城管综合执法大队考核办法【实用文档】doc

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华阳城市综合管理办公室城管综合执法大队考核办法【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载华阳综合执法大队考核办法为加强华阳城市管理综合执法队伍的管理,明晰职责，有力促进执法队伍管理的规范化和制度化，奖勤罚懒，褒优贬劣，充分调动综合执法队员的工作积极性,特制定本综合执法队队员考核办法。一、考核目标通过考核,使综合执法队员自觉遵守各项规章制度和纪律规定,认真履行职责，完成各项综合治理工作，实现华阳城市形象的整体提升.二、组织领导为加强对综合执法质量考评工作的领导，特成立执法质量考评工作领导小组，以华阳城市综合管理办公室主任张成勇为组长,副主任朱时建、瞿顺予、王建强、黄建、李明东为副组长,综合科副科长唐真发、综合执法大队大队长吴军、副大队长吕象平为成员,由朱时建同志具体负责执法考核工作.三、考核内容（一）人员考核1、上班迟到早退的，发现一次扣3分，旷工一天扣10分；工作时间办私事,从事与工作无关的事或擅离工作岗位的,发现一次扣3分。2、综合治理人员着装不规范规范，没有制服的人员未佩戴综合治理袖标,发现一次扣2分；执法过程中文明执法、礼貌用语，因过失造成不良影响的情况，发现一次扣３分。3、不服从上级的工作安排，工作推诿,拖位的,发现一次扣5分；不服从监督、检查，不执行指令或故意拖延时间的，发现一次扣5分；（二）片区中队考核所辖路段的临街建筑物上无乱扯乱挂;无擅自设置大型户外广告；无流动摊贩；未经执法部门审批，擅自占道举办文化、商业等活动；无违法建设、私搭乱建；无机动车乱停乱放，无占用道路堆物堆料、摆摊设点；无店外经营;无在道路及其公共场所的护栏、电线杆、树木、绿篱等处晾晒衣物或者吊挂物品；无乱设置的户外广告标牌；无乱挂的条幅;建筑物、构筑物上无刻画、涂写、喷涂标语及宣传品、广告;无擅自在公共场所散发、悬挂、张贴宣传品、广告；施工工地无不围挡、尘土飞扬、污水流溢、车轮带泥行驶;无乱堆乱放废弃物；无占用道路、绿地等公共场所从事车辆清洗、维修等业务；无乱倒垃圾渣土、泄漏遗撒(洒）违章行为；无非法营运的三轮车及机动车等违法违规现象。凡发现一起违规行为扣2分。四、考核方式执法质量考评工作领导小组负责全程组织和监督考核工作。按照“重点路段和重点部位管严、次要路段和区域管好、小街小巷管住”的要求,根据一类、二类、三类街道各自标准实行考核。考核评分实行100分制,按照扣分标准,据实扣减分值。每日在综合执法大队每个中队的辖区抽取一类街道2条,二类街道2条,三类街道1条进行考核，每周进行汇总并公布,并根据月末各人的平均成绩兑现奖惩。五、奖惩措施执法质量考评工作领导小组每次考核完毕后公布人员考核成绩。最终成绩为三次成绩的平均值。考核结果上报主要领导、分管领导和县城乡环境综合治理办公室。执法质量考评工作领导小组依据最终成绩实施奖惩。奖金将根据各人得人情况发放,每分10元.考核得分６０分以下的为不合格，考核不合格的中队，中队长做出正式书面检讨;考核不合格的个人不发放当月考核奖金.中铁二十一局集团拉日铁路指挥部三分部隧道进度考核管理办法第一章总则第一条为规范工程项目管理行为，加强项目进度控制,早日完成局指挥部下达的施工任务，激发参建员工和劳务队的积极性，结合局指挥部要求,特制定本办法。第二章组织领导第二条为加强隧道工程进度考核工作，成立工程项目进度考核领导小组。组长：高寿元副组长:芦荣组员：史玲天、张鹏飞第三条隧道进度考核领导小组每月对各隧道口下达施工计划任务，并根据月施工任务完成情况进行考核。