采购主管绩效考核指标量表

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采购部主管绩效考核指标量表采购主管绩效考核指标量表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）考核期间：2021年月被考核人采购主管姓名职位采购经理部门采购部考核人总监姓名职位总监部门采购部业绩绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际结果得分自评上级结果1采购计划完成30%要求10月采购20样附件，10样主件按时完成30分；少一样扣5分，扣完为止2采购成本控制20%考核期内采购成本控制在预算范围之内没超过预算得20分；超过预算5%以内得10分；超过预算5%以上0分3采购部门管理费用控制10%考核期内控制在预算范围之内超过预算5%得5分；超过预算10%得0分；没有超过得10分4采购及时率20%要求10月30号之前采购货品全部到位按时完成20分；超过一天扣5分，扣完为止5采购质量合格率20%考核期内采购质量合格率达到100%采购物质100%合格20分；98%-99%得5分；合格率98%以下得0分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1清财60%1级：不违反财务制度2级：不因自身利益而破坏游戏规则3级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力1级20分2级40分3级60分2商业保密40%1、工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息2、不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略3、影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守1级20分2级30分3级40分加权合计总分总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=考核人签字：年月日备注:1、你们只要把相关数据改为你们的即可。2、想要什么指标就设定什么指标仓库员绩效考核指标量表被考核人姓名职位仓库主管部门仓库部考核人姓名职位物控主管部门物控部序号KPI指标权重绩效目标值自评得分考核得分1部门工作计划完成率15%部门工作计划完成率达到100%2仓储管理费用控制10%仓储管理费用控制在预算范围之内3单位库存成本降低率10%单位库存成本降低率在%以上4库存货损率10%库存货损率控制在%以下5仓库环境良好率10%仓库环境良好率在%以上6库存盘点账实不符的次数10%仓库盘点账实不符的次数在次以下7仓储作业流程改进计划完成率5%仓储作业流程改进计划完成率达到100%8仓储设施完好率5%仓储设施完好率在%以上9仓储事故次数5%一般性仓储事故在次以下；重大仓储安全事故为010遵守规章制度8%遵守及执行管理制度11工作态度、团队精神7%敬业负责，团队协作12举报监督改善建议次数5%确保举报建议次数每月不低于1次。本次考核总得分考核指标说明1.仓储作业流程改进计划完成率仓储作业流程改进计划完成率＝2.仓储事故次数仓储事故次数是指在考核期内发生消防、安全等事故的次数奖励：1.受到总经理奖励嘉奖1分（例如公司通报表扬奖励）；2.受到公司行政处罚扣1分。被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期品质部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1质检工作及时完成率月/季/年度品质部2原辅材料现场使用合格率月/季/年度品质部3产品质量合格率月/季/年度售后服务部4产品质量原因退货率月/季/年度品质部5质量会签率月/季/年度人事部6批次产品质量投诉率季/年度售后服务部7客户投诉改善率季/年度售后服务部8质量体系认证一次性通过率年度技术部9产品免检认证通过率年度技术部品质部长绩效考核指标量表序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1质检工作及时完成率15%考核期内确保质检工作100%按时完成2原辅材料现场使用合格率10%考核期内确保投入生产过程的原辅材料、外协产品100%合格3产品质量合格率10%考核期内确保达到%以上4产品质量原因退货率10%考核期内确保低于%5质量会签率10%考核期内达到%以上6批次产品质量投诉率10%考核期内不得超过%7客户投诉改善率10%考核期内不得低于%8部门管理费用控制5%考核期内部门管理费用控制在预算范围内9质量认证一次性通过率5%考核期内确保达到%以上10产品免检认证通过率5%考核期内确保达到%以上11质量整改项目按时完成率5%考核期内确保质量整改项目100%按时完成12质量培训计划达成率5%考核期内确保质量培训工作100%按时完成本次考核总得分考核指标说明1.“质量成本占销售额比率”中“质量成本”的计算方法质量成本=内部故障（损失）成本+外部故障（损失）成本内部故障（损失）成本=报废损失费+返工（返修）损失费外部故障（损失）成本=顾客退货损失费+产品责任费+投诉费2.质量整改项目按时完成率被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：出纳绩效考核指标量表（月考核）被考核人姓名职位出纳部门考核人姓名职位部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1考勤5%考勤期内迟到、早退、旷职和请假的次数低于_____次2现金收付款准确性10%考核期内现金收付款业务金额出现错误的次数低于_____次3银行收付款及时性10%考核期内银行收付款业务未按时完成的次数低于_____次4银行存款余额调节表准确性10%考核期内编制的银行存款余额调节表数据出错次数低于_____次5记账准确性10%考核期内记账出现错记、漏记的次数低于____次6税金缴纳准确性10%考核期内税金缴纳出错的次数低于_____次7现金收支凭证完好性10%考核期内现金收支凭证损坏、丢失的数量为08库存现金管理出错的次数10%考核期内库存现金管理出错次数为09财务凭证归档率5%考核期内财务凭证归档率为100%10现金日记账登记及时