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第17页共17页安全目标考核与奖惩制度模板1、合同保证金按每月____%考核。每年____月份,全年一次性结清,若中途退岗不返还保证金。2、内务守则工资按每月工资____%考核,当月结清,若有违犯,扣出当月内务守则工资。3、安全工资按每月工资的____%考核,每季度结清壹次。如发生安全事故,扣除当班人、船长领导责任人。扣除全体船员季度安全工资,并全年奖金一票否决。具体指标如下:(1)由于操作,技术失误(除不可抗拒的因素),造成靠泊修理____小时以上事故,扣除当班人当月工资____%的安全工资,并处罚款____元。船长领导责任人当月工资的____%的安全工资。并处罚款____元。(2)由于操作技术失误(除不可抗拒因素),造成靠泊修理____小时以上事故,扣除当班人当月工资____%的安全工资,并处罚款____元。船长领导责任人当月工资____%的安全工资,并处罚款____元.(3)连续一季度没有出现安全事故,奖励当月工资的____%。(4)全年未出现安全事故,奖励一个月工资。4、考核办法:(1)将船员的平时考核表包括内务守则考核表,按规定每月____号____月一次上报取公司人事科。(2)公司将派人事科、安全科、财务科到船上不定期不通知上船来平时考核、走仿调查。将船上船员考核、公司平时考核、汇总年度考核报公司总经理____备案,作为安全季度年终奖惩依据。安全奖惩考评兑现制度公司年初制定各项安全生产制度和与各船签订责任目标管理,季度进行一次安全生产规章制度执行情况的检查,作为年终考评的依据,年终进行考评奖惩兑现,特制定本制度。1、公司根据上述制度及安全生产责任书所规定的事项完成执行情况对各单船安全工作考评,对评出的先进单位及责任人给予表彰和奖励。2、公司给予考评出的安全生产船舶及责任人最高奖金奖。3、对因工作不力而导致重大、特大事故发生的责任船舶及责任人处以重罚,(及时依据有关规定,给予党纪政纪处分)直到追究刑事责任。4、奖惩以现金支付方式进行奖惩兑现。安全目标考核与奖惩制度模板(二)第一条安全工作关系到全校师生的生命安全和财产安全,关系到正常的教育教学秩序和学校发展声誉。为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化全员进一步提高认识,明确责任,强化措施,确保我校安全稳定,根据教育局《____进一步加强学校安全保卫工作____》等有关文件精神,特制定本办法。第二条安全工作是学校一项基础性的重要工作。校长对安全负总责,分管安全工作的学校领导负主要领导责任,各部门对分管范围内的安全工作负直接领导责任。第三条安全目标管理工作实行分级管理、分级考核、分级奖惩。建立由安全领导小组领导下的安全网络,签订全员安全目标责任书,按照校长—中层干部—教—班主任—教职工,层层落实,下级对上级负责,上级对下级进行考核,并实行一连串的责任连带追究制。第四条根据各类人员安全工作责任目标进行严格考核,考核结果记入月度、年度考核成绩,实行安全工作一票否决制。即因工作严重失职而发生安全事故的,有关责任人在本年度的年度考核和有关项目的评比中不得评为优秀或先进个人。第五条本办法考核的对象。全体在岗教职工。第六条考核奖惩办法一、因工作严重失职而发生安全事故的,有关责任人视情节轻重扣除当月奖金,还要视责任轻重依照有关法律、法规,给予有关责任人党纪政纪处分,构成犯罪的依法追究刑事责任。二、对在安全工作方面成绩突出的进行工作表彰。三、未发生任何安全事故的责任人,每月奖励不低于____元。四、学校全体员工,在日常教学和其它工作中,发现重大事故隐患及时汇报或采取果断措施避免重大安全事故者,除在全校大会上表彰外,奖励____元现金。安全目标考核与奖惩制度模板(三)为确保项目安全管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,对目标考核结果做到奖优罚劣,特制定以下规章制度:一、项目经理对月考核结果真实性负责,根据所对应的考核分数为依据,分优良、合格、不合格,三个等级。____分以上为优良,____分以上为合格,____分以下为不合格。二、达到优良等级的奖励100~____元。达不到合格等级的,罚款____元;连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外,将采取下岗处理措施。蓟县房产公司综合楼项目部三、目标考核奖惩均在月份工资中及时兑现。