第三章考核内容第四条考核内容为托布村一号隧道进口、托布村一号隧道出口、托布村二号隧道、卓玛隧道。第五条对于各考核点根据完成计划任务各分项工程的比例，计算出各考核点的整体完成计划比例情况进行奖罚。第四章考核结果与奖惩第六条各隧道口根据项目部每月25日下达的次月施工计划任务进行施工，在次月26日根据各隧道的口完成比例进行考核。具体如下：每个考核点完成施工计划任务100％,给予劳务队奖励25000元；在超过100％的基础上每超出1%，给予劳务队多奖励1000元;每个考核点完成施工计划任务85%以上～100%之间，给予劳务队奖励15000元；每个考核点完成施工计划任务75%以上～85%之间,对劳务队不奖不罚；每个考核点完成施工计划任务75%以下，给予劳务队处罚15000元.第七条根据以上考核点完成情况,对主管隧道的工程部长、安质部长、各隧道口领工员、技术主管、带班由考核领导小组直接进行考核，完成项目部下达考核计划任务100％以上，给予工程部长、安质部长奖励2000元/月，各隧道口领工员、技术主管、带班奖励1500元/月；对于完成任务在85%以上~100％之间的，给予工程部长、安质部长奖励1500元/月，各隧道口领工员、技术主管、带班奖励1000元/月；考核奖金由项目部财务部直接发放，费用由项目部承担.对于当月完成施工考核任务的75％以下，对主管隧道的工程部长、安质部长、各隧道口领工员、技术主管、带班进行处罚，给予工程部长、安质部长罚款1500元/月,各隧道口领工员、技术主管、带班罚款1000元/月，罚款由个人以现金的方式直接交至项目部财务部，逾期不交，将从个人当月工资或劳务队计价中扣除。第五章附则第八条本办法适用于项目部所属各责任部门和隧道劳务队，本办法由项目部负责解释，并由2021年6月1日起实行。中铁二十一局集团拉日铁路指挥部第三项目部二0一二年五月三十一日城管大队执法人员考核管理标准及考核办法为了建立权责明确行为规范、监督有效、保障有力的市容长效管理机制全力铸造一支“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的准军事化城管队伍树立文明执法、规范执法、严格执法、公正执法的良好队伍形象优化和提升城市人居环境切实提高城市管理水平。对城区管理区域实行重点部位、主要道路定点值守非主要道路及一般区域定时巡查的管理模式通过日检查、周汇总、月奖惩等方法督促执法队员提高责任心实现对具体管理事项从安排部署→落实执行→监督检查→考核评比的有序循环.一、管理标准按照严管街、标准街、一般街三级路段分别制定管理标准一严管街大定路、河雍大街1．执法人员按规定着装礼貌纠章。2。自觉遵守考勤规定按时上下班严禁脱岗、串岗、无故扎堆。3.执勤时手机、对讲机保持畅通不得无故关机。4.道路两侧所有商场、门店等经营业户全部进店经营保持店前整洁有序严禁乱搭乱建乱摆乱放摆放各种灯箱招牌严禁在门窗、行道树及市政公共设施上悬挂各类条幅、横幅。5。全路段严禁各类店外占道生产、加工.道路全程及人行道严禁占道违章经营。6。全路段禁止各类流动商贩的经营活动流动摊点发现一起治理一起。7。自行车、摩托车停放至划定位置机动车不得乱停乱放。8。路段内各类占道商业促销活动必须经过城管局批准。9。路段内不准有早餐、夜市占道经营.10。重要路口管理①大定路钟鼓楼口摊位向东退到墙齐。②大定路育新街口周围不准有摊贩占道。③河雍大街与会昌路交叉口周围不准有摊贩占道。二标准街韩愈大街、黄河大道、会昌路韩愈大街以北、合欢路韩愈大街以北、河阳大街大定路以东、清风大街、梧桐路1。执法人员按规定着装礼貌纠章。2.