碳市场,能否让人更多碳客唐人虎

碳市场,能否让人更多碳客唐人虎

唐人虎，谁？专注于碳投资和碳市场的首席科学家，北京中创碳投资科技有限公司总裁。一路追随碳交易市场建立,是其工作和生活的主要轨迹对唐人虎的初次采访进行于2013年11月28日北京地坛论坛的会场外。见缝插针地在略显嘈杂的大厅里采访这位北京中创碳投科技有限公司的总经理,显然不是最好的选择。但对经历了一次5天飞行近万公里行程的唐人虎来说。时间确实太宝贵了。4天前,延期结束的华沙气候大会刚结束。作为中国代表团谈判成员一员的唐人虎从东欧立即飞回中国,参加26日上海碳排放交易试点正式启动仪式。28日上午,他回到北京,参加北京碳排放交易市场鸣锣开市仪式,并在下午接受记者采访。一天后,他将匆匆来到天津,坐在天津市碳排放交易方案论证及配额分配会议的桌子旁。政府难以选用对于媒体用“争吵”“拖延”等词汇来形容的华沙气候会议,唐人虎评价道:“华沙会议通过了近40份成果文件,成果明显。但是谈判过程异常艰难。包括中国在内的与会各国获得了一个大家都不满意但是又都能接受的结果”。近年来,西方发达国家经济增长乏力,在环保领域也面临着缺钱的窘境。要环保还是要经济增长成了诸多政府难以抉择的问题。2013年11月,上台不久的澳大利亚总理阿博特就表示,计划废除针对污染物源头的碳排放税,意图强化澳洲经济发展。在此次华沙会议上,西方经济的不景气让很多国家要求中止或减少履行在碳减排方面的义务。中国则因为经济的稳定增长,承受了越来越大的舆论压力。大多数发达国家要求中国承担更多的减排义务。中国关注和期待解决的一些问题,却没有被重视和很好地加以解决。唐人虎说,以前国内很多舆论认为西方国家在国际上提倡节能减排是一种阻止发展中国家发展的阴谋。现在,随着环境的变化和减排工作成效的体现,坚持这种观点的人几乎没有了。“这其实不是阴谋,而是阳谋。但是国内目前的雾霾污染和高能耗水平难道不需要进行产业转型和节能减排吗?如果中国政府和企业不行动起来,现有的发展局面是持续不了多久的。是没有外人来帮我们节能减排的”。他认为在国际气候谈判会议上,中国努力讨要筹码,争取更大的排放空间指标的做法是积极的:“这和国内大力减排是两种并不相悖的方式,能为我们争取更多的资金支持和技术援助”。“从碳到钱”进入碳减排行业8年的唐人虎此前一直和碳排放打交道。大学热能专业出身的他早年在东方锅炉股份有限公司从事锅炉设计工作。许多他当年设计的锅炉,现在仍在各地使用。在网络文库中也能检索出十多年前他参与撰写的多篇与锅炉改造相关的论文。2005年博士毕业后,他加入了大唐集团公司。3个月的试用期过后,等待他的不是设计研发岗位,也不是理论研究部门,而是集团新成立的一个项目组:大唐CDM办公室。他被告知将担任这个项目组的负责人。对这项人事安排,唐人虎并不感到意外。按照他的理解,如何降低温室气体排放,干过排放的人当然最了解。CDM的中文意思是“清洁发展机制”,是依照《京都议定书》开展于发达国家与发展中国家之间的合作项目之一。其特色之一是通过市场化运作,明确法人或其他机构可以通过开发具有减排效益的项目获取抵消信用,并以这种抵消信用完成减排义务。这意味着国内企业的碳减排量只要通过联合国的认证机制程序核准,变成核证减排量(CER),就能变成资产。如果国际上有人花钱来买,核证减排量就能换来真金白银。“碳是可以变成钱的”,唐人虎和他手下这群几乎是中国最早从事碳减排事业的人们看到了这项业务发展的前景。迎接他们的大多是非议和拒绝——企业领导们的逻辑很简单:从没听说过减排的碳能卖到国外变成钱?你们是不是空手套白狼?我们是不是遇上了国际骗子?“让他们赚到钱,误解就消除了。”作为唯一一名来自企业的国家CDM项目审核理事会专家,他带领的CDM项目团队从2005-2010年拿下了包括中国电力行业第一笔经核证的减排量(CERs)成功签发的项目——福建漳浦六鳌30.6兆瓦风电CDM项目;第1个黄金标准CDM项目——福建漳浦六鳌45兆瓦风电CDM项目等在内的国内碳减排行业的许多个“第一”。