安全目标考核与奖惩制度模板(四)为确保项目安全管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,对目标考核结果做到奖优罚劣,特制定以下规章制度:一、项目经理对月考核结果真实性负责,根据所对应的考核分数为依据,分优良、合格、不合格,三个等级。____分以上为优良,____分以上为合格,____分以下为不合格。二、达到优良等级的奖励100~____元。达不到合格等级的,罚款____元;连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外,将采取下岗处理措施。蓟县房产公司综合楼项目部____年____月____日三、目标考核奖惩均在月份工资中及时兑现。安全目标考核与奖惩制度模板(五)第一条为贯彻落实《安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产管理体制,调动广大干部职工搞好安全工作的积极性,切实业安全目标管理,落实安全管理责任,根据项目经理有关要求,结合项目部安全监督管理工作实际,特制定本制度。第二条建立安全生产激励机制和约束机制。项目经理设安全生产奖励基金,基金专款专用,奖励基金从总投资中提取____‰的比例和平时的安全检查、事故罚款组成,对在安全生产中作出突出成绩的单位或个人,依据有关奖励办法给予表彰和奖励;对造成安全事故或重大损失的,依据规定给予处罚。第三条奖励1、安全生产包保责任奖。施工前项目经理与各施工班组签定《安1全生产包保责任状》(以下简称“责任状”)。责任期间,由项目经理核定,资料齐全,各项责任指标达到“责任状”中要求,将按“责任状”实施奖励。2、定期检查安全奖。项目经理每月对各施工班组为单位进行安全检查评比,以书面形式下发检查情况通报,对综合得分获得前三名的施工班组:(1)通报表彰;(2)颁发安全生产流动红旗;(3)分别给予____元(其中施工班组负责人____元)、____元(其中施工班组负责人____元)、____元(其中施工班组负责人____元)(根据所担负工程任务大小调整奖励金额)。每一季度对施工班组进行安全奖励。根据当季度每月施工班组和施工班组检查结果进行汇总评分,施工班组汇总评分加权值0.25,所属施工班组汇总评分加权值0.75,具体计算如下:季度分值=(施工班组____个月综合得分之和)/3____0.25+(所属施工班组综合得分之和)/施工班组数/3____0.75。季度安全生产达标的施工班组参加综合评比,综合得分____分(含)以上奖励基数为____元,得分每递增____分增加____元/分;得分在____分(不含)-____分(不含)之间不奖不罚;低于____分(含)处罚____元,得分每递减____分处罚____元/分。对受到业主检查通报表扬(或批评)的单位,项目部将另行给予奖励(或处罚)。3、每年末对安全生产中作出突出成绩的____或个人分别给以表彰和奖励。(二)专职安全员不到位的处罚条款2专职安全员必须持证上岗,履行安全职责。专职安全检查人员必须坚守工作岗位,进行现场检查时,专职安全员脱岗,每人每次对责任人处罚____元。(三)引发安全事故的单位的处罚条款1、职工伤亡事故经济处罚:(1)对发生责任事故的施工班组,按下列条款进行处罚:发生一次负伤____人及以上事故的,每负伤____人给单位处以____万元、主要责任人____元的罚款;发生一次重伤____人以上事故的,每重伤____人给单位处以____万元、主要责任人____元的罚款;发生一次1-____人死亡事故的,每死亡____人给单位处以____万元、主要责任人____元的罚款;发生一次死亡____人及以上重大死亡事故的,每死亡____人给单位处以____万元、主要责任人____元的罚款。(2)职工非因工死亡事故的施工班组经济处罚执行上级有关规定。2、重大经济损失事故经济处罚:发生机械设备火灾等事故,一次造成经济损失达____万元以上的,给单位处以1-____万元、主要责任人1000-____元的罚款。3、对造成职工死亡事故负有责任的领导,按集团公司有关规定给予处理。(四)引发安全事故的责任人的受罚条款根据新昌营造建筑有限公司有关规定,如发生安全事故,除对事发3单位责任人酌情给予行政处分外,还对事故主要责任者进行经济损失有限赔偿,赔偿标准如下:经济损失____万元以内的,个人赔偿____至____元;经济损失____万元以内的,个人赔偿____至____元;经济损失____万元以内的,个人赔偿____至____元;经济损失____万元以内的,个人赔偿____至____元。