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文档简介

下半年护理工作计划制定工作方案肯定要结合自己的真实力量,切忌急于求成。比如说一个月才可以完成的工作任务,恨不得两周方案就搞定,太看重结果,忽视了过程,最终只能是拔苗助长的结果。下面是我为大家整理的下半年护理工作方案,盼望能够关心到大家!

下半年护理工作方案1

一、护理管理

1、连续深化整体护理和量化管理并行的综合管理形式,针对护理工作中存在的难点、焦点问题,准时调整工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

2、坚持院科二级管理,做好护士长管理工作的检查、监督,要求护士长以工作日志方式反映日常工作状况,并以此评价护士长管理。

3、为“病人先医生”制度探究合理的护理服务方式,条件成熟预备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满意病人就医需求。

4、试行主管护士资格认证制度,以期达到两个目的,一是把病人满足的护理骨干力气用到临床第一线,以保障护理服务的“优质”;

二是以此实现护理队伍分层管理,有哪些样的质量上哪些样的岗,从机制上调动护理人员工作学习的乐观性、主动性。

5、微机管理要使护理服务在三地方得以便利、快捷,一是关心病人准时查询住院费用,让病人“知道消费”;

二是药械物的使用方案明确,下送到科,进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间;三是争取协调部分护理表格的电子化处理,在清楚、准时、原始、客观、精确     上深化一步,增高护理记录的法律价值。

6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量收集整理保证局限、服务不到位等长期存在的问题,预备试行护工制度,以期解决病人生理、生活上的几个实际问题,使病人在享受护理专业技术服务的同时,有“如家”感觉。

7、在护理人员配置上,力争保障80%床位的护理人员编制,以保证护理队伍的稳定,其它特别状况按实际床位使用率适当以临床护士的用工方式解决,以避开造成护理资源的铺张,同时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量。

8、护理队伍规范化培训工作连续开展:①以集中授课、强化礼仪形体动作规范等方式,塑造文明礼貌的接人待物护理形象;

②以《医疗事故处理条例》为主导内容,结合临床实例,进行护理平安教育、规章制度学习,强化护理人员的法律意识,从身边事,手边事做起,两地方结合进行护理队伍的规范化培训工作,以期打造一支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍。

9、对护士长“管家理财”的力量要进一步强化,可利用合适时机到经营较好的医院短期学习、沟通、参观,使护理管理人员在把高效、低耗的经营核算和业务服务突出专业效果地方有机结合上作出合理、乐观的探究和思索,进而逐步方式合理的管理方法。

10、总结历年聘用护士管理阅历,进一步完善管理体制,以期达到进一步调动人员工作乐观性,保证护理队伍相对稳定,利于护理专业技术程度建设的目的。

二、业务管理

1、进一步深化整体护理理念,在管理方式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注意学问更新乐观吸纳多学科学问,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和讨论者角色。

2、强化护士长查房效果,要求护士长在行政管理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的管理和技术指导。

仔细查找护理人员服务中的不足之处,对比实例急躁帮教,切实增高护理人员学以致用的力量,增高护理队伍的综合素养,引导和培育护理人员理论结合实际的综合分析力量和处理具体问题的力量。

3、调整护理查房时间和方式、内容,仔细开展查房后小结和病历(例)讲析,有重点查房,准时修正工作上的问题,调整工作重心。

4、业务学习、连续医学教育项目的重点放在理论结合实际,学以致用上,在疾病护理常规、专科护理、急救技能、基本操作技术等地方绽开目标明确的业务培训以“缺哪些学哪些”、“有哪些实际问题就讲哪些内容”强化护理学习效果。

5、病案管理上坚持三级质控,重点放在二级质控上,利用查房保证病人信息材料和病情动态的统一性,在护理记录客观、准时、原始上多下功夫,加强护理病历的性、牢靠性、科学性。

6、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解,鼓舞护理人员参与护理科研,乐观积累材料,撰写护理论文。

7、鼓舞护理人员在职培训,通过自学考试等方法增高学历,增高学问层次,改善护理队伍智能结构。

三、在职培训

1、围绕临床常用学问、技能,“缺哪些,学哪些”是学习原则,护士长在依据科室实际状况拟定业务培训(学习)方案,适时、重点突出地组织业务学习,注意每次学习的效果而不是方式。

2、护理技能培训重点为①十八项护理操作的规范化培训,特殊作好新员工及临时用工的培训;

