商业计划书介绍(附范例)

----商业打算书介绍〔〕〔一〕商业打算书的定义商业打算书是一份全方位描述企业进展的文件，是企业经营者素养的表达，是企业拥有良好融资力气、实现跨式进展的重要条件之一。一份完备的商业打算书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业进展的核心治理工具。商业打算书是企业或工程单位为了到达招商融资和其它进展目标之目的，在经过对工程调研、分析以及搜集整理有关资料的根底上，依据确定的格式和内容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面呈现企业/工程目前状况及将来进展潜力的书面材料;商业打算书是包括工程筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。商业打算书是国际惯例通用的标准文本格式形成的工程建议书，是全面介绍公司和工程运作状况，阐述产品市场及竞争、风险等将来进展前景和融资要求的书面材料商业打算书首先是把打算中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业打算书还能帮助把打算中的风险企业推销给风险投资家，公司商业打算书的主要目的之一就是为了筹集资金。商业打算书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。〔二〕商业打算书的用途1、沟通工具商业打算书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。一份成熟的商业打算书不但能够能描述出你公司的成长历史， 呈现出将来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利力气。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对全部存在的问题都有所思考，出行之有效的工作打算。2、治理工具

对可能存在的隐患做好预案， 并能够提商业打算书首先是一个打算工具，它能引导你走过公司进展的不同阶段。一份有想法的打算书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员共享商业打算书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。大公司也在利用商业打算，通过年度周期性的反复争论和认真推敲，最终确定组织将来的行动纲要和当年的行动打算，并让上级和下级的意志得到统一。商业打算书也能帮助你跟踪、监视、反响和度量你的业务流程。优秀的商业打算书将是一份有生命的文档，随着团队学问与阅历的不断增加，它也会随之成长。当你建立好公司的时间轴及里程碑，并在一个时间段后，你就能衡量公司实际的路径与开头的打算有什么不同了。越来越多的公司都在开头利用年度周期性的打算工作，总结上一周期的成功与缺乏，以便调整集体的方向与步骤，并进而奖优罚劣，鼓舞团队的成长。3、承诺工具最简洁被人无视的是，商业打算书也是一个承诺的工具。这点，在企业利用商业打算书执行融资工作的时候表达最为明显。和其他的法律文档一样，在企业和投资人签署融资合同的同时，商业打算书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的，是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业打算书，将共同构成了一个业绩承诺：当治理人完成或没有完成商业打算书中所商定的目标，投资人和企业家之间将在利益上如何重安排。在关心执行公司内部治理时，商业打算书也是一个有效的承诺工具。在上级和下级就某一特定目标达成全都以后，他们合作完成的商业打算书就记录下了对目标的商定。这样的商定，将成为各类鼓舞工具得以实施的重要根底。商业打算书也表达了上级对下级的承诺。公司战略的得以开放，必定意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略，才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅由于具体环境的变化、学问的增长而带来行动打算乃至战略的调整，但是，却没有任何人情愿和一个朝三暮四、朝令夕改的，不具备战略思考力气的领导人共同工作。〔三〕商业打算书的内容1、打算摘要打算摘要列在商业打算书书的最前面，它是浓缩了的商业打算书的精华。打算摘要涵盖了打算的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审打算并做出推断。打算摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售打算;生产治理打算;治理者及其组织;财务打算;资金需求状况等。在介绍企业时，首先要说明创办企业的思路， 思想的形成过程以及企业的目标和进展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一局部中，要对企业以往的状况做客观的评述，更能赢得信任，从而使人简洁认同企业的商业打算书。

