高速公路标线施工组织设计详解

荣文高速公路交安工程标线***合同实施性施工组织设计 ***公司荣文高速公路交安工程标线第一章、工程概况、编制依据及主要工程数量 3第二章、项目管理组织机构及职责 4第三章、机械设备、人员、材料进场渠道及进场计划 11第四章、施工部署方案及主要施工方案 11第五章、工期保证体系及保证措施 16第六章、各项资源需求量计划 21第七章、质量保证体系及保证措施 23第八章、安全保证体系及保证措施 27第九章、环境保护体系及保证措施 35第十章、文明施工体系及保证措施 39第十一章、廉政建设措施 42第十二章、安全应急预案 43第十三章、主要经济指标 503第一章工程概况、编制依据及主要工程数量******12.268公里，文登区28.128公里。标线工程标段起止桩号为K+***~K***+***，共计***公里；工程建设内容为路段内全部交通***1、荣成至文登高速公路项目交安工程标线合同招标文件。 三、主要工程数量***本项目交通工程包括热熔标线、立面标记、警示桩等，其中热熔标线m；隔离混凝土护栏标线m；减速标线m；隔离混凝土护栏标线m；减速标线m；突起路标个；************立面标记处；隔离墩m；铸铁减速垄m；警示桩个。第二章项目管理组织机构及职责工程管***理科技术质***量科财务统***计科物资供***应科机务安***全科综合***公室调度组修理组安全组供应组采购组计统组财务组技术组试验室质检组测量组施工组生计组后勤服务组施工三队办根据本工程特点，按照精干高效原则，组建成立了山东省荣成市至文登高速公路项目交安工程标线***合同，代表我公司全面履行合同义务。物资供应科、机务安全科和综合办公室，同时根据工程特点设立三个施工项目部全权代表我公司履行合同的权利和义务，负责组织指挥本段工5程施工和对外联络、协调工作，按期优质完成工程任务，按项目法施工，职责 (1)项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责； 与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目部于公司签订的经营承包合同； (3)组织精干的项目管理班子，确定项目职能机构及其职责范围； (4)主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划； 好材料供应工作； (6)深入施工现场，处理矛盾，解决问题； (8)开发人才、培养下属； 产的安全； 治工作； (11)项目完工后，及时搞好资产清算结果报告以便审计和交接； (12)接受公司的监督。 (13)按时完成公司领导交办的其他工作。6 (2)执行有关交通部技术标准、规范、规程。 (3)组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 (4)负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。 (6)分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施， (8)负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 (10)负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重 (2)负责工程施工原始记录表格(检查证)中属于质检人员间检查签 (4)负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原7 原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认 指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属 (7)参加项目部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议，对。 (8)组织经理部每月一次的工程质量检查。 (9)对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。 室，主要负责工程质量控制、施工技术保证、工程资料整理和工程试验检测工作，全面控制工程施工和质量控制。、财务统计科 (1)下设计划统计和财务组，主要负责施工预算、工程统计、成本核理以及计量支付和资金筹措与使用事宜。 家财产不受损失。 (2)负责组织召开安全生产例会，组织安全生产检查，在上级主管部门和安全领导小组领导下，协调处理、调查收集发生的重特大事故有关资料，督促各科室落实安全生产隐患整改，承办安全生产领导小组交办的事 (3)组织开展安全活动、安全教育和培训，总结推广先进经验，编印 (1)在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责 (2)熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型 (3)按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目 (5)负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工。 (6)经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量9齐全， (7)根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项。 (8)按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各 (9)积极参加技术革新，正确采用国内外新技术/新材料、新工艺，热 单位签证的已完工程量(工作量)报表，提供已完工程预算成本分析表和 (11)负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量 及质量控制。 (4)负责组织有关单位对所进工程材料进行现场验收，负责办理材料手续。 。 (9)在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家公路建设有关机务管和上级颁发的技术标准、规范、规程以及项目部各项管理 (10)配合项目部工程技术部编制机械配置计划，根据机械设备配置计 (11)组织施工机械设备的进场验收或安装验收(需现场安装的设备)， (12)负责施工现场机械设备技术状态鉴定，确保机械设备的正常使用 (13)负责对机械设备操作人员进行安全操作规程知识和操作能力的考 (14)根据现场施工机械设备完好情况拟定机械设备配件购置计划、燃 (2)负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用 (3)负责本项目生活用品的配备，建立相应台帐，搞好项目生活物质 。 (5)负责对外来客的接待工作。 (6)负责项目职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美 (7)做好分房及水电的管理工作，每月两次检查职工住房情况，对漏 (8)建立健全小车使用制度，合理安排用车。 (9)建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措 (10)完成领导临时交办的任务。进场渠道及进场计划项目部组织技术人员认真研究施工图纸、熟悉合同文件、技术规范，加紧原材采购渠道，项目所根据工程需要将所需原材料及时向总监办上报，同时抓紧前期的试验原材检测及委托检测工作。在原材厂家获得总案本合同段施工内容标线工程施工，根据实际工期和工程数量作以下考专业管理，项目部配置了三个施工队，每个施工队配备了相应专业专用的施输费用最少、不影响安装工程施工的正常进行为原则。应将加工厂布置在。积。用租住房屋生活基地或其他永久建筑，不足部分另行建造。。5、根据工程防火要求，应设立消防站。一般设置在易燃物(仓库等)施工管理人员进场后，先熟悉施工环境，对机械设备进行安装调试，并进行必要的技术安全防火教育，待材料到位后，报请监理工程师检验，得到监工程师开工指令后，迅速派施工人员开始施工，争取一切可以利用解放在混凝土或泥地上，上面铺衬板和塑料布，保持通风，隔绝火源，避免光曝晒。令，刮涂一试验段约100M，以此检验涂(漆)料配方(包括玻璃珠用量)及面撒玻璃微珠数量是否满足图纸和及时规范要求，以及施工机具和工艺是否合适。获批准后，试验用涂(漆)料，施工机具和方法，可以用于所的标线。1-4使用热熔材料进行刮涂标线时，应参照材料制造商提供的使用说1-5热熔型涂料的冷膜厚度为2.00mm+10％，.玻璃珠按涂料总重量量的增塑剂。务区、停车场匝道级道路平曲处的标线，应位置准确、线形顺畅。对施工。放样前对路面内进行大范围清扫以利于放样、涂敷等工作。涂敷前再清扫完成后及时进行放线工作。放线采用车载式放线车进行放线，首先根据设计图纸尺寸将中间车道纵向每隔5m用粉笔打点，然后用放样绳车道宽度。标线放样后要检查是否与道路总体协调，特别是出入口导流线，必需4、涂料熔融：涂敷前进行施工机械的检查，保证设备完好，预先用油毛毡和白铁片进行试画，检查色泽、厚度、密度、玻璃珠撤布量等是否符合要求。画线车中的涂料应经常保持混合状态，为防止贮料罐和斗槽内涂料温度降低，工过程中，画线结束后，及时对不符合要求的标线进行修整，去除溢出或垂落的的调整，须特别注意标线接缝、路面结构变化的修整。得扰动。(凝固时间5分钟)工程质量保证体系框图工程质量保证体系框图段量管组经理、项目总工程师工队伍及管理人员施性施工组织设计具设备的质量、性能检测料、预制件检查术、质量保证措施交底艺质量控制程产品控制编制、工程质量自检签发交工证书部：施工技术管理测量组：测量、放线、定位复测机械物资部：机械、物资采购管理合办：质量及技术教育和培训检控制控制分项工程质量检查分部工程质量检查质量方针：用《验标》规范质量行为，让产品质量目标：程，争创精品工程。2、交工验收工程工验收工程质量评期制度保证行修补或重建管理制度审核制量双检制质量事故处理报告制验收质量签证制变更设计报批制质量检验制质量措施与施工技术交底制工程质量评定制工验交制料进场检验制施工组织设计分级编审开工报告审批制质量责任制项目经理、总工程师质量责任制质检工程师质量责任制验工程师质量责任制测量工程师质量责任制量责任制质量责任制兼职质检员质量责任制操作人员质量责任制第五章工期保证体系及保证措施根据施工进度计划安排，我项目部编制了交通安全设施施工组织计划。