工程设计质量管理制度样本

目录序号内容页次一工程设计项目质量管理制度---------------------1二各级设计人员岗位质责---------------------4三对合作设计项目质量评审管理措施---------------------9四对设计室设计项目质量评审管理措施---------------------11五对审图意见回复单管理要求---------------------15六设计文件更改管理制度---------------------16附件一《相关图纸修改统一要求》---------------------18附件二《相关设计变更统一要求》---------------------20七设计文件质量评定管理要求---------------------21八设计文件资料归档管理制度---------------------23九设计质量抽查管理措施---------------------26十设计工作程序（未完成）---------------------28

一、工程设计项目质量管理制度1.总则1.1为提升我院设计管理水平和设计产品质量，强化对国家和地方颁布各项法令、法规、设计规范、规程、标准、强制性条文及条款等实施实施力度，规范各阶段对设计产品质量运行机制管理，使设计、校审至产品输出设计过程形成规范化链接管理。特制订本要求。1.2本要求适适用于各级设计人员对各阶段完成设计产品质量评审要求。2.设计管理步骤2.1院经营部负责组织各相关职能部门和院技术委员会，对拟建工程设计项目标可行性进行技术评定。2.2.院技术委员会对拟建工程实施可行性做出技术评定结论。2.3.签定涵盖设计项目工程编号设计协议。2.4.院经营部下达工程设计项目任务书。2.5.组建设计项目组，确定工程设计项目责任人人选。2.6.项目开启介绍会。2.7.项目责任人组织编写工程设计统一技术方法和设计进度计划。2.8.总工办负责实施对设计项目各阶段设计进度计划动态检验和调剂。（尤其提醒：设计中若有设计项目延误或需要紧急放行及提前分段出图之要求，项目责任人应在事前进度计划中做好防备预案，并立即调整设计进度计划表，同时应填写设计项目延误或紧急放行申请，经设计责任人签字后，总工办将依调整后进度计划，对该设计项目适度给予提前放行）。2.9.设计人对设计项目各阶段设计文本和设计图纸内容完成设计自校。2.10.经过对校（审）意见卡内容修改，完成设计签属后，总工办盖章发图，项目责任人交建设方送审图企业审图。2.11.项目责任人组织相关专业对审图企业意见进行修改和回复。2.12.审图意见回复单及修改内容签属，经总工办审阅登记后，再推行盖章手续并返回审图企业。该阶段设计内容完成。2.13.搜集整理各阶段设计完整设计资料（包含：审图经过图纸、计算书、地勘资料、审图意见回复单、校审统计卡及设计提供原始资料等），交院资料室存档。2.14.相关专业设计人员参与设计交底、图纸会审、设计修改或设计变更、技术服务和施工验收等工作。2.15.搜集整理施工阶段完整施工资料（包含：设计交底统计、图纸会审统计、设计变更目录、设计变更单通知单、变更附图、升版图纸及施工验收资料等），交院资料室存档2.16.资料室对交验存档资料，分别进行登记立案后，填写设计资料存档入库清单。二、各级设计人员岗位质责1.总则1.1为加强设计管理，明确各级设计人员技术责任，确保设计质量，特制订本要求。1.2各级设计人员包含：设计人、校核人、审核（定）人、技术责任人、项目责任人。2.设计人2.1能认真实施国家、地方、行业等有效版本规范、标准、要求及本专业设计要求。2.2能依设计任务书之要求，对设计条件进行充足研究，搜集相关设计资料，提出设计方案。