不回避失误。中肯的分析往往最终，还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经受、阅历和特长等。企业家的素养对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己猛烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。在打算摘要中，企业还必需要答复以下问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围 ;(2)企业主要产品的内容;企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求 ;企业的合伙人、投资人是谁 ;企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的进展有何影响。摘要要尽量简明、生动。特别要具体说明自身企业的不同之处以及企业猎取成功的市场因素。假设企业家了解他所做的事情，摘要仅需2做什么，摘要就可能要写20“把麦粒从谷壳中挑出来”2、产品(效劳)介绍在进展投资工程评估时，投资人最关心的问题之一就是，企业的产品、技术或效劳能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的争论和开发过程;进展产品的打算和本钱分析;产品的市场前景推想;产品的品牌和专利。在产品(效劳)介绍局部，企业家要对产品(效劳)作出具体的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必需要答复以下问题：顾客期望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?企业为自己的产品实行了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议 ?为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购置企业的产品?企业承受何种方式去改进产品的质量、性能，企业对进展产品有哪些打算等等。产品(效劳)介绍的内容比较具体，因而写起来相对简洁。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应当留意，企业所做的每一项承诺都是 “一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。 空口许诺，只能得意于一时。假设企业不能兑现承诺，不能归还债务，企业的信誉必定要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。3、人员及组织构造有了产品之后，创业者其次步要做的就是结成一支有战斗力的治理队伍。企业治理的好坏，直接打算了企业经营风险的大小。而高素养的治理人员和良好的组织构造则是治理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别留意对治理队伍的评估。企业的治理人员应当是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必需要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业治理、企业理财等方面的特地人才。在商业打算书书中，必需要对主要治理人员加以说明，介绍他们所具有的力气，他们在本企业中的职务和责任， 他们过去的具体经受及背景。此外，在这局部商业打算书书中，还应对公司构造做一简要介绍，包括：公司的组织机构图 ;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的酬劳体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。4、市场推想当企业要开发一种产品或向的市场扩展时，首先就要进展市场推想。假设推想的结果并不乐观，或者推想的可信度让人疑心，那么投资者就要担当更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不行承受的。市场推想首先要对需求进展推想：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?的市场规模有多大?需求进展的将来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场推想还要包括对市场竞争的状况??企业所面对的竞争格局进展分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业估量的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反响，这些反响对企业会有什么影响?等等。在商业打算书书中，市场推想应包括以下内容：市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。企业对市场的推想应建立在严密、科学的市场调查根底上。企业所面对的市场，原来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的推想和承受科学的推想手段和方法。企业家应牢记的是，市场推想不是凭空想象出来，对市场错误的生疏是企业经营失败的最主要缘由之一。5、营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点;(2)产品的特性;企业自身的状况;市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销本钱和营销效益因素。在商业打算书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择 ;(2)营销队伍和治理;(3)促销打算和广告策略;(4)价格决策。对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不临时实行高本钱低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何情愿经销的企业销售。对进展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发的销售渠道以适应企业的进展。6、制造打算商业打算书中的生产制造打算应包括以下内容：产品制造和技术设备现状 ;产品投产打算;技术提升和设备更的要求 ;质量把握和质量改进打算。在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值， 企业家应尽量使生产制造打算更加具体、牢靠。一般地，生产制造打算应答复以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备状况如何 ;怎样保证产品在进入规模生产时的稳定性和牢靠性;设备的引进和安装状况，谁是供给商 ;生产线的设计与产品组装是怎样需求打算及其保证措施;质量把握的方法是怎样的;相关的其他问题。7、财务规划财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流淌资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流淌资金需要有预先周详的打算和进展过程中的严格把握;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。财务规划一般要包括以下内容：商业打算书的条件假设;估量的资产负债表;估量的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。一份商业打算书概括地提出了在筹资过程中企业家需做的事情， 而财务规划则是对商业打算书的支持和说明。 因此，一份好的财务规划对评估企业所需的资金数量，提高企业取得资金的可能性是格外关键的。假设财务规划预备的不好，会给投资者以企业治理人员缺乏阅历的印象，会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢

