水厂分布式光伏项目（设备采购）实施组织方案及售后服务方案

水厂分布式光伏项目(设备采购)实施组织方案及售后服务方案1 第一章、设备的介绍、产品参数及技术优势 1一、编制依据 1 1三、项目基本情况 2四、供货要求 2第二章、供货方案 一、供货实施步骤 二、包装、贮存和运输 三、安装调试及验收 四、施工前的准备及培训 六、施工材料的准备 七、技术培训 八、供货服务方案 第三章、产品质量保证方案 一、生产质量控制 二、产品安装方案 三、产品质量保证措施 39四、质量保证承诺 2五、确保质量的承诺及技术组织措施 六、安装技术及质量保证措施 七、成品保护措施 八、安全文明施工保证措施 第四章、供货计划及保障方案 一、供货计划 二、供货实施保障技术方案 三、交货期保障措施 四、应急管理方案 五、廉洁管理措施及相关承诺 六、本地化服务方案 第二部分售后服务方案 第一章、售后服务方案 一、售后服务承诺 二、售后服务措施 1第一部分实施组织方案我公司对《XXX水厂分布式光伏项目(设备采购)招标文件》一、编制依据(1)本项目招标文件。(2)我公司对施工现场实际调查情况。(3)中华人民共和国有关安全生产文明施工的规定。(4)过去类似工程的经验。(5)行业规定要求及标准。(1)确保工程达到行业、典型、优良。(2)质量目标：合格工程。本项目由生产部、技术部负责人及(3)质量标准：达到用户使用要求。(4)按照甲方的要求安排生产和组装，确保工程工期，并争取(5)努力做好服务和配合工作，坚决服从甲方的指挥。2(6)充分发挥我公司在施工技术和管理上的优势，根据本工程(7)加强安全管理，确保本工程不发生安全事故。(8)确保文明施工，环境卫生符合国家有关标准。(9)确保甲方验收通过。(1)项目名称：XXX水厂分布式光伏项目(设备采购)单晶大功率光伏组件，共安装4248块光伏组件，单板功率550Wp,积24078.7平方米。(3)招标范围：地面光伏组件550Wp、屋面光伏组件550Wp、组串式逆变器110kW(AC380V)、组串式逆变器60kW(AC380V)、组串式逆变器40kW(AC380V)、组串式逆变器30kW(AC380V)、组串逆(4)交货期：合同生效后30日历天内。(5)供货地点：XXX水厂。(6)质量要求：合格。(1)标准、规范3(3)供货清单(元)(元)1550Wp,满足设计图纸块2551Wp,详见设计图纸，满足设计施工块3设计施工要求台4设计施工要求台5见设计图纸，满足设台630kW(AC380V),详见设计图纸，满足设台7架，详见设计图纸，吨8架，详见设计图纸，吨4(4)技术要求(2)本次采购选用单晶硅550Wp(正面标准状态下测试)单面(3)输出功率范围及公差：序号名称单位要求值保证值1测试条件大气质量AM1.5,辐照度1000W/m²,电池温度25°C2峰值功率3开路电压(Voc)V4短路电流(Isc)A5工作电压(Vmp)V6工作电流(Imp)A7峰值功率温度系数8开路电压温度系数9短路电流温度系数组件效率%最大系统电压(DC)V功率误差范围W5(4)填充因子：≥75.00%。符合IEEE1262-1995《太阳电池(5)光伏组件所标参数均在标准条件下，其条件(光谱辐照度：(6)应具有可靠的抗风压、抗冰雹冲击能性试验。耐雹撞击性能：23m/s耐风压：≥2400Pa;荷载(长期):≥5500Pa。光伏组件强度通过IEC61215光伏电池的测试标准10.17节中冰a.破碎、开裂、或外表面脱附，包括上层、下层、边框(如有)(7)运行环境温度范围：(-40±2)℃到(85±2)。(8)生存环境温度范围：详见1.2条。(9)符合IEC61400-21、IEC61215的长期室外电气和机械性能(10)试验报告符合IEC-61215标准。(12)衰减要求功率衰减：光伏组件的功率承诺期要求不低于25年，第一年衰减≤2%,第2年至第25年每年衰减不超过0.5%,在25年运行期内输出功率衰减不超过15%。(13)最大承载电流符合GB20047.1《光伏(PV)组件安全鉴6定第1部分：结构要求》。(14)选用电池符合《地面用晶体硅太阳电池单体质量分等标准》的A级品。