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文档简介
最新副连长工作报告(模板9篇)副连长工作报告工作报告篇一
本课程是财务管理专业的一门重要的主干试验课程,是在同学学习了税法专业课程之后的一门试验。通过本试验的学习,同学能够系统、全面地把握国家颁布的各种税法及征收申报学问,加强同学对税法基本理论的理解、对税法基本学问的运用和对申报技能的训练,将税法专业学问和税法实务有机的结合在一起,使之把握各税种的应纳税额的计算与纳税申报表的填写方法。
(1)依据相关资料正确计算增值税一般纳税人应纳税额并正确填报纳税申报表。
(2)依据相关资料正确计算消费税应纳税额并正确填报纳税申报表。
(3)依据相关资料正确计算营业税应纳税额并正确填报纳税申报表。
2.1增值税纳税申报表(适用于一般纳税人)
增值税是对在中华人民共和国境内销售货物或者供应加工、修理修配劳务以及进口货物的单位和个人,就其货物销售或供应劳务的增值额和货物进口金额为计税依据而课征的一种流转税。在境内销售货物或者供应加工、修理修配劳务,是指货物的起运地或者所在地境内以及供应的应税劳务发生在境内。在填写报表时,依据增值税一般纳税人认定书及相关资料填写税款所属时间、填表日期、纳税人登记号、所属行业、纳税人名称、注册地址、营业地址、开户银行账号等基本信息。然后,依据相关资料和票据填写表中相关数据,其中有一些数据是依据所给的资料计算出来的,计算时要运用所学学问正确计算,要细心,避开出错。
2.2消费税纳税申报表
消费税是指对消费品和特定的消费行为按消费流转额征收的一种商品税。消费税可分为一般消费税和特殊消费税,前者主要指对全部消费品包括生活必需品和日用品普遍课税,后者主要指对特定消费品或特定消费行为如浪费品等课税。我国现行消费税是对在我国境内从事生产、托付加工和进口应税消费品的单位和个人就其应税消费品征收的一种税。它选择部分消费品征税,因而属于特殊消费税。
收消费税,而不是对全部消费品都征收消费税。我国消费税目前共设置14个税目,征收的详细品目采纳正列举,征税界限清楚,征税范围是有限的。只有消费税税目税率表上列举的应税消费品才征收消费税,没有列举的则不应征收消费税。
消费税的最终负担人是消费者,但是,为了加强源泉掌握,防止税款流失,消费税的纳税环节主要确定在产制环节或进口环节。也就是说,应税消费品在生产环节或进口环节征税之后,除个别消费品的纳税环节为零售环节外,再连续转销该消费品不再征收消费税。
在计算消费税时应留意各种税目的各种税率,看看是从价定率征收、从量定额征收还是从价定率和从量定额复合征收。同时应留意,我国目前只对烟和酒采纳从价定率和从量定额复合征收。
在填写消费税纳税申报表时,要留意不同产品的缴税依据,看看是从价定率征收、从量定额征收还是从价定率和从量定额复合征收。最终,还要留意一下,应补缴、预缴、期初未缴、期末未缴等的税款,应依据所供应的资料分析填入报表中。
2.3营业税纳税申报表
营业税是以中华人民共和国境内供应应税劳务、转让无形资产或销售不动产所取得的营业额为课税对象而征收的一种商品劳务税。营业税的计税依据为营业额全额,税额不受成本、费用凹凸的影响,对于保证财政收入的稳定增长具有非常重要的意义。在计算营业税时要留意营业额所属的税目,由于,不同税目的税率是不一样的。
2.4企业所得税年度纳税申报表
写企业所得税年度纳税申报表总表之前,要依据相关资料填写一系列的附表,然后,依据附表填写总表。
副连长工作报告工作报告篇二
受中铁二局集团公司第三届职工代表大会主席团的托付,我向大会报告工作,请予审议。