经校审人员讨论后，按工程设计文件编制要求，进行设计文件编制工作。2.3能正确应用设计基础资料、数据、计算公式、计算软件进行本专业工程设计，对设计中发觉问题和疑点，能立即和校审人员研究讨论。2.4经过专业责任人向相关专业提出或接收设计提资资料。2.5在相关人员指导下，负担具体设计工作，对设计进度、设计质量和安全技术性能负责。2.6按《建筑工程设计文件编制深度要求》（）进行设计文件编制。图面表示正确，文字说明通顺、简捷，并对自己设计图纸进行自校。2.7负责校审后图纸修改、整理、打印和复核工作。2.8按要求签署设计文件，并参与设计文件会签。2.9按校审统计卡相关内容修改设计文件或提供补充计算分析资料，经校审人员签署后，做好归档工作。2.10能认真处理施工、制造、安装、生产、运行、操作等过程中相关设计问题，并将处理问题技术文件立即归档。2.11负责设计变更文件修改。3.校对人3.1校核设计文件是否符合设计协议或设计任务书范围，是否实施了本专业国家、地方、行业等有效版本规范、标准、要求及要求。3.2参与设计方案讨论，会同设计人员约定具体设计标准、平面布局、材料选择和计算方案，帮助处理设计中技术问题，能正确指导设计人员进行设计工作。3.3对校核中发觉问题能和设计人员充足讨论、妥善处理。若仍持有不一样意见，提交审核（定）人员处理。3.4校核设计是否符合设计条件、安装、操作和维修等要求，校核设计安全性、可靠性和经济合理性，并对校核设计文件完整性（错、漏、碰、缺）和校核质量负责。3.5全方面校核设计文件（包含设计说明、计算书、图纸、详图等）：3.5.1设计是否符合本专业设计文件编制深度之要求；3.5.2设计文件中平面部署图、设备部署图、管道部署图是否符合工艺步骤（或系统图）要求；3.5.3设计是否符合设计条件、设计安装和检验要求；3.5.4计算书采取标准规范、设计条件、基础数据、计算结果（公式和方法）正确性和完整性；计算软件输入数据和建模是否正确，计算结果是否符合要求，是否在设计许可范围内；3.5.5设计出图正确性，图纸坐标、标高、总分尺寸、数字、符号、图例是否齐全和正确无误、文字说明是否通畅简练；3.5.6设计成品是否完整，标准图、复用图选择是否正确；3.5.7设计图纸及施工说明、材料等级、规格是否正确完整；3.5.8相关专业提出和返回设计资料正确性3.6对校核中发觉问题，填写《设计校审统计卡》3.7设计人修改后，经复校确定，按要求签署设计文件；3.8负责设计变更文件校核工作。4.审核人4.1设计是否实施国家、地方和行业相关标准、规范及要求；4.2设计文件中设计标准、设计方案是否符合设计任务书和工艺要求，是否技术优异、经济合理、安全可靠，对关键技术问题和设计方案正确性合理性负责；4.3参与设计标准和关键技术问题研究并作出决定，协条处理设计中技术问题，能正确指导设计人校对人进行设计工作；4.4审核计算公式、计算方法选择是否正确，计算内容是否正确；4.5对设计文件提出问题，应逐条填写《设计校审统计卡》；4.6设计人更正或处理后，经复审经过，并按要求签署设计文件；4.7对参与审核设计审核质量负责.5.审定人5.1.对设计文件重大方案负责5.2对采取新工艺、新设备、新技术、新材料等进行最终认可5.3对设计中关键设计标准和设计人员资质进行审定5.4处理设计、施工、运行中关键技术问题5.5设计是否实施了安全、环境保护、节能方面标准、规范和要求5.6设计是否实施了国家、地方、行业相关标准、规范和要求6.项目责任人6.1.填写工程设计项目分项表，依总图项目名称次序给出项目代号6.2.组织各专业责任人，共同约定参与各设计项目标相关专业设计、校核人员名单6.3.编写工程技术方法总则，汇总相关专业编写设计要求，完成设计项目统一实施技术方法和要求6.4.