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文档简介

国泰安教育装备研发体系

版次

密级

页数

A/0

机密

共4页

产品报价工作流程

作者

李惠萍

编制日期

20160407

审核

李亮波

审核日期

20160419

批准

郭阳

批准日期

20160419

文档修改记录

版次

修改日期

修改内容

修改人

A/0

20160407

初版发行

李惠萍

产品报价工作流程

目的

为了使教育装备研发体系产品报价规范、准确、及时、统一，特制定本流程。

范围

适用于国泰安教育装备研发体系自研产品、整合产品的报价审批和管理。

报价工作流程

报价工作流程图见图1：

事业部提出项目需求

抢标/自主启动项目

市场推广部

项目需求分析

招标文件/项目需求文档

产品整合部

产品研发中心

不通过

报价清单审核

通过

汇总产品报价清单

市场推广部

自研产品成本评估

外购产品询价

事业部

确定的项目报价方案

市场推广部

图1:报价流程图

职责和流程说明

事业部

反馈自主启动项目需求；

评估招标项目的商务可行性；

将《项目招标文件》、“项目概况信息”邮件发送给教育装备研发体系市场推广部（抄送整合中心总经理、副总经理、市场推广部经理）。

市场推广部

评估项目投标技术可行性；

项目供货方式预划分（外购or自研）;

填写《产品需求信息评估表》、《产品部项目评估工作对接表》和《产品标准报价清单》，将项目概况信息”、“招标整合设备技术参数”《产品部项目评估工作对接表》、《产品标准报价清单》邮件发送给产品整合中心；“项目概况信息”、“招标自研产品技术参数”、《产品需求信息评估表》邮件发送给产品研发中心各条线的负责人。

产品整合部

外购供货产品询价；汇总外采设备报价清单并反馈给市场推广部。

产品研发中心

自研产品成本评估，填写《产品需求信息评估表》并反馈给市场推广部。

市场推广部

市场推广部汇总产品整合中心和产品研发中心提供的报价清单并进行审核，审核通过的《产品标准报价清单》邮件回复给事业部相应BD，对审核不通过的报价需进行第二次循环，直至报价审核通过。4其他要求

将审核通过的项目《产品标准报价清单》纳入项目档案存档备份。

相关文件

GTAJYZB/QP.03 《产品开发控制程序》

GTAJYZB/QP.05 《产品整合控制程序》

记录

GTAJYZB/QRWSD01-01 《产品需求信息评估表》GTAJYZB/QRW

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