一年来,公司各单位以坚持和完善职工代表大会制度为抓手,连续推动“一个主题”(即和谐主题——构建和谐职工、和谐工会、和谐企业)、“两个维护”(即以促进“工者有其岗位、劳者有其酬劳、耕者有其保障”为重点,维护职工合法权益;以服务企业改革、维护企业稳定、促进企业进展为已任,维护企业利益。)的总体工作思路,着力实施“三抓一创”(即“抓基层、抓基础、抓基本,创新工会工作”)的工作举措,不断深化企业民主管理与民主监督,厂务公开、集体合同、公平协商、民主评议领导干部、职工董事、职工监事等民主管理工作机制日臻完善,促进了职代会各项职权的全面落实,为企业的和谐进展发挥了乐观作用。
“三抓一创”是20xx年集团公司工会、职代会践行科学进展观,加强和改进工会、职代会工作的重要举措。一年来,集团公司工会始终坚持“面对一线、眼盯基层、狠抓落实、强基固本”的理念,坚决贯彻“组织起来,切实维权”的工作方针,依据企业生产经营格局,准时建立组织、健全制度,通过坚持推行“片区联合、上挂下派”的组织建设新模式,做到了哪里有任务、哪里有项目、哪里有机构,哪里就有工会、职工(代表)大会。年内,先后指导一公司、机筑公司、深圳公司等多个单位筹备召开双代会,顺当进行了换届选举,准时指导兰新二线、京福、玉树、钦北等新建项目部成立了工会工作委员会,调整了物资公司、贵广、榆神、湘桂指挥部工会主席(工委主任),基本做到了“全盘思索、准时建制、全面掩盖”,为职代会民主管理工作打下了良好基础。另外,自20xx年7月开头,集团公司工会特地组织成立“三抓一创”工作调研组,对一公司、电务公司、瑞城公司、贵广指挥部、投资公司、榆神高速公司等12家单位进行了系统调研,就基层工会工作、企业民主管理等问题进行了调研,吸取教训、总结阅历、摸索方法,引导职工民主管理向深化进展。
仔细贯彻四川省、中国中铁《职代会条例》相关规定,落实好职代会各项职权。年内,集团和各单位不定期召开职代会代表团(组)长联席会议共15次,争论、审议和通过了职工监事选举、全国劳模评比、省市灾后重建先进个人推举、提高员工住房公积金缴存比例等议题和事项,较好地发挥了职代会源头参加、民主决策的作用。年初,为召开好年度职代会,在公司行政领导和相关部门的大力支持下,公司工会主持召开了成都部分单位、本部部门职工代表座谈会,广泛征求职工看法和建议,搭建起了企业、工会、职工三方和谐沟通、坦诚沟通、公平协商的平台。20xx年3月,集团公司召开三届四次职工代表大会,听取并审议行政工作报告、职代会工作报告、集体合同执行状况报告、职工代表提案审理状况报告,调整充实职代会各特地工作委员会成员,通过并签订了20xx年集体合同和工资及女职工的专项集体合同。此外,切实抓好提案工作,职代会闭会期间,通过多种有效形式,对涉及公司改革进展和员工切身利益的重大议案进行争论和审议,对职工提案进行督促落实。三届四次职代会后,公司工会对立案的29项职工提案进行了分类汇总,就提案落实工作召开专题会议,明确了落实责任部门和责任人,并对立案落实状况进行监督检查,使29项提案件件有回音。其中,已解决和落实的提案26条,有待进一步讨论解决的3条,提案落实率达90%以上。
公平协商机制进一步完善。20xx年,依据《工资集体协商试行方法》和上级组织的要求,公司各单位全面推行了工资集体协商工作,年内包括集团公司在内的17个单位,均按要求签订了工资集体协议,签约率达100%,增加了集体合同的实效性。
10月份,全总党组成员、经审委主任张世平对公司推动的“两个普遍”进行了调研,对公司全面开展工资集体协商工作给以了高度评价,赞扬中铁二局“名不虚传,是一支真正的铁军、开路先锋,不愧为全国先进典型”。在10月份四川省委省政府召开的工资集体协商电视电话会上,集团公司董事长郑建中特地就公司推行集体协商工作做大会发言,受到广泛关注和好评。进一步强化监督检查,各单位通过组织职工代表到基层和各项目就职代会条例落实状况、职代会决议执行状况及平安生产、劳动爱护、生产经营等状况进行巡察检查,发觉问题准时订正。年底,根据总公司要求,组织对集团公司及各子(分)公司《集体合同》和各专项合同履行状况进行了自查和抽查,有力促进了《集体合同》相关工作的规范化。