编制各阶段总体或单体设计项目进度表6.4.1确定相关专业各阶段设计条件图发出及回复时间6.4.2各阶段完成设计和校对时间计划排序6.4.3各阶段完成校审意见修改及回复时间6.4.4组织完成各相关专业技术接口会签时间6.4.4审核经过后出图和晒图时间6.5负责组织、协调各设计专业对审图企业意见回复6.6负责召集参与设计交底、施工验收事宜6.7负责组织、协调设计和施工阶段技术衔接和技术服务6.8对设计、施工阶段发生设计修改和设计变更负责6.9对设计、施工各阶段设计文件、设计资料归档负责7.技术责任人7.1负责领导、组织技术工作，对设计质量及安全技术性能和重大技术问题负责。7.2负责组织、落实、实施设计中相关安全技术监察条例、标准、规范和要求，主持设计标准、关键技术方法及管理制度制订和实施。7.3组织重大设计技术方案评审并作出决议，立即研究处理设计中重大技术问题。7.4负责设计资格印章管理。三对合作设计项目质量评审管理措施1.依据院设计管理步骤之要求，对合作设计项目，院经营部应组织院技术委员会和相关部门共同对该项目标可行性、设计规模、设计任务书、设计项目取费标准等进行综合评定；同时院总工办对合作方提供参与各阶段全过程设计人员设计资质(包含学历证、职称证、设计简历等)和综合能力等进行逐一审核,以确保合作设计质量。经过评定和审核符合设计合作条件后，院经营部签署设计协议，下发设计项目任务书。项目责任人结合设计项目任务书内容，填写项目设计主项表和设计进度表，以确定审核及出图时间（若合作方对出图时间另有要求者，项目责任人在填写设计任务书时应尤其注明）。2.项目送达审核时，项目责任人应向总工办提供完整设计原始资料（审批批文、计划红线、河道蓝线、地勘资料、设计委托书及文本等），各阶段设计项目标全套完整设计图纸和设计文本资料（各专业设计计算书、相关专业内外部设计条件、校核意见回复单等）。送审图纸和设计文本内容，均应符合规范标准，达成住房及城镇建设部颁布实施“建设工程设计阶文件编制深度要求”，同时完成设计、校正确签署和相关专业会签（对不需要签署设计项目，本条要求仍遵照实施），以满足审核要求。3.送审图纸和设计文本内容未达成上述要求要求，将视为不符合设计审核条件，不予审核。4.审核内容包含：设计协议、设计文件原始资料，设计方案选择和设计任务书；设计内容、设计文件编写完整性，是否符合国家和地方法规、标准、规范、规程等要求，计算数据、模型选择、计算结果正确性；是否达成各阶段设计深度之要求；是否违反国家强制性条文等进行逐项审核。审核意见以书面形式或用红色笔在图中进行标识。5.审核依项目规摸和复杂程度，确定为1—3天。经审核后图纸，经设计人修改完成后，由项目责任人将审核意见和修改后图纸交审核人复审。经审定人对设计三级签属资格确定后，完成设计审核，总工办填写工程设计项目验收单，盖章出图。6.对审图企业意见回复，项目责任人应负责将回复单内容送至院审核，经审阅确定后，盖章发出并存档留底。7.归档验收资料包含：设计全套电子版本、设计原始资料、中间资料（校审统计单及图纸）、施工资料（审图意见回复单，审图经过全套盖章蓝图、设计计算书、设计变更通知单及附图、施工交验资料单等）及设计文本等。项目责任人应填写设计项目资料入库清单并在资料存档表上签字，总工办确定后验收。对未存档设计资料应由项目责任人负责。四、对设计室设计项目质量评审管理措施1.总工办协同院技术委员会，依院经营部下发工程设计项目任务书内容，负责组建设计项目组和确定项目责任人人选。2.项目责任人负责全方面实施设计项目任务书，组织实施各阶段设计协调和工作调配。搜集并汇总设计原始资料，外部接口条件，设计工期完成要求等技术信息。3.确定专业责任人。