自觉遵守考勤规定按时上下班严禁脱岗、串岗、无故扎堆。3．执勤时手机、对讲机保持畅通不得无故关机。4．道路两侧所有门店等经营业户不得乱搭乱建乱堆乱放应保持门前整洁严禁占道摆放各类灯箱招牌门窗前及公共设施上严禁乱悬乱挂。５。道路全程不得有违章占道经营。６．全路段禁止各类流动商贩的经营活动流动摊点发现一起治理一起。7.早餐点上午8：30以前必须撤摊夜市摊点按规定时间出摊在指定位置经营.８。路段内各类商业宣传活动必须经过城管局批准.９．重要路口管理①韩愈大街农坛路口摊贩向北退至墙齐。②韩愈大街汇丰路口摊贩向南退至墙齐。③韩愈大街烟草局口摊贩向南退至墙齐。④黄河大道农坛路口北口不准有摊贩占道南口摊贩向南后退20米经营。⑤黄河大道梧桐菜市场口周围不准有摊贩占道。⑥河阳大街公安局口、公安局以东不准有摊贩、广告牌占道.三一般街合欢路南段韩愈大街以南、会昌路南段韩愈大街以南、河阳大街西段美食街以西、农坛路中段韩愈大街至清风大街１．道路两侧不得随意乱搭棚架道路交叉口附近摊位一律退至路口20米以外从事经营活动。2。所有摊点摊点群应规范管理划定经营范围和位置不得妨碍交通秩序。3.执勤时手机、对讲机保持畅通不得无故关机。４.不准占用机动车道进行生产、加工应在道牙以上作业。5.流动商贩需在规定地点区域经营不得堵塞妨碍交通。６.路段内各类商业宣传活动必须经过城管局批准.7．路段内所有门店不得悬挂条幅、横幅。二、考核内容1.定岗路段执法人员是否在岗执勤时通讯工具是否畅通。2。定岗路段执法人员是否按规定着装。3．定岗路段内流动摊贩是否得到及时治理。4。定岗路段内是否有超门头经营.５。定岗路段内是否有市场外溢。6.定岗路段内是否有占道广告牌、信息牌、灯箱等。７．定岗路段内是否有乱挂条幅、横幅。8．定岗路段内是否有当日未被发现的占道促销宣传活动。9．定岗路段内是否有未及时发现查处的擅自散发、张贴广告宣传品行为。10．定岗路段内是否有乱停乱放的车辆。三、考核方式对执法人员的出勤考核以城管大队考核为主法制办考核为辅法制办一周至少考核3次.对执法人员的上岗考核、工作质量考核以法制办考核为主城管大队考核为辅法制办考核一周至少5次。对执法人员的综合考核由局领导不定期随时随地进行检查。法制办要对各队的考核情况在每周局务例会上予以通报要对各队每月的评比情况在下月初公布。考核结果将做为队员年终考核、晋级、提拔的重要依据.四、奖惩办法一奖惩细则加分１。当月考核为全勤的加２分。2。当月内能按规定着装的加1分。3。执勤人员在执勤路段内工作积极主动表现突出得到主管局长表扬一次加1分得到局长表扬一次加2分在市里组织的重大活动中得到市领导肯定的执勤人员一次加3分。4．对城管局建设和发展提出合理化建议得到局领导采纳的一次加2分。5。对城管局建设和发展做出重大贡献的一次加10分。减分１．发现执勤人员迟到一次扣1分脱岗一次扣1分无故扎堆一次扣1分旷工一天为不合格一月内三天没穿制服扣15分五天以上没穿制服均为不合格.2．值勤时间手机、对讲机没开发现一次扣１分。3.路段内有店外经营、占道经营发现一处各扣1分有占道广告牌、信息牌、灯箱等发现一处扣1分。4。市场周围有不按规定设置的摊贩发现一处扣１分.５。路段内有乱挂条幅、横幅发现一处扣0.5分。6.路段内有未经批准的占道促销活动发现一处扣１分。7．路段内有擅自散发小广告发现一次扣0．5分。8.路段内发现有乱停乱放的车辆发现一处扣1分.9。路段内早餐夜市未按规定设置发现一处扣１分.1０。凡在执勤中有违规违纪情况被主管局长发现批评一次扣2分被局长发现批评一次扣5分被市领导发现批评一次扣１０分。11。其它违规违纪行为根据情况而定.二考核成绩按优秀、合格、不合格划分为三个等次90分含以上为优秀６6—89分为合格65分含以下为不合格。