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文档简介

某供销社系统上半年财务简析今年上半年,全市供销社系统主要财务指标与去年同期比,销售收入增长,费用支出增加,盈亏相抵后,净利润增加,资产有所增加,所有者权益增加。现简单分析如下:一、销售情况上半年,全市供销社系统汇总实现销售收入XX万元,比上年同期增XX万元,增幅XX%,其中县以上企业实现销售收入XX万元,同比增加XX万元,增幅XX%;基层社实现销售收入XX万元,同比增加XX万元,增幅XX%。从系统主营业务看,全市供销社系统农资企业实现销售收入XX万元,同比增加XX万元,增幅XX%。分县(市、区)社看,与上年同期比,RR增16%;BB减少3.61%;YY社增幅20.67%;BB增幅12.09%;LL增幅1.28%;XX增13.16%;FF增24.19%。市社直属改制企业,XX厂增幅XX%;JJ增XX%。二、费用情况今年上半年,全市供销社系统费用总额XX万元,同比增加XX万元,增幅25.48%。其中经营费用XX万元,同比增加XX万元,增幅18.44%,经营费用增加的原因,主要是全市供销社系统经营业务扩大而相应增加了经营费用;管理费用XX万元,同比增加XX万元,增幅34.22%;财务费用XX万元,同比增加XX万元,增幅10.9%。全市供销社系统费用水平6.42%,同比减少0.75个百分点。三、盈亏情况今年上半年,全市供销社系统累计汇总实现利润总额XX万元,同比增加XX万元,增幅40%。其中基层社汇总实现利润XX万元,同比增加XX万元,增幅21.17%。全市供销社系统盈利企业盈利额XX万元,同比增加XX万元,增幅39%;亏损企业亏损额XX万元,同比减少XX万元,减幅25%。从农资企业经营情况看,汇总实现利润总额XX万元,同比增XX万元,增幅40%。分县(市、区)社看,全市供销社系统Q个汇总单位全部实现盈利,分别是RR增幅8.02%;BB增幅23.29%;YY增幅56.25%;BB增幅18.75%;LL增幅15.75%;FF增幅62.5%;XX增幅28.57%。今年上半年,全市供销社系统资产总额XX万元,同比增加XX万元,增幅2.75%,其中流动资产XX万元,同比增加XX万元,增幅3.51%;负债总额XX万元,同比增加XX万元,增幅2.22%,其中流动负债XX万元,同比XX万元,增幅-5.19%;所有者权益XX万元,同比增加XX万元,增幅-9.77%。从以上数据可以看出,随着企业改革的不断深化,社属企业的管理体制和经营机制都发生了明显变化,企业活力和盈利能力不断增强。最直接的表现是效益不断增长,所有者权益逐年增加,负债率逐年下降,经济实力不断壮大,市场竞争力不断提升,资产结构进一步改善,为农服务功能进一步增强。

下半年财务工作建议(一)要继续落实好地方政策性财务挂账处理政策。清理、核查、解决供销社的财务挂账问题,一直是供销社财会部门多年来一项重要工作。根据财政厅文件通知精神,各级社结合本地实际积极与当地相关部门沟通做好地方政策性财务挂账消化处理方案和计划,争取XX年继续列入财政预算。(二)加强财政扶持资金的监管。依据全国总社下发了关于做好“新网工程”专项资金使用管理工作的通知,财政厅也会同供销社对“新网工程”的财政专项资金使用管理进行了检查。各级供销社要充分认识财政扶持资金的监管的重要性和严肃性,切实承担起监管职责。近期,各地要对项目实施单位的资金使用情况开展一次全面检查,检查内容包括项目建设进度和实施情况,专项资金到位、使用情况和使用效果等。要力争通过检查,进一步完善制度,提高专项资金使用效率。同时,今年下年各项财政扶持资金的申报工作也即将开始,希望财会部门与业务部门密切配合,做好申报工作。(三)加强指导,切实提高供销社财会工作整体水平。各级供销社财会部门要坚持为本级和系统服务,既做好本部、本级的工作,又要重视和加强对系统财会工作的调研和指导。一是要搞好调研。财会人员要多下基层,多掌握第一手资料,认真指导基层加强财务管理,规范财务制度;要根据本地反映的情况和问题,主动想办法、出主意,提出意见和建议;要及时了解和掌握企业有关财务问题,指导企业做好各环节的财务处理,减少费用支出;要指导系统财会部门加快职能转变,当好参谋,更好地为事业发展服务。二是要抓好重点。目前,系统财会工作任务较重,我们要学会突出重点,抓住关键,更好的提高工作成效。特别是对工作实际中存在的困难和问题,要认真梳理,找出一些共性和重点问题,集中精力加强研究,找出办法,真正做到忙在点子上、谋到关键处。三是要促进交流。各地供销社在财会工作和资金争取等方面有一些好的经验和做法,要

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