公司文化建设方案

**软件文化建设初步建议YUANHENGSTYLEBESTSOLUTIONS目录企划定义企划目的表现形式一、企业文化定义员工分析文化分析制度分析二、**现有分析文化宣传主题活动员工沟通公益号召三、建议整改样式1of6**软件文化建设初步建议YUANHENGSTYLE一、企业文化定义Definition

企业文化---定义1of6企业文化---作用1of6形成统一的价值观凝聚人心提高组织战斗力

提高管理效率降低企业内部交易成本企业文化---表现形式1of6企业文化---建设原则1of6一个企业的优秀与否，不仅要看昌盛期，更要看困难期；不仅要看发展期，还要看它的创业期。如果企业在遇到困难，受挫折时，全体员工还能保持同一的思想，同舟共济，知难而进，百折不挠，这个企业的优秀文化就真正形成了。学雷锋、政治学习把讲奉献、学雷锋时刻挂在口上，并不考虑实际工作的效果。企业文化政治化徒有形式而无内容用不能引起员工共鸣的“团结，求实”等口号，无企业特色，空泛化，形式化企业文化口号化表象化，僵化，固定化认为企业文化就是统一的摆设，装饰，着装等，认为企业形象一旦确立就要一成不变企业文化表象化无目标的文体活动单纯地把企业文化看成打球，跳舞，唱歌等娱乐活动，并成为硬性指标过分追求企业文化文体化1of6企业文化---认知误区思考：**的企业文化有没有落入以上误区中？**软件文化建设初步建议YUANHENGSTYLE二、**现有分析

Analysis

**现有的企业文化传播途径：横幅标语宣传栏官网，官微布谷鸟发布户外活动各类会议、培训1of61of6现有分析---员工情况员工年龄层分析员工学历分析（具体数据要等周四人事部反馈）员工年轻化，团队年轻化，公司正在转型求存，许多岗位都是新设，配合度不够入职半年内新员工比较多，对公司发展规划、业务运营不太熟悉，企业文化认同感低员工培训工作力度不够和执行力度不强。八九零后思想较为浮躁，严谨高压文化不适感重可以肯定的是能被标出来，喊出来的口号肯定都是好口号，口号本身是没有问题的。问题在于口号是否合适，是否被由上到下贯彻。简单测试一下，试猜想我们有几个管理人员或员工记得这几句口号？1of6现有分析---文化现状1.文化建设多有大量的空白，墙面，办公区，展示区利用率低，2.标语通知等多以打印纸的形式呈现3.会客厅空旷简陋4.装饰风格不统一，VI识别系统弱化企业精神：专注创新高效服务经营理念：容人才容智慧容文化

容技术容革新容服务企业使命：开创独特的高科技软件企业员工入职培训员工入职介绍员工对公司文化参与定期员工心理调查/关怀部门文化交流1of6现有分析---制度缺陷这些制度都在一定程度上制约着员工、公司、客户等对“**”理念的印象，一同构成了公司的文化氛围人事制度行政制度？财务制度？销售管理制度？生产管理制度？思考：一是我们的企业文化缺少统帅，或者说我们有像前面的价值观的企业文化核心，但未能很好贯彻；二是缺乏深入的（就是让员工更容易接触到、接受的）宣传方式，开会是个不错的精神传达方式，但更多的是停留在管理层面了。**=？■**是一个品牌

服务企业税务多年的价值品牌■**是一颗科技新星

勇闯税务风险软件行业的新星，并成功获取多项专利■**是一个品牌1、一流公司忙育人，二流公司忙招人，三流公司忙换人。2、一流公司靠文化，二流公司靠流程，三流公司靠能人。3、一流公司做标准，二流公司做品牌，三流公司做服务，四流公司做价格。4、一流公司未雨绸缪；二流公司卧薪尝胆；三流公司做吃山空。■**是一个品牌■**是一个品牌**软件文化建设初步建议YUANHENGSTYLE三、建议整改样式

Suggestion

我们期望一个什么样的企业文化？快乐型？挑战型？学习型？严谨型？务实型？综合型！我们需要在快乐中创新，在挑战中上进，在学习中突破，在严谨中省察，在务实中成就。这就是**！1of6文化宣传目的：宣扬企业文化，渲染公司的人文关怀氛围主要形式：1、文化墙2、标语3.期刊3.新浪微博文化宣传—文化墙员工墙主题：“**有你”功能：公司重要事迹或业务进展的介绍内部新政策和制度介绍新员工介绍每月过生日员工名单服务满周年员工名单员工活动照片及心得等许愿墙.照片墙企业墙主题：“**起航”功能：公司介绍企业文化荣誉资质会议照片公司架构领袖风采班组墙主题：“缤纷天地”功能：小组成员生活照小组成员励志宣言小组之星小组计划小组荣誉领导寄语漫画工作文化宣传—文化墙分公司展示荣誉展示文化宣传—部门文化牌部门文化牌展现和激励一个部门的精神风貌和团队士气。文化宣传—照片心愿墙文化宣传—茶水间洗手间在茶水间/厕所张贴一些文化资料，具有很好的效果。厕所文化要具有一定的趣味性，让大家乐于接受，或者有一定的哲理性