降低风险企业的评估价值，同时也?这首先要取决于企业的远景规划??是为一个市场制造一个产品， 还是进入一个财务信息较多的已有市场。着眼于一项技术或创产品的创业企业不行能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己推想所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、治理队伍和财务模型推销给投资者。而预备进入一个已有市场的企业则可以很简洁地说明整个市场的规模和改进方式。企业可以在获得目标市场的信息的根底上，对企业头一年的销售规模进展规划。企业的财务规划应保证和商业打算书的假设相全都。事实上，财务规划和企业的生产打算、人力资源打算、营销打算等都是密不行分的。要完成财务规划，必需要明确以下问题：产品在每一个期间的发出量有多大 ?什么时候开头产品线扩张 ?(3)每件产品的生产费用是多少 ?每件产品的定价是多少 ?使用什么分销渠道，所预期的本钱和利润是多少 ?需要雇佣那几种类型的人 ?雇佣何时开头，工资预算是多少 ?等等。〔四〕商业打算书的格式框架第一局部 摘要(整个打算的概括)(文字在2页～3页以内)一、公司简洁描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权构造四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或效劳介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：缘由、数量、方式、用途、归还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1、财务历史数据(前3年～5年销售汇总、利润、成长 )23～53、资产负债状况其次局部 综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司治理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/参谋公司/技术支持/行业协会等)其次章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品名目(分类、名称、规格、型号、价格等 )2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发打算准时间表5、学问产权策略6、无形资产(商标/学问产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供给2、现有生产条件和生产力气3、扩建设施、要求及本钱，扩建后生产力气4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产本钱把握6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场构造与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场进展阶段 (空白/开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势推想和市场时机六、行业政策第四章竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手状况：公司实力、产品状况 (种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手状况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销打算(区域、方式、渠道、预估目标、份额 )二、销售政策的制定(以往/现行/打算)三、销售渠道、方式、行销环节和售后效劳四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策五、销售队伍状况及销售福利安排政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格构造2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九、市场开发规划，销售目标 (近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算依据第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用打算及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本构造五、回报/归还打算六、资本原负债构造说明 (每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九、吸纳投资后股权构造十、股权本钱十一、投资者介入公司治理之程度说明十二、报告(定期向投资者供给的报告和资金支出预算 )十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)第七章投资酬劳与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源(原材料/供给商)风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、本钱把握风险六、竞争风险七、政策风险八、财政风险(应收账款/坏账)九、治理风险(含人事/人员流淌/关键雇员依靠)十、破产风险第九章治理一、公司组织构造二、治理制度及劳动合同三、人事打算(配备/聘请/培训/考核)四、薪资、福利方案五、股权安排和认股打算第十章经营推想增资后3～5及计算依据第十一章 财务分析一、财务分析说明二、财务数据推想1、销售收入明细表2、本钱费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及安排明细表7、现金流量表8、财务指标分析(1)反映财务盈利力气的指标A、财务内部收益率(FIRR)B、投资回收期(PT)C、财务净现值(FNPV)D、投资利润率E、投资利税率F、资本金利润率G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析(2)反映工程清偿力气的指标A、资产负债率B、流淌比率C、流淌比率D、固定资产投资借款归还期第三局部 附录一、附件1、营业执照影印本2、董事会名单及简历3、主要经营团队名单及简历4、专业术语说明5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等6、注册商标7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等 )8、简报及报道9、场地租用证明10、工艺流程图11、产品市场成长推想图二、附表1、主要产品名目2、主要客户名单3、主要供货商及经销商名单4、主要设备清单5、主场调查表6、预估分析表7、各种财务报表及财务预估表〔五〕范例一：网站商业打算书范本随着技术业务的不断进展和互联网的进一步普及应用，我国互联网业务连续保持快速进展，并不断消灭的效劳形式。随着 web2.0的提出与进展，各种的网站应用更是不断涌现，那么网站类的商业打算书该怎样编制?下面我们来看一下网站商业打算书范本，以供参考。第一局部 网站商业打算书范本摘要(文字在2-3其次局部 网站商业打算书范本综述第一章工程背景其次章工程介绍一.网站建设宗旨二.定位与总体目标三.网站规划与建设进度四.资源整合与系统设计

(整个打算的概括)五.网站构造/栏目板块六.主要栏目介绍七.商业模式八.技术功能九.信息/资源来源十.工程运作方式十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)十二.无形资产十三.策略联盟十四.网站版权十五.收益来源概述十六.工程经济寿命第三章市场分析第四章竞争分析第五章商业实施方案第六章技术可行性分析一.平台开发二.数据库三.系统开发四.网页设计五.安全技术六.内容设计七.技术人员八.学问产权第七章工程实施第八章投资说明第九章投资酬劳与退出第十章风险分析与躲避第十一章治理第十二章 经营推想一.网站经营二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资酬劳率预估及计算依据第十三章财务可行性分析第三局部网站商业打算书范本附录一.附件主要经营团队名单及简历专业术语说明企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等 )二.网站商业打算书范本附表市场受众分析(人群分布/数量等)表互联网成长状况表主要设备清单互联网市场调查表预估分析表各种财务报表及财务预估表〔六〕范例二：商业投资打算书范文商业投资打算书既商业打算书(businessplan)，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或工程做出评判，从而使企业获得融资。一份成熟的商业投资打算书不但能够能描述出公司的成长历史，呈现出将来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利力气。下面是商业投资打算书范文，以供参考商业投资打算书范文封面内容：工程名称工程单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录商业投资打算书范文概要说明：执行概要尽量把握在商业投资打算书范文内容

页纸内完成。1、公司根本状况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、、、联系人。)2、主要治理者状况 (姓名、性别、年龄、籍贯，学历 /学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经受和经营业绩。 )3、产品/效劳描述 (产品/效劳介绍，产品技术水平，产品的颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。 )4、争论与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作状况，已经投入的研发经费及今后投入打算，对研发人员的鼓舞机制。)5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，将来36、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟实行的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的鼓舞机制。 )7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，本钱把握。 )8、治理(机构设置，员工持股，劳动合同，学问产权治理，人事打算。 )9、融资说明退出方式。)10、财务推想11、风险把握