(15)标称工作温度、峰值功率温度系数、开路电压温度系数、(16)工作温度范围符合GB/T14007《陆地用太阳电池组件总(17)工作电压、工作电流符合IEEE1262《太阳电池组件的测(19)光伏电池组件要求同一光伏发电单元内光伏电池组件的电池片需为同一批次原料，所有电池片尺寸一致，误差范围在0.1%以(20)在电池电极两端加正向电压，使电流密度大小和电池短路电流密度相当，用分辨率优于0.5mm/pixel或130万像素以上的红(21)电池组件的封装层中不允许气泡或脱层在某一片电池或组(22)光伏电池组件必须具备抗PID功能。(提供认证证书)(23)光伏组件边框作为防雷接闪器使用。(24)光伏组件使用金属支架作为接地线使用。(25)为保证电站发电量，本项目组件在出厂时要以组件测试的7最佳工作点电流进行分档，即按照电流分档，中间分档间距不大于(26)光伏组件自带连接线缆截面为4mm2、长度须满足接线要(27)光伏组件具有防沙尘冲击功能，确保30年内在项目所在(28)组件使用寿命不低于30年，质保期不少于12年。对购进的低铁钢化玻璃材料取样试验(如果伏组件用减反射膜玻璃》,玻璃的抗机械冲击轻度、弯曲度满足规范光伏电池组件用低铁钢化玻璃铁含量应不高于0.015%。光伏电池组件用玻璃弓形弯曲度不应超过0.2%;波形弯曲度任8可擦除污物、开口气泡均不允许存在。长度≤5的划痕数量≤3条/m2;同一组件允许数量≤5条；不允许直径>2mm的圆形气泡，0.5mm≤长度≤1.0mm圆形气泡不超过5个/m2,1.0mm形气泡数量不超过5个/m2,1.5mm≤长度≤3.0mm且宽度≤0.5mm的长形气泡不超过2个/m2,;不允许固体夹杂物；对镀膜玻璃，45应具有可靠的抗风压、抗冰雹冲击能性试验。耐雹撞击性能：23m/s耐风压：≥2400Pa。荷载(长期):≥5400Pa。(1)电池片为A级，构成同一块组件的电池片应为同一批次的电池片。所有电池片尺寸一致，误差范围在0.1%以内；电池片表面内数量≤1处，长度≤3mm,深度≤1mm,单片电池片内数量≤2个；≤2个，不允许连续性断栅；助焊剂印≤10mm2,单印数量≤2处，同一组件有助焊剂印电池片≤5处；焊带偏移量≤0.3mm,数量<3处，主栅线与焊带之间脱焊长度<5mm;电池片串间距9偏移量≤0.5mm,电池片到铝边框距离>3mm。率测定直排四探针法);(3)硅基少子寿命(裸测最小值):≥11μs(GB/T1553硅和锗体内少数载流子寿命测定光电导衰减法);(4)氧浓度：≤8×1017atoms/cm3(GB/T1557硅晶体中间隙氧含量的红外吸收测量方法)(5)碳浓度：≤5×1016atoms/cm3(单晶);(GB/T1558测定硅单晶体中代位碳含量的红外吸收方法)色斑、水印、手印、油污、划痕；色差面积≤电池片面积1/3;结点(7)背铝平整，不能存在铝珠、褶皱；(8)栅线不允许黄变和氧化；主栅线缺失主栅线宽度方向缺损≤0.5mm,主栅线长度方向缺损≤1.0mm,缺损处≤1个；主栅线脱落(9)A级符合SJ/T9550.29-1993《地面用晶体硅太阳电池单体质量分等标准》;(10)翘曲度<2.5mm;(11)印刷偏移<0.5mm;(12)漏浆不允许边缘漏浆，正面漏浆面积<1mm²,个数<1个。1.4封装胶膜(聚乙烯-辛烯共聚物，以下简称POE)序号技术要求1外观表面平整、半透明，压花清晰，无折痕、污点2尺寸用精度0.01mm测厚度仪测定，在幅度方向至少取五点平均值，厚度0.45-0.8且克重不低于≥410g/m2,允许公差为±0.05mm;用精度1mm的直尺3密度4透光率5交联度6抗拉强度7伸长率8收缩率9吸水率剥离强度耐紫外老化群2)分层剥离强度：≥4N/cm2;3)其他标准：外观表面无异物、脏污、水痕、褶皱，无明显划伤；划伤以无手感为原则：宽度<0.1mm,长度<30mm的划痕每平方米不多于3条；宽度在0.1mm～0.5mm,长度<30mm的划痕每平方米不多于1条；不允许有划透背板的划伤层间剥离强度单层氟膜厚度抗张强度(MPa)横向纵向伸展率横向纵向击穿电压水蒸气透过率老化特性老化96小时后。