均年收入达60337元,比上年增长19.51%。特殊是大家特别关注的“提高工龄工资”的问题,领导特别重视,经多次讨论,打算将工龄工资标准提高到每工龄年15元/月;同时,依据公司《工程项目经理部薪酬安排方法》有关规定,项目系数考虑了因流淌施工而赐予员工的流淌津贴;针对高原地区项目,公司特地设立了高原补贴,高原补贴标准依据高原海拔高度确定,最低为50元每人每天,最高为130元每人每天。与此同时,公司还大力开办农夫工夜校,不断完善农夫工创业就业培训、帮扶救助、技能竞赛、评先嘉奖等工作机制,将农夫工权益维护工作落到实处。一年来,公司各级党政工组织同心同德,同舟共济,协作无间,确保推动集体合同和专项集体合同的一一落实,实现企业与职工共建共享共赢,真正将“依靠职工办企业,办好企业为职工”的理念落到了实处。
20xx年,公司连续贯彻落实《中铁二局集团有限公司工程项目部厂务公开实施细则》、《中铁二局项目党建工作标准化手册》,不断拓展公开渠道,丰富公开形式、规范操作程序,逐步完善了厂务公开长效机制。进一步明确了各级组织、各有关部门的工作责任,形成了“党委领导、行政运作、纪委监督、工会协调、职工参加”的工作机制,把公开的内容、程序、形式、考核、效果等都纳入了企业管理轨道,使职工群众充共享有了知情权。
副连长工作报告工作报告篇三
这次赴上海的学习考察活动先后到了上海市药监局、浦东药监分局、上海微创医疗器械公司、国家新药筛选中心、上海市药检所、上海医药股份公司、上海汇仁医药公司、上海施贵宝公司、上海虹桥中药饮片厂、扬子江药业、上海海尼药业等11个单位,考察单位既有药监部门、药检机构,又有药品研制机构、生产企业、经营企业;既有中资企业,又有外资企业;既有现代医药企业,又有传统中药企业。考察组的同志白天参观走访,晚上召集会议谈学习体会,考察时间不长,支配紧凑,内容丰富。考察期间,我局与上海市药监局、上海医药股份公司分别召开了两次座谈会,听取工作状况介绍。考察工作得到上海市药监局和各个参观走访单位的热忱接待和周到支配。考察结束后,省药监局向上海市药监局发出邀请,盼望上海市药监局组织药监和医药企业到江西参观和考察,进一步加强赣沪两地药监工作和医药企业之间的合作。考察组的同志认为,百闻不如一见,上海药品监督工作和上海医药经济的进展令人信服、佩服。这次察,看看别人的特长,想想自己的短处,大家剧烈感到自己的工作责任,开阔了眼界,触动了思想,深受启发,收获很大。
1、监督到位、帮促到位,体现了上海药品监督管理工作较高的工作水平。考察组不管是与上海市药监局座谈,还是与上海市药监系统同志个别交谈,都能感觉上海药监部门对监管对象的状况特别熟识,贯彻“以监督为中心,监、帮、促相结合”的方针,把监管同帮促联系在一起的指导思想特别明确。
一是开明开放,借助于上海为国际大都市优势,引进了不少国际、国内知名药品生产企业、经营企业和讨论机构。仅浦东张江开发区就在近一两年就引30多家制药企业和70多个药品研发单位,成为中国的“药谷”,包括中国医药公司在内的一大批国内医药企业纷纷将总部、生产基地、研发基地迁往上海。到上海办药品生产企业、办药品经营公司、办科研孵化器,上海市局都极力帮肋,热心供应服务。经营企业换证中,49家非独立法人药品经营企业有20多家业已重组。在安监处有个工作小组,关心企业重组和gmp改造设计方案,发觉问题准时指出,为企业想方法出办法,促进引资重组胜利。
2、机构设置和人力资源配置合理,体现了上海药监体制改革的先进理念。