具体安排如下：计划开工日期为2015年***月***日，预计2015年***月***日完工，工期为***天。 (1)本工程实施项目法人制度，我公司将组织精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中，并成立出项目经理领导的，由施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和 (2)建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、定权，各负 (3)每月由项目经理主持生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力进行安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落 (4)提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力 成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开 (1)在工程开工前，按照总工期要求提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等 (2)在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月制定周密详细的 (3)制定周密详细的施工进度计划抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利 (4)对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场， (5)工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，在下旬赶回来。 施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目部领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机 机械化流水作业，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修富 (3)制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各 (1)由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决 (2)实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技。 (3)实行技术交底制度，施工技术人员在施工之前及时向班组做发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误三、工期保证体系框图(见附图1)组织保证组织保证工作保证制度保证建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责，分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方关系创造良好的施工环境编制科学合理的施工组织计划做好物资供应和后勤保证突出重点、日清月结杜绝返工和安全事故工程例会制度工期责任制度实行内部承包制，加大产值所占比重施工总体进度计划表月月份2015.92015.102015.112015.12主要工程项目称多功能热熔划运输车斑马线热熔标线车放线设备预计进场时间开工前五天开工前五天开工前五天开工前五天型号规格RMS-LNJ1043DALWⅢZA—400Cdm-Ⅲ制作年份2014年2010年2013年生产能力(台)小计2322地国西1234投入的材料试验、测量、质检仪器设备表序序号仪器设备名称型号规格制造年份1经纬仪TDJ62用于测量时使用2水准仪DS20002用于测量时使用3涂层测厚仪QCC-A2用于测量时使用4全站仪GTS-6002用于测量时使用料来源12345678道从天津利达天津利达美国艾利保定新兴保定新兴组长，工程部、机械部、试验室等部门负责人参加，从项目经理到各分部实行质量责任终身制，将质量目标层层分解，一级包一级，一级保一级，在施工全过程都处于受控状态。同时用检测控制工序，让工序控制过程，靠过程控制整体。从施工每一道工序、每一个细节入手，全过程的跟踪检 (1)开展全面质量管理抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念。从材料的采购供应、质量验收到各个工序的施工生产过程，执行 (2)严格质量标准艺、新方法用于各施工工序，切实保证作业质量标准化。对于不合格产品重来，决不遗留质量隐患、后患。 (3)严格奖惩制度明确质量责任，实行工资、奖金与工程质量挂钩，奖罚分明。