史上最的商业计划书模板

商业打算书BusinessPlan工程名称： 校园KTV工程负责人： 联系方式：班级： 学号：工程成员及所在班级：保密承诺本商业打算书内容涉及商业隐秘，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人批阅，请收到本商业打算书的人做出以下承诺：妥当保管本商业打算书，未经筹划本团体同意，不得向第三人公开本商业打算书涉及的商业隐秘。承诺人签字：年 月 日目 录概要 1\l“_TOC_250004“第一局部企业根本状况 2\l“_TOC_250003“其次局部企业治理层 4\l“_TOC_250002“第三局部市场分析 7\l“_TOC_250001“第四局部产品或效劳 10第五局部营销筹划 12第六局部财务打算 14\l“_TOC_250000“第七局部融资及退出 17第八局部风险及把握 18第九局部工程实施进度 19第十局部附件 20概 要第一局部 企业根本状况一、企业根本状况企业已设立为或将登记为哪种形式：【】个体工商户【】个人独资企业【】合伙企业【√】有限责任公司【】股份【】其他〔含学生模拟公司〕企业名称：营业范围： 、饮食成立时间：二、企业资本首期到位资本： ，现金占总资本中的比例： %企业资本是由以下股东/合伙人/出资者出资组成的：股东名股东名出资额出资形式所占比例联系方式%%%%%%三、企业沿革四、企业要实现的目标占据大学生消遣市场、生活区居民消遣市场、工厂区职工消遣市场全省各市、区连锁经营52%以上市场份额五、企业内部资源1，可以将具体统计报表放在附件。六、企业外部资源1，可以将相关合同文件放在附件。七、企业员工队伍学历大学以下学历大学以下大专学历本科学历争论生学历人数人数比例人数比例人数比例人数比例合计员工八、企业经营财务史(单位：人民币元)工程本年度工程本年度销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率其次局部企业治理层一、主要治理人员简历法人代表/董事长/CEO(Chiefexecutiveofficer)姓名性别年龄籍贯联系学历学位所学专业毕业院校主要经受和业绩：〔着重描述相关技术和治理阅历及成功事例〕总经理/COO(Chiefoperatingofficer)姓名性别年龄籍贯联系学历学位所学专业毕业院校主要经受和业绩：〔着重描述相关技术和治理阅历及成功事例〕技术开发负责人/CTO(Chieftechnologyofficer)姓名性别年龄籍贯联系学历学位所学专业毕业院校主要经受和业绩：〔着重描述相关技术和治理阅历及成功事例〕市场营销负责人/CMO〔chiefmarketingofficer〕姓名性别年龄籍贯联系学历学位所学专业毕业院校主要经受和业绩：〔着重描述相关技术和治理阅历及成功事例〕其他对企业进展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联系学历学位所学专业毕业院校主要经受和业绩：〔着重描述相关技术和治理阅历及成功事例〕其他对企业进展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联系学历学位所学专业毕业院校主要经受和业绩：〔着重描述相关技术和治理阅历及成功事例〕其他对企业进展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联系学历学位所学专业毕业院校主要经受和业绩：〔着重描述相关技术和治理阅历及成功事例〕其他对企业进展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联系学历学位所学专业毕业院校主要经受和业绩：〔着重描述相关技术和治理阅历及成功事例〕二、内部成员鼓舞企业将怎样吸引并留住创业治理层及关键人员〔请选择并说明〕【 】高薪高提成：【 】员工持股：【 】购置保险：【 】住房交通：【 】其他： 三、外部人员支持创业企业将不断面临专业的难题，怎样获得外部专业人士的支持●法律参谋：●技术研发：●财务会计：●其他：四、企业组织构造及人员安排有限责任公司股东会监事会监事长：董事会法人代表、董事长：经理：副经理：办财 生营公务 产销室：部： 部：部： 部：一、市场调查和推想请选择市场调查的主题：调查的时间：调查的地点：参与调查的人员：调查承受的方法〔请选择，并将证明材料放在附件〕：【 】文案调查；【 】问卷调查；【 】抽样法；【 】观看法；【 】访问法；【 】试验法；【 】焦点小组访谈法；【 】其他创业环境调查：市场需求调查：产品/效劳调查：竞争者营销活动调查：对该市场进展初步推想市场容量或本企业估量市场占有率：市场容量的变化趋势：二、行业分析请选择企业进入的行业：行业的根本状况◆依据行业的生命周期，请选择该行业处于哪一种进展阶段：【 】兴行业；【 】成长行业；【 】成熟行业；【 】衰退行业。◆该行业的竞争现状如何：◆该行业的主导技术/产品/效劳是什么：该行业的进展趋势及前景如何：企业进入该行业的策略：进入或退出该行业的壁垒是什么企业将如何抑制三、竞争者分析本企业与行业内三个主要竞争者的比较:〔版面不够，可另附表〕竞争者竞争者竞争优势竞争劣势甲：乙：丙：◆该行业还会有哪些潜在的竞争者,请简要说明:●经过比较,本企业的竞争优势:●经过比较,本企业的竞争劣势:企业将怎样回避或弥补这些劣势：四、识别市场细分和选择目标市场1．依据市场细分因素〔地理、人文、心理、行为〕将消费者市场分成假设干子市场，针对本企业状况评估主要的细分市场：选择一个或几个预备进入的目标市场并说明缘由：●目标客户的购置力气及特点：●目标客户分布的地方:●选择企业将对目标市场实行的营销策略,并简要说明：【 】集中式策略【 】差异化策略【 】无差异化策略企业的市场定位〔建立在市场上传播该产品/效劳的关键特征与利益〕第四局部产品/效劳一、产品/效劳的根本状况企业选择的主要产品/效劳是：该项产品/效劳的市场前景如何：依据产品的生命周期，请选择该产品/效劳处于哪一进展阶段：【 】导入期；【 】成长期；【 】成熟期；【 】衰退期依据产品的生命周期，企业将实行何种应对策略：选择企业获得产品/效劳技术的途径：【 】收购其他企业；【 】购置专利技术成果；【√】购置特许经营权；【 】自行研发产品或技术；【 】与其他机构合作开发产品或技术产品根本原理构造图或外形图/效劳流程图：〔在此绘图或贴图片〕〔在此绘图或贴图片〕对上图的说明： 6 ．产品/ 服务的性能和特征〔创或领先之处〕：企业是否考虑为产品/效劳制定品牌战略，假设有，请说明：产品/效劳的学问产权保护状况： _ 产品/效劳是否申请过国家有关基金资助，有无最终验收、鉴定的结论、评奖等。假设有，请说明： 二、产品/效劳的开发力气与条件产品开发/效劳力气的保障：●资金： ●生产/效劳技术队伍：●生产/效劳的设备场地条件：如何保证生产/效劳必需品的进货渠道的稳定性、牢靠性及进货周期列出3家主要供给商名单及联系：●供给商1： ●供给商2： ●供给商3： 3．简述产品/效劳的质量保证第五局部营销打算一、定价打算◆产品/效劳的价格将受到哪些因素的影响，请具体说明：请比较主要的产品/效劳的价格，做出以下分析：产品产品/效劳我方本钱价我方销售价竞争者销售我方的折扣价 空间%%%%%%二、分销打算◆请选择分销渠道〔多项选择，在方框中打钩〕，并说明选用缘由：【 】把产品供给应批发商：【 】把产品供给应零售商：【 】把产品供给应最终消费者：【 】通过、互联网、邮件推销：【 】店铺销售：【 】成为中间代理商：【 】其他：◆简述企业的分销渠道设计方案：三、促销打算◆请选择拟承受的促销方法，说明选用缘由，并预算本钱：工程工程选用缘由本钱推想人员推销媒体广告促销活动公关关系其他◆简述促销打算实施方案：四、售后效劳◆简述售后效劳方面的策略与实施方案： _五、销售团队与网络◆简述对销售队伍的建设设想和鼓舞机制： 第六局部财务打算一、本钱打算依据市场调查推想，进展资金投入预算。类别类别名称数量单价金额备注固定资产〔需要购置或租工具等〕小计小计无形资产〔需要购置的专技术等〕小计开办费〔企业在筹建期间发生的费用支出〕小计流淌资金差旅费、财务费用、销售费等〕小计合计12123456789101112合计材料费工资及福利费水电费2.依据市场调查推想以及上述资料，编制本钱打算表(依据企业实际状况填列)。保险费保险费办公费差旅费其他合计注：〔1〕、固定资产折旧承受直线法折旧，当月增固定资产，当月不提折旧。〔2〕、开办费于企业开头生产经营当月起一次计入开头生产经营当月的损益。简述企业把握本钱的具体方案二、销售收入推想表12345123456789101112合计业务1业务2量价额量价额4540454035业务１业务２业务３月份〔12个月〕30252015〕元万〔额售销1050123456789101112业务3合计量价额量销售总收入注：横栏是12个月份，含有一个会计年度中业务的淡季旺季周期。纵栏列举的是31：2：；业3：。上面的表格也可以用柱壮的图形来呈现，直观形象。下面是图例，仅供参考：◆请说明得出上述推想的依据：◆企业将实行哪些具体措施来保障收入的稳定增长：三、利润打算表123456123456789101112合计净销售额减:销售本钱销售税金主营利润主营利润减:销售费用治理费用加:利息收入减:利息支出加:其他净收入利润总额减:所得税支出净利润四、企业获利力气指标依据本钱收益的估量分析，汇总出以下数字，供参考：1个会计年度销售收入净额总计： 净利润为： 元/年；销售净利润率为： %；估量将来2-3个会计年度，净利润能到达 元/年，销售净利润率为 1个会计年度实收资本： 元；净利润为： 元/年；实收资本净利润率为： 估量将来2-3个会计年度，