上海市药监部门的机构设置精干,全市药监系统行政人员240人,其占全市总人口比例与我省相当,但其人员配备向业务倾斜,较为合理。上海药监系统实行市、县(区)两级管理体制,市局的人事、纪检监察、机关党委合署办公,在业务处室设有稽查处、药品流通管理处、医疗器械注册处、医疗器械平安监管处和政策法规处。基层药监机构也是这样。我们所考察的浦东药监分局,只有24个工作人员,科室设置综合业务科和一科、二科,不搞上下对口设置,基层工作主要就是做日常监督检查工作。上海市药检技术水平在处于全国前列,试验大楼建筑面积1万余平米,设有6个科室,在职职工186名,有24名讨论生,一名博士生,具有现代化试验室装备。每年检品1.4万件(含进口药品7200批、托付检验3600批)。每年政府供应给全市药品抽验费用是1800万元。经市政府批准,上海市药检所已在浦东新区划定土地,新建试验大楼整顿搬迁。上海市区县药检所改革方案得到政府批准,正在实施当中。
3、基层药监工作管理手段先进,管理水平高,体现了上海药监队伍良好的素养。
4、上海医药企业起点高、管理先进,体现了上海医药产业良好的进展后劲。
1、学习上海,要把促进医药产业进展放在工作的首位
2、学习上海,要带好药监队伍、提高执法人员素养
3、学习上海,要解决熟悉上的差距和观念的落后
4、学习上海,要制定和落实促进医药经济进展的药监政策措施
副连长工作报告工作报告篇四
1、完成当期餐饮的会议、用餐等服务接待工作。
2、参与酒店二月份市场经营和财务分析两个会议,对会议中提出的有关餐饮方面的问题,在工作中准时加以调整。
3、跟进了餐饮销售预定的信息工作,同时与餐饮通等网络公司洽谈了餐饮合作事宜,整理了与订餐小秘书的信息资料。
4、关注了餐饮新菜品的研发和菜单的设计等工作内容。
5、营业时间巡察检查并指导了楼面的服务工作。
6、召开了厨房技术人员工作会议,跟进检查了餐饮卫生和平安生产操作工作流程,同时支配参与了**区卫生局监督所召开的迎世博专题卫生工作会议。
7、关注和检查了餐饮员工的在岗和出勤状况及相关的考核内容,杜绝工作盲区。
8、周五卫生平安检查中指出的部分餐椅椅套污渍去除不洁净,与客房协调反洗。
9、协调解决相关餐饮问题。
1、重点关注餐饮的营收状况,缩小营收差距,力争达标。
2、落实二月份经营工作中消失的餐饮问题。
3、支配新菜品的培训工作。
4、参与酒店二月份质量分析工作会议。
5、考察餐饮市场。
6、协调餐饮工作。
副连长工作报告工作报告篇五
员工对于公司是最为重要的资源,是支持企业进展的一笔珍贵财宝。如何理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,激发员工的潜能,共同制造企业核心价值,是企业胜利的关键。结合马斯洛的需求层次理论,一个布满生气、潜力无限的企业,就是通过满意其员工的全部基本需要,使员工的最高目的与企业的核心价值相统一的企业。
人的需求根据马斯洛的需求层次论分为五个层次:生理需要、平安需要、归属需要、敬重需要和自我实现的需要。五个层次梯次递进,随着低层次需要的不断满意,进而达到肯定程度之后,更高层次的需求开头渐渐凸显,并开头主导个人的行为和生活。
人之所以工作,在古代就是为了满意饮食等生理需要以及居住等平安需要,随着社会的不断进步和人类对于精神生活的不懈追求。对归属感和自我敬重的需求也变得愈加重要,然而想要使人对于工作发挥更高的热忱,激发出更大的潜力,实现企业和员工的共同进展,必需使员工追求的最高目标与企业核心价值达到统一,使员工的自我实现需求与企业对员工的要求达到全都。
企业作为员工的集合体,当全部员工都处于自我实现需求的满意过程中,则企业的进展也将达到最巅峰的状态。员工奉献给企业的不只是体力劳动,还包括其全部的才智,是真正的全身心投入,而企业回报给员工的也并不只是相应的物质酬劳,还包括员工的进展前途以及对归属以及敬重需求的满意等。
如此的企业和员工之间的关系,才是人本管理的精髓,才是以人为本的最高形式,员工的福祉也即是企业的福祉,企业与员工共命运同进展。
