编制综合项目施工组织设计步骤

一、施工方案制定及其过程（1）概述当代化建筑以及当代化施工必要有相应当代组织管理模式，而施工方案制定和贯彻离不开其组织管理模式。例如项目总承包(EPC)、CM模式、BOT模式等。当代化施工方案选取和优化必要以施工质量、进度和成本控制为重要目的。计算机技术、当代信息技术在建筑工程方面应用为现场施工技术管理以及施工方案编制提供了可靠技术保证。（2）施工方案内容及核心技术路线施工方案基本内容涉及施工流向、施工顺序、施工办法、施工机械选取以及施工办法。核心技术路线是指在大型、复杂工程中对工程质量、工期、成本影响较大、施工难度又大分某些项工程中所采用施工技术方向和途径，它涉及施工所采用技术指引思想、综合系统施工办法以及重要技术办法等。（3）施工方案制定过程及环节施工方案制定可参照如下环节：熟悉工程文献和资料；计算工程量；拟定施工顺序和流向；选取施工办法和施工机械；拟定核心技术路线。（4）施工方案动态管理施工方案编制从粗到细，由浅到深，逐渐完善：可行性研究阶段施工方案是由设计单位或征询单位负责编制；在施工组织条件设计中，施工方案普通由设计单位负责编制；在施工组织总设计中，施工方案普通由总承包单位编制；单位工程施工设计及分某些项施工设计由项目部负责编制。施工方案编制完毕后，尚须要通过审批和审核。二、施工技术方案选取（1）基坑施工方案选取降水施工方案选取：降水办法和设备选取，普通先依照水文地质条件和规定降水深度，初步拟定几种降水施工方案，再依照工程特点、对周边建筑物不利影响限度、工期、技术经济和节能等条件对初选方案进行筛选，拟定切实可行降水施工方案。土方开挖施工方案选取：重要有人工开挖和机械化开挖两种方式。普通有整体大面积开挖和分层、分块流水开挖等办法。基坑支护施工方案选取：在建筑密集区施工，或有地下水渗入基坑时，往往不也许按规定坡度放坡开挖，需要进行基坑支护。支护构造选型要与降水方案、挖土方案共同研究拟定（2）基本施工方案选取桩基本施工方案选取预制桩重要考虑土质、桩类型、桩长和重量、布桩密度、打桩顺序、现场施工条件、对周边环境影响等因素拟定；灌注桩能适应地层变化，无需接桩，施工时无振动、无挤土、噪音小，宜于在建筑物密集地区使用。大体积混凝土构造施工方案选取重要考虑三方面内容：一是应采用防止产生温度裂缝办法；二是合理浇筑方案；三是施工过程中温度监测。（3）混凝土运送方案选取混凝土运送分为地面运送、垂直运送和楼面运送。不产生离析现象、保证浇筑时规定坍落度和在混凝土初凝前能有充分时间进行浇筑和捣实是选取混凝土运送方案三个决定因素。（4）垂直运送机械选取普通有下列组合：塔式起重机＋施工电梯塔式起重机＋混凝土泵＋施工电梯塔式起重机＋迅速提高机（或井架起重机）＋施工电梯井架起重机＋施工电梯井架起重机＋迅速提高机＋施工电梯（5）脚手架选取惯用脚手架有扣件式钢管脚手架、碗扣式钢管脚手架、门型组合式脚手架、外挂脚手架等，需要专门计算和设计，必要绘制脚手架施工图。三、施工组织方案拟定（1）施工区段划分大型工业项目按照产品生产工艺过程划分施工区段；大型公共项目按照其功能设施和使用规定来划分施工区段；民用住宅及商业办公建筑可按照其现场条件、建筑特点、交付时间及配套设施等状况划分施工区段。（2）施工程序拟定施工程序可以指施工项目内部各施工区段互有关系和先后顺序；也可以指一种单位工程内部各施工工序之间互相联系和先后顺序。地下工程；主体工程；设备工程；装修工程。四、施工方案评价评价施工方案优劣指标有工期、成本、劳动量消耗、重要材料消耗、投资额等。施工方案综合评价就是在拟定多项评价指标基本上，将各指标值按照一定计算办法进行综合后得到一种综合指标进行评价。五、施工进度筹划基本进度筹划要阐明哪些工作必要于何时完毕和完毕每一任务所需要时间，也要能表达出每项活动之间逻辑关系。5．1概述（1）基本概念施工筹划是组织为实现一定施工目的而科学地预测并拟定将来行动方案。任何施工筹划都是为理解决三个问题：一是拟定施工组织目的；二是拟定为达到施工目的行动时序；三是拟定施工行动所需资源比例。