公司工程质量调研报告

【【Word版本下载可任意编辑】10/15公司工程质量调研报告三篇工程质量调研报告篇一：工程质量分析报告回忆20xx年的通信工程建设，电信工程公司在工程质量治理上以紧抓工程质量为中心，全员参与为根底，让建设单位满足和社会受益为目标，通过“三级联检”制度这种有效治理途径实现，在工程建设的质量把握方面实行工程工程的全过程把握。在公司全体治理人员中宣贯以下理念：通信建设工程作为一种特别产品，其质量是由工序质量打算的，工序质量是由工作质量打算的，工作质量是由人的素养打算的。提高通信工程建设质量的实质是提高人员的素养，只有高素养的人员，才能对通信工程建设的全过程开展监控。电信工程公司机构设置为五部一室，九个工程处，分别为市场部、后勤供给部、运输装备部、安全质量检查部、财务部、综合办公室。安全质量检查部是工程公司质量管控的归口治理单位，以下分别就质量管把握度的保障和治理人员的执行状况两大局部来开展分析。〔一〕三级联检制度的建立是质量管把握度的核心要素20xx年起电信工程公司就全面修订了质量治理制度汇编手册，其中最重要的工程施工质量治理方法成为核心闪光点。该质量治理方法是依据国家通信线路工程验收标准要求及工程公司多年质量把握监视实践阅历的积存，而制定出的施工质量三级联检制度。明确提出三级联检制度是在企业贯彻执行ISO9001认证过程中落实到书面制度体系中的，其主要内容为：①贯彻公司“优质效劳、顾客至上、精益求精、追求更好”的质量方针，依据ISO9001质量治理体系的标准组织检查部按各自的职责，对工程的施工质量开展全方位把握，确保实现公司的质量目标。②质量治理目标：国家质量验收合格标准。为保质保量按期完成各项工程任务，公司对各项工程的工程质量把握建立完善的质量治理体系，以确保到达质量目标要求。③成立以总经理为首，由各部门负责人组成的质量治理、质量把握体系，以对工程施工、材料供给、运输装备、内外协调、确定工程归属部门、技术人员、质检安全开展全方位的质量保证。④以现行ISO9001质量治理体系为根底，对深化质量进一步开展把握。具体要求：工程处做到深化工程质量、施工安全各负其责，具体次序及方案由工程处组织召全、质量、施工等小组开展制定。⑤对工程设计图纸开展交底，设置质量把握点并有针对性地作出解决方法，定出施工组织方案。⑥建立完善的质量责任制，工程处负责技术交底的工作，做好对工程的施工图纸生疏和审查工作，做好建设地点的自然条件、技术经济条件的调查分析，编制施工组织方案，施工组织作业指导等技术预备工作；施工治理负责人做好对施工队伍开展指导教育，编制好季节性施工措施，制定施工治理制度等；施工队长做好器材，施工机具，生产设备的物质预备工作，做好组织机构、集结施工队伍，合理安排人员；质检人员做好现场施工的质量监视检查，对于质量不达标的环节现场指导改正。⑦严格依据工程设计图纸和施工操作规程施工，绝不擅自修改工程设计、偷工减料和非法转包。⑧严格依据工程设计要求和合同商定，对工程所用的材料、设备、配件开展检验，未经检验或检验不合格的材料、设备及配件不得使用。⑨建立健全施工质量把握制度，严格工序治理，做好隐蔽工程的质量检查和记录，隐蔽工程隐蔽前必需取得建设单位的认可签字。施工过程把握工程处负责按施工方案组织施工，任何变更均应取得原批准人的同意。每个工程施工过程中和完工后，首先由施工队负责对所承建的作业工程施工工艺和工序开展第一级例行检验。施工人员对上一道程序的作业工程施工工艺开展例行检验，觉察不合格项报告施工队长，由施工队长负责令责任人整改并记录、处置，整改合格都方可转序。施工队长负责对所承建工程的作业工程施工工艺开展抽样检验 ，对每道工序的施工质量开展例行检验。第一级施工队自验完毕后，由工程处负责对所承建工程的施工质量开展其次级例行检验，工程处负责开展内部质量的监视和检查，检查结果开展记录，自验合格前方可向检查部申请交工。