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文档简介
海外机械设备治理制度为确保中交第三大路工程局〔〕实力,加强对海外机械设备的治理,延长机械设备的使用寿命,提高机械化施工的效率和保证工程质量,特制定本制度。本制度适用于三公局海外工程机械设备固定资产治理。机构、工程经理部三级治理体制。度,实行科学治理。〔〕三公局海外机械设备治理机构为局工程治理部,负责局海外机械设备2万美元〔含〕定资产的治理。〔〕驻外机构机械设备治理机构为驻外机构机料组,负责本驻外机构管辖范围内2固定资产及小型机具的治理。〔三〕〔以下简称〔〕机械设备治理人员发生变动时,必需做好工作交接,且交接工作时应由有关人员监视。第五条各级机械治理部门的职责、局工程治理部的职责〔一〕贯彻执行国家和上级主管部门有关机械设备治理的方针、政策、法规和规章制度,制定局海外机械设备固定资产治理制度和实施细则,并组织落实和监视检查海外工程部的执行状况。〔二〕依据工程施工组织打算,会同海外事业部、技术、财务等相关部门对所需机械设备的配备、技术装备力气进展选型论证和审定,结合局海外机械设备的现有状况,上报局海外事业部和局领导,批复驻外机构报批的机械设备购置打算。〔三〕会同海外事业部、财会部组织清产核资、产权登记、资产评估等根底治理工作,建立三公局海外机械设备固定资产台帐和机械设备固定资产治理技术档案,把握设备动态和技术状况。〔四〕〔〕负责对海外机械设备固定资产的治理进展年度或不定期的检查、考核和监视。〔六〕协调与审批驻外机构之间机械设备固定资产的调拨申请。〔七〕批复单台设备原值2万美元以上〔含2万美元〕机械设备固定资产的报废、出售、处理等申请。〔八〕批复驻外机构机械设备的退场申请,并会同海外事业部、财会部审批工程退场机械设备固定资产技术状况和余值评估的鉴定报告。〔九〕批复重大机械设备事故的处理申报意见。〔十〕对在海外合作队伍以三公局名义注册的机械设备固定资产给与指导性治理。〔〕定资产台帐》的填报状况和《境外机械设备产权和设备治理文件档案》的建立和治理状况。〔〕〔十〕负责由三公局直接组织的机械设备选购供给工作。、驻外机构机料组的职责一〕贯彻执行三公局制定的机械设备治理制度、实施细则和有关规定;制定海外工程部机械设备固定资产治理补充规定和实施细则,报局工程管理部和海外事业部备案;建立“机械设备固定资产治理报表”的统计和编报工作制度,并按期编报局工程治理部和海外事业部要求的各种报表。二〕建立《机械设备固定资产治理技术档案》和完善的《境外机械设备产事业部备案。三〕建立《机械设备固定资产台帐》,做好固定资产根底治理工作;随时把握设备动态和技术状况,平衡和调配工程之间机械设备的合理使用;检查、考核工程机械设备的治理工作。四〕组织编报机械设备的购置打算,报局工程治理部和海外事业部审批。五〕2万美元以下机械设备的出售、报废处理工作,并报局工程治理部和海外事业部备案;负责单台设备原值在2万美元以上〔2万美元〕报局工程治理部和海外事业部审批。六〕〔定机、定人、定岗位责任〕岗”制度、“安全教育”制度、修理保养制度的制定和落实工作,保障安全生产,防止各类机械及安全事故的发生。七〕负责机械设备事故的调查处理工作。对重大事故提出处理意见,报局工程治理部和海外事业部审批。对一般性事故、大事故,将处理结果上报局工程治理部和海外事业部备案。八〕负责工程机械设备退场申请工作。机械设备退场时,应提交《机械设批。九〕做好按规定由驻外机构负责的机械设备和物资配件的选购供给工作,并确保工程的使用。十〕工程材料的清关、验收、完税、索赔、运输、清点入库和机械设备使用前的安装三、工程机料组的职责〔〕贯彻执行三公局的机械治理制度及驻外机构的有关补充规定和机械设工程治理部备案。〔〕机械设备进场后,对机械设备进展验收,填写《机械设备固定资产验收单》,做好检验记录,并按说明书要求将机械设备性能、操作和保养规程等,向操作及有关人员进展技术交底。〔〕案》、统计报表等工作制度,按时填报局工程治理部、海外事业部要求的治理报表。〔〕件打算,并组织有关人员实施,以确保工程施工的需要。〔〕落实机械设备“三定”制度和交接班制度。〔〕做好机械设备的修理治理工作,强调打算性,加强预防性,制定机械设备修理打算实施方案和治理工作细则,并报驻外机构备案。