（2）办法和类型施工进度筹划普通可用横道图或网络图表达。究竟应当采用哪一种进度筹划办法，重要应考虑下列六种因素：工程规模大小；工程复杂限度；工程紧急性；对工程细节掌握限度；总进度与否由一两项核心事项所决定；有无相应技术力量和设备。依照不同划分原则，施工进度筹划有不同种类：按筹划内容来分；按筹划时间长短来分；按筹划表达形式分；按项目构成分。5．2筹划编制编制程序施工进度筹划按不同层次可分为控制性施工总进度筹划、实行性施工分进度筹划和操作性施工作业筹划。编制基本程序：分析工程施工任务和条件，分解工程进度目的；安排施工总体布置，拟定重要施工项目工艺组织方案；拟定施工工活动内容和名称；拟定控制性施工活动开竣工程序和互有关系，并分析各分项施工活动工作逻辑关系，分别列出不同层次逻辑关系表；拟定总进度筹划中各施工活动开始和结束时间，估算各分项筹划中施工活动持续时；绘制初步施工进度筹划；拟定施工进度筹划中各项活动时间参数，拟定核心线路及工期；施工进度筹划调节与优化；绘制正式施工进度筹划，并加以贯彻实行。进度目的体系建设工期和施工工期是工程建设施工阶段最后进度目的，它是由许多互相核心又互相制约子目的构成。由于施工项目构造层次性、内容多样性、进展阶段性，由于人们对事物结识总遵循从粗到细，由近及远规律，为了最后控制项目施工总目的，必要按照统筹规划、分段安排、滚动实行原则，将施工目的从不同角度进行综合和分解，编制相应施工总进度筹划和分进度筹划。施工进度目的普通可以分为控制性施工总进度目的、实行性施工分进度目的和操作性施工作业目的。5．3施工进度筹划优化所谓进度筹划优化，就是运用进度筹划最初方案，在满足既定条件下，按某一衡量指标来谋求最优方案。运用网络优化办法，可以通过数学推导形成算法或逻辑过程，并运用数值计算迭代，直接求得最优方案（1）施工进度筹划时间优化时间是一项特殊资源。采用调节网络筹划逻辑关系办法，通过工艺办法和组织办法来实现时间优化。核心线路优化组合：当网络筹划中有多条核心线路时，必要考虑多条核心线路优化组合，即同步缩短多条核心线路时间。优化工作组织方式：将串联工作调节为平行工作将串联工作调节为搭接工作调配筹划机动资源：推迟非核心工作开始时间延长非核心工作持续时间优选工作可变顺序（2）进度筹划流程优化在资源固定、保证施工工艺顺序不变前提下，合理安排施工进度筹划流程，对不同施工段施工顺序作出多方案组合，从中得出最优施工顺序方案。重要办法有：分析法最小系数法最短施工时间规则（3）施工进度筹划费用优化费用优化，也称时间-费用优化，是通过调节核心工作持续时间，谋求费用最低优化方案过程。时间与费用关系：工程成本是由直接费和间接费构成。直接费随着工期缩短而增长；间接费随着工期增长而增长；基本原理依照工期与费用之间关系，一方面选取既能缩短工期又使直接费用增长额至少核心工作组合，缩短它们持续时间，记录相应各阶段工期与直接费用；然后，考虑工程间接费变化规律，把各阶段不同工期下直接费用和间接费用分别叠加，可求出工程时间-成本关系曲线。研究时间费用优化问题目有两个：求出与工程总成本最低点（P1点）相相应最优工期（t1)；求出工期规定（t2）条件下，工程总成本最低方案（P2点）。办法和环节：拟定也许缩短工作正常持续时间及相应费用、最短持续时间及相应费用；计算网络筹划工期，拟定核心工作和核心线路；找出直接费用变化率最小核心工作或其组合（最小切割）；拟定各次循环最小切割也许缩短持续时间；计算与各次循环工期相相应间接费，并求直接费总和；优化网络筹划时间参数，绘制相应网络图；绘制时间-成本曲线，并依照优化目的，选取最优方案六、施工资源配备施工资源需要数量是有限制，不同工序对同一种资源具备竞争性；另一方面，某些施工资源具备代替性，使用不同资源方案工程成本不同，需要做分析和比较。6．1施工资源特性和分类（1）施工资源特性工程施工资源是指一切直接为工程施工生产所需要并构成生产要素、具备一定开发运用选取性资源。它具备有用性、稀缺性、可代替性等特性。（2）按施工所需资源内容分：有人力、物资设备、资金、信息和技术资源。