“十个一”活动实施方案

工程部开展安康杯“十个一〞活动实施方案根据“安康杯〞竞赛活动实施方案，围绕集团公司全年平安生产工作安排，为加强员工平安教育，进一步完善各项平安生产规章制度，实施平安管理战略。强化平安教育活动，提高员工平安意识。结合我队实际，制定“安康杯〞竞赛“十个一〞活动实施方案.指导思想紧扣“关爱生命、平安开展〞主题，进一步树立平安为天的思想，强化员工平安教育，平安学习、平安培训，全面提升员工的平安意识、风险意识、竞争意识，共创平安生产良好局面。活动目标拓展“安康杯〞竞赛“十个一〞活开工程，培育员工对平安知识的自学、互学、运用能力，切实提高员工的平安意识和现场平安风险预控能力，全面提升平安生产管理水平。活动领导小组为保证“安康杯〞竞赛“十个一〞活动顺利进行，我工程部成立活动领导小组。领导小组组长：朱月成领导小组副组长：何继锋领导小组成员：冯之国雷树新张芝敬周生仁杨敦柱屈振英各队组班组长活动内容及“十个一〞活开工作方案。〔一〕、“读一本平安生产知识的书〞工作方案根据工程部员工状况和生产实际制定学习方案和读书方案。1、学习书目按照学习与生产相结合的原那么，根据不同阶段的生产任务，组织全队员工进行学习，学习主要书目有：阳谷县东润建工集团有限公司关于2023年度开展“安康杯〞竞赛活动文件本质平安管理体系实施方案危险源辨识各岗位工种平安生产责任制对以上书目将根据生产实际，作为班前会学习的平安教育与培训内容。2、学习方式和要求以班前会学习和员工自学的方式进行学习，统一给员工发放学习笔记本，员工必须认真做好笔记，队内将不定期进行抽查，对认真学习做笔记的员工给予奖励，否那么同等进行处分〔具体视分值情况给予一定奖罚〕。3、组织形式根据各班组的员工状况，成立早、中、夜三个读书小组各读书小组组长负责组织本班员工的学习，根据本队的总体安排，利用班前会有方案、有目的、有针对性的进行学习并催促检查学习，记录情况，对在学习中出现的问题及时上报并加以解决，通过学习，培养员工读书、学习、学习笔记总结的习惯和兴趣，通过读平安书籍，提高员工的专业技术水平。学习时间根据工程部员工培训方案安排，每月安排员工系统全面的有针对性的学习。同时，做好每天的平安教育学习笔记，每日一题的提问记录，每周一评记录。〔二〕、“提一条平安生产建议〞工作方案平安生产建议是一项对平安生产起到积极的推动作用的活动，每位员工在各自的岗位上，对每班工作的工序、生产环境最有发言权，对在工作中、生产管理中发现的优点及缺陷是深有体会的。为了广泛开展为平安生产提合理化建议，使每个员工牢固树立平安理念，积极参与平安生产经营，为平安生产献计献策，制定以下工作方案。平安生产建议内容：平安、生产、经营、班组建设、材料消耗经济技术创新等方面。根据我队的生产实际及各工种岗位，对员工提出的平安生产建议及时登记，经过论证，对可采纳，有使用价值的及时推广和应用。建立平安生产建议奖励机制，对提出的平安生产建议的员工给予奖励。通过活动，全面提高员工的主人翁意识和参与平安生产经营的能力。〔三〕、“查一起事故隐患或违章行为〞工作方案平安是工程部的头等大事，员工个人的不平安因素及不标准操作给平安生产带来的极大危害。为使员工按章操作，查隐患，堵漏洞，提高平安生产意识，结合本队生产实际制定工作方案。加强对员工平安教育及培训，牢固树立“平安第一、预防为主〞的平安理念，通过班前会、黑板报、大力宣传违章操作就是自杀，违章指挥就是杀人的意识。针对各班组的生产作业场所，通过班前会，危险源辨识，使员工在下井前做到危险预知。加强现场管理，落实责任，严格执行各工种、各岗位责任制，及手指口述操作法。认真对待员工查到的平安隐患，并及时落实整改，作好记录。〔四〕、“写一条平安生产体会〞工作方案为了提高广阔员工的平安生产意识，通过员工个人或身边发生的事故及亲身经历，深刻体会平安生产给企业开展增添活力，给个人收入、家庭幸福带来的欢乐，剖析事故原因，体会事故给企业带来的损失和危害，给自己带来的痛苦和家庭幸福造成的影响，结合工程部的实际，制定工作方案。