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文档简介

科室护理质量与管理工作计划(5篇)科室护理质量与管理工作方案(5篇)

科室护理质量与管理工作方案范文第1篇

关键词护士长护理管理

护士长在科室的方案、组织与协调作用

护理管理是一种行为过程，在这个过程中护士长是活动的主体，作为主体，无疑是一种主要的影响力[1]。护士长作为管理主体，面对繁杂的日常护理工作，如何进行有效管理，做好方案、组织、协调是搞好管理的基础。①做好整体工作方案：护理工作具有很强的技术性和服务性，还有肯定的随机性。②组织领导：按方案组织护士进行业务学习及护理查房，组织护士进行技术操作训练，严格执行操作规程。③护士长的协调作用：护士长的协调作用体现阶在科室内部人员之间的协调，科室与医院及其他相关科室的协调。

护士长在护理职业道德教育中的作用

护理工作面对的是病人，有生命有灵魂的人，搞好护理工作，良好的职业道德是第一位的。护士的职业行为需要护士长来引导，“护士必需有一颗怜悯心和一双情愿工作的手”(南丁格尔)。在这方面护士长的言传身教作用影响着护士，护士长具备了爱岗敬业，无私奉献的精神，科室护士的工作就有方向、有活力。在职业道德教育中，护士长不但有教育职能，还担当着监督检查的角色，使科室工作做到制度过硬，有章可循。

护士长在护理质量管理中的作用

护士长是护理质量管理的主体：护理质量管理是护理管理的核心，提高护理管理水平和技术水平，最终目的就是提高护理质量[2]。在质量管理中，护士长是临床护理和病房管理中最基层、最直接的管理者；护士长凭借自身扎实的专业学问和过硬的护理技术以及对业务的精通。

护士长是护理质量标准的制定者：根据护理部年度质控方案及科室工作特点，制定科室各项护理质量标准。我院制定了10项科室护理质量标准：基础护理、特工级护理、护理文件书与“三基”理论及技能，整体护理、健康教育、消毒隔离、护理平安、护理服务、病人满足度等。

护士长是详细工作的指挥者：在进行各项护理活动的过程中，护士长要进行详细的指导，使护士工作有目的有方向，随时订正工作中的偏差。

护士长是护理质量掌握者：根据质量标准，在护士长的统一指导下，进行护理质量检查、考核、分析评价，进行护理质量持续改进。

护士长是业务带头人：护理业务管理要求护士长不断学习，了解本专业的新进展，依据科室业务需要，引进新的医疗护理设备，指导护士学习把握并应用于临床，引进先进的护理方法，带领护士学习新理论、新学问、新技术、开展护理科研成为业务带头人。

总之，在护理质量管理中，从基础质量到环节质量再到终末质量，护士长参加其中，担当着监督、检查、指导的角色，最终达到护理质量掌握。

护士长在科室院内感染掌握中的作用

医院感染管理是医院管理的重要内容，是科室工作的重要组成部分。在医院感染掌握中，护士长依据《医院感染管理方法》、《医疗废物管理条例》、《消毒技术规范》等文件要求，从制度建设、岗位职责及掌握措施等方面进行管理，以保证医疗平安。

小结

通过抓护士长管理，使我院基础护理质量合格率由

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