组织对各阶段（总体、方案文本、初步文件、施工图）设计项目输出产品设计要求、设计内容、设计周期、设计人选及设计进度协调，确定各主项和单项设计人员名单。4.项目责任人应依据设计任务书内容，编写统一技术方法，填写设计项目表，确定各分项相关专业设计、校核人员名单，完成各阶段设计项目时间接点进度计划表。5.总工办将结合院综合进度计划，帮助项目责任人，控制各阶段设计接点运行和统一调配。为配合施工计划，对需要紧急放行或延期设计主项或分项，项目责任人应做好防备予案，立即提出和安排并填写紧急放行或设计延期书面申请，设计责任人签字后，总工办将依此给予实施，同时调整综合进度计划。6.设计人在项目设计过程中，应随时和校对人沟通，使校对人立即了解设计理念和意图，做好针对性指导；对关键及复杂建、构筑物设计方案，应由专业责任人组织讨论后确定；对设计过程中发生较大变动，设计人应立即通知项目责任人，并由项目责任人组织相关专业进行统一协调，避免反复设计和返工。设计人亦应严格根据项目设计进度计划，按时保质完成设计任务，给后序工作预留时间。7.主导专业对外发（提）出建、构筑物平立剖面图、结构模板图、基础图、工艺设备部署图、楼地面设备荷载、特殊荷载、管沟、预留洞、吊支架、预埋件等设计条件图，需经专业责任人校对或初审经过确实定（经电子文档传输设计条件图也应遵守本条要求要求）。8.对发（提）出或接收条件设计人，应进行相互间书面确定签字，以利于维护设计人对设计时限控制权益。经签字确定发出设计条件，是设计人要求设计会签依据。对发生设计修改或设计变更，主导专业应在不影响设计进度前提下对所发出相关专业设计条件图，作出立即修正或重新提出。对重新发出设计条件，接收人亦应要求发出人按上述要求程序签字确定。不然，项目责任人应对设计项目标进度计划进行重新调整和安排并填写设计延期书面申请。9.设计人应对所完成设计图纸和文本内容等进行设计自校。自校包含：设计成品内容符合相关设计规范标准；设计深度符合住房和城镇建设部编制并同意颁布实施“建筑工程设计文件编制深度要求”（）；设计图纸和文本编制符合原始设计资料和各职能部门要求、相关专业内、外部设计依据条件等。自校完成后，设计人应在设计图纸上签字。并将全套完整设计图纸和计算书或电子文档资料，各阶段项目设计原始资料：设计审批批文、计划红线和河道蓝线图、勘察汇报、设计项目任务书，相关专业内、外部设计条件图，特殊职能部门提供设计要求和提议等资料，一并送交校核人。10.校核人对所送校图纸和资料内容，未达成上述要求要求，校对人可视为不符合设计校核条件，返回项目责任人。11.校核人对设计图纸和文件内容校核包含：审批批文、设计文件原始资料，设计项目任务书、设计方案选择合理性，设计内容完整性，有没有漏项；设计文件编制是否符合国家及地方标准、规范、规程和要求；计算参数选择、计算模型和计算结果正确性。各阶段设计图纸及文本内容，是否达成相关专业规范标准要求；是否符合住房和城镇建设部编制并同意颁布实施“建筑工程设计文件编制深度要求”（）；是否违反国家强制性条文和条款；设计中选择或参考标准图应用范围是否正确合适，详图选择是否应用合理等进行逐一校核。校核意见应填写在校审统计卡和图纸上，并在对应图面上用红笔进行标识和标注。经校核后图纸，交设计人修改。12.校对时间以送校图纸完成各阶段设计项目标完整性和设计规模复杂程度定为1—5天。经校核完成设计图纸和文本，设计人应对照校审统计卡和图纸标识内容，对校核人提出意见进行逐条回复，并在回复及修改方法栏内注明修改位置图号。设计人对校核意见产生异议时，应和校对人和专业责任人共同讨论商榷，达成修改共识。设计修改和校核意见回复单，确定完成后，设计人应在校审统计卡上签字，返回校对人。13.校核人应对设计人完成校审统计卡回复单及修改内容等进行逐条复合和确定后，在校审统计卡和图纸上签字，返回设计人。