(资金需求量、用途、使用打算，拟出让股份，投资者权利，(将来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。 )(工程实施可能消灭的风险及拟实行的把握措施 )优秀的商业投资打算书范文将是一份有生命的文档，不断增加，它也会随之成长。

随着团队学问与阅历的〔七〕范例三：旅游行业商业打算书要素随着市场经济的进展和人民收入水平的进一步提高，人民对旅游消费的需求将进一步上升，国内旅游业在国民经济中的地位和作用越来越重要，旅游行业商业打算书也越来越受到重视，那么撰写旅游行业商业打算书要把握哪些要素呢 ?问题的定义。每一份商业打算书必需首先解释清楚该行业旨在解决的问题——而并非是公司及其产品的描述。时间量化本钱。避开空洞的断言。

使用通俗易懂的语言进展解释， 并用金钱或解决方案和好处。商业打算要解释旅游工程如何运作、为什么运作，包括量化以消费者为中心的好处。同样的，避开生硬的口号和言过其实。行业和市场规模。不要撰写大部头巨著，要抓住整个行业、市场分部、市场节奏和客户状况的进展变革。配有官方来源数据的相关图表往往能有效地令人信服。商业模型释义。这局部应解释 (同样地，需要清楚地解释 )你如何赚钱：谁付给你钱，而除去本钱花销外还剩多少资金。解释公司的增长潜能。

即使是这样的寥寥数语也能较好地竞争和可持续优势。列出并描述你全部的竞争对手，包括可替代产品或效劳。然后详述你的可持续竞争优势，并指出访你领先于竞争对手的门槛所在。市场推广及销售策略。在旅游行业商业打算书这个局部，你应当总结如何进入市场，包括定价和渠道安排 (可包括战略性合作伙伴关系 )。在这个局部中，也应适合勾画出各主要阶段的时间节点。治理团队。投资者最终看重的还是人，而不是点子。让投资者确信，你的团队拥有创立公司的魄力和决心， 并呈现团队对公司所在领域的透彻理解。 把参谋委员会和公司相关的主要行业先驱纳入到这个过程之中。融资要求。解释清楚你如何筹得你所寻求的资金，并深入描述你将如何使用这笔资金。列清创立者和股权全部人在公司所拥有的财政份额， 包括血汗产权(对立于现金工资，为获得公司股权而被剥削的时间9.财政展望。列明最近三年的收入和支出

)。(如相关)，并对将来5估算。清楚地列出——并证明——任何增长假设。突出扭亏为盈的节点。10.退出机制。在打动渴望知晓其何时和怎样取出自己的资金、企盼怎样回报的外部投资者时，旅游行业商业打算书这个局部格外必要 (现在首次公开上市——适用于多数投资者的退出选择的时机较为稀有、时间较长)。打算家族式治理企业，那就无视这一局部。陷阱：很多企业家创立公司的目的是为了卖掉它。对很多人而言，这是一条铺满鲜花却通向消灭的道路。应当把精力放在建设一家真正可持续进展的企业上。金钱、名声和股票将随之而来。随着人们生活质量的不断提高，旅游不再被认为是一种奢华的生活享受，旅游行业前景普遍看好，写好旅游行业商业打算书是工程融资过程中必备的技能。〔八〕范例四：软件产品开发商业打算提纲网络计算日益普及，根底硬件水平快速提升，应用需求持续深化，商业模式不断革，推动着全球软件和信息技术效劳业进入产业转型时期。工程越来越多，那么制定一份软件产品开发商业打算是必不行少的，看一下软件产品开发商业打算提纲、

