现场施工标准化示范项目评价标准

现场施工标准化示范项目评价标准附件四：现场施工标准化示范项目评价标准（试行）一、基本要求：1、工程未存在严重质量缺陷或重大质量事故；2、工程未发生较大及以上生产安全责任事故以及其他在社会上造成严重影响事件；3、工程施工期间未发生重大环境污染和生态破坏等在社会上造成严重影响事件。二、必要条件评价为公司、集团、省部级现场标准化示范项目必要条件：1、获得省级以上“标准化示范工地”荣誉称号；2、组织召开市级以上现场观摩会在所在区域产生较好的影响力。三、具体评分规则1、现场施工标准化活动的评价标准组成部分及所占权重分别为：三厂四区评价标准30%、四新五小评价标准20%、环保水保评价标准10%、班组作业标准化评价标准20%、信息化建设评价标准10%、文化建设评价标准10%共计6个评价标准。2、6个评价标准各自对应一个检查评分表满分均为100分。3、各标准分项指标分数的具体分配详见各标准检查表。第1页共14页

4、项目综合评价得分为6个评价标准总得分按权重分配后的得分之和总分为100分。项目综合评价得分其中Bi为单项评价综合得分Bi=L×M其中L为单项评价总分M单项评价标准所占权重。5、鉴于各项目工程关于三厂四区的现场实际情况不同“三厂四区评价标准检查表”分数按以下原则分配：（1）、其中“三厂及便道工程”一级指标占60分其他关于“四区”（即隧道、桥梁、路基路面、防护工程）的4个一级指标总分为40分；（2）、有关“四区”的一级指标分数（40分）按项目实际情况合理调配例如：某项目仅含有桥梁、路基路面工程2个一级指标按总分40分、各占50%权重分配即桥梁、路基路面各占20分；某项目含有桥梁、隧道、路基路面、防护工程4个一级指标则按总分40分、各占25%权重分配即各占10分。（3）、如项目存在未施工的情况视为不包含该项按上一条原则分配分数。（4）、检查表中隧道、桥梁、路基路面、防护工程四个一级指标均定为40分非实际分数仅具备分项指标分数权重分配的参考意义具体分数按项目实际情况确定。四、评选结果确定原则1、得分大于（或等于）90分以上集团及以上品牌示范项目；2、得分大于（或等于）85以第2页共14页

上确定为公司现场标准化示范项目；3、得分大于（或等于）70分小于85分以上可作为单位/总部标准化示范项目。二、评价标准三厂四区评价标准（权重占30%）一级指标二级指标评价重点内容（分项指标）评价依据审查方式1.三厂及便道工程（60分）1.施工便道、便桥1.施工便道应先设计后实施遵循“安全、适用、高效和经济”的原则；尽量减少占用耕地避免与既有道路平面交叉；视情况合理设置标识标牌、洗车设备、排水系统等。（15分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》内业资料、现场考察2.水泥、水稳、沥青拌合厂2.场地统筹规划总体布局、选址合理节约用地满足施工生产的要求；场站建设按照设计图纸、规范要求实施做好临时防排水设施危险部位设置警示标识及安全防护设施。（15分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》设计文件、现场考察3.钢筋加工厂3.选线选址科学合理；厂区封闭式管理科学合理划区功能明确标识清晰产品加工流程顺畅；加工棚内外合理设置排水措施。（15分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》设计文件、现场考察4.预制厂4.预制梁厂规划设计以方便、合理、安全、经济及满足工期为原则科学合理划分作业区保证各作业区相互独立互不影响；预制区、存梁区台座、轨道基础、运梁通道、大型模板等应进行设计、验算。（15第3页共14页

分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》内业资料、现场考察2.隧道工程（40分）1.洞口工程5.隧道洞口应合理划分、布置功能区并充分利用消防设施区、宣传带、栅栏等进行隔离做到区划明晰功能齐备。（8分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》内业资料、现场考察2.洞身开挖及初支工程6.洞身开挖作业必须按经审批的方案组织实施开挖前先进行超前地质预报；开挖推行光面爆破技术；隧道洞渣应弃置在经审批的弃渣场严禁随意丢弃。（4分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》现场考察、内业资料7.初期支护：拱架拱脚必须放在牢固的基础上脚底超挖部分应采用混凝土填充；拱架应垂直于隧道中线竖向不倾斜平面不错位不扭曲。（4分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》现场考察3.仰拱工程8.仰拱开挖宜一次开挖到位Ⅳ级及以上围岩仰拱一次开挖长度不得超过3m并及时封闭成环。（8分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》现场考察4.隧道二衬工程9.防水板、土工布的铺设宜采用机械化施工优先采用自动挂布一体机；衬砌台车应进行受力设计及验算并满足安全要求。（8分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》内业资料、现场考察5.隧道路面、附属工程10.电缆槽施工宜采用液压电缆槽台车进行整体第4页共14页

