建筑工程公司人力资源部岗位说明书样本

中国建筑工程总企业总承包部部门职能和人员编制（人力资源部）

中国建筑工程总企业总承包部部门职能和人员编制（人力资源部）部门职能概述人力资源部是企业职能部门，关键职能为：组织开展企业人事管理工作，制订、落实企业人事管理制度和政策；组织开展人员聘用工作；负责组织作好企业劳资管理工作；组织开展职员考评工作；组织开展企业培训工作；逐步开展职员个人职业生涯设计工作；落实落实企业ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格落实企业质量管理体系文件；搜集、整理和管理和本部门业务相关多种内外部文件和资料；代表企业和政府对口部门、总企业或其它法人、社团等进行接洽、联络。部门职能组织开展企业人事管理工作，制订、落实企业人事管理制度和政策；依据企业发展计划，拟订企业人才发展战略，会同各部门确定部门人员编制，制订企业部门职能，编制和确定岗位职务说明书；制订、建立并落实包含人员聘用、协议、工资、福利、保险、培训、激励、考评、评定、晋升等在内人事管理制度和相关政策；编制企业《职员手册》，规范职员行为，作好宣传、培训、落实和年度换版工作；具体落实和落实企业人事政策，并负责解释、更正和完善。组织开展人员聘用等管理工作；组织对企业和总承包部系统人力资源现实状况进行调查、分析，会同各部门确定人员需求；依据人员需求，组织开展企业招聘，和试用期考评等工作；组织建立总承包系统内人才流动和人力资源调配体系，实现总承包系统内人员流动；建立弹性工程管理人员人才库，为工程项目管理提供人力资源保障，经过和中建系统企业及中介机构联络，掌握各类专业人才资料，贮备所需人才。负责组织作好企业劳资管理工作；调查同类型或同行业企业酬劳体系，组织企业薪酬体系整体策划、估算和分析，建立、更新符合企业实际薪酬体系，达成促进企业整体发展根本目标；确定每一职员岗位级次和薪酬标准，核实“四险一金”交纳标准，并依据考评和职位升降立即进行调整；组织企业职员签署劳动协议，办理人员聘用、解聘、日常管理、使用，和企业内部工作变动等手续；归口管理企业职员考勤工作，作好企业本部职员日常考勤统计，月度工资核定，和企业劳资统计工作；随时了解职员思想动态，立即沟通，消除和处理劳动纠纷，稳定职员队伍，作好企业薪酬和福利制度解释说明工作。组织开展职员考评工作；制订科学公正绩效考评体系和实施措施，建立、健全和规范企业激励和奖酬机制，为职员酬劳、晋升和发展提供依据；具体组织职员绩效考评工作，做好企业职员和总承包经营管理企业责任人绩效考评工作，并依据考评情况提出奖惩、任命提议，经同意后组织实施；帮助项目管理部组织企业相关部门对项目经理部和项目管理人员进行定时或不定时考评；负责建立企业职员个人档案，立即将考评情况纳入职员档案。组织开展企业培训工作；调查企业职员培训需求，会同各部门确定培训需求，编制企业职员年度培训计划；组织开展职员培训工作，帮助、指导、监督企业各部门开展部门内部培训，对职员培训进行统计、评定；负责企业职员职称、项目经理，和其它职业资格证书申报、晋级、更换、再教育等组织管理工作；归口管理分企业、项目经理部培训工作，了解和掌握项目新工人进场教育、特殊工种教育和管理等信息。逐步开展职员个人职业生涯设计工作；组织开展企业人力资源开发工作，逐步开展职业生涯设计工作，帮助职员和企业共同发展；帮助职员进行审阅自我和定位，确立目标和发展方向，并据此确定个人培训和发展策划和实施方案；跟踪、统计、评定、反馈，并立即沟通、调整和完善职员发展，逐步探索出一套适合企业发展职员个人职业生涯设计体系和配套制度。落实落实企业ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格落实企业质量管理体系文件；统一管理和本部门业务相关企业多种内外部文件和资料；统一管理企业人力资源文件和资料，作好搜集、整理、归档、借阅等管理工作；搜集、整理和管理相关人力资源法律、法规、政策性文件。代表企业和政府对口部门、总企业或其它法人、社团等进行接洽、联络；代表企业和政府对口部门就相关事宜进行协调和处理，代表企业参与相关会议；代表企业作好和政府对口部门，总企业及其它法人、社会团体日常联络和关系维护工作。