三对定岗执勤人员的考核以每周考核为基础每月评比一次每月考核得分为优秀的除全额发放当月路补外奖励50元每月考核得分为合格的全额发放当月路补每月考核得分为不合格的扣发当月路补。一年内３次考核不合格取消年终评先资格并予以待岗处理待岗期间停发工资。对三个大队和滨河中队的考核也采取每月考核一次每次评出优秀单位一个每个大队的考核得分为该队所有考核对象的总分人均得分最高的为优秀一次奖励优秀单位２００元全年前五名直接作为全局先进个人予以表彰并作为外出学习、参观考察、提拔的主要依据.城管监察大队岗位责任量化考核管理办法试行为了建立适应管理工作的激励机制促使各中队人员履行各自职责努力提高工作效率自觉遵守大队各项规章制度特制定本办法。一、岗位责任量化考核内容全面考核政治思想、队容风纪、作风纪律各项规章制度的执行岗位职责的履行等方面。二、岗位责任量化考核形式以百分制为准每月进行考核对政治思想表现差不遵守队容风纪、作风纪律违反规章制度未履行岗位职责的行为进行扣分以每月、年终各得分多少作为标准。衡量岗位责任考核内容落实、执行、履行情况。三、岗位责任量化考核对象及范围大队所有岗位的责任人、各中队及所辖责任区街道检查主要是对日常执法管理情况及效果、作风纪律进行检查考核以日常管理情况及效果与市容市貌关系密切、可直观判断的内容为主。四、岗位责任量化考核办法百分制考核以月计分。月中每次检查得分相加后除以检查次数为当月考核得分年终得分为每月得分相加后除以十二个月所得平均分。以得分多少作为奖惩依据.每月进行一次月考核结果点评。五、岗位责任量化考核具体内容和扣分标准。一监察中队发现下列内容扣中队０.5分/起1、责任区道路两侧堆放物料乱搭乱建未进行查处的2、责任区内电杆、临街建筑物墙面有乱帖广告的3、乱喷、乱涂沿街散发宣传品的4、户外广告牌匾、条幅未进行规范管理或审批的5、责任区内有店外经营、流动摊点未整治的6、责任区内有占道修理加工的７、责任区内临时用地未规范管理或审批的８、市政设施丢失、损坏未立案的９、园林绿地占用破坏未立案的1０、门前三包监督管理未落实好的１１、罚款没有按规定及时上交的12、行政执法文书填写不准确或不填写的13、行政执法案件结案后未及时归档的14、汛期发生汛情5分钟内未到位的1５、工作执勤时间脱岗的脱岗一次扣３分查岗30分钟内未在责任区视为脱岗.二收费中队发现下列内容扣０。５分/起1、改建、扩建私自开门脸等从施工之日起两天内未进行查处的２、违法建设从施工之日起两天之内未进行立案调查或汇报的3、广告宣传活动未进行管理和审批的4、临街施工围栏未管理和审批的５、管理费未按规定及时上交的６、私自办理审批、承诺改扩建等事项的发现一次扣3分三办公室发现下列内容扣0.5分/起1、罚款、暂扣物品未登记或登记不清的�．2、保管物品不妥造成损失的3、会议、工作记录未记录应总结、上报而未及时处理的4、工作安排、通知未作传达、处理的5、文件、公函、文书未及时处理、归档、造成损失的6、液化气安全检查不到位造成事故的扣3分四政治思想、作风纪律发现一项扣0。５分公共部分1、无故不参加局、大队组织的政治、业务学习2、工作不服从安排造成不良影响的３、工作责任心不强造成工作损失的4、未按规定着装执勤中不戴帽、扎领带的未缀钉帽徽、领花、肩章、臂章、胸号的制服、便装混穿的执勤不按统一着装的5、男队员蓄长发、留长胡须的女队长烫发、化浓妆、戴手饰项链的执勤中歪戴帽、斜扣衣、叼烟卷、卷袖腿的执勤中相互搭肩、嘻哈打闹的执勤在车里睡觉、看报的6、语言不文明打骂违章者的执勤中逛商店办私事的７、向管理对象吃拿卡要接受宴请的8、私分、截留暂扣物品的9、迟到早退的上班串岗、玩牌