并且对严重失职者不仅在经济上进行处罚，而且还要视其情节给予必要的行政处 检验证)齐全，进场后按规定进行复检，并报请监理工程师，经监理工程 (2)做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层 (3)做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证 (1)成立内部专职质检小组 (2)定期检查制度项目经理部每月进行一次单位工程质量大检查，各工程队每周进行一次分部工程的质量检查，各施工班组质检员负责其施工项目的日常质量措 (3)风险抵押制度对管理层人员实行质量风险抵押金制度。对其责任范围内，工程一次验收合格率100%，优良率90%以上的，全部返还抵押金。荣获甲方评定的先进称号的，按等级加倍返还抵押金。对一次验收合格率达到100%，对发生重大以上质量事故的，不返还抵押金，同时对有关负责人员实施行 (4)日常质量检查处罚制度对内业资料管理、施工现场管理和工程实物等进行经常性质量检查，正确处理进度与质量的关系 (2)建立完善的质保体系，有效的措施，可以避免质量和进度发生矛 (3)质检负责人直属公司领导，有一票否决权，可以监督管理本项目 (4)让全体施工人员弄清质量与进度的辩证关系，有质量才有进度， (5)我们将从劳力、设备、材料、技术等各个方面保证工程的正常施体系框图项项目经理项目总工工程质量控制实测项目检验项目针对问题开展群众性QC小组活动，坚持交接班和下道工序对上道工序的检查质量把关质量预防质量保证工程质量保证体系框图工程质量保证体系框图段量管组经理、项目总工程师工队伍及管理人员施性施工组织设计具设备的质量、性能检测料、预制件检查术、质量保证措施交底艺质量控制程产品控制编制、工程质量自检签发交工证书部：施工技术管理测量组：测量、放线、定位复测机械物资部：机械、物资采购管理合办：质量及技术教育和培训检控制控制分项工程质量检查分部工程质量检查质量方针：用《验标》规范质量行为，让产品质量目标：程，争创精品工程。2、交工验收工程工验收工程质量评期制度保证行修补或重建管理制度审核制量双检制质量事故处理报告制验收质量签证制变更设计报批制质量检验制质量措施与施工技术交底制工程质量评定制工验交制料进场检验制施工组织设计分级编审开工报告审批制质量责任制项目经理、总工程师质量责任制质检工程师质量责任制验工程师质量责任制测量工程师质量责任制量责任制质量责任制兼职质检员质量责任制操作人员质量责任制第八章安全保证体系及保证措施专职安全检查工程师和安监员，施工班组设置兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。落安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育，使参加施工的每一个人从思想上都对安全、一票否决权、从严治理、标准化管理)原则，建立安全保证体实现，创建安全标准化工地。 安全生产目标(4)、建立安全奖惩制度(5)、坚持安全检查制度成立以项目经理为首的安全检查组，建立、健全安全检查制度， 以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防火、防雷击等措施的落4、检查方法和手段A新工人入场安全教育、班组教育导干部和安全管理干部，提高政策水平和业安全生产的重大意义；国家有关安全生产的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；本合同段工程施工生产的工艺流程、主要危险因素以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及施工组织设针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使机械、动力设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切 (1)施工安全技术措施必须在开工前编制，并经过审批后实施。 (2)经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中 (3)安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施 (4)技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全技术措 (5)各级安全部门以安全技术措施为依据，以安全法规和各项 (6)对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。安全保证措施A 人员身着养路工标 (12)施工人员上下车辆须观察周围情况和过往车辆情况，确认 (13)施工人员在路上作业时其前后须用带有黄色施工灯的警示 (14)施工车辆在路上作业时须正确使用箭头灯和施工警示器， (15)在交通状况极为复杂危险的路段作业时请路政人员或交警在维持正常交通情况下施工作业，严格遵守公路的有关规定，采具体安排：在本工程施工期间，严格按照公路水运工程安全生产监督管理办如发现生产安全事故隐患，应及时向项目经理和安全生产管理机构报交通管理，严格按照国家规范的规定及工程的实际情公共交通开放本工程的一部分，并设置适当的照明、警告信号和标志牌等交通安全设施，采取预防措施以保护本工程和公众的于路段两端。