大学生创新创业项目策划书范文五篇

....jz*jz*大学生创创业工程筹划书文[五篇]整理编辑大学生创创业工程筹划书，。〕一、工程摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些每天都一种口味的菜“你是不是想体验和同学一起下厨的奇特感觉“大学生厨房就格外对你的口味，把你从郁闷徘徊中解脱。客使用。大学生厨房的本钱比较少，每单元仅2000-2500元/年或许可在一学期收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。客源，所以它将是经久不衰的。的竞争力。排;部治理主要是为大学生厨房营造自由、干净的气氛。快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的欢快吧!二、公司简介1、性质：大学生厨房是一种面对全体大学生出租厨房的一种效劳性工程。2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;3、工程效劳容：大学生们只要提着自己宠爱的菜来到大学生厨房来，依据时间或者规模时间(11:00-2:0028(4*7/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上或其他标2元/天的存放金。4、工程目的：大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们埋怨食堂的饭菜每天一个样，味道不行口，没有一点意，还有局部学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味，又熬炼大学生自己动手力量的厨房。5、大学生厨房室的装饰：可由学生来制造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要饰大学生厨房。三、组织人员治理1、我们将顾客分为大、中、小规模。大规模(20-40事。中规模(10-20备。小规模(1-10生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。班收银人员等均可由学生来担当。/她可以提前做安排，中型的(10-205、财务治理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总下周小规模顾客群前来做菜的租金。6、政府批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。由于我们雇佣了人政府批文的，假设大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。1、市场营销①宣传我们将通过传单、海报、校论坛、个大学生的qq由、欢快和满足感，请他们为我们“大学生厨房”做口头宣传。②客源由宠爱我们“大学生厨房”。在同学面前一展自己的厨艺。请自己的好朋友到“大学生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不会做菜的顺便学学。有外地来的同学，让他/她炒炒家乡菜，尝尝鲜。不满足外面餐馆，也不满足食堂，还不简洁自己弄。是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自己动手的欢快。一起动手的快络绎不绝。每一年都将有生的到来，来尝鲜的同学也将连续不断。怎样做菜的一类书籍和养分搭配的书籍。2、市场前景形式的店，即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种消遣的形式。所以我们想体验颖的乐观分子。所以我们“大学生厨房”的前景宽阔，全国这么多高校(本科、专科、职业学校)那将是多么宽阔的连锁空间。也重视“大学生厨房”在学生中的关注3、战略目标所靠近的学校宣传的众所周知，把名声打造的有界碑，在此期间盈利15%。生的行业。五、投资分析2500-3200元/单元可变本钱(房租、水、电、油、粮)3000-7000/单元.年煤气 600元/月.单元雇佣人员900/月.单元2000-6000元/月.单元不等来盈利。投资形式可以是合资，也可以一个人投资，“大学生厨房”一年的本钱大约在2-2.5/单元之间。所以大学生投资利润的前景是客观的SWTO少。让人放心，它比任何地方都自由。桌椅也是可移动的，而且又是以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅)，在同学们放寒、暑假时，可以削减几个单元，缩小规模，削减可变本钱(电费、水费、房租费……)期终期间而变得冷清或产生损失。Wealth:由于他是一种效劳性的工程，所以不太稳定。Opportunity:同学们都以一种颖的心情进入“大学生厨房”，以一种轻松地心态享受“大学生厨房”，可以有很大时机纵向进展，和横向进展。种强大的竞争力气，所以严谨的工作治理安排和不断地创改革是很重要的。SWOT思想来敏捷运转它。才能长期地存在并进展。名目第一局部筹划书摘要…/效劳……第三局部行业及市场状况……………第四局部组织与治理…第五局部营销策略……第六局部产品制造……第七局部融资说明……第八局部财务打算……第九局部风险评估与防……………第十局部工程实施进度………………第十一局部其它…………备查资料清单……………第一局部筹划书摘要2全部要点，浓缩全部精华，并要求简洁、可信、一目了然。其次局部产品/效劳产品/效劳描述(这里主要介绍拟投资的产品/效劳的背景、目前所处进展阶段、与同行业其它企业同类产品/效劳的比较，本企业产品/效劳的颖性、先进营等。)期:更换代周期确实定要有资料来源。/效劳的竞争优势(包括性第三局部行业及市场状况1、行业状况(行业进展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入(1)列表说明过去35(2)列表说明将来3年或5年各年全行业销售收入推测:必需注明资料来源。2(1(2)本企业与目标市场五个主要竞(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四局部组织与治理1份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点形式联系人联系甲方乙方丙方丁方门与部门之间的关系等。4、企业员工的与培训5、董事会成员:序号职务XX1董事长2副董事长3董事4董事5董事(1)董事长性别年龄籍贯联系学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经受和业绩:着重描述在本行的技术和治理阅历及成功事例。主要职责(2)总经理性别年龄籍贯联系学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经受和业绩:着重描在本行业的技术和治理经(3)技术开发负责人性别年龄籍贯联系学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经受和业绩:着重描述在本行业的技术水平、阅历和成功事例。主(4)市场营销负责人性别年龄籍贯联系学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地(5)财务负责人性别年龄籍贯联系学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经受和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、阅历和业绩。