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文档简介
....员工试用考核表〔一〕考核类别姓 名部 门考核 考核 分值
领导考评 考核日期性 别岗 位评分标准
年月日实际得分 备注工程 明细
一级〔100%〕
二级〔80%〕
三级〔60%〕
四级〔10%〕15有猛烈的学习意留意学习,同被动学习,能很学习意识不学习识,有明确的学习样的错不会重快订正错误,学力量打算〔与本职工作复犯,能很快习学问力量一过的思想相关〕学会学问般,学得缓慢工作10擅长总结,工作能通过熬炼工作经过指导和熬炼不能有条理力量力大幅度提升,能力量持续提升力量有所改进,地开展工作,的改对公司进展提出建但改进较缓慢工作不能按进和设性建议时完工改善工觉察10主动觉察问题并妥无力量主动发无力量主动觉察无力量主动作问题善解决,还能形成现问题,但能问题,仅能低质觉察问题并力量〔55分〕和解决问力量阅历总结妥当解决量解决问题解决问题10熟知岗位技能,能能较好的把握根本把握岗位技未把握所学完成工作无过失所学岗位操作能,需要别人指岗位操作知学问和技能导识和技能状况执行10能超出期望的完成能乐观高效地根本都能按时完无法按时完力工作完成成成任务工作10乐观面对工作困有正确的工作有发牢骚现象,态度难,主动思考解决态度,偶有工需要领导的不断作延误或拒方案作心情教育绝承受工作工作5责任工 心
对本职工作责任心强,乐观主动完成工作,并能催促他
工作责任心较强,无推诿现象,能乐观主
作人共同完成动完成工作态作人共同完成动完成工作态团结5在工作中与同事相有团队意识,在工作中努力试无法处理好度〔30分〕协作自己在与团队共同进步自身作好团队协作图与同事开展合作,共同完成一些任务此还谈不上团结和合作效劳5有猛烈效劳意识,有意识且热忱效劳意识一般,意识得到公司同仁及外主动效劳常需领导提示愿做效劳工部人员〔对外工作作
工作责任心犯错误...人员〕全都好评企业5有极强的企业忠诚有较强的企业企业忠诚度一企业忠诚度忠诚忠诚度,比较般,对于企业偶度并为能身处其中而认同企业文有埋怨,对于在感到骄傲化,对于在本本企业工作感到企业工作感到有肯定的束缚及不利于公司比较自如压力的负面消息考勤5全勤有事假或迟到有事假或迟到早日常1次/月3/月有旷工行为行为〔15分〕着装制度55严格依据公司要求着工作服能严格遵守各项规间或不穿工作服根本遵守公司被觉察上班时间2工作服有违纪现象发常常在上班时间不穿工作服常常违反公及规章制度,并影响公各项规章制2司各项规章范的司其他人度,间或违反次/月遵守2/月以上总分值总分值100经过考核,我部门认为,该名员工——实际得分考核意见〔部门领导〕签名:□可以按期转正□连续试用考察□建议辞退〔部门分管领导〕签名:注:本表由员工所在部门领导填写,并请部门分管领导签字确认,得分占最终考核结果的60%。....员工试用期考核表〔二〕考核类别姓 名部 门考核 考核 分值
同事考评 考核日期性 别岗 位评分标准
年月日实际得分 备注工程 明细
一级〔100%〕
二级〔80%〕
三级〔60%〕
四级〔10%〕15有猛烈的学习意留意学习,同被动学习,能很学习意识不学习识,有明确的学习样的错不会重快订正错误,学力量打算〔与本职工作复犯,能很快习学问力量一过的思想相关〕学会学问般,学得缓慢工作10擅长总结,工作能通过熬炼工作经过指导和熬炼不能有条理力量力大幅度提升,能力量持续提升力量有所改进,地开展工作,的改对公司进展提出建但改进较缓慢工作不能按进和设性建议时完工改善工觉察10主动觉察问题并妥无力量主动发无力量主动觉察无力量主动作问题善解决,还能形成现问题,但能问题,仅能低质觉察问题并力量〔60分〕和解决问力量阅历总结妥当解决量解决问题解决问题15熟知岗位技能,能能较好的把握根本把握岗位技未把握所学完成工作无过失所学岗位操作能,需要别人指岗位操作知学问和技能导识和技能状况执行10能超出期望的完成能乐观高效地根本都能按时完无法按时完力工作完成成成任务工作10乐观面对工作困有正确的工作有发牢骚现象,态度难,主动思考解决态度,偶有工需要领导的不断作延误或拒方案作心情教育绝承受工作工作10责任工 心