对未按校核意见及要求完成修改者，校核人将校审统计卡和设计图纸及文本等返回项目责任人。14.校核完成后，项目责任人应组织主导专业和各相关专业设计人，共同对专业间互提交叉设计条件，内、外部接口条件等进行设计会签。会签完成后，项目责任人应在图签栏中签字。设计人将校正确图纸、校审统计卡和文本等送总工办审核。15.院总工办将依据质量管理程序，对本专业设计人提供设计图纸、计算书、校审统计卡回复单等内容进行审核。并对设计中法规实施及技术方法利用合理性和正确性，设计说明、计算数据、设计图签栏、会签栏签署等各项，进行分项审核和审定。审核意见依项目规模大小和复杂程度定为1—2天。经审核后图纸，设计人应按审核意见进行修改，并将修改完成后设计图纸和文本等交审核人。复审经过后，总工办应在填写完成工程设计项目验收单后，盖章出图。五对审图意见回复单管理措施1．总则1.1为了规范审图意见回复单管理，特制订本要求。1.2本要求适适用于各级设计人员在各阶段设计完成审图后，对审图企业意见回复。2.审图意见回复2.1对审图企业审图意见回复，应由项目责任人负责组织，各相关专业设计人员共同配合实施。2.2依据审图意见，对所包含专业图纸和设计文本内容错、缺、漏等问题，进行统一认真修改和补充。要求：⑴设计人应对审图企业审图意见单内容进行逐条说明和回复；⑵注明修改内容所在图号和位置；⑶对提出修改意见不明确时，修改人应和审图企业审核人进行直接沟通和交流，以得到审核人对回复结果确实定和认知；⑷在修改后图纸或补充设计文本及图号上加以修改标注；⑸调整和修改图纸目录；⑹审图意见回复单经设计修改人、校对人签字后，送总工办审阅。2.3总工办应对修改内容和回复单签署进行审核确定和登记。2.4院办公室在审核意见回复单上加盖公章前，应得到总工办确定发出意见，方可实施2.5项目责任人应负责将审图企业意见及回复单留底，作为设计资料，一并交院档案室进行资料存档六设计文件更改管理制度总则为加强设计项目设计文件管理工作，特制订本制度。本制度适适用于设计项目各专业设计文件更改等方面管理。设计文件更改设计文件更改分为“设计变更”和“设计修改”两种。设计变更是用户/业主因为项目规模、功效调整等要求，而对设计文件所作更改，“设计变更”须办理审批手续；设计修改是因为设计校审、设计法规改变等原因，而对设计文件所作更改。“设计修改”不需办理审批手续。设计变更申请正在设计和已经完成、归档设计文件需变更时，提出人应填写“设计变更表”。对持有变更同意文件，变更表可由该项目责任人填写并附批文。设计文件变更应根据《相关设计文件变更统一要求》实施。设计变更审批“设计变更表”需经原工程设计项目责任人审查签署。审查结果须经分管领导同意。审查人职责是：确定设计变更是否影响协议实施；审查对相关设计文件影响；确定是否需要变更。设计更改实施已经交付或归档设计文件需要更改时，应由设计项目负责人或原设计人向院档案室提出调出手续，并填写借阅记录表。在更改完成后交还院档案室，并再归还记录表上签字。分批出图图纸只需做局部修改时，可在已出版原图上修改，加注修改标识。假如对原图要做较大修改，应重新出图，根据《相关图纸修改统一要求》，对图纸编号及目录应补充版次标识。已经归档设计文件，通常不在原图上修改。如作少许修改时，可采取“设计修改、补充通知单”修改，如作较大修改，重新出图，应对图纸编号补充版次标识。设计项目责任人在审批“设计变更表”时，对申请变更内容会引发其它专业设计文件内容修改时，设计项目责任人应组织相关专业同时进行修改。设计更改需要相关专业配合提供资料时，设计项目责任人应协调综合进度和专业关系。专业配合资料应按要求校审签署。对重大设计更改，必需再次进行设计评审。