施工技术主管负责对作业工程施工工艺、工序的施工质量开展抽样检验；对阶段性工序〔100个施工定额以上的工程工程〕工程处主任负责组织对每项工程的全面施工质量开展例行检验。最终第三级检验由检查部负责，对公司承建的全部工程的施工质量开展治理和监视，并负责：对各项工程的电气性能开展检验对阶段性工序、工艺、作业工程施工工艺的施工质量开展抽样检验，由检查部质检员填写《日常工关人员⑩对施工中消灭的质量问题或验收不合格的工程，应在规定的时限内负责返修，限期整改，并跟踪验证结果。对全部工程工程开展内部验收〔即最终检验〕负责对各项工程的生产过程检验提出的不合格项及顾客意见和建议开展分析，制定订正措施，通知相关工程处开展实施，并负责检查和验证，凡不合格的作业工程施工工艺、工序阶段性工序，一律不得转序，已经转序的质量责任也随之转移。工程处负责对进入施工现场的生产治理人员、生产物资和生产设备等实施治理。?工程处要求常常会同检查部安全检查员深入施工现场开展安全检查，觉察隐患应准时上报，确保施工安全。工程处依据施工进度对工程进度开展治理，对消灭的延误工期等重大质量问题，要准时了解状况，需要时开呈现场调查，准时实行措施加以解决。检查部对质量体系运行状况开展检查，对反复消灭的较大的问题应实行订正措施，执行验收交付工程处负责对在建工程和具备交工条件的工程开展自结果报检查部，作为产品质量分析资料的输入之一。对工程处内部检验合格的工程，由工程处填写《交工报待甲方局验。工程竣工交付后，按合同要求所明确的双方有关使用、保养、修理的职责，在保修期内，供给效劳，准时有效地处理客户意见，检查部负责在交工验收三个月后或半年内开展〔二〕质量治理人员的管控安全质量检查部是公司质量管控的监视部门，本部门质量治理人员本着“质量第一、用户至上”的方针原则开展所属工程工程的工程质量治理和把握，确保了工程质量，在业主工程治理中心、网建部、运维部的检查中屡次得到好评。固然，同时也存在缺陷之处，作为各项通信工程的一线质量检查人员，对各项通信工程的质量治理行为分析如下：生疏施工图纸，对图纸中各类通信工程的流程、参数、设备合理的安装位置及安装环境等的要求，做到心中有数。生疏和把握施工技术标准及建设单位对各类型通信工程、工序的质量要求和标准，更好的做好各项通信工程的质检工作，实现质量合格承诺。?学习和把握各分项工程的施工方法、施工挨次、施工工艺以及各工艺之间的连接状况。只有如此，才能把质检工作真正做到实处，不停留于形式上，确确实凿的保证工程质量。?随时检查和监视质量保证体系的运转状况，定期和不定期的对各施工队的专职和兼职质检员的质检工作开展检查，对觉察的问题，准时查找缘由并订正。对施工现场的质量监视工作，尽量做到实时管控到，每个分项工程、工序都检查到，检查合格前方可进入下道工序的施工。对于各关键工序、特别工序等关键部位的质检，必需保证100%检验，指标合格方可放行。确保单项工程交验合格率百分之百，并渐渐提 求，使合格工程向优良工程进展。通过持续开展优良工程大评比工作，奖优罚劣，获奖单位通报表扬，促进工程质量的大提升。在日常质量检查中，对不合格的工程坚决返工，现场返工，并对相应的带班负责人开展处分，提高质量意识。在质量治理中遵循“事前把握“事中把握“事后检查”的方法和原则，保证工程实体质量，加快工程进度。寻常常常和材料保障人员、检测人员联系，监视和共同检查原材料的进场，确保不合格的原材料不进入工地，从源头抓好工程质量治理工作。常常与一线检查员和资料员沟通质检资料的填写格式和标准，使质检资料按施工技术标准、检验评定标准及业主的要求标准化、标准化。以上就是安全质量检查部作为公司工程质量管控责任主体日常的质量治理行为，通过以上行为和治理，各项通信工程的工程质量根本上均满足设计要求、施工技术标准要求。但由于一线工人阅历缺陷、工期紧急等缘由，质量治理和工程质量的把握也有管控不到位的地方，为确保公司全年生产任务的工程质量，安全质量检查部在今后的工作中重点加强了以下工作：一、持续加强一线员工的技术培训，今年年初，公司为适应大规模道路改造的要求，扩大施工队伍，聘请了一批一线施工人员，目前一线生产员工的配置以没有施工阅历的手为主，工龄在五年以下的手占到了全部一线工人的75%，目前主要以短期集中培训、日常施工中老工人传帮带为主，手占比过高导致局部工期特别紧急的单项工程难免有后期整改正多状况发生。