的不按规定请销假的１0、无故旷工的相互吵架闹事的发现一起扣３分五中队长考核内容发现一项扣０.5分1、不能起到良好带头表率作用的2、管理不力中队作风散漫的3、中队暂扣物品、罚没款管理混乱或造成损失的4、队员违反规章制度不及时制止或汇报的5、越权批假6、越权审批或承诺临时用地等违规事项的７、发现违章不记录、不处理的8、包庇他人、弄虚作假的9、带头违反大队制度、纪律的10、带头吃拿卡要、接受宴请的六、岗位责任量化考核奖惩方法１、中队月考核得分９0分以上的中队队员享受当月全额工资、补助、加班、岗位津贴90分以下的每少一分扣中队长当月工资总额十元队员五元2、中队月考核90分以上的作为年底评先选优的主要内容连续两月考核８０分以下的提出通报批评3、年终得分90分以上的享受全额年终责任奖８０90、享受年终责任奖的８08０分以下的享受年终责任奖的６04、一年内检查考核连续两次不及格或者排在末位的中队年终不能评为先进.七、岗位责任量化考核实施1、大队检查各中队及责任人的落实情况每月10日定时检查一次每月2５日前抽查一次。２、大队成立检查考核小组由队长带队检查检查考核人员从被考核中队以外的中队抽调人员为二到四名根据情况可邀请局领导或社会监督员参加.3、检查考核实行百分制计分评分参照标准在检查考核前由大队组织制定.参加检查考核的人员参照检查考核标准独立判定成绩最后进行汇总取平均值为检查考核成绩.4、检查考核结果在队务会上公布存档作为年终评先选优的重要依据.5、每月底前将考核情况向办公室汇总并向财务考核结果6、大队发放工资前二天公示当月考核结果________________＿_____＿_____＿_＿＿_＿__＿_____＿______＿__＿__________＿＿＿___＿_____＿________＿_＿_＿_____＿___＿__＿＿_＿__＿______＿__＿___＿＿___＿____＿____＿__＿_＿________＿____＿＿_＿________＿______＿___________＿__＿＿_＿＿________＿____＿_＿______＿________＿_＿________＿＿___＿＿＿_＿＿＿_＿____＿_____＿＿_＿___＿__＿＿________＿___＿______________＿___＿______＿____＿___＿_＿______＿＿_＿＿__＿＿＿______＿_＿＿＿＿＿_______＿___＿____________________＿_______________＿___＿_____＿____＿__＿__＿_____＿_＿__________________＿_______＿__＿_________＿______＿____＿＿____＿___＿＿＿____＿_＿________＿_____＿_＿＿___________＿_________________＿__＿＿__＿＿___＿__＿__＿____＿_＿_____＿_＿_________＿_＿_＿__＿＿＿____＿___＿_＿_＿____＿＿__＿___________＿_＿____＿__＿_______________＿____＿__________＿_________________＿__＿_______＿____＿_＿_____遵义市第四人民医院病历质量考核办法（试行）为了切实贯彻《医疗机构病历管理规定》，提高病历书写质量,防范医疗纠纷，结合我院电子病历的全面推行及住院电子病历质控实施方法的要求，特制定本考核办法。一、考核范围：门诊病历、住院病历的终末质量考核及环节质量考核。二、考核办法：2.1考核机构与组织全院住院病历的终末质量考核工作由医务部负责，相关分数计入科室月医疗质量考核分数.