背板不龟裂、不变色、不鼓泡、无气泡群1.6焊带(汇流条/互连条):太阳电池组件使用焊带的安全载流量截面积、力学性能、抗老化性能满足相应规范和行业标准，用作涂层材料的软钎焊合金成分应符序号技术要求检验方法1外观焊带表面光洁，色泽、粗细均匀，无漏铜、脱锡、黑斑、锈蚀、裂纹等缺陷目视检查2尺寸使用游标卡尺与直尺测量3电阻率电阻率仪4可焊性250℃~400℃的温度正常焊接后主栅线留有均匀的焊锡层万能试验机测量5抗拉强度6伸长率互连条≥10%,汇流条≥20%7折断率0°~180°弯曲7次不断裂8镰刀弯曲度直尺测量9基材核对出厂检验报告1.7铝边框：序号技术要求1尺寸符合协定宽度+1mm,长度+1mm,厚度≥50mm;单根边框偏差≤0.5mm,安装孔位误2阳极氧化膜厚度标准边框氧化膜厚度为AA103韦氏硬度4弯曲度5扭曲度6与角码的匹配性缝隙<0.5mm(组装后)(1)硅胶：序号技术要求1抗拉强度2伸长率3剪切强度4阻燃等级(2)胶带：序号要求1外观无脏污，溢胶，破损，变形，缠绕要整齐，胶面无褶皱，缺胶，异物，破损等2使用温度范围3断裂伸长率4基材厚度偏差5胶带宽度偏差6透水率7剥离强度(180度剥8剪切强度老化性能检测样品标准成品组件湿热试验后机械载荷试验粘接强度保持≥见热循环试验粘接强度保持≥见湿冻试验粘接强度保持≥见2.其它要求2.1互换性所提供的光伏组件要有相同的设计和结构，所有组件都可以互换使用。所有光伏组件应采用统一的条码和或接线标记。在正常使用中可以互换的光伏组件的性能和寿命要统一，都应可以互换而不需要改变接口特性。2.2铭牌和标志光伏组件主要部件，以及列入备品备件清单的都要标明部件编号和制造厂的名称。对成批生产制造的组件，必须为同一批次，必须标每板光伏组件都要有永久性标志，标出以下内容：(1)型号(2)功率因数和额定功率(3)输出电压(4)输出电流(5)制造厂(6)制造日期(7)电流分档标识3.备品备件和专用工具3.1备品备件3.1.1备品备件对于十二年内实际使用的备品备件品种和数量，超出清单范围但在质保期结束后可能增长，其最大增长率将按照价格调整公式(如果有)计算，如此计算所得的价格应看作是今后定货的最高单价。部件型号，数量，单价),以便招标方采购。项目环节实施前期设备供货进行商务洽谈，确保项目中所有商务组技术支持小组制定详细实施方案根据设计方案，协助用户制定设备安装实施的技术标准制定详细的进度计划；编制实施方案、技术参数手册和技术支持小组质量监控组内部技术培训技术支持小组安装实施小组实施环境调查技术支持小组安装实施小组实施中期设备到货及验收项目领导组商务小组安装实施小组现场安装调试实施小组进行现场设备安装调试工作、现场培训工作技术支持小组安装实施小组设备初验技术支持小组安装实施小组工程文档移交安装实施小组质量监控组设备试运行技术支持小组安装实施小组竣工验收技术支持小组安装实施小组实施后期技术支持与售后服务提供给用户及时准确的帮助，包括使用方面的热线咨询、故障修售后支持小组(1)开箱验收：新设备到货后，由客户进行开箱收货，检查设③设备及其附属装置的外尺寸、运动部件的极限位置及安全距(3)验收规程、内容、产品确认、防伪说明①货物验收方案在安装时由用户根据实际情况在货物验收单上步骤验收内容是否相符1是2产品包装是3合格证书是4保修卡是5中文产品操作手册是6安装调试正常是7产品操作培训是(2)我公司将抽调参与过去类似工程的，有丰富经验、技术过(3)收到货物通知书后，根据本工程工期，质量要求，迅速与(4)进场施工前，项目经理部将组织岗位技术培训。所有项目项目经理项目经理部设计音质检部生产部(1)技术准备a、组织设计部、生产部、工程部等相关人员熟悉图纸、了解工(2)生产准备a、分类统计厂制品的各项用料和配件数量，根据生产和安装工(3)现场开工准备c、掌握土建、水电的施工状况，根据设计图纸要求，核查施工3、施工技术组织及保证措施(1)我公司已组织相关人员熟悉图纸，勘察现场，做好图纸和(2)项目经理和技术人员严格按批准的设计文件组织施工，实(3)准备好施工有关的各种资料和表格，以便及时整理施工技(4)编制施工预算，对材料、人员、机具的进场和数量做到心(5)进一步完善施工组织设计，制定详细的、经济合理的施工(6)进场前全体项目管理人员，作业人员，应分别进行培训、(7)加强施工管理，继续深化改革，落实实行经济承包责任和(8)切实抓好施工调查和施工准备工作，发现问题，及时协调(9)认真开展职工安全技术的培训，组织职工学习各类施工安2、技术培训：所有项目设备/系统正常运行验收后，我方负责在项目现场为用户提供一周不受人员限制的维护和使用操作培训，并派人参加指导性培训授课。提供最新的文字、音像、电子培训资料。接受各培训基地的技术咨询，必要时，派人到现场作安装技术指导。