浇筑。台车就位准确与已浇筑段落密贴严防出现前后错茬、高低错台或局部漏浆等现象；隧道路面应按混凝土路面施工工艺施工。（8分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》现场考察3.桥梁工程（40分）1.桥梁基础11.钻孔灌注桩开工前应达到“四通一平”。结合现场实际情况按照节能、环保、经济、适用、高效的原则选择钻机型号；水中桩基施工钻孔平台设计采用模块化设计即桩基施工平台与行车平台独立设计构件尺寸标准化。（5分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》内业资料、现场考察12.系梁/承台施工前按经审批的方案及时做好开挖防护。（5分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》内业资料、现场考察2.下部结构13.下部结构施工应结合上部施工计划情况统筹安排现场、施工规划部署。钢筋集中加工配送模板集中存放施工现场只设钢筋、模板等的临时堆放区。（10分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》内业资料、现场考察3.上部结构14.根据现场条件及自有资源情况选择合适的施工工艺编制相关施工方案或专项方案组织外部专家评审；挂篮悬浇方案应细化挂篮安全防护措施及安拆流程。（10分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》内业资料、现场考察4.桥面系及附属15.桥面铺装现场施工段落临时划分区域作业临时第5页共14页

区域跟随施工段落前移；护栏预埋钢筋位置应准确线形平顺。（10分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》现场考察4.路基、路面工程（40分）1.挖方路基16.挖方路基应严格遵循：先排水后主体快速开挖随挖随护（开挖一级支护一级）自上而下分层逐级施工的原则高陡边坡安全防护及时跟进加强边坡稳定性监测。（7分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》现场考察、内业资料2.填方路基17.优先组织小型结构物施工；结合现场实际情况设置引排水设施；现场设备应集中存放“制度化、表格化、数字化”统一管理。（7分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》设计文件、现场考察3.底基层、基层18.应对施工作业区段合理部署、规划在显著位置放置相关标志牌正式施工以试验段总结作为施工的依据。（7分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》现场考察、内业资料4.透层、封层及粘层19.施工前须对下承层进行检查与清理根据试验段参数施工；施工过程中注意成品保护。（7分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》现场考察5.沥青混合面层20.根据试验段参数对施工作业区段合台摊铺机成梯队摊铺时相邻两台摊铺机前后相距5~10m、横向搭接5~10cm。摊铺过程中安排专人负责管控摊铺机的运行确理部署、规划。施工过程中采用两第6页共14页

保混合料摊铺过程缓慢、均匀、连续不间断。（7分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》现场考察6.交通组织21.根据现场实际情况水稳作业段落不连续宜采用部分路段半幅封闭交替施工；沥青面层施工采用分段交替施工。现场设置相应的警示行车导向标志。（5分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》现场考察5.防护工程（40分）1.路基防护排水工程22.防护施工前必须进行测量放样布设基准（标）线；采用混凝土构件集中预制开工前施作样板工程总结提升工艺质。（20分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》现场考察2.中央分隔带及路面排水工程23.中央分隔带路缘石施工、排水工程、硅芯管安装、填土及绿化、标志基础、交安立柱等附属工程施工时合理安排施工顺序宜先于沥青面层施工。交叉作业时采用土工布、彩条布隔离措施防止路面污染。（20分）集团各类标准化施工指南、《三厂四区施工标准化指南》现场考察“四新五小”评价标准（权重占20%）一级指标二级指标评价重点内容（分项指标）评价依据审查方式组织机构（40分）成立“四新五小”推广小组项目经理任组长工程部牵头、各部门协同工作的推广小组。（10分）《关于重点推广十五项“四新”成果应用的通知》组织学习、培训是否组织对“四新五小”的学习、培训。（15分）宣传教第7页共14页

育是否利用宣传栏等各种方式宣传“四新五小”。（15分）前期策划（20分）编制下属单位是否根据项目实际将“四新五小”有关内容纳入前期策划。（10分）执行项目是否执行了前期策划中有关“四新五小”的内容；未执行的原因是否合理。（10分）“四新五小”落实情况（30分）落实在建项目是否根据项目实际情况制定了项目落实“四新五小”有关内容的具体计划。（10分）在建项目“四新五小”落实效果。（10分）总结在建项目是否对“四新五小”应用情况进行了阶段性总结。（10分）改进、创新（10分）在建项目是否对已应用的“四新五小”进行研讨、改进和再创新（10分）环保水保评价标准（权重占10%）一级指标二级指标评价重点内容（分项指标）评价依据审查方式组织机构（20分）施工现场环境保护工作小组项目经理任组长工程部牵头、各部门协同工作的施工现场环境保护工作小组。（5分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料建立实施细则或工作方案建立各部门分工明确、责任到人、有合理指标的实施细则或方案并有相应考核、奖罚。（5分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料定期检查是否定期检查；检查效果及问题整改闭合情况；问题是否重复出现。（5分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料宣传教育是否利用宣传栏等各种方式宣传环第8页共14页

