组织行为学个体管理

内在方面：个体对个体的管理

（一）生理提升：能力的提高（二）心理暗示：态度、意志、情绪

生理提升：能力的提高

要想个体对个体的管理有效，就首先要提高个体能力，这个能力包括生理层次的身体素质能力，专业技术能力，沟通交流能力，决策能力，管理组织能力等方面。要了解个体能力的优势与劣势所在，强化自己的优势，弱化自己的劣势，认清自己的位置，集中精力发挥你的优势。积累。积累就是通过大量的学习，积累各方面知识能力。加强学习是提高个人观察、记忆、思维、想象能力重要手段，人只有在一生中不断地加强学习，汲取知识，就会丰富自己的知识面，所谓见多识广。同时，通过自己的认真思考，并加以分析，就会使其所学知识得到升华。学习知识犹如向自己的记忆仓库储存大量有用的东西，当你需要时，随时去取。实践。在掌握大量知识的基础上，要在社会实践中反复运用才能将书本上的知识变成自己在社会实践中的真正本领。积极向上的心态，勇于拼搏的精神和服务于人民的胸怀与抱负，有助于综合能力的迅速提升。否则，即便智力超长的人，能力也不可能有多大的长进。勇敢面对失败,善于反思。人在前进道路上不可能一帆风顺，总要遇到这样或那样的问题。人的一生也就是在不断地解决这样或那样的问题、矛盾或失败中锻炼成长起来的。失败不一定是坏事，只要有跌倒了再爬起来的不屈不挠的精神，经过多次失败的锤炼，人才更加坚强，经验才能更加丰富，反思失败才能进步才能经得起大风大浪的考验。失败是成功之母，是成功前的经验积累。（二）

心理暗示

1、态度

首先，必须树立正确的目标。目标是努力方向，目标是动力源泉，只有以积极向上的态度树立正确可行的工作目标，我们才能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。我们的工作目标越明确，工作态度才会越积极。其次，必须爱岗敬业。我们要用积极的心态去面对工作，把工作当成自己的事业，既然选择了这份工作，就必须接受他带给我们的酸甜苦辣，而不仅仅是享受他给我们带来的快乐。在现实生活中，我们不可能都选择自己最理想的职业和岗位，但是不管做什么工作、在什么岗位，我们都必须做到爱岗敬业，做到干一行爱一行，这就是工作态度。第三，必须加强团队精神。一个人要是没有团队精神，很难取得事业的成功；一个单位要是没有团队精神，将是一盘散沙；一个国家要是没有团队精神，富民强国就只能是梦想。加强团队精神，既要尊重个人，更要协同合作，把个人利益和整体利益有效的结合起来，不断提高全体成员的向心力、凝聚力，这也是一种工作态度。第四，必须重视细节，从小事做起。“一屋不扫，何以扫天下”，不愿做小事的人是绝对做不成大事的。在工作中，有很多人只图虚名不愿意脚踏实地的工作，当工作中出现小错误时，抱着不影响大局的态度听之任之，却忘了差之毫厘会谬之千里，因为任何一个小小的细节都有可能引起严重的后果，造成无法挽回的损失。只有从细节做起，从小事做起，从自我做起，才能有尽职尽责的工作态度，只有尽职尽责才能把事情做到尽善尽美。2、意志

人的意志行为可以分为两个阶段，即采取决定的阶段和执行决定的阶段。一是采取决定的主动性、计划性不断提高。二是执行计划的毅力不断增强。①自觉性。即人对行为目的和动机有清楚而深刻的认识，并受正确信念和世界观调节支配，能坚持原则，使行为达到既定目的。与此品质相反的是受暗示和独断性。②果断性。即一个人善于及时而合理地，当机立断采取决定的品质。与此品质相反的是优柔寡断或武断冒失。③自制性。即一个人善于支配自我和克制自我的品质。与此相反的品质是冲击、任性。实验研究证④坚韧性。即在行动中坚定不移，坚持不懈地克服各种困难，完成任务的品质。与此相反的品质是动摇性、顽