1、依靠员工主观能动性——全新的管理理念
在生产经营实践中,人们越来越熟悉到,打算一个企业、一个社会进展力量的,主要并不在于机器设备,而在于人们拥有的学问、才智、才能和技巧。人是社会经济活动的主体,是一切资源中最重要的资源。归根究竟,一切经济行为,都是由人来进行的;人没有活力,企业就没有活力和竞争力。因而必需树立依靠人的经营理念,通过全体成员的共同努力,去制造组织的辉煌业绩。
2、激发员工潜能——最主要的管理任务
生命有限,才智无穷,人们通常都潜藏着大量的才智和力量。管理的任务在于如何最大限度地调动人们的乐观性,释放其潜藏的能量,让人们以极大的热忱和制造力投身于事业之中。解放生产力,首先就是人的解放。我们目前所进行的改革,从根本上说,正是为亿万人民聪慧才智的充分发挥制造良好的环境和机制。
3、敬重员工价值——企业最高的经营宗旨
每一个人都是具有独立人格的人,都有做人的尊严。人们经常把尊严看作
是比生命更重要的精神象征。一个有尊严的人,他会对自己有严格的要求,当他的工作被充分确定和敬重时,他会尽最大努力去完成自己应尽的责任。
4、提高员工素养——组织胜利的基础
一支训练有素的员工队伍,对企业是至关重要的。每一个企业都应把不断提高员工的整体素养,作为常常性的任务。尤其是在急剧变化的现代,技术生命周期不断缩短,学问更新速度不断加快,每个人、每个组织都必需不断学习,以适应环境的变化并重新塑造自己。提高员工素养,也就是提高企业的水平,增加企业的生命力。
5、员工全面进展——管理的终极目标
企业改革的时代,是励精图治的时代;必将为员工的全面进展制造出宽阔的空间。进一步地说,员工的全面进展,是企业进展进步的标志,是企业进展的最高目标,从而也是管理所要达到的终极目标。
6、分散员工力气——组织有效运营的重要保证
管理不仅要关注每一企业成员的乐观性、制造力和素养,还要讨论整个组织的分散力与向心力,形成整体的强大合力。从这一本质要求动身,一个有竞争力的现代企业,就应当是齐心合力、协作默契、协同作战的团队。如何增加组织的合力,把企业建设成现代化的有强大竞争力的团队,也是人本管理所要讨论的重要内容之一。
1.动力机制。
旨在形成员工内在追求的强大动力,主要包括物质动力和精神动力,即利益激励机制和精神激励机制。二者相辅相成,不行过分强调一方而忽视另一方。
2.压力机制
包括竞争压力和目标责任压力。竞争常常使人面临挑战,使人有一种危机感;正是这种危机感和挑战,会使人产生一种拼搏向前的力气。因而在用人、选人、工资、嘉奖等管理工作中,应充分发挥优胜劣汰的竞争机制。目标责任制在于使人有明确的奋斗方向和责任,迫使人去努力履行自己的职责。
3.约束机制
制度规范和伦理道德规范,使人的行为有所遵循,使人知道应当做什么,如何去做并怎样做对。制度是一种有形的约束,伦理道德是一种无形的约束;前者是企业的法规,是一种强制约束,后者主要是自我约束和社会舆论约束。当人们精神境界进一步提高时,这两种约束都将转化为自觉的行为。
4.保证机制
包括法律保证和社会保障体系的保证。法律保证主要是指通过法律保证人的基本权利、利益、名誉、人格等不受侵害。社会保障体系主要是保证员工在病、老、伤、残及失业等状况下的正常生活。在社会保障体系之外的企业福利制度,则是作为一种激励和增加企业分散力的手段。
5.选择机制
一种竞争机制,有利于人才的脱颖而出和优化组合,有利于建立企业结构合理、素养优良的人才群体。
6.环境影响机制