提供用于培训的相关设备。3、技术培训预期效果：使被培训者要能依据操作的基本规则对设备进行正常工作使用条件和任务下的独立操作，达到最终用户满●设备培训计划(1)培训任务：1)产品的操作使用方法2)故障处理3)操作安全培训4)设备管理培训5)员工职业安全等培训6)其他培训(若干)依据用户实际需求进行针对性培训。(2)培训措施：1)开展设备维修及保养培训，全面提高相关专业队伍整体使用水平，对设备管理员的培训要目标明确。2)培训方式主要为设备所在场地培训，以会操作使用及故障会3)培训时间：3天设备使用培训。序号天培训对象1由用户决定1管理员2故障处理由用户决定1管理员3操作安全培训由用户决定1管理员4管理培训由用户决定1管理员5员工职业安全培训由用户决定1管理员6其他培训由用户决定1管理员4、项目技术培训：所有项目系统正常运行验收后，我方负责在项目现场为用户免费提供一周不受人员限制的维护和使用操作培训，使操作和维修人员能够熟练掌握。●培训内容和安排培训地点：双方协商培训时间：双方协商培训人员：贵单位指派内部人员培训形式：现场培训使用该系统的一般操作人员或系统管理维护人员，让他们掌握系统日常操作和维护知识，包括各种设备的日常维护命令及故障发现、定位、诊断等操作和熟悉所有设备或软件的故障发现、报修流程和技术咨询流程。培训内容：培训课程包括但不限于以下内容：(后期提供详细培训内容)系统结构组成培训、系统体系结构、设备实际动手连接、故障现象分析、系统软件使用方法培训、系统维护方法培训、系统管理员培售后服务理念：以用户满意为标准，100%用心，成就顾客100%1.2交货时间：合同生效后30日历天内。1.4运输条件：专车汽运，运费由我方承担。2.1产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。2.2验收标准：2.2.1质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准2.2.2数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与3.1设备中包含的易损、易坏的原件，备品备件由厂家在装箱清4.1产品使用过程中遇到问题时，我方保证在30分钟内给于答本公司自备车2小时内到达现场。5.1本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际6.1本公司与生产商签订了技术支持合约，生产商承担所有的技7.1供货时间承诺1)我方保证按时、按质、按量完成本工程的供货任务；2)合同签订后，我方合同履行过程中保证连续供货和安装；7.2供货时间保障措施1)集中人力、物力、财力全面保障该工程的实施；2)组成由项目经理牵头的工程领导小姐，抽调生产、技术、安3)必要时，增添设备，并采用倒班制生产，人停机不停，确保工4)加强材料半成品化与原材料供货厂协作，实现规格化，部件化5)提前进行动员与培训，有针对性的开展生产保障教育，提高技6)安装队伍实行模拟训练，熟悉产品的安装流程及现场，实现流7)生产环节实行日报周汇总，加强调控，确保进度。7.3供货时间承诺相应的惩罚措施1)我公司承诺，交货期为合同生效后30日历天内。我公司中标2)若不按时完成任务，愿承担由此给采购方造成的一切损失和费7.4供货质量承诺及惩罚措施2)保证我公司所购产品来自正规渠道，杜绝“三无”产品入库，3)保证我公司产品符合采购单位的设计要求。4)为保证工程质量，由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查，5)保证履约担保，若产品出现质量问题，我公司用履约金进行补1)入库前经厂级质检人员进行普检2)产品包装前进行了清洁处理屉内)整洁程度做到前后、顶底、内外一致。3)包装箱内所放入的连接件、各种配件点清数量，包装严密与4)产品表面进行软包装。6)包装箱确保产品质量及重要程序使用3层瓦楞纸箱或5层瓦7)打包带使用聚炳乙烯打包带，打包带抗拉强度高。不得使用9)标识要正放叠落，防雨、防碰、防火等标识明显，箱外须两(1)产品包装总体要求：1)所有的产品包装具有足够的强度、刚度与稳定性。