项目部安全生产责任制及责任目标考核制度实用文档

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××项目项目部安全生产责任制及责任目标考核制度实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）安全生产责任制及责任目标考核制度（一）、安全生产责任制：1、项目经理安全职责(1)、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任.（2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管理，切实搞好安全文明施工。（3）、针对本项目工程特点,制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书。（4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作业.（5）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场工人组织上岗安全教育.（6)、定期组织项目有关人员开展安全生产检查。发现施工生产中的不安全因素,组织制定措施,及时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定措施，进行整改，并及时反馈。（7）、对施工现场的施工用电和机械设备等设施，组织验收。合格后方可使用。（8）、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报,组织配合事故的调查处理，并落实防范措施.2、项目技术负责人(技术员)安全职责（1)、对本项目工程施工中的安全技术负责。（2）、主持编制项目施工组织设计，包括脚手架、施工用电等专项施工组织设计（方案)，并提出相应的安全技术针对性措施。(3）、根据有关安全生产法规、标准,结合项目施工特点.分部（分项)。分工种对班组或个人进行安全技术交底,并随时检查、督促、落实。（4）、参加安全设施和设备的验收和安全检查，对在施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除事故隐患。(5）、对安全技术资料的及时、正确、齐全负责。（6）、参加因工伤亡事故及重大设备等事故的调查,从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。3、项目安全员(质安员)安全职责（1)、努力学习专业知识,掌握专业技能,协助项目经理搞好现场安全生产、文明施工工作。（2）、参加起重设备、施工用电。脚手架、井架及其它施工机具安装的验收，并签发是否同意使用的意见。(3）、经常巡查现场的安全生产状况和操作工人遵章守纪情况，发现隐患或险情，及时制止和组织排除，或报告项目经理进行处理。（4)、协助项目经理做好职工上岗安全教育，开展班组安全活动。(5）、有权阻止违章指挥和违章作业，并提出处理意见或向上级报告。（6）、参加事故分析处理和项目安全检查,落实整改措施，检查整结果。4、项目施工员安全职责（1)、合理组织施工,不违章指挥，接受安全部门或人员监督检查，及时解决提出的不安全问题。（2）、在施工中，经常检查所管辖班组作业环境及各种设备．设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。（3）、认真执行安全技术措施及安全操作规程，随时纠正作业违章。（4)、发生因工伤亡及未遂事故，要做好保护现场和抢救工作,并及时报告项目经理.5、项目材料员安全职责（1）、对项目所采购、保管、发放、回收使用的劳动保护用品和安全技术措施所需的材料、工具设备安全负责。（2）、按国家和政府部门有关标准规定，对负责采购的劳保用品和防护设施材料必须符合标准，做到“三证”齐全，经验收合格才能投入使用，严禁使用假冒伪劣产品。（3）、市政材料、构件等必须按现场总平面布置图堆放，堆放整齐,不得超高，堆料分门别类，悬挂标牌。（4）、建立材料收发管理台帐和制度，仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆,有毒物品分类堆放,确保安全.（5)、对存放的易燃物品的仓库,工具间,应设立消防器材。6、班组长安全职责（1）、对本班组人员在施工(生产)过程中的安全负责。(2）、严格执行安全生产规章制度及本工种的安全技术操作规程．合理组织班组人员安全作业.(3）、服从现场管理,督促班组人员正确使用劳动防护用品，接受有关部门人员的检查指导.(4）、组织班组人员开展班前安全活动,切实做好班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查,不违章指挥。违章作业、冒险蛮干。（5）、发生伤亡事故立即抢救，及时报告并保护好现场。7、操作工人安全职责(1）、认真学习本工种安全技术操作规程，自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。（2）、积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，作业中,必须服从班组长和有关人员的指挥、检查和指导.（3）、正确使用个人劳动防护用品．注意爱护，保养好工具、设备、设施和安全防护装置.（4）、特种作业人员必须取得劳动部门签发的有效证件上岗操作,并对本工种的操作质量负责。（5)、发生工伤事故及时抢救，并向上级报告。（二)、目标考核制度目标责任制必须层层分解、层层落实.项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行.二、考核对象项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。三、考核办法1．采用评定表打分办法，应得分为lOO分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核项目部分）。实得分80及其以上者为优良，70~80分为合格,70分以下为不合格。2．考核时间：每月月底进行一次考核。3．项目经理接受分公司考核，项目经理对项目所属管理人员进行考核:四、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下：1、项目经理安全生产责任制的考核项目：(1）、贯彻安全生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分，未及时传达的扣10分。(2)、项目安全技术审查与贯彻：项目的安全技术措施未组织审查扣5分,未呈报批准的扣4分，未负责贯彻实施的扣10分。（3）、周安全制度的落实:每周未计划、布置安全生产工作的扣5分，每周未检查的扣5分，每周未总结评比的扣5分(4）、周安全专业会议：每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分，未及时解决安全生产中存在问题扣15分,未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分.(5)、三级教育、周一教育:未进行职工三级教育的扣15分，未进行周一教育的扣5分，未进行职工思想教育的扣5分,奖惩未兑现的扣5分。（6）、工伤事故处理：发生工伤事故未及时上报的扣10分，发生事故而未能保护好现场的扣5分，未能提出改进措施的扣10分，未对责任人提出处理意见的扣10分。(7)、隐患整改：未对未能及时整改安检部门提出问题的扣10分，安全生产不在受控状态的扣10分，不支持安全员工作的扣5分。