人的乐观性、制造性的发挥,必定受环境因素的影响。主要指两种环境因素:一是指人际关系。和谐、友善、融洽的人际关系,会使人心情舒服,在友好合作、相互关怀中开心地进行工作;反之,则会影响工作心情和干劲。二是指工作本身的条件和环境。人的大半生是在工作中度过的,工作条件和环境的改善,必定会影响到人的心境和心情。提高工作条件和环境质量,首先是指工作本身水平方向的扩大化和垂直方向的丰富化;其次是指完成工作任务所必备的工具、设备、器材等的先进水平和完备程度;再次则指工作场所的宽敞、干净、光明、舒适程度,以及厂区的绿化、美化、干净程度等。制造良好的人际关系环境和工作条件环境,让全部员工在欢畅、欢乐的心境中工作和生活,不仅会促进工作效率的提高,也会促进人们文明程度的提高。
1、赢得尊严
尊严被看作是人性重要的特征之一,每一个员工,都是通过自身不断努力去赢得应有的敬重。靠着对自尊的渴望,尽最大努力去完成自己应尽的职责。
2、合理的人生定位
企业是由很多员工组成的,他们分别扮演着不同的角色,每个角色都是不行缺少的;细心钻研自身最能发挥专长的岗位,思索自身在企业进展中所处的位臵,将自身的将来与企业的将来定位在一起。
3、自我实现
把自己融于工作与事业之中,干出一番成就。有这种追求的员工,经常是视事业为生命,视工作为乐趣的。通过自身的不断努力,在企业的进展中实现自身的价值。
4、乐观奉献
员工作为企业的一份子,不应只追求自身的生存和进展,更应乐观回报企业,为企业、为别人奉献自己的力气。
四、企业与员工的进展
首先,把个人生命价值与企业价值融为一体的团队,它能使员工心甘情愿地努力工作;其次,应通过各种方式,让员工了解公司的目标和发生的种种问题,思索并寻求解决问题的途径;再次,让员工与企业共生共长,让员工能够共享企业的经营成果,真正形成命运共同体,在共同制造的富强中共同获得幸福。
以人为本的管理,涉及到人的培育与成长,人的选聘与任用,人的乐观性、主动性、制造性的发挥,以及员工参加管理、人际关系、团队建设等诸多方面的问题;它们又受政治的、经济的、社会的、文化的、技术的、心理的等诸多因素影响,这些因素又相互交织。可见,人本管理,是一项多目标、多因素、多功能的简单的系统工程。
全面提高员工素养,提高员工的需求层次,不断培育员工成长和进步,这是企业进展的长远大计,必需予以足够重视。
副连长工作报告工作报告篇六
每天都过得很充实。
在门店的工作中,我仔细学习,不断摸索,用实践去丰富自己的理论学问,用'打破沙锅问究竟'的精神去探究用药的疗效,乐观地去熟识门店里每个药品的用途、用量及用法等。仔细地对待进店的每个顾客,急躁地给他们讲解用药的基本常识。平常能虚心地向资深的店长、同事们取经,巩固自己的理论学问。身为一名药店的营业员,除了坚守在自己的岗位上,听从门店主任的工作支配,还能不计较个人得失,能急顾客之所急,想顾客之所想。并不断致力学习与提高自己的专业水平和实际的工作力量,将所学的学问发挥到实际的工作中去。
这一年里,随着公司的人事调动,从小的门店到大的门店轮岗学习中,让我除了有接触更多熬炼的机会外,也学习了很多新药,拓展了自己的学问面。此外,随机应变的力量也有所加强。期间,同事们的细心教育,让我在处理一些工作问题上,更加地得心应手。身处于医药的零售行业,作为员工,秉承公司'保证用药平安,诚信奉献社群'的宗旨。要做好保证平安地用药这一宗旨,药品质量管理和销售服务的各个环节都必需严格抓好,首先,公司在把好药品质量关上已经做了不少的工作,集团公司特地设有药品的检测机构,经过半个世纪的努力,如今我们公司的药品在本地享有'白玉无瑕,有口皆碑'的美誉。其次就是要抓好我们员工的专业素养和道德品质的质量关了。在将来的工作中,我要不断加强自己的专业学问的学习,提高服务质量。
第一,由于工作阅历不足,对于一些简单的疾病,没有很好地把握最主要的冲突,导致自己在辨证施治后的治疗效果不佳。
其次,医学方面学问的不足,对自己在用药及用量上的影响甚大。
总之,作为一名药学工,必需得严格要求自己,以务实的精神去工作,对待患者要急躁、细心,保持足够的工作热忱,孜孜不倦地专研于医药学问,提高用药的疗效。同时要提高自己的认知感,身处于医药的零售行业,还要注意加强营销策略的学习,提高工作效益。在销售药品的同时,注意提高服务质量,让公司的品牌形象更加地深化人心,切实地去服务大众。
