2022年4月成人自考企业经营战略真题

2022年4月成人自考企业经营战略真题留意事项:本试卷分为两局部,第一局部为选择题,其次局部为非选择题。应考者必需按试题挨次在答题卡（纸）指定位置上作答,答在试卷上无效。涂写局部、画图局部必需使用2B铅笔书写局部必需使用黑色字迹签字笔。第一局部选择题一、单项选择题:本大题共10小题,每题1分,共10分在每题列出的备选项中只有一项为哪一项最符合题目要求的,请将其选出。企业实施差异化战略面临种种风险,以下风险中不属于差异化战略的风险的是易于被竞争者仿照的风险多变的市场造成的风险髙额专属本钱造成的风险丢失市场份额的风险某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业实行的国际化经营战略属于商品出口战略加工出口战略合资经营出口战略境外投资战略日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司实行的品牌名称策略是个别品牌策略家族品牌策略组合品牌策略独立家族品牌策略依据产品要素的分类,以下属于无形要素的是产品数量产品品质产品的包装产品的安装在以下技术创新战略中,具有“高投入和高风险性”特点的是合作创新战略自主创新战略引进消化汲取再创新战略仿照型技术创新战略关于企业实行横向一体化战略的好处,以下说法错误的选项是能够吞并和削减竞争对手能够形成更大的竞争力气去与其他竞争对手抗衡能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及治理等方面的阅历有利于节省与上、下游企业在市场上进展购置或销售的交易本钱7•美国IBM公司有个“俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来鼓励员工完成任务,IBM此时实行的鼓励方式是荣誉鼓励物质利益鼓励任务鼓励典范鼓励以下融资方式中属于内源型融资的是银行贷款股票折旧预备基金企业债券依据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境状况属于制度与行为层文化物质层文化精神层文化理念层文化依据战略经营领域(SBA)的划分原则，“问题SBA”具有的特点是环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小二、多项选择题:本大题共5小题，每题2分，共10分在每题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多项选择或少选均无分企业实行收缩型战略面临的风险有简单引发消极经营影响员工的乐观性抑制企业的进展快速进展破坏资源平衡过快的进展导致应变力量下降市场细分的作用有有利于企业分析和开掘新的市场时机有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略有利于企业降低市场价格有利于企业降低生产本钱有利于企业进展竞争优势企业宏观环境分析包括的主要因素有政治因素经济因素生态资源因素社会文化因素技术因素企业在不同寿命周期阶段应实行不同的产品战略,投入期相宜实行的产品战略有收缩战略“以新”战略“新品完善”战略优质低价战略新品形象战略企业经营战略掌握应遵循的根本原则有猜测将来原则放松掌握原则重点掌握原则经济合理原则奖惩结合原则其次局部非选择题三、名词解释题:本大题共5小题,每题3分,共15分。麦肯锡矩阵分析法17.集中化战略18.反回头战略19.市场定位20.资产重组四、推断改错题:本大题共5小题,每题4分共20分。推断以下各题的正误，在“答题卡”的试题序号后，正确的划上“V”；错误的划上“”，并改正错误。在市场营销新谋略中，突出强调环保理念和可持续进展的营销谋略是文化营销。产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次构造。外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建广房，增加设备。在企业经营战略掌握的层次体系中，由企业基层为主体所组成的掌握系统属于业务掌握层。五、简答题:本大题共5小题，每题5分，共25分。简述企业经营战略产生与进展的背景条件简述企业稳定型战略的特点。简述总本钱战略的实现途径。简述企业国际化经营的主要特点