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文档简介

公用工程管理制度一、制度概述为确保公用工程建设的科学性、合法性、安全性、高效性、可持续发展性，本制度制定。本制度适用于各级各类公用工程项目的管理。二、管理原则1.合规性原则公用工程建设必须符合相关法律、法规、规章制度和技术标准，确保建设的合法、合规。2.安全性原则公用工程建设过程中必须优先考虑安全，加强施工现场管理，确保工人安全，减少事故发生概率。3.质量原则公用工程建设过程中必须保证施工质量符合相关技术标准，确保建设的质量。4.环保原则公用工程建设过程中必须遵循环保和节能原则，协助政府做好环境治理。5.经济效益原则公用工程建设过程中必须提高投资效益、资源利用效率，加强成本控制，提高经济效益。6.普惠性原则公用工程建设过程中必须考虑项目是否能够普及，能否为市民、企业带来实际好处。三、管理组织架构1.管理机构公用工程建设过程中设立项目管理机构，对项目的策划、设计、建设、竣工验收、环保、安全、质量、资金等方面进行监管。2.管理人员项目管理机构由具有工程管理经验的专业人才担任，制定建设方案、监督工程建设进度、质量控制和资金管理。3.工程监理人员工程监理人员由具备相应资质的单位从工程监理师库中选派，对项目的策划、设计、建设、环保、安全、质量、资金等方面进行监督、审查和评估。4.质量检测机构公用工程建设过程中，必须由专业的检测机构对工程建设过程进行监检，确保施工质量符合相关技术标准。四、管理流程1.策划阶段在策划阶段，包括项目的立项申报、可行性研究等工作，应当由项目管理机构进行综合评估，并向有关部门报批。2.设计阶段在设计阶段，应由项目管理机构邀请设计单位编制设计，并进行必要的评审，规范设计过程。3.施工阶段在施工阶段，应由项目管理机构监督施工进度和质量，对不符合相关技术标准的工程进行整改，并对工程质量实行追溯。4.竣工验收在竣工验收阶段，应由项目管理机构组织有关部门对工程进行验收，确保工程符合相关法规、规章制度、技术标准以及环保等要求。5.运维维护在工程竣工验收后，按照规章制度要求进行运维维护。项目管理机构对工程实际使用过程中出现的问题要及时予以处理。五、管理要求1.工程建设资金管理项目管理机构应当依据相关财政法规和制度，合理安排项目资金预算和使用。必须保证投资合理、经济、高效和资金使用安全。2.安全防范管理公用工程建设过程中，应当严格落实安全管理制度和标准，重点做好施工现场管理，确保施工现场安全。3.环保治理要求公用工程建设过程中，必须合理安排工程布局，采取环保措施，确保环境质量达到国家要求。4.质量控制要求为了保证工程施工质量，必须制定质量控制计划。公用工程建设过程中应加强施工质量控制，每道工序的施工必须符合相关技术标准和规程5.稽核验收要求为保证施工质量符合相关技术标准，必须进行稽核验收。项目管理机构应审核验收报告书，并进行评价，验收结果应纳入项目质量控制体系评价。六、制度执行本制度是对公用工程建设过程的管理制度，相关单位应严格

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