副连长工作报告工作报告篇七
严格要求,一丝不苟。作为党员,我感到特别地荣耀,在此特别感谢党组织对我的信任。我会充分发挥党员的模范先锋作用,时刻牢记党的思想。狠抓“一班人”的自身建设,充分发挥党的战斗堡垒作用。带领我连战士学习党的基础学问,领悟党的精神。经过学习《党章》,我连战士工作热忱有所增加,工作态度仔细乐观。表现尤其突出的是xxx,他平常仔细学习党的学问,不断提高自身的政治素养,不仅有剧烈的入党意愿,而且还带领其他战士在空闲时间学习党的学问,严格遵守党的各项规章制度。乐观组织连里战士开展各项工作,凡事想在我的前面,在各项工作中乐观协作,极大地减轻了我的工作压力。通过持续不断地党课的熏陶,我连大部分战士的政治素养得以提升。
温故知新,毫不松懈。我连全体战士乐观进取,不断学习新的学问和技能,不断地充实自己,提高自己的文化素养。我连战士每天都会抽出一个小时学习新的学问和技能,在学习方面真正地做到了求知若渴,毫不松懈。
团结互爱,如同亲兄弟。部队是我们的家,连里是我们的小窝。在生活中,我们的字典里没有连长,只有亲兄和亲弟。大家和谐相处,友爱如一家。在遇到困难时,总是会体会到雪中送炭的暖和。告辞了父母,部队是我们其次个家。在这个大家里,我们有亲兄和亲弟,手手相牵,心心相连,友爱似火,暖和照人。
布满干劲,刻苦训练。令人非常感动的画面是不论酷暑和寒冷,在训练场地,总会发觉我们战士的身影。在训练场,不能有一丝偷懒的念头,不能有一时的松懈。假如偷懒了,你最对不起的不是自己,而是哺育你的国家和对你寄予厚望的人民。平常作为连长的我,总是会重复这句话。我深知自已作为一名党员肩上的责任,要充分发挥党员的模范先锋作用,带领我连战士布满干劲地完成上级支配的各项任务。我年轻,我敢拼敢闯,青春总是会给予我们敢拼敢闯的士气。在我“拼”字方针的带领下,我连战士刻苦训练,圆满地完成了上级部署的各项任务。
副连长工作报告工作报告篇八
各位领导、各位职工你们好!
20xx年即将过去,回顾一年来的工作,身为连长,我深深地为我连所取得的成果而感到骄傲,由于我连拥有这样刻苦仔细、求真务实,甘于奉献的领导班子和踏实肯干、勤劳务实的职工群众而感到荣兴。
一、今年是不平凡的一年,4月,春耕播种时,天气突变,连队棉花大面积患病风灾,冻灾,全连的棉田,进行了其次次补种。葡萄也相应不同程度受到了影响,在团党委地指挥和部署下,全连干部职工乐观投入抗灾自救,奋力拼搏。在加大管理力度取得了棉花葡萄的较好成果。对干部实行职能分工,谁主管谁负责,干部每天必需按步就班,理清当天工作思路,削减走弯路,每天下午实行分管领导工作汇报制,把握工作动态,避开工作失误。
二、为拓宽职工多元增收渠道,以服务职工群众为重,借助我连的地理优势,要改善民生生活,提高经济收入,本人从各种渠道想方法增加职工收入。如:乐观实行联系沙下大路修路,富之保肥料厂、废旧木头加工厂、滴灌颗粒加工厂、棉花加工厂和部分职工土地扭转等措施,充分缓解人多地少,利用闲杂的劳动力,增加职工的收入。
四、大田管理工作,全连种植棉花5362亩,单产361.4公斤,总产1938吨,葡萄3621亩,交张裕公司2900吨,彩色苗木350亩,这些成果的取得是在团党委的正确领导下,是在团生产科及相关技术人员的指导和广阔的职工的细心管理下,充分调动广阔职工的乐观性,使我连棉花居全团前列,曾先后有兵团、师市、及其他团场领导到我连观摩,开现场会次,团现场会次。田园化管理棉花、葡萄阶段性管理分别获得了一等奖、二等奖。由于今年棉花受冻害影响,棉花生育期推迟,采纳水控相结合的方式,本着少量多次、不旱不涝,达到了棉花终身不旺,促使棉花提前成熟,使我连队的棉花比其他连队提前采收交售完毕。在葡萄管理上总结前几年不足的工作阅历,今年我连实行了统一用药,统一防治加大水肥管理力度,严格实行葡萄站阶段性管理考核目标,使我连葡萄产量有了大幅度提高。彩色苗木管理,为了管好每一棵树实行干部落实到片区,职工落实到每一小块,实行常年责任管理制,分阶段性管理并且有检查有落实达到预期管理效果。