软件产品开发下面我们来商业打算摘要编写目的背景定义参考资料标准、条约和商定工程概述工程目标产品目标与范围假设与约束工程工作范围应交付成果需完成的软件需提交用户的文档须提交内部的文档应当供给的效劳工程开发环境工程验收方式与依据工程团队组织组织构造人员分工协作与沟通内部协作外部沟通实施打算风险评估及对策工作流程总体进度打算工程监控质量把握打算进度监控打算预算监控打算配置治理打算支持条件内部支持(可选)客户支持(对工程而言)外包(可选)预算(可选)人员本钱设备本钱其它经费预算工程合计经费预算关键问题专题打算要点〔九〕范例五：农牧业产品商业打算书整体构架我国农牧业经过改革开放30年的快速进展，已经逐步走向标准化、规模化、一体化、安全化和全球化。农牧业产品商业打算书在农牧产品工程中有极其重要的地位，下面我们就来看一下农牧业产品商业打算书整体构架。第一章：商业打算书摘要其次章：农牧公司介绍一、宗旨(任务)二、公司简介三、公司战略四、技术五、价值评估六、公司治理七、组织、协作及对外关系八、学问产权策略九、场地与设施十、风险第三章：农牧业市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购置准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章：竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消退壁垒第五章：农牧业产品与效劳一、产品品种规划二、争论与开发三、将来产品和效劳规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、效劳与支持第六章：市场与销售一、市场打算二、销售策略三、销售渠道与伙伴四、销售周期五、定价策略六、市场联络七、社会认证第七章：财务打算一、财务汇总二、财务年度报表三、资金需求四、估量收入报表五、资产负债估量表六、现金流量表第八章：附录一、工程的背景与机构设置二、市场背景三、治理层人员简历五、行业关系六、竞争对手的文件资料七、公司现状八、顾客名单九、闻剪报与发行物十、市场营销十一、特地术语十二、农牧业产品商业打算书附件〔十〕范例六：矿业开采商业打算书的构造矿业是国民经济的根底产业，随着我国经济快速进展，我国矿业开采工程也始终增加，在矿业开采工程初期，一份优秀的商业打算书是格外重要的，以下是矿业开采商业打算书的构造，以供参考。第一章矿业开采商业打算书概况第一节工程融资背景分析一、企业工程简介二、工程开发主体介绍其次节工程概况一、工程所在地区概况二、工程建设条件其次章工程产品状况第一节企业主要产品及其技术行业标其次节产品主要用途和适用范围第三节生产、技术和储运一、产品生产工艺二、产品储运与物流四、衍生经济工程介绍第三章工程所处行业及市场分析第一节国内行业概述一、行业主要分类及产业链二、行业进展状况三、行业进展潜力四、市场消费构造分析五、市场进展趋势推想其次节市场分析一、行业市场概况二、替代品竞争状况三、行业盈利状况分析四、市场时机分析第四章xx矿业开采公司工程一、优势二、劣势三、时机四、威逼第五章xx矿业开采公司一、政治因素二、经济因素三、社会因素四、技术因素

swot分析工程产品pest分析第六章企业营销战略与实施打算第一节企业市场与销售现状一、产品在国内市场的适应性分析二、企业主要销售渠道策略三、产品销售打算第七章工程资金需求和退出策略第一节融资打算一、融资目的二、资金安排其次节资金进入与治理一、资金进入二、资金治理第八章财务打算分析第一节工程主要经济指标其次节财务推想第三节不确定因素分析第九章工程风险把握(风险因素及其对策)一、政策风险二、市场风险三、生产风险四、外部竞争环境风险五、筹资风险第十章矿业开采商业打算书附件、附表循环经济是实现我国矿业可持续进展的重要途径，矿业开采商业打算书中要突出工程大力进展循环经济，可以提高资源利用效率，真正实现速度和构造、质量与效益的统一。〔十一〕范例七：护肤品商业打算书构架我国是一个人口众多的国家，而且具有使用护肤品的传统习俗，护肤品市场进展潜力巨大。那么护肤品商业打算书是怎样编制的?下面我们来看一下护肤品商业打算书构架。第一章商业打算书概况第一节护肤品工程融资背景分析其次节护肤品工程融资概况其次章企业根本状况第一节企业主要产品其次节主要护肤品产品特性第三节护肤品工程所处行业描述第四节企业在行业中的地位第五节企业进展目标第三章护肤品工程产品和效劳第一节企业主营产品其次节主要原材料及其供给第三节将来产品和效劳的规划第四节生产、技术和储运第四章护肤品工程产品的争论与开发第一节护肤品产品技术行业标准其次节国内外护肤品产品竞争状况第三节企业产品开发状况第五章护肤品工程所处行业及市场分析第一节国内护肤品德业概述其次节护肤品市场分析第六章护肤品工程swot分析第一节企业竞争优势与劣势分析其次节护肤品市场时机与威逼分析第七章护肤品工程产品营销环境分析第八章企业营销战略与实施打算第一节企业市场与销售现状其次节护肤品产品销售策略

(sw)(ot)(pest)第九章护肤品工程资金需求和退出策略第一节融资打算其次节投资回报第三节退出安排第十章财务打算分析第一节护肤品工程主要经济指标其次节财务推想第三节不确定因素分析第十一章 护肤品工程风险把握(风险因素及其对策)第一节护肤品工程的主要风险因素其次节防范和降低风险的对策第十二章 护肤品商业打算书附件、附表附件1、营业执照、税务登记证复印件2、法人身份证复印件及简历3、主要经营团队名单及简历4、专利证书生产