(8）、安全资料的归档：安全资料未及时整理归档的扣10分。对项目工长安全生产责任制考核项目：（1)、贯彻安全、生产制度规程、规定:上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分，落实不及时的扣5分,组织生产违章指挥的扣15。（2)、安全技术交底：未组织实施安全技术措施的扣10分，未向班组进行安全交底的扣10分,未监督小组实施的扣5分.（3）、对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分,验收不合格使用的扣20分.(4）、违章处理：违章指挥扣10分,不经常检查施工现场安全设施的扣5分，发现隐患不及时消除的扣10分。(5）、周一教育周六检查班前安全教育：未坚持周一教育的扣5分,未进行周六检查的扣5分,未坚持新工人人厂教育的扣20分，未坚持班组班前安全教育的扣5分。（6)、工伤事故处理：工伤事故未及时上报的扣10分，现场未能保护好的扣5分。对项目技术（员）负责人安全生产责任制考核项目:(1）、贯彻执行安全生产方针、规定、制度：未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分，对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分。（2)、编制方案与安全技术措施:未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分，未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分,未编制冬雨季安全技术措施的扣10分，未组织实施的扣5分，未监督检查的扣5分。(3）、安全规章制度学习：未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5～20分。（4）、事故调查分析：未参加事故调查分析的扣10分，未制定防范措施的扣20分。（5)、劳动条件的改善：未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分。对项目安全员安全生产责任制考核项目:(1)、业务知识：经考试业务知识不合格的扣20分，不努力学习业务技术知识的扣10分。(2）、贯彻执行安全生产规章制度：未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分。(3)、监督、指导、检查：未监督实施各项安全措施安全交底扣10分，未制止违章指挥和违章作业的扣10分,未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分，未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10.(4）、安全设施验收:未参加各种安全设施验收工作的扣15分。（5）、事故处理：未参与事故调查的扣10分,未提出处理意见的扣15分。对项目质检员安全生产责任制考核项目：（1)、贯彻安全生产责任制度:未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分。(2)、监督验收：对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分，未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分。（3）、违章处理：未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分。(4)、季节施工：未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分，未监督实施的扣10分。(5)、“四新”应用:未对“四新"监督实施的扣10分.（6)、事故处理：未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分。对项目材料员安全生产责任制度考核项目：（1)、材料供应:项目安全设施材料未及时供应的扣20分。（2）、建立供应商名录：未建立合格供应商名录的扣15分。（3）、安全防护用品的保管：未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分，未做好验收状态标识的扣10分，未储藏保管好安全防护用品的扣10分。（4)、材料堆放：未按平面布置图堆放材料的扣10分。（5)、安全设施的检查试验:进入现场的脚手架、安全帽等安全设施和配件质量不合格的扣20分，未定期检查和试验的扣10分，对不合格和破损的未及时更换的扣10分。(6)、施工工具：租用周转工具不安全的扣15分。对项目班组长安全生产责任制考核项目：（1）、学习与遵守规章制度、安全操作规程：未严格遵守执行规章制度扣10分。(2）、安全交底：班前不开安全交底会的扣10分，安全交底不详细、不全面、不清楚扣5分，违章作业、违章指挥的扣10分。（3)、学习安全操作规程安全制度：未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分，新工人入场未做三级教育扣10分，未严禁违章指挥、违章作业的扣10分。（4)、安全检查：班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分,检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分。(5)、事故隐患:对现场安全隐患不解决扣10分,不申报的扣5分。(6）、工伤事故处理：对工伤事故不按规定处理的扣10分,工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分。(7)、奖惩制度：不积极推广改进安全技术经验的扣5分，未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分.项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。二、考核人：1、公司（分公司）负责考核项目经理：2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等.三、考核期：每季度。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下为不合格.六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。湖南省工业设备安装湘雅附一医院改造项目部项目经理安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。152目标管理未制订安全管理目标的扣15分;未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分.153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。104安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。105安全教育未抓好三级安全教育扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。106生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5~10分。