因此需要通过加强培训尽快提高一线员工的自身专业水平和质量意识，加强质量责任心，上下一起努力确实抓好各项单项工程的质量治理工作。二、要求提升公司质量水平的宣传力度空前加大，表达在重点加强质量监视治理，加强对各项通信工程质量保证体系的运转状况的监视，确保质保体系向良性进展。确实加强和落实质量责任制，真正做到人人抓质量，人人管质量。三、强化三级联检制度的执行和落实，随时检查和监视质量保证体系的运转状况，定期和不定期的对各施工队的专职和兼职质检员的质检工作开展检查，对觉察的问题，准时查找缘由并订正。四、有针对性的强化从业人员的教育，针对老员工分别开展不同程度的培训。员工重点就技术标准、安全生产FTTHFTTH项工程的施工方法、施工挨次、施工工艺以及各工艺之间的连接状况。五、加强对全部质量治理人员、施工一线操作人员的质量连续教育工作，通过购置通信行业专业培训教育机构的系列职业指导培训光盘，分批次轮番对一线施工人员开展多媒体教学培训，集中观看视频教材，通过生动活泼的形式，提高了全体生产人员的质量意识和质量责任心，确保各项通信工程的质量治理目标。六、制定了具体的考核处分制度，今年推出了工程质量亮红黄牌制度，对工程工程累计每月消灭工程质量问题到达20%～30%〔不含30%〕之间的工程处，开展亮黄牌警告，提示该工程处质量下滑，该工程处要进入预防措施，扭30%以上〔含30%〕的工程处，开展亮红牌警告，完毕施工开展质量整顿教育，进入订正措施程序，开展整改。并对该工程1000元。通过亮牌制度加强了质量监视治理，加强了各项通信工程质量保证体系的运转状况的监视，确保质保体系向良性进展。加强和落实质量责任制，真正做到人人抓质量，人人管质量。七、强化对道路施工任务及道路改迁竣工图纸的审核，专人负责，严把图纸真实性质量关，要求各检查员对图纸中各类通信工程的流程、参数、设备合理的安装位置及安装环境等的要求，做到心中有数。生疏和把握最的施工技术规范及建设单位对各类型通信工程、工序的质量要求和标准，更好的掌控各项通信工程的质检工作，实现质量合格承诺，FTTH核要求等讲座培训。八、开展“工程质量月”大评比活动，全方位加强对施工现场的质量监视工作，要求各工程处尽量做到实时管控到，每个分项工程、工序都检查到，检查合格前方可进入下道工序的施工。对于各关键工序、特别工序等关键部位的质检，100%检验，指标合格方可放行。确保单项工程交验合格率百分之百，并渐渐提求，使合格工程向优良工程进展。20xx比工作，奖优罚劣，获奖单位通报表扬，大评比全程都由检查部现场录像，制作成光盘在生产会议上现场播放，使全体参会人员直观看到不同工程的施工影像资料，排名靠后的工程处自觉压力倍增，如四月份工程一处排名最终，被通报批评，一处治理人员深刻反思，经过一个月的努力在五月份的大评比中有上月最终一名成为本月排名第一，各个工程处的工程质量水平都有大幅度提高，大评比活动在工程处之间形成了你追我赶抓质量提升的良好局面，在充分的工程质量评比中，促进工程质量的大提升。工程质量调研报告篇二：34888工程质量问题调查报告公司领导：∮508*δ34封头压制后直径较理论尺寸小约8mm，共23件，此批封头只好改作工装封头，造成质量损失28561元，现将有关调查及处理汇报如下：一、问题产生缘由：首先，争论院设计的冲压胎具不适宜，主要是设计阅历缺陷，热冲压成型是一个简洁的过程，对收缩量估量缺陷。其次，成型事业部在压制第一个封头后，应当“齐边”后检查封头外形和尺寸，由于生产部调度员曹峰违章指挥，急于转序，没等到工件完全冷却就要求检查员测量尺寸，而且没有测量封头外形的样板，第一个封头压制过程发生“包4型事业部和质检处没有严格执行首件检查制度，其余23个封头也存在错、漏检问题。