6．2施工资源筹划（1）编制办法拟定资源需求筹划用量，亦称工料分析。其编制环节为：依照设计文献、施工方案、工程合同、技术办法等计算或套用定额，拟定各分某些项工程量；套用有关资源消耗定额，并结合工程特点，求得各分部、分项工程各类资源需要量。依照已拟定施工进度筹划，分解各个时段内各种资源需要量；汇总各个时段内各种不同资源需要量，形成各类资源总需求量，并以资源曲线或资源筹划表格形式表达。（2）资源曲线资源曲线是反映筹划资源配备状况图形，可以依照横道图或时间坐标网络筹划来绘制。资源需用量曲线资源合计曲线（3）资源需要量筹划综合劳动力及重要工种劳动力筹划资金需要量筹划施工机具需要量筹划重要材料及构配件需要量筹划大型暂时设施需要量筹划6.3施工资源调节与优化在一定期期内，人力、物力和财力供应总是有一定限度，虽然对工程项目资源供应是充分，也有一种合理使用、均衡消耗问题。（1）资源限制条件下工期安排针对项目可得资源是有限且不能超过该约束状况下，调节和优化原施工进度筹划，使其产生施工工期延长时间为最短。（2）工期约束条件下资源均衡为了使各项工作资源需求波动最小，对施工进度筹划中非核心工作总时差和自由时差进行再次分派，即在不影响施工工期条件下运用非核心工作时差，将其从资源需求高峰期调出，安排在资源需求较低时间段。这样，既不影响工程按期竣工，又减少了资源需求高峰值，使资源需求相对均衡。七、施工平面图设计7．1概述依照施工范畴大小，施工平面图设计可分为施工总平面图设计和单位工程施工平面图设计。（1）施工平面图设计原则尽量减少施工用地面积，充分运用空地；尽量减少运送费用，保证运送以便，减少两次搬运；尽量减少暂时设施修建费用，充分运用各种永久建筑、管线、道路；满足技术安全和防火规定；在改、扩建工程施工时，应考虑公司生产和工程施工互不妨碍；（2）施工平面图设计内容施工总平面图设计内容涉及：整个建设项目总平面图设计重要内容涉及：一切地上和地下已有和拟建建筑物，构筑物及其她设施（道路、铁路和各种管线等）位置和尺寸。一切为工程项目建设服务暂时设施，涉及施工用道路、铁路、各类加工厂，仓库和堆场，行政管理和文化生活福运用房，暂时给排水管线和供电线路，防洪设施，蒸汽和压缩空气管道，安全防火设施，取土弃土地点等。永久性和半永久性测量用水准点、坐标点、高程点、沉降观测点等。单位工程施工平面图设计内容涉及：已建及拟建永久性建筑物、构筑物及其她设施位置和尺寸；一切为工程施工服务暂时设施；暂时道路，可运用永久性或原有道路，及其与场外交通连接；暂时给水排水管线、供电线路、蒸汽及压缩空气管道等；起重机开行路线及轨道铺设，垂直运送设施位置，起重机回转半径；测量轴线及定位线标志，永久性水准点位置；土方取弃场地；一切安全防火设施位置。7．2施工总平面图设计（1）设计环节：拟定运送线路布置仓库和堆场布置场内暂时道路布置行政和生活暂时设施布置暂时水、电管网和其她动力设施（2）大型暂时设施计算和布置暂时仓库和堆场：拟定各种材料、设备储存量；拟定仓库和堆场面积及外形尺寸；选取仓库构造形式；拟定材料、设备装卸办法；拟定仓库和堆场位置。暂时建筑物：计算施工期间使用这些暂时建筑物人数；拟定暂时建筑物修建项目及其建筑面积；选取暂时建筑物构造形式；暂时建筑物位置布置。暂时供水：涉及生产用水（普通生产用水和施工机械用水）、生活用水（施工现场生活用水和生活区生活用水）和消防用水三某些。普通涉及计算用水量，选取供水水源，选取暂时供水系统配备方案，设计暂时供水管网，设计供水构筑物和机械设备。暂时供电：用电量计算；电源选取；变压器拟定；供电线路布置；导线截面计算。7.3单位工程施工平面图设计设计环节：（1）拟定起重机械位置塔吊平面位置、服务范畴和起重量。（2）拟定搅拌站、加工棚和材料、构件堆场位置搅拌站布置加工棚布置仓库和堆场布置（3）布置运送道路（4）布置暂时设施（5）布置暂时水电管网7．4施工平面布置评价关于考核评价指标如下：设施费用指标施工占地运用率场内运送量指标场地管理效率综合上述各项评价指标，就可以对施工平面图设计方案进行综合评价。