根据联合国发布的第三方统计,唐人虎的团队5年内拿下了国内CDM项目中的7成。博士学位的唐人虎看待问题时超前意识很强,甚至是某种程度上的忧患意识。就在CDM项目已经推行得风生水起的时候,唐人虎却为是否离开体制内去创业发起愁来。唐人虎心中对未来的判断清楚而坚定:2012年底《京都议定书》将到期,CDM项目将随之终止。CDM办公室项目人员如果被解散和转岗,多年积累的行业顶尖实力将随之一同瓦解。若在行业内转作别的工作,没有好的项目和运作机制也将让自己和团队难以适应。与其选择职位,不如选择行业。一边是仅用5年时间就做到国内顶尖水平的高效率团队,一边是电力行业保守氛围下论资排辈的体制,唐人虎对临走前领导挽留的话仍然记忆犹新:“你现在都是个处长了,有房有车,待遇也不低,对外应酬可以报销,工作时间上也很自由,没什么人管你,多舒服啊。为什么要走呢?”他不喜欢做一份一眼就能看到几十年后样子的工作。他需要的是一种常有变化,并且自己能促成或者影响这种变化的事业。于是,他终于迈出了前进的步伐。“双带头人”的职业教育2010年8月9日,正当本命年的唐人虎带着11位同事走出大唐集团创立了中创碳投科技有限公司。团队里除了他,其他人都很年轻,愿意走出央企的垄断出来搏一搏。这“12罗汉”几乎囊括了从管理、技术、市场到行政在内,一个创业团队所必须的所有职位,也是这家公司的骨干力量。公司选址没有考虑“高大上”的CDB区域,也没有去同质化企业竞争严重的中关村。他们在北二环小街桥旁的歌华大厦里选址安顿了下来。这栋楼里除了有市政府背景的歌华集团及歌华有线,大多是享受北京文化创意产业优惠政策的中小企业。唐人虎对这里安静的环境和便捷的交通十分满意。中创碳投的业务主要分为碳交易服务、课题研究及战略规划服务和咨询以及职业教育培训。公司通过审查通过人社部获得了低碳经济师和碳资产交易管理和核查师的培训和证书颁发资质。这些职业在欧美等国被称之为二氧化碳经理或者碳核查员,专门针对企业和第三方开展核算标准的建立、评估产品、工序的碳排放量等,和金融从业者一样工作体面,收入颇丰。国内目前还没有将这几个工作资质划分为职业,相关培训、就业链条也不够完整。我们是国内最早涉入这些培训范畴的公司,对未来充满信心。2012年,国家发展改革委发布了首批10个行业企业温室气体排放核算方法与报告指南。唐人虎的团队受邀负责通过建立数学模型,计算企业排放边际量,上交出了航空、发电和电网行业的有关计算标准。创业3年下来,中创碳投的发展远远超出了唐人虎的预期。公司从“12罗汉”扩充到70余人,并在歌华大厦9楼和12楼都租下了宽敞的办公场所,净资产从注册本金的2000万翻番到5000万元。100cdm项目—万只免费的节能灯20余万户农村居民以近乎免费的价格从一家跨国能源公司获取100万只节能灯。这家公司不仅没有亏本,而且仅用两年多的时间就收回了灯泡成本,并在此后几年间大赚了一笔。这件事发生在2011年的江苏省涟水县。正是唐人虎带着他成立不久的中创碳投科技有限公司巧妙牵手碳交易市场上的国际金融机构,促成了这桩“双方不出钱,都能净获利”的买卖。2010年9月,美国强凌节能灯换白炽灯项目在联合国成功完成CDM项目注册,这是中国首个在联合国注册的照明行业CDM项目。按照计划,美国强凌集团将在涟水下发100万只节能灯。农户仅需支付每只灯泡1元的价格就可按照每户6只灯泡的标准领取到成本价8元的灯泡,并能节省2500万元电费。100万只节能灯每年可减少碳排放35000吨。按照节能灯泡7年的全寿命周期计算,该项目可减排23万吨二氧化碳减排量。虽然强凌集团先期斥资1000余万元开始实施这个项目,但尚未找到一家能购买这笔碳减排量的买家。强凌集团做好了以千万资金把这个单边项目做成“公益事业”的打算。此时,成立不久的中创碳投及时与德国复兴信贷银行(KfW)联系沟通。经过评估,KfW决定购买这批碳减排量指标,并转手在欧洲碳交易市场上出售,以连续年,每年33万