(四)安全生产包保责任处罚。施工前项目经理与各施工班组签定《安全生产包保责任状》(以下简称“责任状”)。责任期间,由项目经理核定,未达到《安全生产管理办法》《消防安全管理办法》及《安全标准工地及文明施工标准》和项目经理有关规定,资料等各项责任指标未达到“责任状”中要求,将按“责任状”实施处罚。(五)安全检查处罚。在日常安全检查中,对发现存在的问题由项目安全质量部下发“整改通知”,责任单位未按规定进行整改,给予责任单位主管____元的处罚;对未按规定时间上报整改材料的,将对责任单位主管处以____元的罚款;在项目经理每月定期检查安全中对发现存在的问题以书面形式进行通报并视情况给予处罚。(六)项目经理对下罚款罚至施工班组,受罚单位(个人)的罚款由项目财务部在计价款中直接扣除。____陈立建设有限公司安全目标考核与奖惩制度模板(六)第一条为贯彻落实《安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产管理体制,调动广大干部职工搞好安全工作的积极性,切实业安全目标管理,落实安全管理责任,根据项目经理有关要求,结合项目部安全监督管理工作实际,特制定本制度。第二条建立安全生产激励机制和约束机制。项目经理设安全生产奖励基金,基金专款专用,奖励基金从总投资中提取____‰的比例和平时的安全检查、事故罚款组成,对在安全生产中作出突出成绩的单位或个人,依据有关奖励办法给予表彰和奖励;对造成安全事故或重大损失的,依据规定给予处罚。第三条奖励1、安全生产包保责任奖。施工前项目经理与各施工班组签定《安1全生产包保责任状》(以下简称“责任状”)。责任期间,由项目经理核定,资料齐全,各项责任指标达到“责任状”中要求,将按“责任状”实施奖励。2、定期检查安全奖。项目经理每月对各施工班组为单位进行安全检查评比,以书面形式下发检查情况通报,对综合得分获得前三名的施工班组:(1)通报表彰;(2)颁发安全生产流动红旗;(3)分别给予____元(其中施工班组负责人____元)、____元(其中施工班组负责人____元)、____元(其中施工班组负责人____元)(根据所担负工程任务大小调整奖励金额)。每一季度对施工班组进行安全奖励。根据当季度每月施工班组和施工班组检查结果进行汇总评分,施工班组汇总评分加权值0.25,所属施工班组汇总评分加权值0.75,具体计算如下:季度分值=(施工班组____个月综合得分之和)/3____0.25+(所属施工班组综合得分之和)/施工班组数/3____0.75。季度安全生产达标的施工班组参加综合评比,综合得分____分(含)以上奖励基数为____元,得分每递增____分增加____元/分;得分在____分(不含)-____分(不含)之间不奖不罚;低于____分(含)处罚____元,得分每递减____分处罚____元/分。对受到业主检查通报表扬(或批评)的单位,项目部将另行给予奖励(或处罚)。3、每年末对安全生产中作出突出成绩的集体或个人分别给以表彰和奖励。(二)专职安全员不到位的处罚条款2专职安全员必须持证上岗,履行安全职责。专职安全检查人员必须坚守工作岗位,进行现场检查时,专职安全员脱岗,每人每次对责任人处罚____元。(三)引发安全事故的单位的处罚条款1、职工伤亡事故经济处罚:(1)对发生责任事故的施工班组,按下列条款进行处罚:发生一次负伤____人及以上事故的,每负伤____人给单位处以____万元、主要责任人____元的罚款;发生一次重伤____人以上事故的,每重伤____人给单位处以____万元、主要责任人____元的罚款;发生一次____人死亡事故的,每死亡____人给单位处以____万元、主要责任人____元的罚款;发生一次死亡____人及以上重大死亡事故的,每死亡____人给单位处以____万元、主要责任人____元的罚款。(2)职工非因工死亡事故的施工班组经济处罚执行上级有关规定。2、重大经济损失事故经济处罚:发生机械设备火灾等事故,一次造成经济损失达____万元以上的,给单位处以____万元、主要责任人____元的罚款。3、对造成职工死亡事故负有责任的领导,按集团公司有关规定给予处理。(四)引发安全事故的责任人的受罚条款根据新昌营造建筑有限公司有关规定,如发生安全事故,除对事发3单位责任人酌情给予行政处分外,还对事故主要责任者进行经济损失有限赔偿,赔偿标准如下:经济损失____万元以内的,个人赔偿____至____元;经济损失____万元以内的,个人赔偿____至____元;经济损失____万元以内的,个人赔偿____至____元;经济损失____万元以内的,个人赔偿____至____元。