组织机构人力资源部部门组织机构图人力资源部经理人力资源部经理(1名)人力资源主管(1名人力资源主管(1名)薪酬主管(1名)培训主管(1名)培训助理(培训助理(1名)人力资源助理(1名)计划岗位：7个。人员编制人力资源部部门岗位和人员编制对照表岗位等级及岗位名称人员编制B1~B5级C1~C5级D1~D5级E1~E5级F1~F8级部门经理1名人力资源主管1名薪酬主管1名培训主管1名人力资源助理1名培训助理1名1个0个3个3个0个6名岗位数量：6个，人员编制：6名。签字确定栏：部门经理企业主管总经理企业总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：中国建筑工程总企业总承包部岗位说明书（人力资源部经理）岗位基础情况岗位全称：人力资源部经理岗位简称：无所属部门：人力资源部管理层次：中级管理人员等级范围：B1~B5工作关系直接上级：主管总经理；直接下属：人力资源部人力资源主管、培训主管；协作关系：企业各部门、分企业和项目经理部相关人员；对外联络：政府主管部门、总企业或其它法人、社团等。岗位职责概述企业人力资源部全部工作领导管理者和最终责任负担者。领导、组织、管理和控制人力资源部全方面工作；协调本部门内部，和本部门和其它部门之间关系；计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训第一责任人；加强部门内部团体精神建设。岗位职责领导、组织、管理和控制人力资源部全方面工作；参与企业相关计划、目标、制度等编制工作；计划部门发展方向，制订部门工作计划，编制部门费用预算，确定部门人员编制，提出部门人员变更需求；策划、领导、组织部门内部基础管理工作，建立健全部门管理制度，使部门管理规范化、步骤化；组织编制企业《职员手册》，并作好宣传、培训、落实和年度换版更新工作；组织开展企业人力资源开发工作，建立人才流动和人力资源调配体系，实现总承包系统内人员流动；安排本部门日常工作，组织本部门职员立即高效地完成本部门全部工作；具体落实落实企业ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，依据企业总体计划安排部门人员编写体系文件对应章节，领导、组织本部门严格落实企业ISO9000质量管理体系文件。协调本部门内部，和本部门和其它部门之间关系；理顺部门业务步骤，确定部门岗位职责，明确责任分工，确保部门工作协调、有序地开展；支持、指导部门主管开展工作，切实处理她们在工作中碰到多种问题，帮助部门主管顺利完成各项工作和任务；协调处理本部门和企业其它部门、项目经理部和分企业关系，确保部门目标和企业整体目标一致性。计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训第一责任人；组织本部门职员进行岗位技能培训，根据人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评定和统计；组织本部门人员进行企业全部管理程序和规章制度培训，确保各岗位人员熟练掌握本部门，熟知和部门业务相关，了解和部门业务基础无关，管理程序和规章制度。负责提出部门人员参与外部培训需求。加强部门内部团体精神建设；关心、鼓舞本部门全部些人员，营造内部团结、友好、高效工作气氛；充足了解、帮助、支持本部门人员实现各自发展目标，实现“做强中国建筑，实现自我价值”目标。任职资格和条件学识要求大学本科或以上学历，人事管理、企业管理或相近专业；含有企业管理、经济管理和现代企业人力资源管理理论知识，含有较为丰富行政实践知识，含有较为宽广知识面和合理知识结构；熟悉和了解建筑企业管理特点，掌握施工管理基础概念和知识；熟悉国家政府部门相关人事管理相关政策和要求，熟悉北京市人事、劳保、医疗、住房等法规、制度和要求，熟悉企业内部全部基础管理程序和规章制度；熟悉ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系基础架构和具体内容；能够较为熟练地使用计算机，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常见办公软件。经验要求含有7年及以上工作经验；含有5年及以上现代企业人力资源管理经验；含有2年及以上建筑施工企业人力资源管理经验。（注：含有硕士及以上学历，工作经验可对应降低1年。）