在施工路段发生堵塞或交通事故，及时无条件采取停围配备、架立并维修必要的标志牌，为其公⑥、自行承担(承包人雇员、设备)一切伤亡、财产损失赔偿以⑦、积极与公路管理部门、路政大队、交警部门协调交通控制，施工单位密切的配合，服从业主及监理的协调管理，共同把该项目建 上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁 、电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护施工安施工安全保证体系全保证体系框图安全生产委员会经理书记总工程师安检工程师建立组织保证制度，做好职工安全思想教育，把安全生产列入议事日程，经常了解安全生产情况，从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作监督落实党团员在安全生产中的模范作用，安排检查总结月、季、年度思想政治工作时要同时安排检查总结安全生产中的思想政治工作，宣传报道安全生产中的好人好事好经验，批评揭露违章违纪的人和事，创造良好的安全风气，搞好工地及驻地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活动，坚持党内团内评先安全有否决权。开工前检查安全技术措施；机具是否符合技术和安全规定；3.安全防护措施是否符合要求；4.施工人员是否经过培训；案是否经过交底；责任制是否落实；施工过程中检查1.安全设计安全技术措施是否人人明白3.安全操作规程和安全技术措施执行情况；4.现场事故隐患整改情况；5.现场违章指挥、违章操作监督检查；6.周一安全活动及班前讲话是否正常；7.搞好信息反馈工作。竣工检查1.总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功经验和控制办法进行推广；2.找出施工过程中安全管理薄弱环节，制定对策转入下一PDCA循环；常管理；2.建立健全安全生产责任制；落实安全生产责任制；1.对职工进行安全生产宣传教育；2.组织职工开展群众性监督检查活动；3.加强技术业务培训指导，努力发挥群众劳动保护组织作用；十二项安全生产制度讲话制；动制；4.安全设计制；；7.安全技术交底制；8.交接班制；安全操作挂牌制；2.安全生产奖惩制。4.组织开展预防事故的群众活动；和组织职工学习劳动保护的律、政策知识，提高自我防护全员监督和群防群治。建立健全劳动保护监督检查组织，红、任人身伤亡通责任事故;无爆炸事故;无重大火灾2.一创建：创建安全样板工地。第九章环境保护体系及保证措施施工中污水排放、泥浆、机械噪音控制及生产、生活垃圾清理处项目部和各施工队均成立环境保护领导小组，分工专人负责环保 (1)事故发生的时间、地点、工程项目、分部名称。 情况及伤亡人数和直接经济步估计。 (3)事故发生的原因的初步判断。 (4)事故发生后采取的措施及事故控制情况。 (5)事故报告单位。 理组织机构，根据施工进度和施工特点，分工序制定相应的环境保护于施工全过程跟踪监督、检查、监控、量测，及时了解情况，采取相 人员和施工作业人员责任明确，奖罚分明，使加强环境保护的有关措施得到有效的实施，周边环 要的障碍，处置好设根据本工程的特殊性，在修建临时工程时，要对全体参战员工广泛进行教育，严格执行《环保法》和当地政府对环保的有关规定，具体措施如下： 地段或基岩出露的平缓山坡。 的排泄，不得在临 面，在热熔釜下提前放置帆 (4)施工车辆和施工机械应严格按规定线路行驶，不得随意碾压道外植被。 侧的施工遗弃物进行清理，平两侧的地面，尽量恢复地面的天然状态。 持原状，不得任意破坏。工程弃土必须运到指定的弃土场地，做好场地周边的排水冲蚀。 (7)施工完成后，根据环保设计要求平整并用合适的工料覆盖营地表，尽量恢复地表天然状态。 生活区域实行封闭式管理，施工区的材料堆放，材料加工及出入料口等场地设置围挡封闭；生活区设置围。 (2)对工地内存放的土石方、砂石材料、建筑垃圾要集中堆放，理各排水点所排污水应根据其性质，先进行局部处理：如生活污水对废弃的燃料、油料、化学品、酸、泥浆及有害气体和尘埃等经预处理后，采用专用运输车辆运至指定地点排放和处理；施工垃圾按批准的方法运往批准的地点进行处理，生活垃圾按照规定每天集中，得用于回填。不得污染施工现场及周围环境。施工现场倾倒热熔干料洒出污染路面。运输车辆的管理保持运输车辆车容整洁，车箱完好。车辆装载不宜过满，禁止超驶。 为了减少环境污染和路面的污染，在项目经理领导下共同学习环各种原材料运输要防止随地抛撒。各施工队做到施工过程整洁有序，不乱扔废弃物品。做到任何废弃的材料不得乱扔、乱放，事后要恢复原样。工程竣工后，场内剩余工程材料、施工废料，均按照监理或业主的批示和规范要求清理干净，施工产生的垃圾按指定地点堆放。施备要尽量减少噪声、废气等的污染。严格执行有关控制环境污染的法 济、利用”的原则。建立弃渣场，有效地减少和遏制工程建设过程中第十章文明施工体系及保证措施施工中将严格参照国家及交通部有关工程文明工地创建活动的有 通部和有关施工现场文明施工的规定以及达州市地方政府和业主有关文明施工的各项要求，不断提高文明 (2)加强文明施工宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象，是企业管理和队伍素质的反映，是安全生产的保程实际情况，对工程指挥部及各作业队负责人进行明确分工，落实文 (3)工程指挥部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工的薄弱环节，抓改 (1)施工临时围墙施工驻地用砖围墙与外界隔开，砖围墙沿道路面装饰与周围环境相协调，写上与工程建设相关的标语口号，围墙保持整洁；出入口设置大门，并有门卫和门卫制度；围墙大门外侧悬挂标牌告示，写上工。 (2)施工场地容貌全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工现场平 (3)现场文明气氛施工临时用地内张贴宣传标语，设有黑板报或报栏，内容应经常更换。施工现场出入口处应悬挂宣传标语横幅。施工现场主要管理人员在现场穿戴整齐，行为文明，佩戴证明其身份的工作卡，其上标注 (4)临时设施布置场 (1)用电线路施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安 不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场必须进行安全检查，经检 (3)生活和环境卫生思想保证环境保护体系组织保证制度保证经济保证建好职工之家，搞好文体活动，办好职工食堂、饮用水供应，做好卫思想保证环境保护体系组织保证制度保证经济保证②制定生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍卫生和食堂饮食卫生，不乱堆、乱放、乱倒垃圾；污水处理充分利用既有的污水处理地方规定全地方规定全员学法、知法懂法、法律教育强环意识律保证思想过硬有文保意识作风过硬个人素质高提高全员环保意识提高全员环保意识会组织作用队伍团结稳定建设文明队伍施工队环保小组各施工队环保小组各种保证制度保领导小组环保措施各种保证措施环保措施奖罚分明实奖罚分明第十一章廉政建设措施据交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建》以及有关工程建设、廉政建设的规定，认真做好工程风廉政建设。项目部全体干部职工将从如下几方面来做好施工过程中的廉政建设：和集体任何理由向业主的工作人员赠送礼金、有价何费用。活动。、办公用品。效、优质的完成公路工程的建设！应急预案应立足于安全事故的救援，立足于工程项目自援自救，应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢就近医院、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急通。一步扩大。救出的伤员，视情况采取急救处置措施，应急领导小组应配备下列救援器材：①医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；②抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；V以下安全线路、灯具；④通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；⑤交通工具：工地常备一辆值班车；4.应急知识培训培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢规定报告有关部门：重伤事故：单位应在接到报告后24小时内报告上级主管单位，理局;内报告上级主管单位、安全监督部门、人民检察机关，单位工程部小时应到达现场；亡三人以上的重大、特别重大事故：单位应立即报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产监督管理局、人民检察机关和监督部门，单位安全生产第一责任人(或委托人)应在接到项目部报告后4小时内到达现场；急性中毒、中暑事故：应同时报告当地卫生部门；爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安部门;伤后，轻伤的送工地现场医务室医治，重伤、中毒的送关事故应急预案源。脱离电源的方法。应根据现场具体条件，果断采取适当的方法和距离触电地点很近，应迅速拉开开关，切断电地点很远，可用绝缘手钳或用干燥木柄的注意：应切断电源侧(即来电侧)的电线，且切断的电线不可触人身上或压在身下时，可用干燥的木棒、木板、竹杆或其它带有绝缘柄(手握绝缘柄)工具，迅速将电线挑开。注意：千万不能使用任何金属棒或湿的东西去挑电线，以免救护服是干燥的，而且不是紧缠在身上时，救护员可站在干燥的木板上，或用干衣服、干围巾等把自己一只手作严注意：千万不要用两只手、不要触及触电人的皮肤、不可拉他的要站立或走动。⑵、触电者伤势不重，神志清醒，未失去知觉，但内心惊慌，四，全身无力，或触电者在触电过程中曾一度昏迷，但已清醒过来，则应保持空气流通和注意保暖，使触电者安静休息，不要走动，触电伤员如意识丧失，应在10秒内，用看、听、试的方法判断试：试测口鼻有无呼气的气流。再用两手指轻试一侧喉结旁凹陷脉有无搏动作进一步抢救。重，呼吸停止或心脏停止跳动，或二者都已法中以口对口人工呼吸法效果最好，而且简单易学，容易掌握。施行胸部能自由扩张，并迅速取出触电者口腔内妨碍呼吸的食物，脱落作口对口人工呼吸时，应使触电者仰卧，并使头部后仰，使鼻孔胸外心脏挤压法是触电者心脏跳动停止后的急救方法。作胸外心挤压时，应使触电者仰卧在比较坚实的地方，