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文档简介

公司员工手册管理《员工手册》第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订）；）；试用期间，本公司指定辅导人员帮助新员工接职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职有关规则和规定，为新员工安排集中培训的时间，确认并协者，于期满次日起转正为正式员工；经考核不及公司认定其有必要者，应于到职前（特许者在到职后两：；二、擅自缺勤或未经主管同意，不服从加班安排者，视为旷工，并视三、员工无正当理由提前下班者视为早退，未经主管核准一律以旷工经理核准；如于上班时间中开始出差者，须经主第四章工资与给付规定第十五条本手册所称工资系指员工因工作所获得之报酬，包括基本二、生活津贴：含住房、通讯、交通等补助的一种津贴；对象为岗位工作中成绩显着者；促进企业经营管理，提高第十七条每个员工有享受宪法规定之公民权利与中国法律给予之权利,第十八条员工有享受劳动安全与保护之权利。第十九条有参加公司组织之民主管理权利。第二十条有对公司发展提出建议与评价之权利。第二十三条对公司名义之处罚、报酬、三、员工上班时间均应配戴工牌、穿工服；七、员工因职务关系所获得之有关公司机密，务必尽义务保密；第二十六条员工与公司仍订有劳动合同第七章仪表与行为规范第三十一条客户来公司时，应热情服务以礼相待，时时留意维护公司形第三十二条向上级汇报时准备充分，按约定时间实事求是报告，并注意第三十七条公司对员工进行月度工作绩效达成情况考核；同时每半年公估。考核结果将作为员工工资调整和职务调整的必要性条件。第三十八条公司管理人员对下属开展面谈，帮助员工总结个人工作得失，明确未来工作目标和工作要求，有针对性地提出改进和提高的意见。凡年度考核成绩处于部门低下水平者，将失去本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所第十一章奖惩第三十九条奖惩种类及金额一、奖励区分为：）；第四十一条员工具有特殊表现者应予奖励，而违反公司规定者，；；第四十六条本《员工手册》经总经理批准后实施，修正时亦同。第四十七条本公司

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