八、计算机辅助施工组织与管理8．1概述（1）发展阶段计算机应用技术可以实现设计、工程量计算、造价分析、招标投标、施工管理、施工技术等各系统间数据共享，为提高工程管理水平、增强公司竞争力，提供了当代化工具。计算机在工程施工建设领域应用经历了如下几种阶段：电子数据解决阶段(EDP:ElectronicDataProcessingSystem)；管理信息系统阶段（MIS:ManagementInformationSystem)；决策支持系统阶段(DSS:DecisionSupportSystem)。当前，国内计算机辅助工程施工管理软件水平分布于各个阶段，但其中高水平较少，大某些是电子数据解决软件。（2）进度筹划类软件从使用层次上可以将其分为两大类：高层次管理软件普通层次软件（3）计算机辅助施工组织设计内容普通应涉及如下基本功能：提供施工组织设计文献全套文档编辑、管理、打印功能。依照实际工程条件，可以从模板素材库中选用有关内容，任意组合，自动生成规范合理完整施工组织设计文献。可以与有关模板或数据库相结合，生成各种资源图表、施工网络筹划图，以及施工平面图。8．2计算机辅助施工方案制定（1）特点与重要功能计算机辅助技术为施工方案制定提供了一种灵活、以便、快捷、又能满足各种不同工程项目施工组织设计环境。计算机辅助软件应贮存大量典型工程和惯用施工方案基本规定，并有大量可用图表和施工流程图。（2）制定办法依照详细工程项目施工条件，选取适当施工方案，通过恰当组合、删减和增添，就可以迅速形成合理实用施工组织设计文献。例如：土方工程基本构造工程钢筋混凝土工程钢筋工程等8．3计算机辅助施工进度筹划（1）基本原理近年来，随着人工智能（AI）技术迅速发展，为施工进度筹划自动安排创造了条件。施工进度自动安排是建筑施工平行工程技术中非常重要一种环节。通过考虑工期定额和施工经验，对施工活动分类，建立不同施工活动之间逻辑关系，计算不同施工活动资源需求量和持续时间，然后进行施工总进度筹划安排和子工程进度自动安排，并且可依照需要，人工调节进度安排。（2）进度筹划管理软件进度筹划管理软件从使用角度可从如下两个层次：大型进度筹划管理软件（PrimaveraProjectPlanner等）中、小型进度筹划管理软件（Microsoft公司MSProject等）8．4计算机辅助施工平面图布置（1）计算机辅助施工平面图布置系统重要功能通过人—机交互式图形界面，顾客可以以便地进行施工平面图生成、修改、显示切换、放大，并能生成动态施工平面图；对生成施工平面图进行评判；提供相应辅助设计功能，例如，塔吊选取、供水供电系记录算等；生成顾客所需各种图、表，并能以数据文献、屏幕、打印机或绘图仪等各种形式输出。（2）施工平面图布置计算模型需要解决三方面问题：状态描述，特别是初始状态描述方式；算符集合，即状态之间转换规则；目的状态描述。可以把场地平面图布置内容按几何形式归结为点、线、多边形三种。（3）施工平面图布置计算机设计办法计算机辅助人工布置办法计算机自动生成布置方案人、机交互计算机辅助设计（4）施工平面图动态布置按不同施工阶段进行相应变动，动态地显示施工现场实际布置状况，生成不同施工阶段施工现场平面布置图。九、工程施工管理实务9．1工程施工技术管理（1）施工技术管理组织体系现场技术管理组织体系是施工公司为实行承建工程项目管理技术工作班子。（2）技术管理基本制度施工技术管理责任制技术交底制度技术复核制度施工组织设计文献审批制度设计变更和技术核定管理制度施工日记制度图纸会审制度（3）技术管理基本工作施工技术法规性文献技术原始记录技术档案技术情报计量工作9.2工程施工质量管理（1）施工质量控制方式依照工程施工质量形成时间阶段划分：事前控制事中控制事后控制（2）质量控制点依照对重要质量特性进行重点控制规定，选取质量控制重点部位、重点工序和重点质量因素作为质量控制点。（3）现场施工质量控制基本环节现场施工质量控制基本环节涉及图纸会审、技术复核、技术交底、设计变更、三令管理、隐蔽验收、