对本职工作责任心强,乐观主动完成工作,并能催促他
工作责任心较强,无推诿现象,能乐观主
作人共同完成动完成工作态作人共同完成动完成工作态团结10在工作中与同事相有团队意识,在工作中努力试无法处理好度〔40分〕协作自己在与团队共同进步自身作好团队协作图与同事开展合作,共同完成一些任务此还谈不上团结和合作
工作责任心犯错误..效劳意识效劳意识5有猛烈效劳意识,得到公司同仁及外部人员〔对外工作人员〕全都好评有极强的企业忠诚有意识且热忱主动效劳效劳意识一般,无意识,很不常需领导提示 愿做效劳工作企业忠诚度5有较强的企业度,认同企业文化,忠诚度,比较并为能身处其中而感到骄傲认同企业文化,对于在本企业工作感到比较自如企业忠诚度一般,对于企业偶有埋怨,对于在本企业工作感到有肯定的束缚及压力总分值考核意见100经过考核,同事考核小组认为,该名员工——企业忠诚度不利于公司的负面消息实际得分□很优秀□称职□根本称职□不称职小组成员签名:注:本表由员工所在最细分单位同事负责填写,得分占最终考核结果的30%。...员工试用期考核表〔三〕考核类别员工自评考核日期年月日姓 名性 别部 门岗 位考核考核分值评分标准实际得分备注工程明细一级〔100%〕二级〔80%〕三级〔60%〕四级〔10%〕15我有猛烈的学习我留意学习,我被动学习,能我学习意识学习同样的错不会很快订正错误,力量〔与本职工重复犯,能很学习学问力量且过的思想作相关〕快学会学问一般,学得缓慢工作10我通过熬炼工我经过指导和锻我不能有条力量力量大幅度提升,作力量持续提炼力量有所改理地开展工的改能对公司进展提升进,但改进较缓进和出建设性建议慢按时完工改善工觉察10我主动觉察问题我无力量主动我无力量主动发我无力量主作问题觉察问题,但现问题,仅能低动觉察问题力量〔60分〕和解决问力量形成阅历总结能妥当解决质量解决问题并解决问题15我熟知岗位技能,我能较好的掌我根本把握岗位我未把握所能完成工作无差握所学岗位操技能,需要别人学岗位操作错作学问和技能指导学问和技能状况执行10我能超出期望的我能乐观高效我根本都能按时我无法按时力完成工作地完成完成完成任务工作10我乐观面对工作我有正确的工我有发牢骚现我消极怠工,态度作态度,偶有象,需要领导的工作延误或决方案工作心情不断教育拒绝承受工作工作工 责任作 心
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我对本职工作责
我工作责任心较强,无推诿现象,能乐观
态促他人共同完成主动完成工作度态促他人共同完成主动完成工作度团结10我在工作中与同我有团队意我在工作中努力我无法处理
我工作责任屡犯错误...〔40分〕协作队共同进步识,自身作好团队协作试图与同事开展合作,共同完成一些任务好同事关系,因此还谈不上团结和合作效劳意识5我有猛烈效劳意〔对外工作人员全都好评我有意识且热忱主动效劳我效劳意识一般,常需领导提示不愿做效劳工作企业忠诚度5我有极强的企业其中而感到骄傲我有较强的企业忠诚度,比较认同企业文化,对于在本企业工作感到比较自如我企业忠诚度一般,对于企业偶有埋怨,对于在本企业工作感到有肯定的束缚及压力我企业忠诚布不利于公司的负面消息你对过去一个月在公司的表现感到:□很满足 □还可以 □不满足你对与同事及上司间关系感到: □很满足 □满足 □还可以 □不满足你对于目前工作感到:□还能担当更困难的工作 □正适合本身力量力量稍感缺乏 □力量明显缺乏你对目前工作量感到:□太大 □适中 □太少5.你对目前工作环境感到:□5.你对目前工作环境感到:□很好 □好□尚好□差6.你对目前工作时间感到:□太长 □稍长□刚好7.你对目前的待遇感到:□很好 □稍少□适宜□太少8.你对所担当职务期望:□连续担当现职□如可能变更至 部门如可能调动至同部门 职务 □对本公司工作职务不适合期望主管如何帮助你,使你将
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