对于重要2)所有的产品包装具有防水、防潮、防虫、防腐、防盗等防护3)不同产品的包装材料选用符合经济、安全的要求；4)所有产品的包装重量、尺寸、标志、形式等符合国际与国家5)能减轻工人劳动强度、使操作安全便利；6)符合环保要求；(2)产品包装保护：1)防尘罩：主要用于整件产品。经过对产品内外清理后，首先2)护板：用于将产品与包装箱隔离开来的平面苯板。4)包装膜：主要用于产品部件之间的隔离垫膜。(3)包装箱外包装标识与张贴：1)包装运输信息：2)运输方式(1)产品运输安排(2)产品装运规范(3)产品运输交付控制程序4、装车组长按照《装卸作业办法》,合理计划车辆内的空间利交货时必须与收货方签字确认(包括数量、产品的完整性)。送货运号、颜色、数量、外包装),收货时再与承运人复点一次。收货完毕(4)货物运输跟踪管理规定(5)安全行车管理规定(1)人员配置规划(2)人员职责(5)安装前(6)进入施工现场后(7)安装进行中(8)安装完毕(1)质量保证体系(2)质量保证手册(3)质量控制1、文件控制C、作业指导书D、技术文件(产品图纸标准)2、文件的控制程序4、采购(4)产品标志和可追溯性2、产品标识的类别7、工序及过程的控制1>为保证产品制造过程中的质量，公司制定《工序控制程序》,2>工厂各有关部门对影响产品最终质量的工序，安排合格的操作3>有关部门根据生产工序的需要负责配备样板、样件，用于指导4>编制工序质量标准书面文件，使各工序有明确的质量控制和检5>加强生产过程中的工序加工质量的监督检验，有关人员按《工6>特殊关键工序，对其工艺过程的主要工艺参数进行监测控制和7>特殊工序应规不定期技艺评定准则，进行质量控制，对环境有8>生产设备工装部门配备充分适用的加工设备，并组织有关人员对其进行维护保养，严格执行《设备管理程序》,使其处于良好的工9>支持程序8、检验和试验1、过程检验和试验执行“三检制”,即自检、互检、专检。(1)为使大家能够辩认产品状态，我们将对产品按《检查和测1)产品的检查和测试状态有2)待检产品3)检验后的合格产品4)检验后的不合格品5)已检验后的不合格品6)已检验不能判断是否合格的产品(2)仓库、生产现场的物料，车间的半成品，产品应明确其检查(3)在生产、安装、服务的全过程中，保护好检查和测试状态标(4)物料、产品检查和测试状态的具体标识式样，由生产部编制(5)支持程序a)不合格品的控制合格品控制程序》,对其进行标识、评审、处理。1)返工或返修2)让步接收3)改做它用4)拒收或报废在处置前应报告顾客同意(书面)方进行处置。b)纠正和预防措施1)不合格品；2)过程和操作问题；3)审核中发现的不符合；4)顾客投诉；5)收料不合格；6)其它不符合规定要求之处。1)吊装2)仓储3)包装4)运输6)交付d)质量记录1)总工办负责建立质量记录总览表，准确收集公司需收集、保2)主要质量活动所完成的结果均应有质量记录。3)质量记的标识编制、查阅、归档、贮存、保管和处理方法按4)质量记录清晰、规整、填写规范化。5)质量记录由指定责任人管理、保存环境能防止损坏和丢失，6)支持程序3、支持程序2、生产月报表g)安全2、我公司提供的产品在开始使用前的安装、调试过程中，将委4、产品的质量保证期为不少于12年。5、我公司提供产品在开始使用过程中，由于产品质量问题不能6、质保期内，提供公司对故障保修的响应，在接到使用方通知的1个小时内予以答复，技术服务人员24小时内到达现场。7、我公司质量及交货期违背合同规定给采购方造成损失的，按材料所产生的缺陷除外),或者没有因我公司的行为或疏忽而产生的15、本项目组件使用寿命不低于30年，质保期不少于12年。同IS09001-2000中“设计和开发控制程序”,图件设计中遵循“产品标识和可追溯性控制程序”,保证做到所生产的每一部件均可追溯。2、设计要求，通过对产品的分析、计划、3、有原辅材料到厂后，由IQC对其各种工艺参数进行检测，特4、产过程由各生产部门根据IS09001中“生产过程控制程序”全程按照IS9001中“产品搬运、贮存、包装、维护与交付控制程序”生产质量情况。并定期邀请甲方代表视察工厂的生产情况与工艺流2、生产时间监控程序生产进度情况。并随时配合甲方项目的突发要求更改生产计划和进1)专门成立工程协调小组，由销售经理牵头，无论是采购原材2)紧密与招标方及使用方联系，根据中标产品及招标方与使用3)积级参与甲方工程场地摆放的配合，委派具有现场工程管理5)公司将以最优质服务、精炼队伍保证按质按期完成运输、安与长期合作的专业运输公司能够保证货品及时完好的运送到工地现有资料(含说明书、合格证等)收集保管好，以便与其它验收资料统2.