全部更改文件必需经原设计次序和项目标等级校审签署和会签。完成更改后，设计项目责任人应负责将更改文件搜集归档。设计项目责任人应组织相关专业人员立即通知用户/业主、施工单位和现场代表，立即撤换失效文件。2.7“设计变更表”亦应随设计文件作为设计资料一并归档。附件二《相关图纸修改统一要求》图纸修改分为：设计项目所在地审图阶段和施工阶段1.审图阶段:审查机构对图纸审查后提出意见,项目责任人应组织设计人按下列程序完成对图纸“设计修改“①对审查意见单进行回复。设计人应针对审查意见,在回复单修改方法一栏中对审图机构提出意见进行逐条回复,同时注明修改内容所在图号.②设计人应依修改内容所在图号，对相关图纸内容进行设计修改，修改后图纸应和回复审查意见回复单内容相吻合,同时应在原图号后加(修)以示区分.③图纸修改完成后,该项目标图纸目录亦应在原图号后加注(修)④审图意见回复单和修改后图纸内容，需经院总工办审核经过并盖章后，交审图企业复审。2.施工阶段进入施工阶段后，因使用功效、现场条件和设计原因等很多原因发生图纸修改，需经项目责任人审查确定，再以“设计变更通知单+升版目录+升版图”设计修改形式发出。具体要求以下:①“设计变更通知单”上，除应对变更内容进行简明描述、说明变更原因、图纸版本进行升级外，还应写明“xxxxxx(图号)x（版次,以A,B,C,……代表修改版次)图纸作废,以X版次升版图纸替换”.②升版后图纸目录：应标明升版图纸版次，历次变更通知单变更信息（包含变更单编号、日期、张数、幅面），“升版图图纸目录”设计日期应和“设计变更通知单”签发日期相一致，版次修改应和日期同时进行更新.③“升版图”分为对原图进行局部和较大修改。局部修改应在原图上用“云线”标明此次修改内容位置,同时在“云线”周围标明此次修改版次符号“△”;对原图做较大修改时，应重新出图。修改后图纸应在图纸“变更栏”中标明修改信息（包含序号、版次、修改依据、修改人/日期、审核人/日期）。④一张变更通知单如包含多张图纸内容变更,相关图纸应一并提供升版图⑤依据会议纪要、现场口授统计等包含图纸内容修改，应注明是否由设计院补发或提供修改图纸截止日期、并进行书面签字确定。设计院将依此作为对设计进行修改和变更依据，对修改内容发出变更通知单3．以下内容不属于设计院出升版图范围：①因为采购原因及材料代用（经设计院确定），且不影响工程投资；②为施工便利而发出技术核定单；③没有经签字确定书面批件及口述材料等附件一《相关设计文件变更统一要求》1．进入施工阶段后，对发生设计项目变更或补充设计，项目责任人应依据建设方提供书面修改意见，组织相关专业责任人共同实施设计修改或补充。2.设计人或修改人须填写设计变更（补充）通知单，并依项目代号按专业进行流水编号，同时依变更内容对相关图纸和图纸目录进行变更标识和版次升级修订。3.设计变更（补充）通知单及修改图纸内容须经设计、校对和项目责任人共同签字确定，并经总工办审核登记后，方可盖章发出。未经审核及盖章发出设计变更（补充）通知单，不应作为设计变更依据4.对设计项目设计内容进行局部修改，应出具变更通知单或变更附图，并在相关图纸变更范围内，以云线形式进行变更标识。设计人填写设计变更（补充）通知单亦应符合上述条款之要求。5.对设计项目标设计内容进行较大篇幅修改时，项目责任人亦应依据经认可书面材料，组织相关专业责任人和设计人共同协商后，再实施对原设计图纸内容进行修改计划，以减小相关专业修改幅度影响面和降低设计成本及劳动付出代价。同时设计人填写设计变更（补充）通知单亦应符合上述条款之要求。6.项目责任人应将该设计项目所发出设计变更（补充）通知单及附图，进行统一大流水编号登记，为完工图提供后续服务，并作为设计施工资料一并交院档案室进行资料归档。