保和节能减排；是否进行了环保全员教育；是否进行了环保设备设施专项培训。（5分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料前期策划（22分）编制3分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料环保目标是否与所在地法律法规、公司其他文件一致。（3分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料包、材料等章节是否有下属单位是否将环境保护有关内容纳入前期策划。（要求和临建、分环保措施要求；措施是否合理可行。（3分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料场站应详细规划设计设计中重点考虑原材料防尘、粉料回收设施、防噪声污染措施、废料回收利用等。（3分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料执行项目是否执行了前期策划中有关环保的内容；未执行的原因是否合理。（5分）公司《施工现场环境保护管理办法》现场查看变更项目因外部环境因素变化需调整环保目标、措施时是否按要求履行了变更手续。（5分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料、现场查看协作单位、供应商管理（20分）是否将协作单位、供应商纳入体系是否不定期查看供应商环境控制情况特别是地材、钢制品、粉料供应商。（5分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料、现场查看在环保定期检查中对协作单位做出的处罚是否在结算中体现。（5分）公司《施工现场环境保第9页共14页

护管理办法》内业资料合同管理在合同中对环境问题有无约定；如何约定约定是否合理。（5分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料是否制定了供应商环保不达标情况下的保供预案；预案是否合理可行。（5分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料环境保护措施（6分）扬尘及废气防治是否制定了环境保护措施措施是否因地制宜符合国家及属地有关要求各项设备、设施是否正常运行。（6分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料、现场查看污水防治公司《施工现场环境保护管理办法》料、现场查看固体废内业资物防治公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料、现场查看四节措施（12分）节地措施施工用地的节约和保护应因地制宜的规划场地、合理布置在保证施工现场安全、消防和环境卫生等要求的前提下力求紧凑、合理、充分利用、减少占地的原则。永临结合、综合考虑或永久性工程完工后移交地方单位继续利用。（3分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料、现场查看节能减排建立完善的能源管理制度项目应优先选用国家、行业的节能、高效、环保的施工设备和机具充分利用太阳能、地热、空气能热泵等可再生能源、技术。（3分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料、现场查看节材措施建立健全限额领料、节材管理等制度；项目应编制材料计划合理使用材料；根第10页共14页

据就地取材的原则优先选用绿色、环保、可回收、可周转材料。（3分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料、现场查看节水措施通过节水工艺、循环用水、梯级用水等措施提高水资源的综合利用效率提高雨水、基坑降水、江河湖水等非传统水源用量以及再生水利用减少地下水开采和市政用水量。（3分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料、现场查看资源综合利用（10分）推动资源综合利用利用各种材料的余料、废料制成措施或临时设施用构件如马镫、定位筋、盖板、垫块等。积极创新资源回收工艺采用废料收集系统将施工过程中产生的混凝土、砂浆废料运输至废料收集地点通过工艺处理后用于回填、找平等施工。（10分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料、现场查看信息化应用（10分）推进施工现场信息化建设借助BIM技术优化钢筋下料、预测碰撞点避免构件加工出现偏差减少材料、成本和工期多重浪费保证施工的安全性和可靠性。（10分）公司《施工现场环境保护管理办法》内业资料、现场查看班组作业标准化评价标准（权重占20%）一级指标二级指标评价重点内容（分项指标）审查方式组织机构（32分）班组作业标准化推行委员会是否成立班组作业标准化推行委员会是否正常履行职责。（8分）内业资料班组建设是否根据施工工序、区域划分作业班组。（8分）内业资料人员配第11页共14页

备是否每个班组单独设立班组长、班组巡查员并配备分管技术员和专职安全员进行检查、考核形成“阶梯式”和“网格化”班组管理体系确保班组作业标准化建设工作责任到人。（8分）内业资料宣传教育是否利用宣传栏等各种方式宣传班组作业标准化等内容。（8分）内业资料6s管理（32分）整理、整顿详细梳理各班组工作现场的机械设备、工具、材料等物品及时处理不必要的杂物；相关机械、工具进行合理固化进行有效标识。（8分）内业资料、现场查看清扫、清洁执行班组责任分区制各班组按定型化的物品、器具位置取用、归置相关机械、材料明确考核机制做法制度化、规范化班组四大员严格履行职责督促执行做到常态化管理。（8分）内业资料、现场查看素养通过开展各种形式的教育培训培养每位员工养成良好的习惯遵守规则做事营造团队精神。（8分）内业资料、现场查看安全每日检查消除安全隐患配备标准化安全设施降低安全风险保证工作现场员工人身及构件质量安全预防安全事故的发生。（8分）内业资料、现场查看“首件制”落实情况（12分）完善项目分项工程、工序安全、质量控制要点通过多种形式向班组传达班组作业标准化的流程按要求进行首件生产不合格则返工多次不合格则清除出场。（12分）内业资料、现场查看班组考核、管理（12分）是否建立考核和管理机制每月进行评比奖优罚劣；是否第12页共14页

建立对一线作业工人培训考核制度。（12分）内业资料、现场查看人才资源管理（12分）加强管理人员素质建设着力培养和锻炼一批具有“复合型”人才的管理团队；提升一线作业工人的素质严格实行“上岗必考、合格方用”的培训考核制度。（12分）内业资料、现场查看价标准（权重