成品安全措施(1)设备安装前的检查(2)设备安装期间的检查(3)设备安装后的检查(1)健全安全机构，项目经理为第一安全责任人，技术负责人(2)推行安全责任制：项目经理必须每天进行安全巡视，记录(3)安全操作规程《工地各项管理条例》(1)保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证(2)保安人员要敢于向发生在工地上的一切违反工地管理条例(3)保安人员必须分班全天24小时值班。对地盘的材料未经工(4)配合工地管理人员查看施工现场，对于杂物堆放混乱或没(5)当工地发生工人纠纷行为，应立即予以制止调解，更不允章者，收取工作卡，再填写“违章罚款单”,通知违章者到工地指挥3.工地防火安全措施(1)电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有(2)使用电气设备和易燃爆物品，必须采取严格的防火措施，(3)施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用(4)氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不少于5m,两瓶同时明火作业距离不少于10m。(5)在施工工程要求坚持防火安全交底制工。特别是在进行电(6)严格执行《消防安全管理规定》。(7)施工现场严禁出现工作的火种，严禁在吸烟区以外的地方(8)施工现场必须放置相应数量的灭火器，分区、分层指定地(9)油漆仓库必须独立分隔，库房门口放置一定数量的灭火器(10)焊工必须持有上岗合格证，对于高空焊接作业，必须做好(12)加强用电管理，电工必须持有上岗合格证。对地盘地临时(13)工地现场的垃圾，每天下班前要有专人清扫干净，保持工(1)电工必须持证上岗，负责施工用电设施的检查维护。(4)凡用电工作均须配备测电笔、胶钳等常用工具，严禁任何(5)照明灯泡悬挂，严禁近人、靠近木材、电线、易燃品。(6)现场禁止电源线东扯西拉现象。(7)按安全规范要求设置临时照明装置；特殊危险区域设安全(8)任何拖地电线必须做好防火、防漏电工作。(9)经常对施工队人员进行安全教育，组织安全检查，发现隐(11)楼层的总开关箱在未征得工地指挥部同意或值班电工的许(12)各施工区的支路开关箱，统一由值班电工管理接驳，并分(13)工作室的分接端必须带有地保护装置，以免电动工具出现(14)除了固定使用的照明线路由电工接驳使用BVV(即双塑)(15)施工现场严禁使用与施工无关的电器(如电炉、电水煲、电炒锅等),如因工作需要，必须向值班电工报告登记，以免造成线(16)所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查，防止使用(17)值班电工必须严格遵守岗位责任制，发现有不符合安全操(18)整个施工现场的照明电源开关，除值班电工外，任何人不(19)支路接线箱内的接线端予，每个接线端不得同时接线超过插座插头的接线方式)。(20)安全用电，共同遵守。5.工地各项管理条例(1)安装组工地管理制度a、班组长应服从生产工程部领导的安排及调度，完成该工程的b、在施工现场，除公司正常下班时间内，不论任何原因不得在c、在施工期限间应保持工地整齐、清洁，每天下班前应清理现场。f、要保管好自己的工具，有工具损坏时应及时向上反映，维修i、班组长要每天向生产工程部汇报当天工程进度，并列出工程j、安装完工时，安装组长必须先自我检查、验收，发现情况及(2)施工组管理制度a、进入现场施工的工作人员(包括管理干部),一律须佩戴工i、严禁在电梯井口、管道进口及楼梯进口倒垃圾、扔杂物，防(3)文明施工管理制度a、非施工人员不得擅自进入施工现场，施工人员统一穿公司工c、班组施工人员上岗前进行劳动纪律教育。