(四)安全生产包保责任处罚。施工前项目经理与各施工班组签定《安全生产包保责任状》(以下简称“责任状”)。责任期间,由项目经理核定,未达到《安全生产管理办法》《消防安全管理办法》及《安全标准工地及文明施工标准》和项目经理有关规定,资料等各项责任指标未达到“责任状”中要求,将按“责任状”实施处罚。(五)安全检查处罚。在日常安全检查中,对发现存在的问题由项目安全质量部下发“整改通知”,责任单位未按规定进行整改,给予责任单位主管____元的处罚;对未按规定时间上报整改材料的,将对责任单位主管处以____元的罚款;在项目经理每月定期检查安全中对发现存在的问题以书面形式进行通报并视情况给予处罚。(六)项目经理对下罚款罚至施工班组,受罚单位(个人)的罚款由项目财务部在计价款中直接扣除。陕西陈立建设有限公司安全目标考核与奖惩制度模板(七)第____号安全生产方针、目标管理为深入贯彻国家、省市各级政府和交通运输主管部门安全政策和文件要求,进一步加强安全生产建设,完善公司安全内部管理,杜绝和消除重大特大事故发生,根据相关规定,结合公司实际,制定本规定。一、指导思想贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以及各级交通运输管理部门的安全部署要求,以____为统领,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,落实“一岗双责”,认真落实国家有关安全生产的法律法规和规章制度,规范和加强安全生产内部管理和监督考核,努力完善各项管理机制,为公司平稳运营发展做好保障。二、安全生产指导方针我们的安全生产指导方针就是要:严格安全管理,规范各项制度,使道路安全参与人,特别是司押人员提高安全意识,树立人民生命财产安全高于一切的思想,安全指导方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。三、安全管理控制目标安全生产事故指标:1、年度责任事故率小于1.5(次/百万____里)2、年度责任事故死亡率小于0.3(人/百万____里)3、年度责任事故伤人率小于1.6(百万____里)完成安全生产管理控制目标,我们需要从以下几个方面入手:1、杜绝重特大交通安全责任事故;2、建立较为完善的内部安全管理体系,实现安全制定完备,措施机制到位;3、加强安全培训,建立较为稳定的安全管理队伍;4、完善公司软硬件设施,改善办公条件,完善停车场建设,争创危险品运输企业先进单位。四、安全管理规划措施(一)完善安全管理制度,健全安全体系。1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、各部门及各岗位员工安全管理职责,层层落实安全管理职责,使安全生产工作制度化、规范化、科学化。2、完善安全生产激励机制。制定安全管理奖惩制度,加强安全管理日常检查,落实安全管理奖惩,激励先进、鞭策后进。3、规范档案管理。建立健全规范的档案管理制度,加强固定投入,明确专人负责,对所有车辆档案、管理档案、安全档案梳理规范,实现简约明了,分类清晰,便于查找,规范有序。(二)强化车辆安全技术管理,防范重特大交通事故发生。1、强化车辆日常安全管理机制,建立完善车辆技术档案管理,二级维护管理、检测评定管理、出车安全检查、随车设施设备、货物在途监控等各项技术管理制度,加强日常安全管理检查,加强奖惩,督促各项技术管理落实。2、做好危运车辆动态监控。排查gps设施完好率,建立监控记录台帐,完善____小时值班制度,建立惩戒机制。对超速车辆做好检查登记,加强安全提示,切实发挥动态监控系统效用。(三)完善安全教育培训机制1、结合新的安全管理形势和要求,通过各种形式强化安全教育培训。实现从业人员持证上岗,岗前培训到位,日常安全教育固定,日常安全考核经常。逐步建立较为全面的从业人员培训教育模式,确保培训教育普及率。2、____安全管理人员外出培训考察,参加专项安全培训,提高安全管理意识和技能,所有安全管理人员全部培训,持证上岗。五、完善应急处置机制。1、进一步完善应急处置预案,按照各类危险货物类别,做好应急器材的储备、补充。2、____实施各类应急救援演练,每年____相关从业人员参加一次事故应急处置演练。加强____人员应急知识教育,制定完善的演练方案,精心____开展,提高从业人员应急知识。3、
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