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文档简介
仓储作业管理第五章出库操作实务仓储作业管理第五章出库操作实务第五章出库操作实务第五章出库操作实务第五章出库操作实务第五章出库操作实务第一节物品出库准备工作第一节物品出库准备工作案例分析
Y物流公司是一家第三方物流公司,J贸易公司是Y物流公司的长期仓储客户,J贸易公司存放了大量的不锈钢板等商品在Y物流公司仓库。J贸易公司与Y物流公司签订了仓储保管合同,约定Y物流公司凭J贸易公司盖有公司印章、签有销售主管的提货单发放库存的不锈钢板等商品,J贸易公司留下公司印章式样和销售主管签字式样在Y物流公司的业务受理大厅,双方还约定Y物流公司若对J贸易公司的提货单有疑问,须暂缓发货并立即与贸易公司负责人或销售主管取得联系。2005年春节长假大年初四这天,Y物流公司受理大厅来了几位手持J贸易公司提货单前来提货的人员。这几位提货人员衣冠楚楚,对各位业务受理人员非常客气,连连致以新春的祝福,物流公司的业务受理员也非常热情地接待了他们。经办的业务受理员看到提货单上印章、签字齐全,而没有严格执行审核出库凭证的流程去核对印鉴和签字,就向保管员开具了发货通知。大年初八,春节长假后上班的第一天,J贸易公司与Y物流公司核对库存商品数量,发现仓库发出了库存商品,而春节期间J贸易公司并没有开出提货单。经公安部门侦查,这是一起伪造公章、模仿签名的诈骗案件。在这起诈骗案件中,犯罪嫌疑人提取不锈钢板23.9吨,价值75万元,给Y物流公司造成了巨大的经济损失。本案例导致库存商品被诈骗提取的严重事件的原因是什么?案例分析Y物流公司是一家第三方物流公司,J贸一、物品出库的要求一、物品出库的要求一、物品出库的要求一、物品出库的要求按程序作业,手续必须完备按程序作业,手续必须完备“先出”原则“先出”原则做好发放准备做好发放准备发货和记账要及时发货和记账要及时保证安全保证安全无差错无差错二、物品出库的形式二、物品出库的形式案例分析
某物流中心M送货至某商场时,因刚好到下班时间,该商场收货员已经下班,商场一保安见此情景,就自告奋勇说替收货员收货,不过,因仓库已关门,就建议物流中心M将货拉至离商场不远的另一个仓库卸货,点数验收后于送货单上签名。事后,当该物流中心次日至商场收款时,商场告诉该配送中心说,根本没收到这批货,问及收货的保安姓名,结果该保安已离职,找不到去向,针对以上问题,请问签收注意事项有哪些?案例分析某物流中心M送货至某商场时,因刚好到下班时间案例分析答:(1)送货地点必须与合同中写明的送货地址一致。
(2)签收人签名必须要与合同中指定的收货人一致。
(3)改变送货地址和签收人的,需要客户出具盖有公司公章的签收方式变更说明。
(4)合同指定签收人不在,他人代签收的,代签收人必须留下身份证号码。
(5)凡是以个人帐户付款的用户,在签收货物时一定要出示您的有效身份证件。案例分析答:三、出库凭证审核三、出库凭证审核三、出库凭证审核三、出库凭证审核仓储作业管理第五章出库操作实务仓储作业管理第五章出库操作实务第五章出库操作实务第五章出库操作实务第五章出库操作实务第五章出库操作实务第二节备货第二节备货拣选人力消耗比例时间消耗比例拣选人力消耗比例时间消耗比例拣选拣选拣选拣选拣选单位拣选单位拣选单位例:某种商品每次平均采购量为10箱,平均每天拣选需求4批次,该商品每托盘可放50箱,选用什么拣选单位较适宜?则有:
10×4=40箱,小于50箱
所以储存单位及拣货单位均以箱为宜。若以托盘为单位,则可能不满一整托盘。拣选单位例:某种商品每次平均采购量为10箱,平均每天拣选拣选作业过程拣选作业过程拣选作业过程拣选作业过程拣选作业过程拣选作业过程拣选作业过程拣选作业过程拣选方式EIQ分析表(补充)问题一:拣选单上相邻两行的货物品种或数量相近,拣货时拣货人员经常容易看错,从而造成拣货错误,影响拣货效率。怎样解决?问题二:拣选人员按照拣选单货物依次拣选时,出现拣货员无效走动、重复走动,使行走路线过长,造成拣选时间的浪费。怎样解决?拣选方式EIQ分析表(补充)问题一:拣选单上相邻两行的货物品拣选人力消耗比例时间消耗比例拣选人力消耗比例时间消耗比例拣选方式拣选方式订单拣选订单拣选订单拣选订单拣选批量拣选批量拣选批量拣选批量拣选复合拣选复合拣选拣选方式EIQ分析表(补充)拣选方式EIQ分析表(补充)拣选方式EIQ分析表(补充)拣选方式EIQ分析表(补充)拣选方式EIQ分析表(补充)拣选方式EIQ分析表(补充)补货补货补货作业流程补货作业流程补货方式补货方式补货方式①拼/整箱补货:适合体积小、量少但品种多的物品。②托盘补货:适合体积大或出货量大的物品。③货位补货:适合保管区与拣货区处于同一货架。补货方式①拼/整箱补货:适合体积小、量少但品种多的物品。其他补货方式其他补货方式补货时机补货时机补货时机补货单补货任务补货时机补货单补货任务配货作业的基本流程配货作业的基本流程刷标志、贴标签刷标志、贴标签保护性加工保护性加工方便物流的加工方便物流的加工汽车零部件出口包装汽车零部件出口包装配货作业的主要形式配货作业的主要形式仓储作业管理第五章出库操作实务仓储作业管理第五章出库操作实务第五章出库操作实务第五章出库操作实务第五章出库操作实务第五章出库操作实务第三节
复核、点交第三节复核、点交第三节
复核、点交第三节复核、点交第三节
复核、点交第三节复核、点交第三节
复核、点交第三节复核、点交第四节装载发运第四节装载发运仓储作业管理第五章出库操作实务仓储作业管理第五章出库操作实务第五章出库操作实务第五章出库操作实务第五章出库操作实务第五章出库操作实务第四节装载发运第四节装载发运第四节装载发运第四节装载发运仓储作业管理第五章出库操作实务仓储作业管理第五章出库操作实务第五章出库操作实务第五章出库操作实务第五章出库操作实务第五章出库操作实务第五节
出库整理第五节出库整理第五节
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