〔七〕抓好常常性安全教育,制定、落实安全生产措施,并定期检查,觉察事故应准时调查、处理和上报。〔〕做好报废设备的处理工作。〔〕负责做好工程机械设备退场时的保养、检修和清查交接工作,其中包况、余值评估工作,并编写评估报告。一〕1,000设备、测量和检测试验仪器设备且其使用年限在一年以上的,均属于固定资产;不同时具备以上两个条件的属于低值易耗品。二〕机械设备的原值按局财务治理制度的有关规定确定。三〕以上规定同样适用于二手机械设备。一〕机械设备固定资产的治理编号由局工程治理部负责制定和解释.二〕凡属固定资产的机械设备,由驻外机构机械设备治理部门按《固定资产编号分类三〕机械设备报废或变卖、调出,该机械设备治理编号自行消退,不得连续使用,以免混淆。四〕每台机械设备应在明显处喷大小适当、颜色明显的治理编号和中交三公局的标识及名称。〔〕理卡》准时上报局工程治理部和海外事业部备案。〔〕工程经理部对本工程的机械设备固定资产建立《机械设备固定资产台档案,照实记录设备的进场验收、使用、修理、保养、变动、事故及其技目经理部自留,并报驻外机构备查。局工程治理部和海外事业部主要通过驻外机构的《报表》来了解海外机械设备固定资产的总体状况,把握其动态和分布,因此《报表》反映的状况要准确、真实,全部报表应当按要求填报清楚。《机械设备固定资产动态月报》和《机械设备固定资产技术状况月报》25日前,同时供给电子版。20日前,同时供给电子版。20日前,同时供给电子版。《机械设备固定资产台帐》,上报时间为跨年度的第一个月的20日前,同时供给电子版。〔〕非责任事故是指由于不行抗拒因素造成的事故。〔〕机械事故按一般事故、大事故、重大事故划分为以下三类: 300—2,000美元以内的事故;2,000—10,000美元以内的事故;10,000美元以上的事故。〔=+〕〔〕驻外机构或工程经理部在发生气械事故后,必需查明事故缘由、损失范围、责任者并准时处理、上报。一般事故由工程经理部处理报驻外机构备案;大事故由驻外机构处理报局工程治理部和海外事业部备案;重大事故由驻外机构提出处理意见,报局工程治理部和海外事业部审批。〔〕
全部责任事故都要追究责任者的责任。〔〕
驻外机构在处理机械事故时,要做好事故记录,填写《机械设备固定资产事故报告单》。一〕机械设备完好率:要求反映报告期内机械设备的完好技术状况, 即:完好率
报告期内完好台时数= X100%报告期内日历台时数2
障时间,以完好计;台日工作时间外,机械设备故障和修理,不计故障时间,以完好计。〔+故障〕台时数8200台时二〕机械设备利用率:反映机械设备的实际利用状况,即:报告期机械设备实做台日数利用率= X100%-停工台日数注:实做4台时以下,以0.5台日计;实做4台时以上,8台时以下以1台8121.5台日计;依此类推。第四章机械设备的选型、购置和验收〔〕驻外机构应依据施工组织设计、技术装备和机械设备的更规划提出机械设备的购置打算,并报局工程治理部和海外事业部审批。〔〕局工程治理部和海外事业部依据“最正确技术装备水平、最大发挥设备效率、保持型号统一、留意后期效益”的原则,在财会部等有关部门的协作下对机械设备的选型、配备等进展论证和审定。〔〕审批部审批。〔二〕购置1、 局海外事业部和工程治理部负责驻外机构机械设备的选购供给工作。2、 未经批准,工程经理部以及其他任何单位不得私自购置机械设备。三〕购置原则1、机械设备的选购依据工程工程的工期要求和供货状况实行内部选项招标、多家2、选购实行“公开、公正、公正、透亮”原则,做到“货比三家”,全部产品的供给商统一由局工程治理部进展评审,并建立合格供给商信息库,从中选择供给商,该信息库里没有的供给商必需履行审核评定程序。驻外机构负责组织工程经理部对进场机械设备进展安装、调试和检验,包括依据合同检查核对货物名称、数量、规格型号、技术配置以及随机附件、备品备件、工具和技术资料等,并填写《机械设备固定资产验收单》。一〕驻外机构应依据机械设备的技术状况,负责编制设备改造和更的年度计划和中长期规划。二〕对机械设备的改造和更,必需报局工程治理部和海外事业部审批后,才可组织实施。〔一〕机械设备的折旧未办理退场的机械设备照旧在原工程计提折旧费;当月调出或削减的机械设备,当月照提折旧。