以典型事例为主，强化教育、使员工从思想深处认识到平安生产的重要性，从而激发员工平安生产的积极性。结合集团公司近年来发生的事故，通过事故人的亲身经历和发生事故后，给企业、个人收入、家庭幸福带来的损失和痛苦，通过实实在在的事故案例，使员工受到教育。事故人针对自身的违章行为及产生后果写出体会，剖析事故原因，杜绝其他员工在工作中的违章行为。组织员工讨论，深刻反思，查找事故根源，寻求解决问题的思路和方法。通过活动，使全体员工从思想深处意识到平安生产的重要性，到达“要我平安〞向“我要平安〞的飞跃。〔五〕、“做一件预防工作的实事〞工作方案针对我队的生产实际，制定工作方案。强化现场管理，严格执行各岗位生产责任制。强化班前会教育，做到危险预知，平安确认，标准各工种岗位标准，上标准岗，干标准活，消除不平安隐患。认真学习煤矿三大规程，按章操作。对施工现场的环境全面细致的检查，查找事故隐患，寻找生产中存在的漏洞，发现问题及时解决与处理，做好交接班，把不平安因素消灭在萌芽状态中。(六)、“看一场平安生产录像或电影〞工作方案根据公司工会、组宣科的安排和阶段性生产实际，及时安排全队员工观看平安生产录像或电影，制定工作方案。组织员工观看手指口述操作法录像，并结合各工种岗位，标准收支口述操作法标准，做到平安确认。利用班前会组织员工观看矿下发的事故案例光盘，并结合生产实际进行讨论。结合典型事故案例进行分析，吸取事故教训，从中学会防止事故，消除事故的方法，进一步提高员工的平安意识和危险源辨识能力，从而到达及时发现、及时处理、及时预防，确保平安生产。“接受一次平安生产知识培训〞工作方案结合矿培训工作的具体安排及我队阶段性的生产任务，对员工进行平安生产知识培训，工作方案如下：利用班前会对各项平安生产法律法规进行学系统地组织教育培训。有技术员进行讲解，做好每天的平安教育培训记录，每日一题、每周一评，提问考核有专项纪录，按照矿培训科的安排组织好员工的每月一考。针对本队阶段性生产任务，有针对性的组织员工学习有关平安方面的知识，做到教育培训与生产实际相结合，通过平安生产知识培训是员工在学习中受到教育，在工作中不断提高平安生产技能。(八)、“忆一次平安事故教训〞工作方案结合集团近年来发生的事故，通过事故的教训，为了提高员工的平安生产意识和防范能力，制定工作方案。(九)、“当一天平安检查员〞工作方案平安是工程部生产的头等大事，根据各班的生产实际及施工地点情况，员工的不平安操作行为，大力推行手指口述操作法，到达本质平安，提高员工平安生产意识，制定工作方案。加强教育和学习，使每个员工从思想深处提高平安生产意识，营造人人保平安的良好气氛。平安检查是消灭隐患制止违章作业，违章指挥、违反劳动纪律的必然途径，队将不定期组织班组员工进行自查、自纠，充当平安检查员，对查出的问题及时整改，对于查出问题未及时整改的人员或班组在当天的得分上给予一定的处分。通过开展员工当一天平安检查员活动，从思想上提高认识，理解平安检查员工作的艰辛与责任的重大，在今后的工作中，更加尊重支持平安检查员的工作，接受他们的监督，确保平安生产。当天的平安员所提出的合理化建议，一经采纳，各队上将视建议对生产所做奉献的大小给以一定的得分奖励。(十)、“开展一次平安生产签名活动〞工作方案平安签名活动是提高全员平安生产意识，增强企业凝聚力，加强员工团结，宣传企业文化的重要形式。对于加强企业平安管理，教育员工关心企业开展，提高员工主人翁意识，起到重要作用，制定工作方案。组织员工在平安生产条幅上签名。组织员工在全国平安年生产月“关爱生命、平安开展〞上签名。组织群众平安监督检查员在“群众平安监督检查员誓词〞上签名。通过以上各项签名活动，提高平安生产意识，做出自己承诺，确保平安生产。