消防站围墙大门工程针对项目实际情况关键施工技术工艺及重点难点分析和解决方案

消防站围墙大门工程针对项目实际情况关键施工技术工艺及重点难点分析和解决方案1、关键施工技术、工艺1.1墙面裂缝防治（1）对进场砌块加强检测。（2）砌块进场后，应事先做好防水措施，保证主体结构养护用水，以及雨水不流入楼层。为尽量增加砌块龄期，宜在间隔一周后再进行砌筑，并且应采用电热法测定砌块含水率。当含水率低于l5%时，方允许施工。（3）针对砌块的特点，在砌筑前，不应再提前浇水湿润，以避免因浇水不均匀造成砌块含水量增大。而应采取在砌筑时，铺砂浆前，在砌筑面上适量浇水的作法。（4）加强腰梁、构造柱等的设置。（5）由于易受空气湿度影响，以及与框架结构存在变形差，宜将墙体两侧拉结筋拉通，提高抗裂能力。（6）严格按照操作规程施工，保证砂浆强度，以及灰缝饱满(尤其是竖缝)。（7）砌筑完成后，要坚持洒水养护，以减少砂浆的干燥收缩。1.2BIM在工程中应用BIM系统是一种全新的信息化管理系统，目前正越来越多应用于建筑行业中，它的全称为BuildingInformationManagement，既建造信息模型，要求参建各方在设计、施工、项目管理、项目运营等各个过程中将所有信息整合在统一的数据库中，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，为建筑的全生命周期管理提供平台。在整个系统的运行过程中，要求业主、设计方、监理方、总包方、分包方、供应方多渠道和多方位的协调，并通过网上文件管理协同平台进行日常维护和管理。BIM系统其核心是通过三维设计获得工程信息模型和几乎所有与设计相关的设计数据，可以持续即时地提供项目设计范围、进度以及成本信息，这些信息完整可靠，质量高并且完全协调。通过工程信息模型可以使得：a.交付速度加快（节省时间）b.协调性加强（减少错误）c.成本降低（节省资金）d.生产效率提高e.工作质量上升f.收益和商业机会增多g.沟通时间减少在建设工程生命周期三个主要阶段（即设计、施工和管理）的每个阶段中，建设工程信息模型均允许访问以下完整的关键信息：a.设计阶段—设计、进度以及预算信息b.施工阶段—质量、进度以及成本信息c.管理阶段—性能、使用情况以及财务信息BIM信息平台是在对项目全寿命过程中参与各方产生的信息和知识进行集中管理的基础上，为项目参与各方在互联网平台上提供一个获取项目BIM信息的单一入口，从而为项目BIM参与各方提供一个高效率信息交流和协同工作的环境。2、工程实施的重点、难点和解决方案2.1工程质量控制措施分析：本工程质量目标为确保一次性验收合格。工程质量控制是工程施工的一个重点、难点。解决方案：1工程质量目标分解为确保质量目标的实现，将本工程质量目标进行分解，特制定各节点、各分部工程的质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。2工程创优领导小组按本工程创优目标，项目经理部成立创优领导小组，由项目经理任组长，项目各部门负责人参加。将工程的分部分项质量目标分解到各专业工程师，及时进行实施检查，评定；将目标分解落实到各施工工序，确保创优目标的实现。各关键重点、难点工序负责人主抓关键过程，针对质量通病，成立QC小组，积极开展创优活动。3控制措施（1）施工过程控制施工阶段性的质量控制措施主要分为事前、事中、事后三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。（2）关键过程和特殊过程的质量控制措施1）施工计划的质量控制：在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。2）施工技术的质量控制措施：施工员在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质量目标计划。3）施工操作中的质量控制措施：在施工中各工序要坚持自检，互检，专业检制度，在整个施工过程中做到工前有交底，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。4）施工材料的质量控制措施：为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司程序文件，规定及相关质量体系文件进行操作及管理。2.2安全文明施工、绿色施工措施分析：本工程安全文明目标为确保达到安全文明合格工地。安全文明施工、绿色施工是工程施工的一个重点、难点。解决方案：制定专项安全文明措施，具体详见第5章“安全文明施工、环境保护措施”2.3总包管理与配合分析：本工程工程量大、施工工期短、工序多。总承包管理是工程施工的一个重点、难点。解决方案：1制定专项总承包管理方案，做好与业主、监理、设计、专业分包及政府部门的协调配合工作。2与其他专业单位的施工、业主指定供应商的供货做好管理、协调、配合工作。我施工单位及时提供施工进度计划表，并明确各专业施工单位、业主指定供应商的进场施工、供货时间，经业主、代建单位、监理批准后，严格按照批准的施工进度安排各专业施工单位、业主指定供应商进场施工、供货。3与各专业施工单位签订总包配合管理协议，配合内容包括但不限于提供脚手、现场现有的垂直运输、施工道路、施工用水电接口、安全防护设施、临时设施用房用地、临时材料堆场及需土建专业配合的专业施工工程的门窗及其他洞口粉刷。2.4建筑节能工程质量控制分析：随着经济的发展和社会的进步，节能环保显得越来越重要。作为一个现代化学校工程，建筑节能是工程施工的一个重点、难点。解决方案：1编制建筑节能专项施工方案，在专项施工方案中应对节能材料的选择、节点处理，施工工艺质量要求提出明确的规定，并履行审批手续。2对进入现场的墙体材料、保温材料、门窗部品等进行检验。聚氨酯硬泡末塑料等保温系统、部品需有厂家提供的型式检验结果，原材料进场需进行验收、复验并符合环保要求。3加强施工过程的质量控制，特别应加强对易产生热桥和热工缺陷等重要部位的质量控制。4做好资料收集、整理工作。应有必要的图像资料：全貌和有代表性的局部(部位)照片，应作为隐蔽工程验收资料与文字资料一并归档保存。2.5砌筑工程难点分析和解决方案（1）砌体粘结不牢：砌体表面清理不干净或一次铺砂浆面积过大，校正不及