主要职责(6)其他对企业进展负有重要责任的人员(可增加附页)第五局部营销策略1请说明与哪些因素有关(如本钱一样但销售价格低、本钱低形成销售优势、以及产品性2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:6、产品售后效劳方面的策略与实施:7、其它方面的策略与实施:8品制造，可以制定相应的经营打算)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还是托付生产，或其它方式，请说明缘由):能的员工，如何解决这一问题:231主要供给商2主要供给商3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率掌握在怎样的围，描述生产过程中产品的质第七局部融资说明外借贷，担保措施是什么“2、请说明投入资金的用途和使用打算:3、拟向外来投资方出让多少权益“计算依据是什么“4355、外来投资方可享有哪些监视和治理权力“6、假设企业没有实现工程进展打算，企业与治理层向投资方担当哪些责任“7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间:的状况(如:市场准入、减免税等方面的优待政策):第八局部财务打算123-5明。(包括可能的政策风险、参加WTO独表达掌握和防手段)第十局部工程实施进度具体列明工程实施打算和进度(注明起止时间)第十一局部其它为补充本工程筹划书容，需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要求，各参赛团队可依据自己实际状况结合此样式做适当调整与修改)长期以来,国居民因生活水平较低,对以“厨房“和“卫生间“为主要效劳对象的小家电消费达37260万住户搬入家,随着人们生活水平提高,对“厨房“和“卫2330%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,2001400万台,2002年为550万台,2003年到达700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国消费者对浴霸认同度达82%,市20042.6市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在,一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发力量不强.我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖始终是个大问题.虽然有浴霸和暖5--10全可以借助专利技术优势,快速占据浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.(以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)二,我们的目标200610-15在200,2007年到达500万销售额,20082000万销售额,利润率保持在30%--50%.三,资金使用10—15:5万元;公司组建,购置相关办公用品,人员招募,公司等:10):15:10(500020--25:20万元.合计:100万元.四,产品本钱及盈利分析品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.50.5元,其余为塑料件,价格1540元以下.批发价暂定为80元,每个毛利为40可能)五,销售前景网络,进展代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.六,合作方案七,原材料供给方案可外协生产,无特别要求.八,本工程的将来3-5的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。一、美甲行业将来进展的趋势如何“跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不行行。那么，靠什么来吸引顾客呢“专业，诚意，超值，将来的美甲行业经营进展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。示店、整合美甲效劳的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。是美甲店铺经营的制胜之本!二、了解顾客心理，以及他们如何对待美甲店铺“(1)看美甲店铺的专业水平;(3)看美甲店铺的环境;(4)看美甲店铺的美甲师的力量和名气;消费者对美甲店铺有这样几个要求：普遍的消费者都期望美甲店铺在专业技术方面有所提升;(5)也有一局部顾客期望美甲店铺可以改善效劳种类侧面反秧出我们顾客流失的缘由。顾客选择美甲店铺的途径;(2)通过美甲师的介绍而承受的占一局部;通过朋友介绍而承受的又占一局部;还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。绝大数的顾客认为美甲师的效劳水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够题。三、为什么美甲师的流淌性很大“老板阅历缺乏，频繁的变发动工的工资和提成，给员工一不信任感;这些都对年轻的美甲师有着猛烈的吸引力。那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏治理，缺乏诚意的店铺，照旧有大量的美甲师流们心中到底处于一个什么样的位置“了解我们员工心中的抱负选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。四、最受欢送的美甲店铺效劳是什么样子的“管是哪个店铺，要想制造出良好的效劳环境都需要全体员工的乐观协作。每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的常常想换老板或涨工资什么的是一家专业的美甲店铺。的，而不是认为自己是在哄骗顾客的钱财。有问题。，站在顾客的角度来领悟顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。美甲师与顾客之间应当保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热忱只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大局部的美甲师是可以做到这一点信服感。的专业而买单。经营及效劳的目标和方向。大学生创创业工程筹划书(五)宠爱。一、蛋糕店概况蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。鲁森、坊、那样的蛋糕连锁店。39.5二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步进展片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。三、市场分析150%;四周学校的学50%。客源数目充分，消费水平中低档。森、坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。四、经营打算蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。2、开业金筹齐后，开头在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目胆”地挖，要趁店里人少考虑。3、据了解觉察一套消费定率：“顾客永久没有最廉价的价钱。今日你能降低几元钱，明吸引顾客，将顾客留住”。4、蛋糕店主要是面对群众，因此价格不会太高，属中低价位。5、可印一些广告传单，以优待券的形式发放，以到达广告宣传的效果在蛋糕店里渐渐品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推出的举饮料深受顾客青睐。8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优待率并不高，如9。5折。一方消费者和别人在一起，而效劳员又能当众称他(她)为*先生、小姐，他们会觉得很受尊重。位，衬托气氛，也增加消费者对品牌好感。糕店