海外机械设备固定资产折旧承受五年阶梯式折旧,具体如下:使用时间第一年其次年使用时间第一年其次年第三年第四年第五年折旧比例25%22%20%18%15%.〔二〕二手旧机械设备的折旧二手机械设备的折旧,依据机械设备的折旧方法执行。第十七条机械设备的报废〔一〕机械设备的报废,由驻外机构负责组织工程经理部对报废设备进呈现场技术鉴定审查,提交拟报废设备的技术档案资料和《机械设备固定资产报废申请单》,报局工程治理部和海外事业部审批。〔二〕经批准报废的机械设备不准连续使用。〔三〕对申请报废的机械设备未提完折旧费的,由使用单位一次提完,摊入工程本钱。〔四〕报废的机械设备的残体由驻外机构负责组织处理〔以不违反所在国有关法律、法规为前提〕,其残值收入作为所在工程的其他营业收入。第十八条机械设备的租赁〔一〕在不违反所在国法律、法规的条件下,3个月以上不用的退场机械设备才可以出租。〔二〕出租机械设备的收益作为驻外机构的其他营业外收入,同时应将出租机械设备的折旧转入其他经营本钱。第十九条机械设备的调拨〔一〕各驻外机构之间机械设备的调剂称调拨。〔二〕机械设备的调拨必需经局工程治理部和海外事业部审批。三〕驻外机构各工程经理部之间的设备调配不称为调拨,可由各驻外机构负责其协调。四〕局工程治理部和海外事业部依据各驻外机构的经营状况和在建工程的实施状况,有权对各驻外机构的机械设备进展调拨。五〕在调拨设备的同时,与该机械设备配套的附件、配件、工具以及技术资料等应随机调拨。〔〕再在原工程核销机械费用〔折旧费、修理费等〕〔〕如因施工组织安排,工程上不再使用的机械设备,可由驻外机构报请局工程治理部和海外事业部审批后办理退场手续;退场后的机械设备,未经批准原工程不能重使用。〔〕经批准退场的机械设备必需进展全面的修理和保养,使其恢复到完好状态。四〕经办理过退场手续的机械设备可按规定申请办理调拨或封存,经批准退场封存的机械设备必需妥当存放并指派专人看管和维护,在其封存期内的折旧计提由局财会部按相关规定办理。〔〕经理部和具体工程人员对机械设备的使用状况应负主要责任;则,合理使用,避开误用、滥用和违章操作。〔〕持由机械设备治理部门签发造作证制度,严禁无操作证人员上岗;对因无证操作消灭事故者应追究其责任,并视情节轻重予以惩罚。〔〕”〔定人、定机、定岗位责任〕和交接班制度,完善操作纪律。〔〕工程经理部应抓好常常性的安全技术教育,制定落实安全生产措施,定期检查机械设备的合理使用,保证安全生产。〔〕对拌合楼、摊铺机和石料碎石设备等特别或大型机械的操作,必需制定特地的操作规程,由专业人员操作。〔一〕以养代修,防患于未然,突出打算性、强制性和预防性。驻外机构、工程经理部要认真贯彻执行机械设备的日保养、周保养、月保养、季保养、强制性保养、年度性保养制度,并制定保养规程和实施细则。〔二〕工程经理部要抓好机械设备的走合期保养、放停保养、换季保养,并填三〕保养种类及实施分工1、日常保养〔班保、例保〕洁、紧固、调整、润滑、防腐”等作业,由操作司机实施。2清洗四滤装置〔机油、燃油、液压油、空气滤清器〕150-200小时,由操作司机实施。3、二级保养:指除进展一级保养工程外,以检查、调整为主要内容,使机械设备处于良500-600施。41000-1200机乐观协作实施;有条件的应进厂〔车间〕进展。5的燃油、润滑油等,由操作司机实施。6、磨合期保养:指对购、大修后的机械设备在磨合期进展的保养,应按不同机械设备7要内容,由保管司机每月进展一次。8、转场保养:指一项工程完工后,机械从一个施工点调到另一个施工点前,对机械进展强制保养〔机械可能未到规定的保养周期〕,由修理工、操作司机共同实施。〔〕进展针对性的局部预防检修,突出打算性和预防性,避开小故障扩大化,改善机械设备的整机性能,延长机械使用寿命。〔〕机械设备使用过程中的一切修理和机械退场以前的修理均由使用单位负责,所发生的费用直接列入工程本钱。〔三〕健全机修治理制度,做好《机械设备修理记录》四〕修理种类1、小修:小修是一种维护性修理,成主要是排解由于使用不当、保养失误造的局部损坏或突发故障。2、中修:中修是一种平衡性修理,不是对机
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