2022年智能接地箱企业组织架构及部门职责

智能接地箱企业组织架构及部门职责2022年1月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 综合办（行政、人力资源和后勤） 42、 财务部 43、 品质部 44、 采购 55、 仓库 56、 营销中心 57、 研发中心 58、 生产部 59、 工程部 610、 运维部 611、 技术部 6附件：主要运营流程 7

智能接地箱企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责综合办（行政、人力资源和后勤）负责各职能部门之间的关系协调；建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理；负责公司资料、信息等管理，以及宣传报道工作，沟通内外联系以及上下联系；公司会议组织、记录归档；公司证章、证照管理；员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理；员工各类档案的整理、归档、保管、借阅等；员工考勤、出勤统计、报表、分析等；员工暂住证，就业证等事项办理；后勤食堂的管理；安保、保洁的管理；保健管理；福利管理；文件控制；外部公共关系维护和改善定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。厂区租户的日常管理（水、电、房租）费用收集。财务部筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益；做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性；监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查；按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。品质部原材料入库时检测，检测合格后方可入库；对各主要工序的半成品进行抽检，确保产品质量稳定；对毛坯件进行磁性能检测；对机加工后产品进行尺寸、性能等方面的检测，检测合格后方可出库。采购负责公司各类原材料、辅料的采购；负责各类生产设备、建立公司供应商名录，对供应商进行询价，供应商关系维护等。仓库负责公司物品、物料的出、入库的管理，合理仓库物料的放置区域规划、定置、执行；依据生产及业务情况调整、控制库存数量，及时处理物料收、发单据，定期、不定期盘点，做到ERP账、物、卡相符确保电脑库存报表及时性、准确性。营销中心在公司领导下开展工作，根据公司发展的周期状况，结合市场经济动态，制定切实可行的发展战略和全年任务目标；根据制定的发展规划，全面落实开展工作，保证目标完成；负责建立客户档案、定期电话回访咨询，必要时进行走访，建立终端客户拜访台账、保持良好的客户关系；负责收集市场信息、整理客户资料，为业务顺利开展奠定基础；维护公司利益，对客户负责。研发中心根据公司发展战略及业务需要合理进行产品规划、完成产品开发和测试工作，对产品开发的进度和质量负责，为运营、营销等中心提供产品和产品开发支撑。生产部根据公司年度经营目标及销售部年销售目标制定生产部年度生产任务目标，将目标分解，制定相应完成产量任务目标；进行销售下单的审核，根据销售部的销售订单情况，制定相应的生产计划，对生产车间进行合理排班；根据生产计划制定材料BOM清单，并提交采购部进行采购。严格按技术图纸与产品质量要求，生产出符合客户需求的产品；安排新产品试制工作，提升公司品牌形象；对新设备、新工艺、新材料进行应用；加强设备保养、维护与改造工作，降低生产运营费用，控制日常损耗开支；加强物料耗用控制，改善生产现场布局，提升劳动生产率，降低生产成本；工程部工程部围绕项目的开发开展工作，承担公司对项目的工程施工管理、材料采购验收、成本管理等职责；对工程现场的质量、工期、安全文明施工等进行控制并参与项目的前期工作，负责项目施工阶段的质量、进度、安全文明施工及成本控制的管理。及协助供应、营销部门的项目材料与结算管理工作。运维部负责项目的产品安装（接地箱、在线监测、机房测控、开闭所、监控设备等）负责环流设备的运维；内外网的消缺、保证产品正常上线内网100%、外网99%；负责例行维护与有偿维护；监管跟踪联系单、维保协议的签定。技术部负责技术规范文件、技术标准文件、作业指导书的编制、审核、监督实施和修正。负责研发和生产技术的对接协调工作。负责质量检验标准流程的编制、审核并监督实施。负责对原材料及委外加工半成品、成品及生产制造产品质量的检查监督工作。负责对工程项目施工质量的检查和验收工作。负责公司ISO9001质量管理体系的贯标管理和内审工作。负责公司安全生产管理规章制度的制订、实施、检查和考核工作。负责对生产车间和作业现场的安全稽查工作。负责指导协调各部门安全生产管理工作。负责公司测试中心的筹建工作。协助采购部门的技术支持工作。附件：主要运营流程1、订单管理流程公司按客户订单组织生产，建立了以销定产的生产模式。2、产品的生产流程公司根据订单安排生产，各类规格型号的产品根据相应的BOM清单进行生产、组装。公司主要负责产品的研发设计、核心元器件的安装、系统组装、产品测试等，机箱外壳、电缆线、锂电池、太阳能板等材料直接采购。3、销售流程公司的客户以国家电网等电力单位为主，项目部分通过招投标形式获取，在营销管理上，公司建立了相对完善的业