能力素质要求思想正直、为人坦诚、坚持标准、公正磊落、持重宽容；含有职业管理者道德意识和工作能力，含有严谨、求实和稳健工作作风；拥有较丰富社会关系、资源和社会阅历，含有良好社交能力；含有战略眼光，对商业机会有较强洞察力和敏锐果断决议能力；含有超前意识、求新求变发明力和想象力；较为开阔管理视野、清楚工作思绪和严密分析能力；含有很好口才、文字处理能力，较强组织能力、协调沟通能力和动手能力；不停学习、连续追求意识和精神，更新知识、紧跟时代进取精神；含有大胆探索、克服固有势力和惯性思维，接收批评、忍辱负重、连续工作承受能力和坚忍不拔、举重若轻良好心理素质。签字确定栏：本岗位职员直接上级企业总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：中国建筑工程总企业总承包部岗位说明书（人力资源部人力资源主管）岗位基础情况岗位名称：人力资源部人力资源主管岗位简称：人力资源主管所属部门：人力资源部管理层次：次中级管理人员等级范围：D1~D5工作关系直接领导：人力资源部经理；直接下属：人力资源部人力资源助理、劳资助理；协作关系：企业各部门、分企业和项目经理部相关人员；对外联络：政府对口部门、总企业或其它法人、社团等。岗位职责概述企业人事管理岗位，负责组织开展企业人事管理工作。制订和落实企业人事管理制度和相关政策；组织开展人员聘用等管理工作；负责组织作好企业劳资管理工作；组织开展职员考评工作；指导人力资源部人力资源助理、劳资助理开展工作。岗位职责制订和落实企业人事管理制度和相关政策；依据企业发展计划，拟订企业人才发展战略；依据企业人才发展战略，会同各部门经理确定企业各部门人员编制，制订企业部门职能，编制和确定岗位职务说明书；制订企业人事管理制度和相关政策，建立人员聘用、协议、考勤、工资、福利、激励、考评、评定、晋升、解聘，和养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等管理步骤；帮助部门经理编制企业《职员手册》，并作好宣传、培训、落实和年度换版更新工作；企业人事政策具体落实和落实，并负责解释、更正和完善。组织开展人员聘用等管理工作；负责组织对企业和总承包部系统人力资源现实状况进行调查、分析，会同各部门确定人员需求，编制部门人员需求计划，并负责依据各部门需求计划编制企业人员招聘计划；依据经同意人员招聘计划，具体组织招聘信息公布、应聘信息搜集筛选、人员面试、笔试、体检、办理录用手续，和试用期考评、确定是否正式录用、签署合相同在内一系列工作；帮助部门经理组织建立总承包系统内人才流动和人力资源调配体系，实现总承包系统内人员流动；建立弹性工程管理人员人才库，为工程项目管理提供人力资源保障，经过和总企业人才中心、社会中介机构、中建系统工程局联络，掌握各类专业人才资料，贮备所需人才。负责组织作好企业劳资管理工作；参与企业薪酬体系整体策划、估算和分析，组织建立符合企业实际薪酬体系，使之和企业整体发展规模、速度和企业效益相一致；跟踪、调查市场上同类型或同行业企业酬劳体系，立即反省和审阅企业内部体系，使其日趋完善合理，达成促进企业整体发展根本目标；依据部门定位、人员编制及具体岗位职责，明确每一职员具体岗位级次和具体薪酬，并依据考评和职位升降情况，对岗位级次和薪酬进行立即调整；依据国家相关政策制订符合企业实际情况福利和保险等制度，负责管理职员养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金等，核实企业及个人交纳标准；组织企业职员签署劳动聘用协议、岗位聘用协议，帮助职员办理人事档案、党团关系等转入、存放、转出等手续；负责办理人员奖惩、任免、晋升、待岗、离退休、解聘、解聘等手续，和企业职员内部工作变动、调配、劳资关系介绍、核销等手续；负责企业考勤管理工作，复核职员月度工资表，组织作好企业劳资统计工作，并按要求按时向政府主管部门和总企业人力资源部报送各类报表；随时了解职员思想动态，立即沟通，消除和处理劳动纠纷，稳定职员队伍，并负责向职员作好企业薪酬和福利制度解释说明工作。组织开展职员考评工作；制订科学公正绩效考评体系和实施措施，建立、健全和规范企业激励和奖酬机制，为职员酬劳、晋升和发展提供依据；负责具体组织职员绩效考评工作，做好企业职员和总承包经营管理企业责任人绩效考评工作；依据考评情况提出对职员晋升、降级、奖励、处罚等提议，经企业领导同意后组织实施；帮助项目管理部组织企业相关部门对项目经理部和项目管理人员进行定时或不定时考评，负责项目经理部解散后人员安排工作；负责建立企业职员个人档案，立即将考评情况纳入职员档案。