_%；净利润能到达 元/年，实收资本净利润率为 请说明得出上述推想的依据：

_%。一、资金需求为到达上述财务分析的结果，确保本工程实施，需要〔在方框中打钩〕【】追加投资万元，购置企业股权；【】获得借贷万元，作为企业债务。【】获得其他支持：二、资金用途和使用打算请说明投入资金的用途和使用打算：〔版面不够请放在附件〕三、投资方的权益拟向投资方出让多少权益计算依据是什么投资方可享有哪些监视和治理权力企业对此次融资是否有担保，假设有，请说明：五、投资的退出机制投资方以何种方式收回投资，并对估量时间和可行的操作方案进展说明。●对于股权融资：【】公司股票上市；【】公司股权转让；【】公司被收购；●对于债务融资：【】归还本息/租金；第八局部风险把握说明该工程实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：【】市场风险：【】财务风险：【】治理风险：【】政策法律风险：【】其他风险 第九局部工程实施进度具体列明工程实施打算和进度〔注明起止时间或步骤〕第十局部附件和创业打算的真实牢靠，从而更简洁到达编写创业打算书的目的。以下附件内容仅供参考：●企业局部企业营业执照副本〔针对已成立的企业〕《公司章程》或《合伙协议书》〔针对已成立的企业〕企业组织机构设置和人事安排图表主要治理人员具体简历、主要投资者〔股东〕具体简历及相关证明企业业资源的供给者、会计师事务所、律师事务所、治理询问机构签定的各种合