安全教育培训管理制度

安全教育培训治理制度第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高全体治理公司具体状况，特制定本制度。其次条安全教育和培训对象包括：〔一〕主要负责人、工程负责人、专职安全生产治理人员；〔二〕入职员工、在岗作业人员及其他形式劳动用工和代培人员；〔三〕作业人员转岗、离岗一年以上重上岗人员；〔四〕工艺、技术、材料、设备、流程投入使用前，相关治理、操作人员；〔五〕特种作业及特别岗位人员；〔六〕相关方人员及外来人员。其次章职责分工第三条安全环保部负责对公司安全教育培训工作的统一治理和资料存档；各单位或部门负责本单位或部门的安全教育培训工作的监视治理。第四条安全环保部负责公司人员的一级安全培训工作的实施；各单位或部门负责本单位或部门人员的二级、三级安全教育及其他安全教育工作的实施。第五条财务人事部负责协调安排员工承受各级安全教育并保证安全培训教育所需设施；按要求明确从业人员岗位标准。第六条其它相关对外的部门负责协调安排外来施工人员承受相关安全教育责对口外来参观、学习人员的培训教育。第七条财务人事部负责安全教育培训相关费用的保障。第三章治理组织第八条培训教育治理〔一期识别安全培训教育需求，制定并实施安全培训教育打算。〔二外来施工人员考核合格前方可进入公司作业。〔三〕12度的培训打算〔包括培训内容、对象、时间、地点、考核方式、员工来源等工程保部汇总报公司总经理批准后，下发实施。〔四〕打算外培训〔包括外部强制培训〕按以下程序开展：结果报人力资源部存档。报公司安全环保部、总经理批准后实施，培训结果报安全环保部备案存档。〔五的备案。〔六〕财务人事部每年制定安全培训教育预算〔或资金打算培训所需人员、资金、设施。〔七和力量。第九条治理人员培训教育〔一3212〔二职前的安全培训，考试合格前方可上岗。〔三〕分包单位各部门专〔兼〕职安全员由分包单位安全治理部门负责进展安全培训，培训分为外培和日常安全学问培训。第十条从业人员培训教育〔一作业。〔二4〔三〕特种作业及特种设备作业人员〔受压容器、压力管道、电梯、起重、厂内专用机动车作业等上岗。特种作业操作证或特种设备作业人员证按规定定期复审建立治理台账。〔四〕在工艺、技术、装置、产品投产前，对有关人员〔操作和治理人员〕进展特地培训，经考核合格后，方可上岗。〔五事故的教训。第十一条从业人员培训教育〔一〕从业人员按有关规定进展公司级、部门〔单位〕级、班组〔岗位〕级安全培训教育，经考核合格后，方可上岗。〔二〕公司为从业人员建立《职工安全培训教育档案全教育培训状况。〔三〕从业人员〔招、调入、临时、派遣、代培、实习等人员〕必需经过至少24888〔四〕三级安全教育必需逐级完成，在上一级培训考核合格之前不得进入下一级。〔五〕从业人员经三级安全教育、培训、考核成绩合格，持《员工三级安全教育反响卡》到安全治理部审批，由部门领取劳动防护用品前方可上岗。〔六三级安全教育内容遵照国家安全生产监视治理总局令第3号《生产经营单位安全培训规定》中的岗前安全培训内容。第十二条其他人员培训教育〔一〕员工转岗、复工〔因病或其他缘由脱离工作岗位一年以上再上岗〕应进展二、三级安全教育，考核合格前方可上岗。培训考核状况记入《职工安全培训教育档案复工前由人力资源部通知，以便监视检查其安全培训教育状况。〔二上岗。〔三人员进展进入现场前安全培训教育并保存安全培训教育记录。〔四安全教育和告知，并由专人带着做好相关监护工作。〔四教育。第十三条日常安全教育班组日常安全活动的形式和内容包括：宣讲：由班长或安全员等向班组成员宣讲、传达上级安全生产工作精神、指示和要求。识。的防范措施。视频教学：观看安全教育电影和录相或利用电脑、电视等多媒体进展安全教学活动。的感性生疏。参观：组织和指导学员到特定现场直接观看，加深学习的印象。。竞赛：开展岗位安全技术练兵，安全活动竞赛等沟通推广安全操作先进阅历。其他适合班组安全活动的形式和内容。第四章效果评估第十四条培训评估范畴包括公司内部培训活动和外部强制培训活动。第十五条培训评估的内容主要包含以下四个方面：〔一〕培训治理等的反响状况，进展综合评价。〔二〕训内容方法是否适宜、有效，学习效果是否到达了目标要求等。〔三变化越大，说明培训效果越好。〔四〕事故降低，事故损失削减等。第五章监视检查第十六条安全教育培训检查要求〔一〕各单位及各部门每月对本单位或部门安全教育培训状况进展监视检查。〔二安全生产部对公司各单位〔三〕安全环保部对分包单位安全教育培训状况进展定期、不定期监视检查。第六章奖惩规定第十七条工程部治理人员需持有安全生产考核合格证书，否则不能担当相应的岗位职200100第十八条特别作业人员必需持有有效资格证书，持证上岗，否则公司安全环保部按每200第十九条对全体员工、员工、转岗、换岗、待岗及工程治理人员、技术人员必需进展安全奖的5%，同时，对未受教育上岗者，按每人次罚单位负