指导人力资源部人力资源助理、劳资助理开展工作。任职资格和条件学识要求大学本科或以上学历，人事管理、劳资管理或相近专业；含有企业管理、经济管理和现代企业人力资源管理理论知识，含有较丰富人事管理实践知识；了解建筑企业管理特点，掌握施工管理基础概念和知识；熟悉国家政府部门相关人事管理相关政策和要求，熟悉北京市人事、劳保、医疗、住房等法规、制度和要求，熟悉企业内部全部基础管理程序和规章制度；熟悉和了解ISO9000行政管理体系和ISO14000环境管理体系基础架构和具体内容，含有内审员证书；熟练使用计算机，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常见办公软件。经验要求含有5年以上工作经验；含有4年以上现代企业人力资源管理经验；含有3年以上建筑施工企业人力资源管理经验。（注：含有硕士及以上学历，工作经验可对应降低1年。）能力素质要求思想正直、为人坦诚、坚持标准、公正磊落、持重宽容；含有职业管理者道德意识和工作能力；含有较强协调、沟通、共事能力；含有求新、求变发明力和想象力；较为开阔管理视野、清楚工作思绪和严密分析能力；含有很好文字处理能力，较强组织能力和动手能力；不停学习、连续追求意识和精神，更新知识、紧跟时代进取能力；含有超前意识、对困难思想承受能力和坚忍不拔、愈挫愈奋心理素质。签字确定栏：本岗位职员直接上级企业总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：中国建筑工程总企业总承包部岗位说明书（人力资源部人力资源助理）岗位基础情况岗位全称：人力资源部人力资源助理岗位简称：人力资源助理所属部门：人力资源部管理层次：初级管理人员等级范围：E1~E5工作关系直接领导：人力资源部人力资源主管；直接下属：无；协作关系：和企业各部门、分企业和项目经理部相关人员；对外联络：在人力资源主管授意下和政府对口管理部门、总企业或其它法人、社团等。岗位职责概述企业人事管理辅助性岗位，帮助人力资源主管开展企业人事管理工作。参与制订和落实企业人事管理制度和相关政策；参与人员聘用工作；参与职员考评工作。岗位职责参与制订和落实企业人事管理制度和相关政策；帮助人力资源主管拟订企业人才发展战略；参与确定企业各部门人员编制，制订企业部门职能，编制和确定岗位职务说明书；参与制订企业人事管理制度和相关政策，建立人员聘用、激励、考评、评定、晋升、解聘等管理步骤；参与编制企业《职员手册》，和宣传、培训、落实和年度换版更新工作；参与企业人事政策具体落实和落实，并负责解释、更正和完善。参与人员聘用工作；帮助人力资源主管组织对企业和总承包部系统人力资源现实状况进行调查、分析，会同各部门确定人员需求，起草期初人员流量需求估计表；负责开展招聘信息公布、应聘信息搜集筛选、人员面试、笔试、体检、办理录用手续，和试用期考评、确定是否正式录用、签署合相同在内一系列工作；参与组织建立人才流动和人力资源调配体系，实现总承包系统内人员流动；帮助人力资源主管建立弹性工程管理人员人才库，为工程项目管理提供人力资源保障，对项目人员配置提出合理性提议，负责和总企业人才中心、社会中介机构、中建系统工程局等保持日常联络，立即掌握各类专业人才资料，贮备所需人才。参与职员考评工作；参与制订科学公正绩效考评体系和实施措施，建立、健全和规范企业激励和奖酬机制，为职员酬劳、晋升和发展提供依据；帮助人力资源主管组织职员绩效考评工作，做好企业职员和经营管理企业责任人绩效考评工作；参与职员考评后奖惩决定具体组织落实工作；建立企业职员个人档案，搜集、整理、汇总职员考评资料，并负责将考评资料立即纳入职员档案。任职资格和条件学识要求大学专科或以上学历，人事管理、劳资管理或相近专业；含有企业管理、经济管理和现代企业人力资源管理理论知识，含有一定人事管理实践知识；了解建筑企业管理特点，掌握施工管理基础概念和知识；了解国家政府部门相关人事管理相关政策和要求，掌握北京市人事管理法规、制度和要求，熟悉企业内部全部基础管理程序和规章制度；了解ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系基础架构和具体内容；熟练使用计算机，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常见办公软件。