管理人员在过程中对班组操作纪律实行严格监控，预防和杜绝有害企业形象的d、施工现场县挂标语牌及种警示标牌，宣传公司质量方针，质e、施工现场根据实际情况，划分材料加工区，材料堆放区(4)劳动纪律管理制度a、凡我公司施工人员进入现场之后，施工项目经理必须做到对f、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施(1)安全目标(2)安全技术措施a、成立安全领导小组，配备专职安全施工管理人员、专b、建立健全安全责任制度，确定安全措施的规章制度和操作规c、在现场建立消防安全责任制度，确定消防安全负责人，制定i、夜间施工须有足够的安全照明设备，直接用于操作的照明采用36V低压防爆工作灯。j、每半周公司组织一次安全文明生产大检查，发现问题及时整1、不乱搭设工棚，施工垃圾按指定位置堆放，并及时运走，保供货计划：自合同生效后30日历天内完成交货。如因我方原因造成采购方不能按时使用(根据合同有关条款)所购买货物时，我方序号项目执行计划内容所需时间计划执行的时间安排1施工准备5天按期完成2设备采购15天按期完成3运输5天按期完成4培训3天按期完成5交工验收2天按期完成1)负责组织公司此项目产品的采购。2)做好销售员与供方的联系工作。3)对本部门员工专业知识培训负责。4)负责制定工作计划，监督工作计划的执行及完成情况。2.流程1)采购流程A收到订单B审批确认C询价比价D签订采购合同3.收货流程b.供货方传真提货单1)建立好供方及用户档案，并做好工作记录。2)建立、建全比价制度，保证采购货物的质优价廉。3)建立客户资料管理表，新客户开发一览表，竞争同行动向一4)每周末将上周付款、欠款、欠票情况进行汇总在周例会上作将原因提前3日通知销售内勤。①货物采购②到货检验货物验收是我公司及采购单位对货物根据有关国家质量技术要部经过公司严格培训，经过基本理论的考核并有不少于3年的生产经(2)安装调试的质量控制(3)技术支持质量控制(一)、应急服务标准采购人提供7×24小时服务。(二)、应急服务原则(1)目的及适用范围(2)应急管理原则3、分级响应(1)组织领导及职责分工1)组织领导成员单位：2)各相关部门职责(三)、紧急供货应急方案(1)应急服务组织机构及职责分工1)应急组织机构技术组客服组管理组2)职责分工(3)紧急供货应急工作流程划送务紧急供货应急工作流程(四)、质量问题应急方案建立事件应急值班制度，小组成员的通讯工具，要保证24小时(五)、恶劣天气配送应急方案主管部门报告)。投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的再用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。(六)、突发交通事故及其处理措施电话：122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事发生一次死亡事故应在30分钟之内报告当地交通主管部门。(七)、火灾事故应急预案领导小组应迅速拨打119报警。如有人员受伤应首先抢救伤员，并拨打120救助。(一)、廉洁管理措施判、开通网路渠道发布采购信息、设备成本分析。)计划职位3人：(1)熟悉公司设备所有材料。物料的性能、材质、特点。(2)对材料的市场行情了解、具有初步的估计能力。(3)良好的谈判能力及谈判技巧。(4)对负责的岗位有一定的技术基础。(5)此岗位公司内部培训为主。设立采购小组，专门负责采购中期工作(订单下达，交期跟进，异常处理，不良品处理)计划职位4人：具备的主要条件(1)对本岗位的物料性能、材质、特点、供货交期熟悉(2)具有良好的沟通能力、表达能力(3)掌握异常处理、跟进的能力(4)熟悉采购流程发票处理，货款申请)计划职位2人：具备的主要条件(1)有一定的财务基础。了解税务、发票内容。(2)对数字数据敏感。(3)熟悉采购付款流。(1)增强了采购员的业务知识、为提升做了基础、多面了解采(2)有效控制了供应商与采购员长时间的接触。如果一个岗位(3)施行绩效考核制度，工作业绩不达标的采购员施行末尾淘(4)实行项目招标制度。开通网路渠道发布采购信息。(5)完善采购员的培训制度，保证采购流程有效实施。(6)规范样品的确认制度，分散采购员的权力。(1)实行采购绩效管理制度指标类别考核定义目标值权重计分方法考核主体得分定量指标准时交货率准时交货批次数占应交货批次的比每低于目标值0.5%,计划部例物料合格率来料合格批次数占总来料批次的比例质检部物料齐套率齐套来料批次数占总来料批次的比例计划部采购成本下降比例季度内节约的采购额占全季度总采购额的比例 (某一种因单价下降而节约的金额为该物料当季节约的采购额，加总即为当季总节约额)1财务部定性考核指标部门合作满意度工作关联部门对配合或服务的满意程度(满意度100)。