七设计文件质量评定管理要求1.总则1.1本要求适适用于各级校审人员对各阶段设计文件完成质量评定。1.2设计文件质量评定以各级校审人员填写《设计校审统计卡》修改和回复后设计文件为准。1.3设计文件质量评定等级由审定或技术责任人负责。2.质量评定2.1评定基础设计文件质量评定工作，贯穿于文件校审工作全过程，各级校审人员在校审过程中应认真填写《设计校审统计卡》，对设计文件内容、图面质量和设计差错等进行综合能力校审。要求：2.1.1设计符合国家、部颁、地方现行规范、标准和技术要求，消防及系统运行安全，施工安装便利，技术要求到位，设备部件及材料选型合理，技术可靠；2.1.2.设计依据、标准、数据参数选择、设计计算和图纸内容吻合；2.1.3设计制图标准、设计深度及结构符合设计要求及要求；2.1.4对设计发生错误性质和关键问题，提出处理意见或提议。2.2设计错误划分：依据设计错误性质分为技术错误、通常翠微、图面错误。详见表一2.3质量等级评定标准上依据图纸错误多少和设计人对《设计校审统计卡》修改和回复情况，由校审人员给设计者设计文件质量评定。评定分为“优”、“良”、“合格、“不合格”四级。详见表二质量评定表一技术错误通常错误图面错误1.不符合国家及地方颁布实施现行规范、要求、标准、规程和技术要求，违反国家强制性条文、规范等；2.计算模型选择和计算结果错误；3.技术和安全参数采取不合理；4.关键尺寸错误5.复用图、节点图等选择错误6.设计项目漏项；7.设计内容不衔接，不统一8对必需施工质量、技术条件要求无说明或不明确9.其它1.图表不符2.尺寸、投影有误3.缺乏视图截面和节点4.文字编写不符合院统一要求5.其它1.不符合制图标准2.图面表述不完整3.漏画尺寸线及图面线4.图形百分比大小失调5.图号、图名和目录不符6.其它质量评定表二优良合格不合格无技术错误，有少数通常错误有部分较小技术错误，有少数通常错误有部分技术错误，并有少数通常错误或无技术错误但有较多通常错误有较多技术错误2.3.1总工办将协同院技术委员会和各专业责任人，对反复出现技术错误和图面错误汇总后，进行不定时技术点评。2.3.2设计文件质量评定结果，是对各级设计人员技术考评关键依据之一八设计文件资料归档管理措施1.总则1.1为加强设计文件管理工作，有效地保护和利用设计文件技术资源，特制订本制度。1.2本制度适适用于设计文件编制、校审、归档和发送等方面管理。2.设计文件种类（依据工程具体情况可酌情增减）2.1设计项目完成后，项目责任人需将设计原始资料、设计条件资料、设计中间资料、设计施工阶段资料、设计资料文本、全套完整图纸等交院档案室统一并存档。2.2档案管理人员需对存档设计资料进行逐一登记后，项目责任人应在设计资料入库清单和设计资料存档表上签字确定。2.3经院档案室存档设计资料，标准上不得外借。院内借阅者，需填写设计资料借阅记录表。院外借出者，需经院长签字，总工办立案。3.设计归档资料包含：设计原始资料：业主提供设计依据性文件和资料、设计审批批文、计划红线及河道蓝线图、地质详勘汇报、设计任务书、设计原始资料等；设计条件资料：工程设计技术方法等技术性文件、包含本专业接收和提出资料、会议纪要等；设计中间资料：校审意见卡及图纸、各专业提出和接收设计条件及确定单、审图企业意见及回复单、审图经过全套图纸和计算书；设计施工资料：设计交底统计、图纸会审统计、设计变更（补充）通知单及变更附图、设计变更（修改）批件或会议纪要、变更统计汇总表、施工验收、调试文件等；4.设计文件归档4.1全部设计文件必需按要求进行归档，不得私自保管。4.2档案室必需认真推行签收和检验手续，不符合归档要求应立即提出。4.3全部设计文件应按项目进行归档，并依据本管理措施实施5.设计资料验收5.1档案