经验要求含有3年以上工作经验；含有3年以上现代企业人力资源管理经验；含有2年以上建筑施工企业人力资源管理经验。能力素质要求思想正直、坚持标准、光明磊落，含有良好职业道德；含有一定组织能力和动手能力；含有一定文字处理能力和协调沟通共事能力；不停学习、连续追求意识和精神，更新知识、紧跟时代进取能力；含有坚忍不拔、愈挫愈奋心理素质。签字确定栏：本岗位职员直接上级企业总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：中国建筑工程总企业总承包部岗位说明书（人力资源部培训主管）岗位基础情况岗位名称：人力资源部培训主管岗位简称：培训主管所属部门：人力资源部管理层次：次中级管理人员等级范围：D1~D5工作关系直接领导：人力资源部经理；直接下属：人力资源部培训助理；协作关系：和企业各部门、分企业和项目经理部相关人员；对外联络：政府对口部门、总企业或其它法人、社团等。岗位职责概述企业人员培训管理岗位，负责组织开展企业人员培训管理工作。建立健全企业培训管理制度；组织开展企业培训工作；指导分企业、项目经理部开展培训工作；逐步探索、开展职员个人职业生涯设计工作。岗位职责建立健全企业培训管理制度；帮助人力资源主管拟订企业人才发展战略；依据企业人才发展战略，拟订企业人才开发计划，建立健全企业培训管理规章制度和相关政策。组织开展职员培训工作；负责指导培训助理组织企业职员培训需求调查，会同各部门确定职员培训需求，组织企业各部门编制部门培训计划，并在此基础上编制企业职员年度培训计划；依据经同意年度培训计划，编制培训纲领，指导培训助理具体组织开展职员培训工作；指导培训助理对职员培训进行统计、评定，立即将培训情况纳入职员档案；帮助、指导、监督企业各部门开展部门内部培训工作；组织人员参与经过由总企业人力资源部、中建人才中心组织培训；负责和大专院校、咨询机构和相关企业保持日常联络，依据企业发展阶段和实际情况，聘用相关教授、学者、著名企业界人士对职员进行相关讲座或培训；负责组织办理职员职称、项目经理，和其它职业资格证书申报、晋级、更换，和对应职业资格再教育组织管理工作；负责办理项目所需一长十大员（即：工长、质量员、安全员、技术员、预算员、材料员、机械员、试验员、资料员、统计员、劳资员、会计员等）上岗证。指导分企业、项目经理部开展培训工作；负责归口管理分企业、项目经理部培训工作；在企业相关部门配合下，负责了解和掌握项目新工人进场教育、特殊工种教育和管理等信息。逐步探索、开展职员个人职业生涯设计工作；帮助部门经理组织开展企业人力资源开发工作，大力宣传、落实“做强中国建筑，实现自我价值”企业理念，逐步开展职业生涯设计工作，帮助职员和企业共同发展；帮助职员进行审阅自我和定位，确立目标和发展方向，并据此确定个人培训和发展策划和实施方案；负责职员发展横向和纵向跟踪、统计、评定、反馈，并立即进行沟通、调整和完善；逐步探索出一套适合企业发展职员个人职业生涯设计体系和配套制度。任职资格和条件学识要求大学本科或以上学历，人事管理或相近专业；含有企业管理、经济管理和现代企业人力资源人事管理理论知识，含有较丰富人事管理实践知识；了解建筑企业管理特点，掌握施工管理基础概念和知识；熟悉国家政府部门相关人事管理相关政策和要求，熟悉北京市人事、劳保、医疗、住房等法规、制度和要求，熟悉企业内部全部基础管理程序和规章制度；熟悉和了解ISO9000行政管理体系和ISO14000环境管理体系基础架构和具体内容，含有内审员证书；熟练使用计算机，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常见办公软件。经验要求含有5年以上工作经验；含有4年以上现代企业人力资源管理经验；含有2年以上建筑施工企业人力资源管理经验。（注：含有硕士及以上学历，工作经验可对应降低1年。）能力素质要求思想正直、为人坦诚、坚持标准、公正磊落、持重宽容；含有职业管理者道德意识和工作能力；含有较强协调、沟通、共事能力；含有求新、求变发明力和想象力；较为开阔管理视野、清楚工作思绪和严密分析能力；含有很好文字处理能力，较强组织能力和动手能力；不停学习、连续追求意识和精神，更新知识、紧跟时代进取能力；含有超前意识、对困难思想承受能力和坚忍不拔、愈挫愈奋心理素质。