文档 你我共享财务部岗位绩效考核表姓名岗位会计任务期间考核结考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准得分考核者数据来源果纳税申报及要求按时按质完成纳税申及时报送10每延迟一次扣3分财务经理时性报表纳税申报应交增值税额/销售收入偏差控制在增值税负率20每错误一次扣2分财务经理*100%5%以内工资发放及每月16日前要及时发放工100%5每延迟一次扣1分财务经理工资发放时性资工资发放准发放工资金额要准确100%10每错误一次扣2分财务经理精品文档 你我共享确性账务处理出出错的制单数/当月制单数控制在5%以账务处理10每超过1%扣1分财务经理错率*100%内财务报表的要求按时按质提交及时报送10每延迟一次扣2分财务经理及时性财务报表财务报表的出错报表数/财务报表总数100%准确10每错误一次扣2分财务经理准确性*100%财务分析的要求按时按质提交及时报送5每延迟一次扣2分财务经理及时性财务分析财务分析的要求定期对经营情况、预算偏差控制在10每错误一次扣2分财务经理准确性执行情况进行分析5%以内工作态度积极，各项工直接上级综合评价评价工作态度和工作能力10财务经理作能够及时完成给予书面精品文档 你我共享评价合计100-目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期精品文档 你我共享财务部岗位绩效考核表姓名岗位出纳任务期间考核结考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准得分考核者数据来源果现金收付准现金日清月结,报销及时准每出现一次错误扣2100%15财务经理确率确,分资金管理银行收付准每出现一次错误扣2资金收付准确100%15财务经理确率分工资发放及每月16日前要及时发放工每延迟一次错误扣1100%10财务经理时性资分工资发放工资发放准每出现一次错误扣2发放工资金额要准确100%10财务经理确性分精品文档 你我共享每延迟一次错误扣1登账及时性现金、银行日记账的及时性100%10财务经理分资金日记账每出现一次错误扣2登账准确性现金、银行日记账的准确性100