科室住院病历的环节质量评价工作由科室医疗质量控制小组及医务部负责，医务部每月考核科室质控工作开展情况。每份病历归档前由科室质控小组进行自评，相关结果填入《住院病历书写质量评价表》，随病历一并归档.2。2终末质量评价：2.2.1住院病历质量按百分制进行评价.2。2。2首先用单项否决法进行筛选：如存在一项判定为“乙级”的单项缺陷，该病历为乙级病案，不再进行病历质量评价。存在三项判定为“乙级”的单项缺陷，为丙级病案。2.2。3对筛选合格住院病历按照评分标准进行质量评分。2。2.4对每一书写项目内的单项扣分采取累加的计分法，最高不超过本项目的标准分值。如:病案首页项目,标准分值5分，该项目内扣分累计最高可达5分。2.2.5总分100分，等级划分：≥90分为甲级病案;≥70分≤89分为乙级病案；〈70分为丙级病案2。3环节质量评价：用于住院病历的环节质量评价时，除去“病案首页”（5分）和“出院记录”(5分）两项，评价后换算成100分再评病历等级，等级标准同终末病历。2。4存在以下缺陷之一的病历质量为乙级病案：1、涂改、伪造病历内容或拷贝导致的严重错误2、入院记录未在24小时内完成或非执业医师书写3、缺首程或未在入院8小时内完成4、无上级医师首次查房记录或未在48小时内完成5、针灸治疗记录非操作者签名或无介入治疗记录6、缺病重（病危)患者护理记录7、病情较重或手术难度较大无术前讨论或手术者未参加讨论8、无手术记录或未在术后24小时内完成或无手术者签字9、无麻醉记录10、缺出院(死亡）记录或死亡病例讨论记录或未在规定时间内完成。11、缺患方签名的知情同意书12、首页主要信息未填写13、缺手术安全核查记录14、缺手术清点记录2。5存在以下重大缺陷的病历质量属丙级病案：1、缺病程记录、辅助检查任一整项造成病历不完整。2、存在三项判定为“乙级"的单项缺陷三、住院病历管理要求3。1住院处病人办理入院手续时，住院处工作人员要按照《贵州省病历书写基本规范》规定完整准确填写患者基本信息：姓名、性别、出生日期、年龄、婚姻状况、出生地、身份证号码(必填)、联系、入院日期、入院科别。3.2医师主要职责在规定时限内客观、真实、准确、及时、完整、规范的完成病历。四、奖惩办法4。1、住院病历:按《贵州省病历书写基本规范》要求书写,完善各项填写内容,住院病历在病人出院前必须经各科室质控小组人员质控、整理,在病人出院后7天内准时归档(周六、日不顺延），住院死亡病历在病人死亡后7天内归档（应完成死亡病例讨论并填写有关死亡资料)。若住院病历不按上述要求书写,病案质量存在下列问题，对其责任人或科室实施如下处理：(一）住院病历在病人出院后7天内未归档，住院死亡病历在病人死亡后7天内未归档，造成不良后果的或1月以上仍未上交的病历每份给予责任医师罚款50元,每月结算1次。借阅病历的管理考核按以上办法管理。（二)凡遗失住院病历或急诊留观病历、故意撕毁或隐藏病历者，给予责任人每份罚款500元，除责令其科室和责任人重写、整理及恢复该病历外,因此而造成医院的经济损失，由责任人负责。（三）对于一个考核周期内连续2次出现病历复制重大错误(比如“左右"、“男女”、“病历中的病人病情变化”等）,给予医生100元罚款,科室主任扣50元.(四）住院病历的病案首页一旦经科主任签字并交到病案室,该病历则被认定为通过科室质控（必须有科室质控员签名）。（五）已通过科室质控的住院病历被院级病案质控小组检查确定为丙级病案：(1）每份给予直接责任人500元罚款处理，其责任人必须48小时内重写该病历,以达到甲级病案为准；(2）对出现丙级病案科室的质控负责人员（科主任、护士长、质控小组