签字确定栏：本岗位职员直接上级企业总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：中国建筑工程总企业总承包部岗位说明书（人力资源部培训助理）岗位基础情况岗位名称：人力资源部培训助理岗位简称：培训助理所属部门：人力资源部管理层次：初级管理人员等级范围：E1~E5工作关系直接领导：人力资源部培训主管；直接下属：无；协作关系：和企业各部门、分企业和项目经理部相关人员；对外联络：在培训主管授意下和政府对口部门、总企业或其它法人、社团等。岗位职责概述企业人员培训管理辅助性岗位，帮助培训主管开展企业人员培训管理工作。参与制订企业培训管理制度；参与组织开展企业培训工作；参与指导分企业、项目经理部开展培训工作。岗位职责参与制订全企业培训管理制度；帮助培训主管拟订企业人才发展战略；依据企业人才发展战略，帮助培训主管拟订企业人才开发计划，建立健全企业培训管理规章制度和相关政策。参与组织开展企业培训工作；配合培训主管组织企业职员培训需求调查，会同各部门确定职员培训需求，组织企业各部门编制部门培训计划，并在此基础上编制企业职员年度培训计划；依据经同意年度培训计划，帮助培训主管编制培训纲领，具体组织开展职员培训工作；负责对职员培训进行统计、评定，立即将培训情况纳入职员档案；帮助、指导、监督企业各部门开展部门内部培训工作；帮助组织人员参与经过由总企业人力资源部、中建人才中心组织培训；帮助培训主管和大专院校、咨询机构和相关企业保持日常联络，依据企业发展阶段和实际情况，聘用相关教授、学者、著名企业界人士对职员进行相关讲座或培训；配合办理职员职称、项目经理，和其它职业资格证书申报、晋级、更换，和对应职业资格再教育组织管理工作；帮助培训主管办理项目所需一长十大员（即：工长、质量员、安全员、技术员、预算员、材料员、机械员、试验员、资料员、统计员、劳资员、会计员等）上岗证。参与指导分企业、项目经理部开展培训工作；帮助培训主管负责归口管理分企业、项目经理部培训工作；在企业相关部门配合下，负责了解和掌握项目新工人进场教育、特殊工种教育和管理等信息。任职资格和条件学识要求大学本科或以上学历，人事管理或相近专业；含有企业管理、经济管理和现代企业人力资源人事管理理论知识，含有较丰富人事管理实践知识；了解建筑企业管理特点，掌握施工管理基础概念和知识；熟悉国家政府部门相关人事管理相关政策和要求，熟悉北京市人事、劳保、医疗、住房等法规、制度和要求，熟悉企业内部全部基础管理程序和规章制度；熟悉和了解ISO9000行政管理体系和ISO14000环境管理体系基础架构和具体内容，含有内审员证书；熟练使用计算机，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常见办公软件。经验要求含有2年以上工作经验；含有1年以上现代企业人力资源管理经验；含有````年以上建筑施工企业人力资源管理经验。（注：含有硕士及以上学历，工作经验可对应降低1年。）能力素质要求思想正直、为人坦诚、坚持标准、公正磊落、持重宽容；含有职业管理者道德意识和工作能力；含有较强协调、沟通、共事能力；含有求新、求变发明力和想象力；较为开阔管理视野、清楚工作思绪和严密分析能力；含有很好文字处理能力，较强组织能力和动手能力；不停学习、连续追求意识和精神，更新知识、紧跟时代进取能力；含有超前意识、对困难思想承受能力和坚忍不拔、愈挫愈奋心理素质。签字确定栏：本岗位职员直接上级企业总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：中国建筑工程总企业总承包部岗位说明书（人力资源部薪酬主管）岗位基础情况岗位全称：人力资源部薪酬主管岗位简称：薪酬主管所属部门：人力资源部管理层次：次中级管理人员等级范围：D1~D5工作关系直接领导：人力资源部经理；直接下属：无；协作关系：和企业各部门、分企业和项目经理部相关人员；对外联络：在人力资源部经理授意下和政府对口管理部门、总企业或其它法人、社团等。岗位职责概述企业劳资管理辅助性岗位，帮助人力资源部经理开展企业薪酬管理工作。参与制订和落实企业人事管理制度和