107文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容豸场貌封闭管理不落实的扣10分。108安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分;施工机具等安装验收无合格手续的扣5—10分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告,扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分.10合计100被考核人考核人考核日期项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称:湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全技术管理未制定各工种安全技术操作规程的扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。202施工组织设计无施工组织设计扣20分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案扣10分.203安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分，对施工中存在的不安全因素,未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。104安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。105分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。156设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10-15分。157工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术相分析事故原因的扣5～10分。10合计100被考核人考核人考核日期项目施工员安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全生产管理未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分；未协助制定各工种安全技术操作规程,扣10分。102施工组织设计未按施工组织设计实施的扣10分；未按专项安全施工方案实施的扣10分；现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣5-8分。103遵章守纪违章指挥扣10分；未认真执行安全技术措施扣10分；不督促施工班组遵章守纪扣10分。104安全检查不参加安全检查的扣15分；检查出事故未提出整改意见和防护措施扣10分;未组织好事故隐患整改工作的扣5分。155安全验收模板工程未进行检查验收的扣6分；未按规定做好基坑支护变形监测的扣10分。106安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。157安全教育不组织学习安全操作规程和规章制度扣10分；不经常开展安全教育活动扣5分.108文明施工未做好市容环境卫生的扣5分；生活设施不符合要求扣10分。109工伤事故处理发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。合计100被考核人考核人考核日期项目安全员安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全生产管理安全管理组织网络不健全，扣5分；施工管理规章制度不齐全，扣10分。102施工组织设计不参加施工组织设计、专项安全技术措施；的编制和讨论，扣5分。103分部（分项）工程安全技术交底未督促做好安全技术交底的扣10分。104安全教育新进场工人未进行三级安全教育的扣10分；未对工人安全知识书面考试扣5分.105安全验收脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯等未验收的扣10分；施工机具等无安装验收的扣5～10分。106安全检查未定期进行安全检查的扣8分;检查出事故隐患未按“三定"要求整改的扣5～10分.107遵章守纪未及时制止违章指挥扣10分；未及时制止违章作业扣10分。108文明施工班组活动未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的扣10分；施工班组前安全活动不开展的扣5分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣3～5分；无工伤事故档案扣4分。10合计100被考核人考核人考核日期项目材料员安全生产责任制考核表工程名称:湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全技术规定不熟悉安全设施有关国家标准，行业标准的扣10分；不掌握建筑安监管理部门有关安全生产规定的扣10分。102安全设施物资安全所需材、物资不符合安全要求的扣20分.203劳保用品采购劳倮用品不符合规格标准的扣25分；安全网未取得建筑安监管理部门准用证的扣25分。254材料堆放材料堆放不接总平面图布局的扣2分；材料、构件、料具堆放不整齐的扣10分.205运输、储存仓库安全防火管理不到位的扣10分;物品运输管理不严的扣10分。156物资供应工程安全设施所需物资不能及时到位的扣5分；材料物资不及时而影响施工安全的扣10分.10合计100被考核人考核人考核日期班组长安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全操作规程未认真执行工种安全技术操作规程的扣15分;未合理安排班组人员工作的扣5分。152安全教育工人上岗安全教育未进行的扣10分；不经常组织学习安全操作规程的扣10分；班组人员不正确使用个人防护用品的扣5分.103班组安全活动未做好班前讲安全的扣10分；安全技术交底在班组人员中未落实的扣15分。154遵章守纪违章指挥扣15分；对班组人员违章作业未及时制止的扣8分；项目部人员违章指挥不拒绝执行的扣15分。155安全检查未经常检查班组作业环境安全状况的日常安全巡查的扣15分;发现事故隐患和问题未及时解决并上报的扣15分.156机械设备和防护用具班前未对所有设备、防护用具进行安全检查的扣10分；机械设备日常保养不进行的扣5分。107文明施工宿舍内外环境不卫生的扣10分；施工作业未做到落手清的扣10分；废物料不及时归堆的扣10分；未做好防火工作的扣10分。108工伤事故处理发生工伤事故及未遂事故未及时报告和保护现场的扣10分;不参加工伤事故调查处理的扣10分。10合计100被考核人考核人考核日期中铁三局集团怒江美丽公路第二合同段项目经理部安全生产责任制考核制度中国·中铁编制:____________________________________________________________二0一八年一月项目安全生产责任制考核制度为加强安全生产，防止和减少安全生产事故，保障人民群众和财产安全，促进企业的发展，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”方针，依据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”原则,结合本单位实际情况，特制订本制度,明确项目分部各级管理人员在施工生产活动中应承担的