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文档简介
第第页酒店主管岗位说明书
2.按标准要求负责清扫整理客房和楼层相关区域,为客人提供洁净安全的客房环境,满意客人的服务需求,负责本区域的安全工作。
3.按标准操作流程和规定运用的清洁工具整理清扫客房,实时补充客人所需的各类物品,实时记录住房、查房、退房时间、客用消耗品、修理状况,每天对清扫车、清洁工具设备的清洁与保养。
4.规范着装、保持良好的仪容仪表,做到“三轻”:说话轻、动作轻、走路轻。
5.了解客情,当班期间不定期楼面巡查,留意门、锁、会客状况,做好巡查记录。
6.做好设施设备的日常保养,发觉设施设备的故障和损坏,按规定程序报修。正确掌控客房各类电器的运用方法,为客人提供需求。
7.树立安全防范意识,发觉可疑的人和事,马上报告上级。熟知酒店“突发事项应急预案”,涌现紧急状况按规定要求处理。
8.仔细听取来宾的看法,并将客人的信息及建议实时反馈给酒店领导。积极参与学习和培训,不断提高服务技能,积极提出合理化建议。
9.做好交接班工作,交清房态,交清当班事项,负责客人遗留物品的登记、保管和上缴,不得私自扣留。
10.疼惜酒店财产,力求节省,按质按量的完成交办的各项事宜。
酒店主管岗位说明书2
1.编制公司物资最低库存量的申购计划,做到合理库存,不积压资金。
2.对公司物资的保管和收发负有重要责任,加强掌握、审查各部门领用物资审批手续、数量,严格把关,合理运用物料,降低消耗。
3.督促、监督仓管员严格把好物资进仓验收手续。
4.切实贯彻物资管理制度,督促部属加强对库存的管理,检查、落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施,保证库存物资的完好无损,物资存放有条理,美观大方。
5.常常了解各种物资运用状况,实时提出看法,供公司领导和各运用部门参考。
6.定期抽查物品与登记是否物卡相符,帐卡相符,账账相符。
7.管理好公司的财产物资,属于家具、用具或固定资产的物品要转账登记。做好物资的收、发、存、报损等手续,定期进行盘查。
8.按制度要求实时做出收、发存月报表。
9.对属下员工的工作素养有培训之责,不断提高部属业务水平和工作技能。
酒店主管岗位说明书3
1、帮助经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。
2、负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。
3、根据西餐服务规程和质量要求,负责西餐厅的管理工作,并与西厨房保持亲密联系,协调工作。
4、掌控市场信息,了解客情和客人需求改变,做好业务资料的收集和积累工作,并实时反馈给西厨房及有关领导。
5、了解西厨房货源状况及供餐菜单,组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。
6、负责西餐厅费用掌握和财产、设备和物料用品管理,做好物料用品的领用、保管及耗用账目。
7、保持西餐厅设备、设施干净、完好、有效,实时保修和提出更新添置看法。
8、负责处理客人对西餐厅服务工作的看法、建议和投诉,仔细改进工作。
9、了解各国风俗习惯、生活忌讳。
10、坚持让客人完全满足的服务宗旨,加强西餐服务现场管理,检查和督导西餐厅员工严格根据服务规程,做好餐前预备,餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。
11、召开班前会,安排任务,总结阅历。
酒店主管岗位说明书4
1.对前厅部经理负责,负责总台接待班组的`日常管理工作。
2.参与前厅部例会,并反映工作中的问题。
3.完全熟知酒店一切规章制度、政策和程序,并保证在本部门得以实施。
4.与本班组同事和前厅部其他同事保持良好的工作关系。
5.负责总台员工的工作安排,检查、督促员工严格根据工作规范和质量要求实现优质服务。
6.负责组织对接待员工的在职培训,使其达到酒店的要求。
7.确保接待员工个人卫生标准和仪表仪容达到酒店各方面的要求。
8.检查出勤状况,编制本班组员工排班表,合理安排当班人员。
9.补充、领取本部门各种工作所需的文具、报表、及其它物品。
10.检查和确保本部门的设备、器材正常运转。
11.完全熟知酒店电脑系统的操作程序,以保证属下员工都能娴熟操作运用。
12.确保员工提供礼貌、专业的服务。
13.实时了解酒店的客房状况、来客流量及主要客人的抵离时间,并做相应的安排,合理的排房。
14.高峰期帮助接待员办理登记入注结帐离店手续。
15.严格
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