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文档简介

2024护士明年工作计划范文护士明年工作方案1

在过去的一年里,在院领导、护士长及科主任的正确领导下,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,擅长总结工作中的阅历教训,踏踏实实做好医疗护理工作。较好的完成了xx年度的工作任务。工作总结如下:

一、思想道德方面

在思想上加强学习提高理论和业务素养。始终坚持把政治理论和业务学问学习作为提高政治信念、思想素养、工作力量的重要途径。利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内形状势,学习党的基本学问和有关政治思想文件、书籍。在学习过程中,留意理论联系实际的方法,不断提高自身的熟悉力量和思想政治素,始终坚信人应当坚守自己的信念和操守,在这个物欲横流的社会,保持内心的纯洁,言者易,行者难,要耐得住孤独     ,有所为,有所不为。

二、专业学问方面

信息高速进展,学问不断更新,只有不断地学习才跟上时代的进步,今年我克服了倒班工作,照料家庭的繁忙,利用业余时间完成了1护理中级职称考试,2通过了计算机职称考试,3本科在读,4参与急诊心肺复苏学习班,5参与急救包扎学习班,6参与护士礼仪学习班

三、工作力量方面

对工作喜爱,心不累则身不累,像蚂蚁一样工作,像蝴蝶一样生活,对于自己的工作要高要求严标准。我院的住院病人以老年长期卧床,生活不能自理为主,日常工作中我具有剧烈的责任感和爱心,人们对新生命的诞生当然布满了喜悦,在经受了一生辛苦劳作,暮年时却又回归了婴儿时期,老人的今日或许就是自己的明天,善待老人,视同亲人,多一声问候,多一点微笑,用自己的爱心陪伴老人走完生命的最终旅程。同时帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作,仔细做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要仔细负责,态度端正、头脑清楚。我仔细学习科室文件书写规范,仔细书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(严厉 的态度、严格的要求、严密的方法)。

四、团结协作方面

严以律己,宽以待人,不埋怨,不指责,当意见有冲突时,先想想自己的过失,有则改之,无则加勉,空余时间读好书,做好事,工作中分工不分家,为调整医护患关系,构建和谐社会做出努力。

护理事业是一项崇高而神圣的事业,作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的.重任,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!20xx年的曙光即将到来,譬如旭日东升,我将迎着阳光,踏步前行!

五、20XX工作方案

1、加强对实习护士的培训工作,加强实习生的管理,入科宣教时要着重强调组织纪律方面内容,带教老师对实习生要再次强化培训。

2、加强护理质量管理,特殊是护理文件书写,要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、精确     、准时。不得提前书写护理记录。

以上就是我在已过的一年中所做的点点成果和存在的缺点和不足。成果只能代表过去,我要面对的是将来的连续工作。同时要克服自身存在的缺点和不足,内强管理,外塑形象,为医院的进展出一份力!

护士明年工作方案2

20XX年,护理部围绕医院整体工作目标,以《二级综合医院评审标准实施细则》为指南,对标找差,重点做好以下几方面工作。

一、加强护理管理,严格依法执业,充分调动护士工作热忱,切实履护士职责。

1、实施护士岗位管理

在实施责任制整体护理的基础上,探究实施护士岗位管理,从岗位设置、护士分级、人力调配、岗位培训、绩效考核、职称晋升等方面进行护士管理方式改革,建立有效的激励和约束机制,充分调动护士立足临床的乐观性和制造性,保证医疗护理质量。

2、合理利用人力资源

增加临床一线护士,合理配备各科室护理人员,以临床护理工作量为基础,依据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率对护理人力资源实行弹性调配。制定人力调配预案,实行弹性排班。

3、依法执行护理人员准入管理

根据《护士条例》的规定,制定相关制度,加强专科护理质量,实现重点专科护士准入。

4、加强重点环节、重点部门管理

定期对围手术期病人进行术前访视和术后支持服务,严格执行手术平安核查制度;加强对消毒供应中心、??净化中心、急诊科、ICU和新生儿病房的质量监控,成立区域化集中消毒供应中心。

5、加强护理管理队伍建设

护士长是护理学科带头人,必需具备较强的专业技术力量,加强其管理力量的培育尤为重要。通过举办护理管理学问培训班、请老护士长介绍阅历等形式来提高护士长管理力量。

6、连续开展优质护理服务

加强基础护理,以夯实基础护理、进展专科护理为指导思想,按《综合医院分级护理指导原则》落实分级护理制度,通过基础护理广泛接触病员落实专科护理措施,借助专科护理内涵提升基础护理品质。同时加大后勤保障力度,着力解决病人陪检陪送、药品物品送病区等事宜,切实把时间还给护士,把护士还给病人。完善绩效考核安排机制,使护士的绩效向工作量大、护理风险大、技术难度高、轮值夜班多的临床护理岗位倾斜。

二、根据等级医院评审要求,持续改进护理质量,保障患者平安。

1、建立健全护理质量管理组织

连续实行三级护理质量管理网络,制定全年护理质量掌握方案并组织实施。定期召开护理质量管理委员会会议,对全院护理质量进行效果评价,找出存在问题,制定整改措施,体现全面质量管理理念。

2、完善各项护理操作流程和护理应急预案

提高各层次护士的操作水平和应急力量,确保在紧急状态下各级护理人员能快速对护理人力资源进行调配并能解决各种突发大事。保障常用仪器、设备和抢救物品处于备用状态,发生意外状况的处理及措施全部符合处理预案的要求。