以评价表为准，各部门评价的平均分为评价得分每低于目标值1%,扣一分，投诉加扣2分|次报表责任各部门应提交给其他部门的计划、总结、表格、数据等，以各部门报表责任明细表的有关规定为准%5每缺少1项或不及时提交或报表内容不准确均计为1项次，扣0.5分下属管理下属出现违包括迟到早退等次5部门内每出现1人次违规，扣1个单位的人力资源人均分值=总权重分÷下属人数(按月底人数)办事效率指标办事人员上级交代办的事情、完成情况0项发现1项轻内审扣1分，外审扣三分；严重不符合，内外审扣4分部门负责人客户投诉外部供应商投诉。内部投确认扣2分|次采购负责人总分(二)、廉洁承诺行为、公平、公正、廉洁自律。我公司在本次供货有效期内郑重承诺：1、我公司提供的投标货物皆为符合国家标准和招标文件要求的合格产品，我公司承诺为采购单位提供符合或高于国家标准和招标文件要求的服务，我公司为采购单位提供的服务符合或高于其标准。2、保证依据招标文件要求和我公司投标文件的承诺，按中标价格优惠承诺，及时向各采购人提供高质量的中标产品和服务，并保证满足市内采购人的购买需求，且不在供货合同内容之外，提出任何附3、保证在供货时遵从采购中心的采购程序，按中标合同文本规定内容及采购中心规定的方式与采购单位签订合同书，妥善保管该合同书并按月报送采购中心一份。并保证按照招标文件的规定，向采购中心定期上报我公司当月在本招标项目下的各单位销售记录统计表。4、在协议供货项目有效期内，签订每单采购合同之前，如果我公司推出中标产品更高档次的替换产品，我公司会将原投标产品取消或一对一替换为新产品，新产品的配置规格不低于原投标产品，其价格优惠不低于原投标产品，每款原投标产品只由一款新产品替换。5、在每月5号前向采购中心报送上月市场零售价格表，每季度向市政府采购中心报送有关报表。6、在协议供货项目有效期内，保证根据报刊媒体公示价格的调整而同时调整供货价格(从发布调整通知或媒体广告起计算，不超过两个工作日),并将调整内容上报采购中心，调整后价格的优惠幅度7、保证按照采购中心的要求，及时提供投标产品的样机及有关8、我公司同意贵方为实施政府采购工作的需要可以在有关网站9、我公司和所有在本项目下具有我公司特别授权销售我公司中1、我公司为本地注册企业，公司经过多年业务发展，在本项目3、项目管理方案及优势3.2我公司针对本项目特点，对本项目制定专门管理办法3.3我公司对项目负责人授权，赋予项目经理对人员统一办公、统一管理、统一调配、统一指挥、统一考核、统一奖惩“六个统一”3.4我公司已在其他项目实施中有过工作经验，对于实施中可能4.1人力资源支持：针对本项目特点，在项目实施过程中，除标对于单次不超过2万元的成本支出费用，经4.3物资力量支持：项目组成立后，我公司第一时间为项目组配4.4项目沿线支持：根据项目实施进度及实际需要，我公司在项5、公司技术支持方案5.1项目组配备全过程项目管理软件，将各种项目管理经验积累5.2我公司具备全面完善的项目管理制度、规范与流程，拥有自第二部分售后服务方案2)、在免费维修期，因用户使用不当、保管不善、意外事故等3)、免费维修期外，本公司对免费维修期外的产品，提供免费1)、公司承诺及时处理客户的咨询和投诉，在2小时内派人上门服务并解决普通问题，特殊问题24小时内解决。1小时至一天预约。3、主要零配件价格(保质期内、保质期外):1)、保质期内：本公司专门设有各类产品配件仓库，对于无论2)、保质期外，本公司对保质期外的零配件，与保质期内享有我公司将定期不间断的与客户进行沟通以达到对产品的最佳使本公司所有产品在正常使用的情况下均提供不少于12年质量保1)、本公司在生产之前，将依据贵方之需要，与贵方共同进行2)、每年度至少做一次免费全面检查，对于检查中发现的任何问3)、如果贵方在使用中需要更换产品，我方将提供拆装。1)、提供的产品均拥有合法来源证明和产权。2)、本项目提供的设备及设备售后期内的零配件均为全新、完3)、我公司针对本项目提供不少于12年质保服务。本项目中各由本公司提供免费驻场服务(至少一人),售后响应时间为30分钟，4小时内到达故障现场，不能修复的免费更换新品。并提供终5)、为用户提供7*24*365小时技术支持和售后