兔街中心学校2011学年学校工作计划

兔街中心学校2011学年学校工作计划为调动广大教职的工作积极性，增强教职工的工作责任感，认真履行和落实好岗位职责，促进学校工作的不断发展，结合我校实际，特制定如下学校计划。一、指导思想以“以人为本，狠抓常规，规范发展，提高质量”为工作思路，牢固树立和全面落实学校科学发展观，贯彻落实南华县教育局各项工作会议精神，重点抓好学生德育、教师师德、学校安全、教学质量、特色教育等方面工作，使之相辅相成，努力做到“学校发展，质量提升，师生和谐”的群众满意的学校。二、存在的主要问题1、教师观念转变不够；部分教师工作作风漂浮，责任心、事业心淡泊。2、学校的教学质量有待于进一步提高。3、教师业务素质急待提高，需加强课堂效率产出。4、校本教研还需继续深入，扎实开展，教师的教科研意识需要进一步提高。5、团队合作精神意识差，特色教育的水平提不高。6、学生安全教育、德育教育、养成教育需进一步加强。三、主要工作及措施1、管理工作：（1）宗旨：加强师德建设、以人为本、依法治校、情理并重、激励发展。（2）思路：以人为本、全员参与、集思广益、众志成城。（3）方法：一是以国家实施的绩效工资为龙头，调动教师工作的积极性，使教师优劳优酬。二是改革学校的考核考评方案，实施民主管理，民主参与，不断激励、激发教师的工作热情，要让优秀教师“香”起来，不求上进者“慌”起来，激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。三是学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作，以“严、细、实，高、信、活”为切入点，不断加强日常管理，使各种管理行为得以规范。2、队伍建设：（1）干部队伍建设班子成员是学校的核心，应该增强履职尽责的责任感和使命感。一要加强理论学习，树立良好的威信，增强自己的人格魅力。二要发挥表率作用，时时处处起带头作用，树立起良好的正气。三要增强团队意识，发挥团队作用，互相补台，每个班子成员时刻牢记管理即服务，为教师办实事、送温暖。四要讲奉献，以学校利益为重。五要加强工作的积极性和主动性，不等不靠，创造性地干好自己的工作。六要增强管理的科学性、时效性。七要增强法律意识，学法、用法、执法，依法管理学校。（2）教师队伍建设安全教育及校园安全教育，教育学生注意水、火、电、路、坍塌、泥石流等的路途安全及学生上体育课，打架、斗殴等安全事故的发生。二是加强食品卫生的监管，严格监督好学校后勤管理，保障学生吃上安全卫生饭菜，加强对学校周边“三无”食品的监管，认真治理学生滥购滥买滥吃现象。三是建立学校、社会、家长安全教育网络，形成共同防范机制，教师与家长、学校与校长间层层落实责任，签订责任书。四是建立学校安全领导小组，建立突发事件预案，处理学生意外事故或流行性、突发性疾病的发生。八、时间安排九月份1、安排学校各项人员就位，搞好定班定员工作；2、组织班子成员巡查各分校开学情况；3、要求学校搞好学生入学注册工作；4、要求教导处按要求完成小基报表的填报；5、组织教师节活动；6、制定全校教师绩效工资考核（讨论）方案；7、做好班级收缩工作；十月份1、指导教导处搞好六年级教研活动；2、组织师生搞好十月国庆节的相关活动；3、检查各学校帐务管理及收费情况；4、搞好教师年度考核工作及上学年绩效分配；5、加强校安工程进度，启动中心完小教学楼工程，要求普洒完小学生住宿楼进入应收阶段。十一月1、组织期中考试，掌握教学信息；2、要求教导处组织全面的教学环节检查；3、启动普洒完小学生住宿楼和学生餐厅楼建设工程；4、要求各学校组织一次森林防火教育。十二月1、组织教师学习新教材，准备迎接新教材考试；2、检查教师课程进度，了解课堂教学情况；3、组织全体学校搞好新年各项活动；4、月末召开全体教师教学复习工作动员会二零一二年一月1、检查各校复习活动的开展；2、组织开展全校性帐务检查，搞好全面的学末收尾工作。二月1、组织期末考试、改卷工作；2、安排放假事宜；3、组织春节慰问工作。三月1、组织全体教职工学校，安排下学期相关工作。2、组织开学督导工作，开展校园安全自检自查。3、进一步搞好校园文化建设。4、组织“三八”妇女节活动。四月1、开展教学研究活动，检查三个教研组及各分校开展教研活动情况。2、检查学校开展森林防火和预防疾病工作。3、履职晋级方案和绩效考核方案修改与通过。五月1、组织期中检测，搞好阶段总结。2、校园文化建设检查与考核。3、组织六年级教研活动。六月1、开展复习动员，进行学末过程考核。2、开展好庆