二、处理意见：按照“质量考核奖惩罚法”，罚款额度Y=285610.6=17581元。具体到每个责任单位和责任人，拟罚款如下：工程质量调研报告篇三：建筑工程检测机构调研报告为加强我市建设工程质量检测的监视治理，进一步把握检测机构的质量状况，提高建设工程质量检测水平，标准工程质量检测机构的质量行为， 对建设工程质量检测机构开展了专题调研。本次共调研十余家检测机构。建设工程质量检测机构担负着涉及构造安全及重要性使用功能内容的抽样检测和进入施工现场建筑材料构配件及设备的见证取样检测。检测结果作为建筑工程质量的重要调研过程中，我们深入检测机构企业内部，加强与检测机构人员的沟通沟通，换位思考找到问题，乐观探讨解决问题的思路，谋求合宜的解决方法。现将调研状况报告如下：一、我市检测机构现状目前取得资质审批合格并有独立法人资格的检测机构已近2家〔详附表2，各检测机构检测场地及设备规模差1168人，拥有国家注册构造师的单位较少〔详附表1：检测机构根本状况调研表测机构真正在岗的中、高级职称人员匮乏，局部检测机构检测设备陈旧，检测机构主要从事见证取样检测，缺乏专项检测的综合检测力气。建筑节能检测的开展状况也不够抱负，多数检测单位节能检测设备较少，对国家实行建筑节能政策生疏不够，对建筑节能检测市场前景缺乏信念，对加大节能检测设备投入较为慎重。二、我市检测机构存在的问题调研中，各检测单位反映建筑检测市场较突出的问题是局部检测机构及检测人员缺乏行业自律和职业道德，只顾眼前利益、个人利益，对工程质量极度不负责任，特别是工程送样检测，有些检测机构仅做局部试验就出具检测报告，更有甚者，有些检测机构为了迎合托付单位和施工企业的要求，对不合格材料出具假报告或根本不做试验就出了合格报告，严峻扰乱了检测市场，既带来大量的工程质量隐患，也丧失了检测机构长期进展最需要的公正与诚信。其次，各检测单位反映，检测市场根本上都是施工单位自行托付检测机构，有的施工单位在工程检测中觉察最初确定的检测机构把关很严，于是擅自另行托付其它检测机构送检，目的就是出假报告，为劣质材料以次充好查找合法途径，而一些检测机构为了取得检测任务而迎合施工单位，也就参与做假。0.6就是说一个建筑面积1万m的工程常规检测费用几千元就可以包括钢筋、水泥、砂石、砼试块、砌体、砂浆试块、防水卷材等的全部22常规送样检测，检测机构以如此低廉的费用假设严格依据标准要求开展试验已经没有利润可言。监理企业对于见证取样的把关不严，没有真正履行见证送样职责，往往都是施工单位自行送样到检测机构开展试施工单位在送样上弄虚作假、检测机构在试验上弄虚作假的可能性。一些检测机构在送样检测报告中躲避责任，报告标明到了不担负质量责任的依据。多数检测机构内部治理机制较为混乱，对检测数据档案治理不重视，归档状况与实际出入较大，不能为工程质量问题的可追溯性供给原始数据；没有建立检测结果不合格台帐；更没有实施对涉及构造安全质量检测不合格状况向建设主管部门开展通报的制度。三、几点建议通过本次调研了解，目前我市建设工程检测行业的总体水平还不是很高，检测手段与社会进展、科技进步存在确定的差距，检测行业的标准自律还需要进一步加强，检测市场的竞争还需要标准和监管，检测从业人员的素养还有待进一步提高，对工程质量检测的监视和检测市场的监管较为薄弱。因此，我们对标准我市检测市场、提高工程质量检测水平提出以下几点建议：加大工程实表达场检测的监视执法力度对于从事建设工程现场检测工程的检测机构，要求各质量监视站的监视人员，对其所监工程的现场检测行为加大监视检查力度，动态监管，重点检查：相应工程的检测机构资质、人员上岗证、仪器设备检定证书；是否按国家有关工程建设强制性标准开展检测；是否认真履行见证制度；是否有挂靠现象；是否有伪造检测数据等弄虚作假行为。依照《建设工程质量责任主体和有关机构不良记弄虚作假，检测数据与实际状况出入较大或出具虚假报告，对检测机构及其直接检测人员赐予不良行为记录并予以公示。建设行政主管