②常用急救技能;③健康教育中涉及的康复技巧和技术。

3、以“综合力量考察”主管护士资格,以“认证”工作为契机调动护理人员学习的自觉主动乐观性。

4、对口支援:产科助产专业,心内科专业

5、院外进修:支配外一科、急诊科二名护理人员,参与急症急救专业进修三个月。

6、通过对口支援和院外进修项目的开展,力争使医院护理在重症监护和心电图识别上有实质性的增高。

下半年护理工作方案2

20下半年,为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,整体提升护理服务水平,提高病人满足度。依据护理部有关精神结合我科实际,制定本方案。

一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。

1。不断强化平安意识教育,发觉工作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。

2。加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

3、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

4。、完善护理文件记录,削减平安隐患。规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确     、准时、完整”,

5、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反应力量。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院

宣教及健康教育。

2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,仔细执行各项护理操作告知程序,敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。

3、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬鼓舞,对服务质量差的护士赐予批判教育。

三、深化开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程,明确岗位责任。

1。对各班职责进行修订,转变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理有用。

2、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制。为患者供应整体护理服务,亲密观看患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者平安,体现人性化的护理关怀。

3、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,体现能级对应。

四、护士实行绩效安排

安排原则:效率、质量优先,按劳安排,兼顾公正、公正。

安排依据:病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。

五、加强患者健康教育

1。由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我

预防、用药的留意事项,向病人做具体的讲解,对患者开展健康教育和康复指导,供应心理护理。

2。每月召开一次护办会,每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查,仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题准时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。

六、新业务、新技术

1、重点进展小儿康复保健,选派1—2名护士进修小儿康复保健

2、增加科研意识,力争年内开展新技术1—2项。

下半年护理工作方案3

回顾20年上半年,我院打破以往的护理模式,到处体现人性化服务理念,以病人为中心,满意病人的生理、心理及社会需要。我们做了许多工作。

一、制造温馨舒适的就诊环境,体现人性化服务

1、导诊人员仪表端正,举止文明,对待病人热忱周到,对危重病人,准时送到相应诊室诊治,达到病人从入院—检查—住院的全程陪护。

2、实行便民服务制度,门诊免费为病人供应平车、轮椅等行动工具,门诊导诊服务站,免费供应针钱、胶水、纸笔、老花镜、一次性水杯、纯洁水等便民措施,对外省市患者,免费帮其邮寄检查单、报告单。

3、注意患者及家属看法,每月召开一次座谈会,吸取看法,不断提高服务质量。

4、导诊医护向病人宣扬科普学问,提高病人对疾病的熟悉。

二、抓护理管理,确爱护理平安

1、提高护士法律意识,做到知法、懂法、守法,准时查找护理工作中的隐患,大家争论制定防范措施。

2、护理记录精确     准时,字迹工整,无涂改,观看病情准时,报告准时,护士长每天检查督促。

3、按规章制度和护理操作规程工作,各班准时完成周日程,保证抢救室内物品五定,确保抢救的准时无误。

4、严格执行消毒隔离制度,防止医院内感染。

三、加强业务学习,提高护士业务素养

1、每周一次小讲课,学习门诊常见病、多发病的诱因、表现及治疗方法、护理要点。

2、每月练习一项操作并考核,使护士真正按无菌操作和操作规程工作,提高业务水平。

3、学习抢救仪器的使用,娴熟把握操作方法,及抢救药品的药理、作用、使用方法。

4、鼓舞护士创造创作,使护理工作更上一个台阶。

为了使下半年的工作顺当完成,我们会更加努力,发扬优点,改正以前的不足,为患者供应温馨、舒适、如家的就医环境。

下半年护理工作方案4

加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养

(一)、按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作方案上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次。

4、强化

(二)、方案制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

我们信任以上全体护理人员工作方案只要严格执行,我们在20x年中的工作中肯定能取得好的成果。

下半年护理工作方案5

围绕医院工作目标,结合护理部门工作特点,制定如下方案:

一、加强护理平安管理

1、加强平安意识教育管理。把平安护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。

2、加强平安监督管理。定期和不定期护理平安工作质量检查,监督到位,并有监督检查记录。

3、加强护理工作重点环节的平安风险管理。实行APN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,以老带新,不断增加年轻护士的平安谨慎意识。

4、加强重点病人的医护管理。在早会或交接班时对手术病人、老年病人等做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

5、加强重点新进人员平安管理。对新进人员加强法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育新护士的沟通技巧、临床操作技能等。

6、进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确     、准时完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

7、完善护理紧急风险预案,平常工作中留

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