3、修订护理质量评价标准及护理常规

制定切实可行的专科护理质量标准和护理常规,体现专业性和适用性。

4、加强病区管理

制定并完善病区管理规范,通过护士长例会、全员培训、自学等形式做到规范人尽皆知,达到病区常态式管理,做到四个凡事,即凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事专人检查。

5、重视特别护理单元质量监控

尤其是急诊科、ICU、新生儿科、产房、血液净化中心、手术室、供应室、门诊部以及社区门诊。

6、加强压疮病人管理

对压疮病人实现统一管理,制定压疮管理工作方案,使住院患者年压疮发生率下降。

7、扎实开展各类护理查房和业务学习

重视实效性,以贴近临床工作实际,贴近疾病康复为主要内容。

8、连续实施护理不良大事上报制度

加强护理人员职业道德训练,严格执行护理查对制度,将问责制和非惩处制度有机结合,建立病人平安文化。

三、加强护士在职培训,提高护理队伍整体素养。

1、制定分层次培训方案

对护士长侧重管理力量培育,对中高级护理人员重点抓好重症监护和专科护理学问的培训,从而使其对危重病人的护理观看与处理力量得到增加使危重病人的护理质量得到保证;对初级护理人员强化基础理论、基础操作培训,连续鼓舞护理人员参与提高学历训练。

2、落实护理专业规范化培训要求

对培训周期内护士进行科室轮转,并督促其参与政治思想、职业素养、人文素养、医德医风、临床实践技能和专业理论学问培训,使其把握护理专业的基础理论,具备系统的专业学问,并能运用专业学问指导实践工作。护士规范化培训合格率达100%。

3、加强三基三严培训

制定全员三基培训方案,即进行基础理论、基本学问、基本技能的训练与考核,并把严格要求、严密组织、严谨态度落实到各项工作中,不断提高护理人员业务技术水平,提升我院基础医疗质量。

4、加强专科护理培训

有方案地选派护士参与省市专科护士培训,制定专科护士培训方案和培育方案,有专科护士准入制度。

5、连续举办护理学连续训练培训

按《护士条例》规定,护理人员每年接受各级各类护理专业连续训练,取得一类学分不低于10分,二类学分不低于15分。护理部、科室建立健全学分登记考核机制,具体记录学习、考核结果,并妥当保管。

6、做好临床带教工作,提高临床带教质量

定期检查并规范临床教学的各个环节,制定全院实习生理论和操作培训方案,召开师生座谈会,开展实习生主持的教学查房,评比优秀带教老师和实习生。根据区卫生局要求仔细做好来院进修护士的带教工作。

护士明年工作方案3

一、人员方面增加科室人员,壮大科室力气。

方案增加医师一名、护士两名,以提高科室服务力量。

二、完善科室布局及相关制度。

在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。

三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。

将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术平安。

四、扩大眼科医疗业务范围。

增加手术项目多参与各种学术会议,不断学习,多于同行沟通,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,方案在20XX年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不行行的状况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,渐渐带动科室的医生单独完成手术。

五、增加白内障手术可选择性增加。

人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满意患者需求,又提高医院知名度。

六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)。

使此项惠民工程更顺当、平安、快捷,更深化民心。

七、做好宣扬工作在现有基础上。

进一步加强医院宣扬,利用各种形式,实行各种方法,把医院宣扬出去,使医院知名度越来越高。

八、我们的目标在做好以上工作的基础上。

我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,盼望领导赐予更多的支持和关心,我们会做得更好。

护士明年工作方案4

一、加强护士在职训练,提高护理人员的综合素养

(一)按护士规范化培训及护士在职连续训练实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作方案上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次。

4、方案制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

二、依法开展科室技术服务

1、诞生医学证明管理严格根据诞生医学证明管理方法规范运行,诞生医学证明实行计算机打印,不能落实的单位县院停发该单位诞生医学证明。

2、加强三级预防,削减诞生缺陷发生。全部有助产技术执业资格的医疗卫生单位要开展新生儿疾病筛查工作,实行月报表制度,同时结合两大系统管理,加大对诞生缺陷调查,并要及进上报。

3、加强儿童系统管理工作,儿童系统管理要根据开展儿童系统管理,各医疗卫生单位要配备1名兼职儿保医生,配备婴儿秤、体重秤、软尺等必备设备;集居儿童要定期进行集中体检,对筛查出有疾病的准时建议家长治疗,并赐予喂养指导。

4、加大产科建设规范力度,加强对乡级产科建设质量的规范性指导,加强三基考核,规范服务流程,努力为广阔孕产妇住院分娩营造温馨、便捷、平安、有效的服务。

5、加强孕产妇急诊急救工作,进一步发挥孕产妇急救中心功能作用,加强急诊急救领导小组的职责,县乡助产技术服务人员要在急诊急救领导小组的指导下,加强三基三严的学习,仔细做好学习笔记,不断提高业务工作力量,孕产妇急救中心要配足人员,设备时刻处于功能状态,急救药品品种数量齐全,无过期失效,司机、车辆随叫随到,确保在规定的时间内内完成急救任务。

以上是我本人在20xx年工作中详细的方案,盼望在我们共同的努力下,我们科室、我们医院都能越来越好!

护士明年工作方案5

一、加强护士在职训练,提高护理人员的综合素养

(一)按护士规范化培训及护士在职连续训练实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部方案上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关学问的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。

(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施方案。

2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用5、12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有方案的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平

1、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等、

2、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

3、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作平安、有效

1、连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。

2、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。

3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比

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