五、在财务管理上,对我连在以前留下的,不明白不清晰的账目进行了清理,如:多年来留下的废旧农药,滴管材料,机务上挂账的很多账目,以及前几年很多葡萄承包户的挂账,高达到了万元,进行了清理落实,缓解了很多职工的后顾之忧,让职工清晰明白,得到了职工的全都好评。
六、工作中存在的不足
1、虽然在管理工作中有时比较武断,但完全是为了工作,没有什么个人恩怨,请我连广阔职工理解。
2、反思自己一年来的工作,虽然自己深感尽心尽力,但与团党委和职工们的要求还有肯定差距,存在一些不足。
总之,在今后的工作中,我将克服自己的不足,亲密联系群众,尽职尽责,无怨无悔,为团场和连队的进展做出自己应有的贡献。
感谢大家!
副连长工作报告工作报告篇九
1、杭州市袁浦中学位于袁家浦村,由袁浦中学兴建,
化率为35%,总绿化面积为7400平米,工程总造价为326万元。。
3、质量目标:合格、工期目标:施工合同工期55天。
建设单位:杭州袁浦中学
设计单位:杭州江南建筑设计院有限公司
监理单位:杭州大江建设项目管理有限公司
承包单位:杭州欣艺市政园林有限公司
受建设单位托付,根据《监理合同》和有关规定,我司于20xx年7月成立了袁浦中学市政绿化工程监理机构,根据“五控二管一协调”的要求,对项目实施全方位、全过程的监控与管理,较好的履行了监理合同。
项目正式实施前,我司向建设单位提交了“监理组织机构”及“总监理工程师委派书”,并对承包商进行了监理程序、监理工作交底。现场监理机构在硬件方面配备了电脑、打印机、传真机、照相机、移动电话等;软件方面,不断完善监理各项规章制度和监理工作程序。
1、本工程监理依据及执行的技术标准:
《建筑安装工程验收规范》
在监理合同履行过程中,我司依据《监理合同》、《施工合同》、设计图纸及文件、国家现行的施工验收规范、工程建设强制性条文等,对本工程开展了公正、独立、自主的监理工作。监理过程中,我监理人员本着“严格监理、科学公正、热忱服务”的宗旨,抱着对业主负责,对用户负责的态度,乐观协调、有效维护了建设单位、施工单位的合法权益。
1、监理机构在收到招标文件和设计图纸后,马上熟识施工图纸和招标文件、技术规范要求,组织编制了《监理规划》,确定了监理重点、难点和质量掌握目标,指导监理工作的全面开展。对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构编制了《监理细则》。
2、监理机构参与了由业主组织的图纸会审和技术交底会议,解决设计存在的问题,明确质量掌握点和掌握标准。
3、审批施工单位《开工报告》,监理机构仔细检查了承包商人员、材料和设备等的投入状况,审核《施工组织设计》、《施工方案》的合理性、可行性,检查质量管理体系、平安管理体系等。
4、监理工程师伴同苗木供应单位、施工单位深化苗源地进行实地考察了解,根据质量掌握要点和施工工艺对苗木起挖、搬运、栽植全过程监理,实施阶段性旁站。检查给排水管材等生产厂家的生产许可证、单位资质、合格证、出厂试验报告、随带的技术文件、外观等。对基肥、种植土壤和pvc排水管材、粗细沥青及水泥等主要材料实行见证取样、送检制度,末经检验或检验不合格,禁止投入工程使用。
在施工过程中准时做好各种施工原始保证资料的收集整理工作,各种资料记录真实有效、清楚、齐全。质量掌握资料自查16项,符合要求16项。分部工程有关平安和功能检测资料共22项,符合
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